铁路综合项目工程综合项目施工单位岗位职能职责全

项目经理岗位职责（1）在企业领导下，全方面负责施工项目标组织管理和团体建设，落实落实国家相关法律法规，严格实施企业各项规章制度，对项目实施质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标最终实现负总责。（2）建立健全工作联络相关制度，和地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好协调机制；参与业主、监理、设计召开工地协调会议；签署发往业主、监理、设计文件；签署向业主、监理报送综合统计月报；主持工地例会，处理工地重大协调问题。（3）主持项目总体管理计划、质量计划、施工组织设计审定；参与图纸会审；参与专题施工方案和各项确保控制方法审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划审定，并负责组织、督导实施。（4）依据“项目管理目标责任书”要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格推行工程承包协议工作内容和产品标准约定。对劳务分包工程进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。签收业主发出付款证书。（5）严格实施企业财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金回收、开支进行有效控制。重视成本信息反馈，立即采取纠偏方法。（6）督导项目经济技术部门，向监理、建设单位立即办理多种签证、工程款项结算，和索赔事宜。（7）接收地方主管部门对工程项目标监督、检验；接收上级职能部门审计，定时向企业法定代表人（或委托人）汇报工作。（8）负责工程完工验收申请书制作和报审，参与完工验收。负责完工后工程保修和项目管理工作经验总结。（9）完成领导交办其它工作。项目书记岗位职责（1）正确落实实施党路线方针政策和上级党委指示，抓好项目班子思想作风建设。参与项目重大问题决议，对项目目标实现起好确保监督作用。完成企业党委下达各项任务。（2）负责组织本项目学习和宣传党路线、方针、政策。（3）负责抓好党员管理，组织党员及管理人员学习，做好组织发展工作。（4）负责召集支部委员会和支部大会，结合单位具体情况，认真传达落实上级决议、指示、研究安排党支部工作。（5）负责项目标思想政治工作，加强民主管理、调动职员主动性，了解掌握党员、职员思想、工作和学习情况，发觉问题立即处理，常常性做职员思想政治工作。（6）协调党、政、工、团关系，相互配合，加强团结，支持她们工作，充足发挥支部委员集体领导作用。（7）团结和率领广大党员围绕施工生产开展生产突击、生产大干等活动，为安全、优质、高效地完成本项目施工任务提供可靠保障。（8）负责工地宣传和管理工作，主管后勤工作、办公室工作，认真落实创建文明工地。项目副经理岗位职责（1）帮助项目经理组织现场施工生产，对工程质量负责。（2）认真落实国家和上级相关质量管理方针、政策和法规，牢靠树立“质量第一”意识，当进度和质量发生矛盾时，应在确保质量前提下寻求施工进度。（3）掌握现场工程创优情况，领导和组织开展质量创优策划、质量控制、质量确保和质量改善工作。（4）加强施工现场质量管理，合理使用和调配施工中所需资源，做好采购物资控制，提升生产系统质量确保能力。（5）按优质、安全、高效、低耗要求，组织和指挥施工生产，对生产系统重大质量问题改善方法落实负责。（6）指导施工班组，严格把好工程结构、工程测量和工程试验“三关”，搞好文明施工，确保工程质量。（7）主持安全质量评选活动，针对质量管理中出现问题，限期进行质量整改。（8）主持制订工程优质优价政策，在生产、安装和服务过程中落实质量否决权。主任工程师岗位职责（1）全方面负责施工技术管理工作，领导施工技术系统加强质量管理，提升施工技术对质量确保能力，对因技术管理造成质量事故负责。（2）针对工程质量微弱步骤和施工技术难题，组织工程技术人员和职员开展质量攻关活动。（3）对技术问题、质量问题提出技术组织方法，领导职员开展工程创优活动。（4）掌握工程质量情况，立即总结推广质量管理优异经验。（5）主持工程施工方案论证、施工工艺评审，审查工程变更设计，主持工程关键工序和材料工艺质量判定。