2024年高等教育工学类自考-02658建筑工程项目管理笔试参考题库含答案

“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！（图片大小可任意调节）2024年高等教育工学类自考-02658建筑工程项目管理笔试参考题库含答案“人人文库”水印下载源文件后可一键去除，请放心下载！第1卷一.参考题库(共75题)1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、项目结构分析B、调查研究和收集资料C、论证总进度目标实现的可能性D、进度计划系统的结构分析2.国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个管理岗位3.建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。A、建设项目的决策B、建设项目的总体规划和设计C、人的质量意识和质量能力D、工程项目的施工环境4.成本分析中常用比率法有（）。A、相关比率法B、数值比率法C、构成比率法D、动态比率法E、指标比率法5.根据《招标投标法》的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A、10B、15C、30D、606.FSa=8，Da=2，且A工作有四项紧后工作，其最早开始时间分别为12、14、15、16，A工作的自由时差为（）。A、2B、4C、5D、67.（）是政府对建设工程质量监督的职能。A、监督检查建设工程的环境质量B、监督检查建设工程的设计质量C、监督检查工程实体的施工质量D、监督检查工程的验收质量8.组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系9.项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理10.在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（）。A、同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B、相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C、各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D、专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短E、各专业工作队在施工段上能够连续作业11.在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）。A、没有虚工作的线路B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路D、持续时间最长工作所在的线路12.监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理13.项目经理对工程项目施工负（）责任。A、主要B、全面管理C、次要D、连带14.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（）的基本思想。A、ABC分析法B、因果分析法C、直方图分析法D、分层法15.建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。A、决策B、实施C、使用D、后评价16.建设工程项目环境管理控制作业现场的各种（）。A、废气、废水B、粉尘、固体分子C、粉尘、固体废弃物D、噪声振动E、废气、固体分子17.在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（）。A、i=jB、i>jC、i18.建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是（）。A、建造类B、物资供应类C、运输类D、制备类19.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是（）。A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定20.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用在（）。A、利润B、人工窝工费C、机械设备窝工费D、增加的现场管理费E、由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费21.某工程施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，事后提出对已隐蔽的工程进行重新检验的要求，则根据施工合同示范文本，（）。A、工程师无权提出重新检验的要求B、工程师应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期C、发包人应承担由此发生的全部费用，并相应顺延工期D、视检验结果，确定是否有发包人承担由此发生的全部费用22.固体废物的主要处理方法不包括（）。A、回收利用B、减量化处理C、填埋D、燃烧23.某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于技术措施的是（）。A、重视后续工作的风险分析及处理B、改善外部配合条件C、采用先进的施工方法D、增加施工时间24.建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为（）三种类型。A、可调总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B、固定总价合同、可调单价合同、成本固定加酬金合同C、固定总价合同、可调总价合同、成本加浮动酬金合同D、总价合同、单价合同、成本补偿合同25.对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称（）。A、直方图法B、主次因素分析法C、排列图法D、因果分析法26.竣工结算文件和最终的工程款支付证书应由（）签发。A、发包人B、工程师C、发包人和工程师联合D、发包人和承包人协商27.依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。A、三；三分之二B、五；三分之一C、五；三分之二D、七；三分之一28.已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）。A、4B、9C、11D、1329.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（）。A、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法30.文明施工的主要包括（）。A、规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生B、科学组织施工，使生产有序进行C、减少施工对周围居民和环境的影响D、保证职工的安全和身体健康E、保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序31.项目实施工作项编码包括（）。A、设计阶段工作项B、招标工作项C、进度控制工作项D、成本控制工作项E、施工和设备安装工作项32.某工程2003年签合同时，材料费为2000万元，2003年相对2002年的材料综合物价指数为110%，2004年相对于2002年的材料综合物价指数为121%。计算2004年实际结算的材料费为（）。A、2000B、2200C、2220D、266233.工程项目管理的核心是（）。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理34.根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（）。A、不得超过投标总价的1%，最高不超过50万元人民币B、不得超过投标总价的1%，最高不超过80万元人民币C、不得超过投标总价的2%，最高不超过50万元人民币D、不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币35.维修期从（）计算。A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起36.网络计划的工期优化的目的是缩短（）。A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期37.工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施（）。A、提供依据B、确定基准C、增值D、确定项目范围38.我国项目管理中最薄弱的环节是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、信息管理39.下述提法中正确的是（）。