商务商业银行职员工作人人员职务晋升竞聘模版_第1页
商务商业银行职员工作人人员职务晋升竞聘模版_第2页
商务商业银行职员工作人人员职务晋升竞聘模版_第3页
商务商业银行职员工作人人员职务晋升竞聘模版_第4页
商务商业银行职员工作人人员职务晋升竞聘模版_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

感恩、进取、担当姓名:王小明学历:北京理工大学专业:工商管理部门:营业部LOGO王小时,年龄30岁XX分行XX分行XX分行XXX分行任职期间取得了XX理工大学MBA的硕士学位感恩进取担当弥足珍惜的时机感谢大家给了我这次竞聘时机尊敬的各位行领导、各位评委,下午好!客户经理信贷风险管理贷后检查营业部公司部经理等多个岗位的工作具有全面的贷前、贷中和贷后管理工作经验目录contents总结谢语我的竞聘优势竞聘成功后的设想我的竞聘优势1.较高的道德修养作为直接效劳客户的一线岗位,我正直诚信,专业胜任;作为管理岗位,以德为先,清正廉洁。本人一直以来注重自律修身,遵纪守法、廉洁从业,对职业操守牢记在心,对组织赋予的权力心存敬畏。我的竞聘优势2.较强的担当意识本人一直以来将勇于担当作为职责所系和使命所在,定位和业绩上高标准,工作作风上严要求,重大工程营销上身先士卒,遇到困难时锲而不舍。2021年、2021年年度XX分行先进个人旺季营销十佳对公存款十佳储蓄存款营销能手做事高标准,干事有激情,遇事敢负责,处事能坚韧我的竞聘优势3.丰富的实践经验历年来工作经历让我积累了营销组织推动、风险防范、经营管理的丰富经验,深入了解了当地市场,熟悉了业务产品和流程,积累了人脉和资源。按照分行重抓市区的业务的开展的要求,本人扎实工作,做好业绩,带好团队,控好风险,截至2021年末,存款从我接受之时存量存款3.7亿元增长至11.93亿元,对公银票贴现率、存款有效户新增、均位列全行第一。3.7亿元11.93亿元截至2012年末我的竞聘优势4.学习和创新的能力复杂多变的经济金融形势本人的教育背景〔在职期间获得硕士学历〕和专业技能〔经济师〕证明了我的学习能力;市场营销、风险审批、贷后检查各个岗位的工作经历说明了我的适应能力;XX分行诸多新业务的顺利开展大多从我开始,创新能力较强。学习能力、适应能力和创新能力尤为重要竞聘成功后的设想1.工程为王青年路支行在城区具有较高的知名度,有很好的客户营销根底,作为一个业务全功能的支行,尤其是以小企业贷款为主的特色支行,相对业务具有一定的局限性,所以目前负债规模一直在12亿元上下徘徊。一个支行要以大工程支撑,支行目前只有一个XX区的大工程,下一步在重点工程上要有重大突破。重大项目交通上的项目重点客户牵头研究合作方案,建立分层定期走访计划梳理合作模式、沟通协调、加快项目推进竞聘成功后的设想2.抓住老城区的拆迁改造的时机加强渠道建设,与XX区财政局、住建局的联系,做好拆迁金融工作,拉动对公、对私负债业务的增长。加大XX区教育局财政局等机构的营销做大做强负债业务规模3.机构负债55%竞聘成功后的设想4.对现有支行的存量贷款特别是小企业贷款进行全面梳理过堂,压缩淘汰预警客户,保证资产质量,同时加大对XX区行业内优质的实体经济的营销力度,通过经信委、发改委、招商局等机构了解信息,获取企业的第一手资料,认真梳理,进行名单制有方案的拓展优质客户。通过产业链核心客户、行业协会及特色园区点线面结合,推动小企业的批量营销。产业链核心客户行业协会特色园区竞聘成功后的设想5.充分运用我行的各项产品及早上报准入资料,明确专业团队,跟踪营销,做好个人消费金融业务。加强公私联动。以理财业务为抓手打造品牌,实现储蓄和理财规模双增长,通过社区及网点营销等营销渠道,扩大客户规模,提升中高端客户占比,提高产品使用度和客户黏度。做大做强支行的零售业务。6.加强与主城区的绩优房地产客户合作个人消费金融业务竞聘成功后的设想7.加强客户经理队伍建设在分行以及支行长领导之下,推进分创新营销,从机制上支持创新,从考核上激发创新,从培训上指导创新。以身作那么,率先垂范,做好传帮带工作,尽快适应市场营销的要求,为支行各项业务开展提供好的人员保障。8.内部管理总结谢语以上是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论