（6）组织对新科技结果、新工艺、新材料、新设备研究和开发利用。（7）组织工程技术和质量问题改善和处理方案制订工作。（8）落实落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准。（9）组织现场工程质量检验及内部质量监控，检验及监督现场测量控制工作和试验工作，确保测量、试验质量。提出改善工程质量技术目标和方法。（10）对工程施工中劳动保护和安全生产负技术责任。组织相关人员立即进行技术总结和完工文件编制。安全质量部岗位职责（1）落实实施国家、行业、地方政府相关安全、质量、环境保护、职业健康法律、法规、标准。建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全方面展开。（2）严格设计图、技术文件、工艺要求和相关标准，组织对检验和试验及状态控制，对检验工作质量负责。（3）严格按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出对质量检验分析汇报，反馈工程安全质量信息。（4）坚持“三检”制，行使安全质量检验权力。监督施工技术部门落实工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。（5）参与质量策划、质量控制、质量确保和质量改善，组织对不合格产品评审，帮助组织工程完工交付。（6）制订落实检验工作程序，建立检验统计、不合格产品评审统计，并开展统计分析活动。（7）对发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求行为，有权阻止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量行为有权越级汇报。（8）主办《安全质量简报》，定时或不定时传输相关安全质量方面信息。安全员岗位职责（1）认真宣传，落实，实施各项安全规章制度和安全法规。（2）帮助项目经理做好各项安全活动和安全检验工作。并对安全生产工作实施情况进行监督。（3）负责做好进场施工人员安全教育工作，配合相关部门做好特种作业人员管理工作。（4）做好对本项目部机械及多种设备组织，验收工作。（5）做好安全生产情况日检工作，并做好检验统计，发觉问题立即处理，有权阻止违章作业，对不处理安全隐患立即上报。（6）发生工伤事故立即上报，对本单位工伤事故情况不得瞒报，漏报，不得隐瞒事故，配合相关部门做好对工伤事故调查，保卫消防人员岗位职责（1）在企业党支部和公安机关领导下，正确落实实施和国家相关保卫工作方针、政策、法令，同反革命分子和刑事犯罪分子破坏活动作斗争，追查破坏事故，预防治安事故，保卫国家“要害”和国家机密，维护内部秩序、保卫企业安全。（2）常常研究和发觉情况，定时向企业党支部或公安机关汇报工作，发觉重大线索立即向领导和公安机关汇报。依靠广大群众进行调查研究，采取各类方法预防和侦破案件。（3）主动帮助党政领导在职员中进行防火、防盗等四防教育和保密教育，配合相关部门进行事故预防和追查破坏事故。（4）定时组织政治业务学习，培训义务消防队员。严格消防巡查制度组织查班、查哨制度。（5）加强消防器材管理工作，本企业一切消防器材只准在灭火中或演练中使用。常常检验库区消防器材和消防栓、消防龙头是否良好。（6）制订各要害部门防火方法，对库区进行消防安全检验，每一季进行一次消防练习活动。工管部岗位职责（1）在项目经理和总工程师领导下，开展施工技术管理工作，对本部门和本系统所制订多种技术文件质量负责。（2）参与协议评审，组织制订满足协议要求施工方案。（3）组织制订并审核综合实施性施工组织设计，对其中技术问题正确性、完整性、符合性负责。（4）对关键工程、关键工序进行施工技术交底，对施工方案指导及审核。（5）组织技术文件、资料搜集、供给和状态管理工作。督促实施工程标识管理制度。（6）组织提供并审核采购产品标准及计划，参与关键资源采购，对其中技术标准负责。（7）组织确定审核纠正和预防方法，并督促生产单位实施。（8）指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。（9）组织工程完工交付，参与工程质量评定验收，提供相关技术资料。工管部部长岗位职责（1）落实实施国家、行业及地方建设工程法规、标准；认真实施工程承发包协议对进度、质量、安全、环境保护相关要求。