A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C、若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D、虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中40.按照施工成本构成，可以将施工成本分解为（）。A、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费B、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费C、人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费D、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费41.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（）。A、执行原有综合单价B、由承包商提出，发包商确认C、由发包商提出，承包商和发包商确认D、由工程师提出并确认42.项目信息管理的目的是（）。A、信息的组织和控制B、为项目建设的增值服务C、信息增值D、信息的获得43.安全事故处理的原则有（）。A、事故原因不清楚不放过B、事故责任者和员工没有要到教育不放过C、事故责任为没有处理不放过D、没有整改不放过E、没有制定防范措施不放过44.在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织（）。A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工45.某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问： 该网络计划的工期为（）天。A、9B、13C、14D、1646.材料费的索赔不包括（）。A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B、由于客观原因材料价格幅度上涨C、由于承包商疏忽，造成材料损坏失效D、由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用47.一个网络图中（）的说法是正确的。A、只有一条关键线路B、至少有一条关键线路C、一定有多条关键线路D、可能没有关键线路48.按照承包工程计价方式分类，可以分为（）。A、目标合同B、单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同E、工程管理合同49.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为240万m3，则土方工程款为（）万元。A、2160B、2360C、2380D、240050.项目质量控制系统运行机制中的核心是（）。A、动力机制B、激励机制C、约束机制D、反馈机制51.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）关系。A、指令B、逻辑C、组织D、分工52.工程质量的事前控制、事中控制和事后控制构成了有机的系统过程，实质上也是（）的具体化。A、PDCA循环B、质量目标C、质量管理体系D、质量控制系统53.建设工程项目总承包的主要意义在于（）。A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合54.某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同55.有两个指令源的组织结构模式是（）。A、矩阵组织B、线性组织C、职能组织D、事业部组织56.专业承包序列企业资质设2~3个等级，（）个资质类别。A、40B、50C、60D、7057.在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。A、直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作B、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作C、直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作D、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作58.直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的（）所决定的。A、中位数和标准偏差B、平均值和标准偏差C、中位数和平均值D、中位数和极差59.某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。A、按月结算B、竣工后一次结算C、分段结算D、分部结算60.危险值在70~160之间为（）。A、可忽略风险B、可容许风险C、中度风险D、重大风险61.信息传输的数字化和电子化有利于（）。A、提高数据传输的抗干扰能力B、提高数据传输的保密性C、提高数据传输的保真度D、项目信息的检索和查询E、数据和文件版本的统一62.在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、双代号网络计划中没有虚箭线B、时标网络计划中没有波形线C、双代号网络计划中由关键节点组成D、单代号网络计划中由关键工作组成63.建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（）。A、安全性特征B、可靠性特征C、适用性特征D、经济性特征64.某工程在签订采购合同时，材料的物价指数为120，人工成本指数80，材料合同价为200万元，双方合同明确，合同价中固定费用占25%，材料费用占55%，人工成本占20%，半年后交货采用动态结算。结算时，材料物价指数为144，人工成本指数为88，则设备的结算款为（）万元。A、226B、229C、248D、26465.投标文件一般包括（）。A、投标函B、投标报价C、施工规范D、施工组织设计E、商务和技术偏差表66.NEC的核心条款不包括（）。A、完工保证B、权利C、支付D、补偿67.项目管理中最重要的任务是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、安全管理68.施工成本控制的第一步是（）。A、分析B、比较C、预测D、纠偏69.建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短70.流水施工中，划分施工过程主要按（）划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类71.《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（）。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本72.等二类危险源主要包括（）。A、人的不安全行为B、物的不安全状态C、材料的不稳定性D、不良环境条件E、能量源的释放73.流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（）。A、非节奏流水B、加快成倍节拍流水C、固定节拍流水D、一般成倍节拍流水74.施工安全控制程序中的“确定项目的安全目标”之后要进行的步骤是（）。A、编制要安全技术措施计划B、安全技术措施计划的落实和实施C、安全技术措施计划的验证D、持续改进75.修正的总费用法是对总费用法的改进，其修正内容包括（）。A、只计算额外直接费B、只计算受影响时段内受影响工作的损失C、只计在索赔事件受影响时段D、只计算额外间接费E、重新核算投标报价费用第2卷一.参考题库(共75题)1.招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A、5B、7C、10D、142.如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距（）。A、越小B、不变C、越大D、不能确定3.工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（）。A、不会影响其紧后工作的最迟开始B、不会影响其后续工作的正常进行C、必定影响其紧后工作的最早开始D、必定影响其后续工作的最早开始4.单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（）。A、紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D、紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间5.进行施工项目成本分析时，应将重点放在（）因素上。A、市场经济B、法律法规变化C、设计D、企业经营管理6.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、各子系统进度规划C、确定里程碑事件的计划进度目标D、项目管理规划E、总进度目标实现的条件和应采取的措施7.