（2）在项目经理、总工程师领导下，负责工程部全方面工作，组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。（3）组织制订本部门年度、季度、月度工作计划，检验实施情况及工作质量。（4）深入现场，检验、了解、掌握全线施工情况，协调处理施工过程中相关技术、进度问题。（5）负责组织审核施工图，编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划，组织技术交底。（6）负责组织和编写实施性施工组织设计，并负责报批。（7）定时组织检验各分部技术管理工作，参与工程质量管理，参与工程安全质量检验、评选等，参与工程安全质量事故调查、处理。（8）组织项目分部做好工程完工验收准备工作，按业主要求组织项目分部编制工程完工文件和工程总结，参与项目完工验收交接工作。（9）完成上级领导交办其它工作。工管部技术员岗位职责（1）认真落实实施国家、铁路总企业、行业各项施工规范、验收标准，认真实施建设单位和项目部各项相关要求。（2）帮助技术责任人做好工点作业工序、工艺步骤及各作业步骤技术交底工作，并负责分类存档。（3）跟班监控作业，纠正施工中存在技术问题，发觉重大质量隐患立即停工并汇报上级。（4）做好施工日志等相关技术资料填写和搜集整理工作。（5)参与工程质量事故调查分析。（6)对隐蔽工程、关键部位及关键工序施工过程进行监控。资料员岗位职责（1）负责项目部技术文件和资料收发、登记、编写和传输到位，确保全部使用文件版本全部有效。（2）依据文件和资料管理工作步骤图进行工作。（3）立即搜集并发放技术文件、变更、通知，整理归档，作好统计，并对变更部位进行标识、更改及废止，并列出具体卷内目录。（4）对技术资料、施工设计图纸、文件审批程序严格实施保密制度。（5）负责完工资料整理、归档和完工图纸搜集整理。测量工程师岗位职责（1）负责保管好多种测量仪器，定时对仪器进行校核，保管好测量仪器检验合格证书等资料。（2）参与设计交桩，复测导线点坐标及标高、查对导线点结果资料是否正确、闭合误差是否在规范要求范围内，发觉问题立即报请设计单位进行重测和调整；复核线路转向角、测设曲线，复核调整夹直线各转点间直线性及其长度，提供复测结果资料；进行中线加桩，设置线路和结构物控制护桩，按施工长久桩橛加以保护和加固；对设计单位提供水准基点进行闭合复侧，增设施工必需临时水准点、并提供全部桩橛高程资料表；对线路中桩及加桩处横断面进行复核测量，桥梁工程按墩桩位置测量纵横断面、其它结构物按其具体位置测量原地面。（3）要定时对导线点、水准点进行复核，避免桩位被破坏而引发误差。（4）外业测量必需做到测量前精心计算、测量过程中要精心施测、测量后要精心复核。外业测量必需填写《测量日志》。《测量日志》必需统计清楚，无涂改。多种草图、示意图清楚正确，项目齐全，签署完善。一切原始测量统计和记事项目，依据测量规范要求进行测量和统计，不得事后凭回想补记。（5）测量内业资料，必需搜集齐全，立即整理，按用途、工程项目分类登记，并指定专员保管。（6）工程完工验收时，先完成多种完工测量桩橛、标志桩、测量标志、永久水准基点和导线点点验工作。参与办理工程验交手续。安质部部长岗位职责（1）在项目部分管副经理领导下，负责安全质量部工作。对项目分部安质部长工作进行检验、指导。（2）落实实施国家、铁路总企业及铁路建设有限责任企业相关安全生产、工程质量法律、规章、制度和要求。（3）负责组织编制项目部各项安全质量及环水保管理制度、落实安全质量及环水保责任制制订和落实。负责质量、环境保护及职业健康安全体系在本项目标有效运行。（4）组织编制质量确保方法，组织制订新技术、新工艺、新方法、新材料相关质量指标。组织开展高危工点风险评定，组织编制项目部综合应急预案，审定下属机构专题方案和应急预案。（5）负责安全标准工地评审，指导小组活动、组织结果发表及优异小组评选工作。（6）组织制订安全质量和环水保检验及奖罚制度，组织开展定时和不定时安全质量及环水保检验。（7）组织制订确保工程质量安全、环境保护方法，制订职员劳动保护用具、防暑降温用具发放标准。（8）组织搜集质量、安全、环水保信息、报送汇报或报表。参与质量、环境保护及职业健康安全体系运行改善会，汇报体系运行情况，提出改善提议。（9）参与安全、质量及环水保事故调查、分析和处理，编写事故汇报，负责组织制订重大事故处理施工方案和预防方法。负责重大事故汇报。（10）组织开展安全、质量及环水保培训、宣传教育工作。审定分部培训计划，组织制订项目部安全质量及环水保培训计划，并组织实施。（11）筹备召开施工安全生产及质量分析、环水保专题会、工作会、现场会。（12）接收建设单位、监理单位和分管领导相关指令并组织实施。（13）完成领导交办其它工作。质检工程师岗位职责（1）监督检验各架子队及施工人员对国家相关质量方针、政策、指示和上级制订规章、制度、方法等落实实施情况。（2）参与工程开工施工准备检验、工程质量定时或不定时检验和施工过程中常常性检验，督促指导施工队建立各项质量制度和质量方法。（3）审查相关确保质量方法实施情况，组织分部、单位工程质量评定，参与技术和生产会议，签证验工计价报表。（4）负责隐蔽工程检验和验收，填写检验证并通知监理人员进行检验、签证。（5）总结施工质量管理工作经验教训，按要求立即向上级提报快报和月、季、年统计报表及总结汇报。（6）参与工程质量检验，对工程质量等级评定提出具体意见。（7）深入施工现场，推行监督检验职责，对不按要求施工或违反施工规则情况提出纠正要求，必需时签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量情况，有权责令停止施工和返工，并向领导汇报处理意见。（8）负责搜集、整理所辖范围质量档案、资料，达成按完工文件编制措施所要求份数，签字手续齐全，做到工程完工全部完工资料也随之完善齐全。综合部岗位职责（1）负责工程实施中项目经理部日常行政事务管理，主管文件起草和递送、保管，项目会议组织服务，和项目经理部生活、卫生管理等工作。（2）负责ISO9001:质量标准在工程中正确实施，并做好多种质量统计，确保其通畅、有序、有效运行。（3）负责工程施工中自然生态环境、水土保持、文物保护及施工环境和生活环境保护和整改等工作。（4）负责文明施工及文明工程现场检验工作。（5）负责施工一线职员医疗、预防、保健和初级抢救。（6）负责工程现场消防、治安保卫、综合治理及案件查处工作。财务部岗位职责（1）在项目经理领导下，负责财务会计管理，对本系统工作质量负责。（2）对提升工程质量各项技术管理方法提供资金确保，并指导和督促其合理使用。（3）帮助项目经理合理配置财力资源，确定并实施质量成本活动方法。（4）正确归集施工工程废、返损失费用，立即向相关部门提供信息。（5）负责研究和开展质量成本核实工作，主动向相关部门提出降低质量成本提议，并进行财务监督。财务部部长岗位职责（1）全方面负责部门日常管理，组织完成本部门工作。（2）负责业务指导，确保部门工作满足监理、业关键求，符合企业管理要求。（3）负责年度计划编制和调整修改，尽可能确保施工计划合理性。（4）负责项目劳务队伍招标，资料编写，招标单价分析，协议洽谈、起草、评审、签署。（5）参与本项目业主甲供、甲控物资设备招标采购工作。（6）负责组织项目部相关部门对各分部现场进行验工计价，做到公正公平。（7）负责本项目标成本核实、成本分析、成本控制，确保项目标各项指标在受控范围内。（8）配合相关部门做好工程变更资料搜集、关系协调，预算编制。（9）帮助分管领导做好资金控制和计划安排。（10）配合业主和上级部门做好对项目标审计和检验工作。（11）完成领导交代其它工作。财务部出纳岗位职责（1）遵守国家货币资金政策、法规、制度，严格根据《现金管理暂行条例》进行现金结算。（2）遵守银行结算纪律，不准坐支；不准开空头支票和远期支票；不准套取银行信用；不准出租、出借银行帐户。（3）遵守现金开支范围，超出结算起点支出办理转帐结算，不得支付现金。（4）遵守核定库存现金限额，不准用白条抵库；不准利用银行帐户代其它单位和个人存取现金；不准公款私存。（5）银行存取款注意安全，存取大额现金要两人办理，使用自有交通工具。保险柜内不准保管个人或其它部门款项。（6）妥善保管银行结算凭证，建立支票领用、登记制度。（7）建立健全货币资金帐目，做到日清月结，帐款相符，立即和银行对帐，按月编制银行存款余额调整表。天天向财务经理汇报现金和银行存款余额。（8）按时支付工资；按时按要求办理完善报销手续。（9）完成领导交办其它工作。计划协议部岗位职责（1）认真落实实施国家及铁路总企业、自治区相关铁路建设政策、法规。（2）按时向图木舒克铁路有限责任企业建设指挥部提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。（3）负责办理施工、设备定货等协议，组织工程及设备招标工作。（4）全方面负责施工图预算管理工作。（5）办理施工工程验工计价，严格控制工程造价。（6）建立工程台账和统计管理措施，搜集统计数据立即上报统计报表。（7）办理工程完工结算工作。（8）完成领导交办其它事宜。计合部部长岗位职责（1）认真落实实施国家及铁路总企业、自治区相关铁路建设政策、法规。（2）按时向业主及企业提交月、季度工程计划、年度工程计划及统计报表。（3）全方面负责所在工地施工图预算管理工作。（4）按协议办理施工工程验工计价，严格控制工程造价。（5）组织建立工程台账和统计管理措施，搜集统计数据立即上报统计报表。（6）负责办理审核施工、设备定货及劳务分包等协议。（7）为项目部领导提供真实、正确统计数据，方便领导做出正确决议。（8）完成领导交办其它事宜。统计人员岗位职责（1）认真落实实施《统计法》及国家颁布相关政策和铁路总企业相关法规，提升统计质量努力做好统计配套改革工作。（2）按要求时间对工程进度进行统计立即上报，并建立台账，确保统计数据正确性和立即性。（3）熟悉本协议段设计图纸、协议文件，具体掌握各分项工程特点。（4）熟悉施工现场及形象进度情况。（5）了解机械设备生产能力、生产情况及人员配置。（6）提供相关部门所需资料，同时做好保密工作。（7）立即向领导提供多种统计分析资料，为领导决议提供正确依据。（8）认真做好年底、季末统计分析。（9）完成领导交办其它工作。

预算员岗位职责熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工协议、相关法规法令，充足掌握项目工程承包协议文件经济条款和分承包文件，并做好协议交底工作。负责工程预算编制及对项目月目标成本复核工作，并依据现场实际情况，对比实际成本和目标成本差异，做出分析。配合企业做好项目计划成本编制工作，并依据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化提议。认真阅读施工图纸，立即发觉相关问题，参与图纸会审，依据现场实际发生情况立即提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方经济签证最终审核结果。熟悉施工现场生产进度，每个月编制本月施工生产统计报表；每个月依据下月生产进度计划编制下月施工预算。参与工程承包协议起草工作计划书，依据协议包含工作内容和单价，编制工程计划书。参与劳务结算审核。搜集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。负责和业主立即办理工程结算，平时注意整理相关资料。配合其它部门工作，立即为其提供相关资料。物资设备部岗位职责（1）从生产出发，为生产服务，督促各施工单位有效利用仓库设施，按科学方法保管物资，正确办理收发，组织供给满足生产需要。（2）牢靠树立“质量第一”意识，参与对分承包商评价、产品验证。（3）依据《铁路物资技术保管规程》，对抵达工地物资进行数量验收、质量检验，并做好原始统计、索齐附件及质量合格证实文件等资料，立即反应和协调处理验收中发觉数量、质量问题。（4）组织施工单位在使用物资前按规范、要求进行质量检验和试验，立即反应和处剪发觉质量问题。（5）依据《经济协议法》审查采购协议，把好订货关。比质、比价、比运输条件后，择优而行。（6）制订仓储物资安全方法，确保物资质量和安全。组织定时物资检验。（7）依据项目经理部年度、六个月、季度、月度材料计划，组织采购供给，确保立即供给合格材料，对本系统工作质量负责。（8）参与项目经理部生产会，了解材料供给情况，帮助采购计划外其它材料。物资设备部部长岗位职责（1）在项目经理和主管副经理领导下，负责整个项目标物资、设备管理工作,组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发料、核实等业务管理。（2）负责对各分部提报月（季）甲供物资计划审核汇总，并报业主组织进货；按铁路总企业、业主、企业相关要求进行甲控物资及关键自购物资招标工作；负责甲供物资设备结算清单审核及料款承付签认。（3）负责项目部相关设备、物资管理制度监督实施工作。（4）适时召开本项目业务工作会议，立即部署和总结业务工