某工程施工完成后，承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告，如发包人未能在规定的时间内组织验收，则发包人（）起承担工程保管及一切意外责任。A、承包人提交竣工验收报告的第28天B、承包人提交竣工验收报告的第14天C、发包人收到竣工验收报告的第29天D、发包人收到竣工验收报告的第28天8.（）属于动态关系。A、WBSB、组织分工C、组织结构模式D、工作流程组织9.由于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。A、现场管理费B、利息C、总部管理费D、利润10.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理11.某工程施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由（）承担。A、发包人B、工程师C、责任方D、承包人12.环境管理体系的有效实施由（）承担环境责任。A、最高管理层B、中层部门领导C、负责建立体系的主要骨干人员D、组织的所有部门13.合同工期由（）起计算。A、合同签订之日B、合同内注明的开工之日C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日14.建筑产品的固定性和生产的流动性，决定了职业健康安全与环境管理的（）。A、单件性B、多样性C、持续性D、复杂性15.工程项目管理的纽带是（）。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理16.从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）。A、最大成本加费用合同B、固定总价合同C、固定单价合同D、成本固定加酬金合同17.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。A、75B、180C、225D、25518.双代号网络图以（）表示工作。A、节点B、箭线及其两端节点的编号C、箭线和节点D、波形线19.施工组织总设计是以一个（）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件。A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目20.职业健康安全管理体系中核心要素有（）个。A、5B、7C、10D、1721.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A、总价包干B、交钥匙C、控制投资D、实现建设生产过程的组织集成化22.组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（）。A、由于施工工艺的要求B、可增加更多的专业工作队C、提供工艺或组织间歇时间D、使各专业队在不同施工段进行流水施工23.某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1924.由不同功能的计划构成进度计划系统包括（）。A、业主方进度计划B、设计进度计划C、施工进度计划D、实施性进度计划25.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本>0；则说明（）。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后26.某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（）天。A、2B、3C、5D、727.在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（）。A、5天，但不影响总工期B、1天，但不影响总工期C、5天，并使总工期延长1天D、4天，并使总工期延长2天28.项目结构编码的依据是（）。A、WBSB、OBSC、项目管理职能分工表D、项目工作流程图29.基本的组织工具包括（）。A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图E、WBS30.某工程为了更好地进行施工成本控制，需要获取大量信息。获取工程实际完成量，工程实际成本支付情况等的重要信息，主要是通过（）。A、工程承包合同B、工程变更C、施工成本计划D、进度报告31.在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（）。A、可判断产品质量全部合格B、可判断产品质量基本合格C、可判断产品质量部分合格D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求32.施工环境包括（）。A、政治环境B、自然环境C、经济环境D、作业环境E、管理环境33.国际工程通常指一项允许由国外公司来承建的工程项目，即（）进行招标的工程。A、由发包人直接B、由工程所在国地方政C、面向国际D、面向国内34.某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。A、40B、30C、24D、2035.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（）。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差36.某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准手续。A、提出占用人行道一方B、承包人C、发包人D、工程师37.法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（）。A、明确的需要B、隐含的需要C、外在的需要D、内在的需要38.施工组织设计是（）的一项重要内容。A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收39.建设工程合同分析的内容包括（）。A、发包人的主要权利B、合同价格分析C、承包人的主要任务D、施工工期E、验收、移交和保管40.建设工程项目控制的动态性是由于建设工程具有（）和施工的分散性。A、控制面厂B、控制系统交叉性C、单件性D、控制的严谨性41.PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正42.设计阶段质量控制的直接依据是（）。A、设计任务书B、设计合同C、有关工程建设及质量管理方面的法律、法规D、质量手册43.施工项目安全检查应由（）组织。A、总工程师B、安全管理部门C、项目经理D、上级管理部门44.（）是安全控制的主要对象。A、危险源B、人的不安全行为C、物的不安全状态D、环境条件45.双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点称为（）。A、中间节点B、起点节点C、终点节点D、交接节点46.采用合同中工程量清单的单价或价格有以下（）。A、直接套用B、间接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用47.材料采购的内容不包括（）。A、包装B、现场加工要求C、运输方式D、结算48.承包人应在索赔事件发生后的（）天以内，向工程师正在提出索赔意向通知书。A、7B、14C、28D、3049.FIDIC合同条件下工程师不仅负责项目的监理，在发包人和承包人发生纠纷时充当（）的角色。A、调解员B、公证员C、准仲裁员D、仲裁员50.在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（）。A、顺序施工和平行施工B、平行施工和流水施工C、顺序施工和流水施工D、平行施工和搭接施工51.单代号网络图中，一项工作必须有（）。A、惟一的一个结点和一条箭线B、惟一的一个结点和相应的一个代号C、惟一的一个箭头结点和箭尾结点D、惟一的一个名称和一条箭线52.下列索赔事件中，可成为业主向承包商提起索赔的事件是（）。A、由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更B、各种额外的试验、检验，结果未发现问题C、因不可抗力引起工期延误、费用增加D、承包商位按合同条件向分包人付款53.风险管理的第二步工作是（）。A、风险辨识B、风险分析C、风险控制D、风险转移54.进行施工成本控制，指导成本控制的文件是（）。A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、施工组织设计55.某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问： 工作3-5最早开始时间为（）天。A、2B、3C、5D、756.招标人最迟应当在投标有效期结束日前（）天内确定中标人。A、28B、15C、20D、3057.总进度纲要的主要内容包括（）。A、项目实施的总体部署B、总进度规划C、各子系统进度规划D、项目结构分析E、总进度目标实现的条件和应采取的措施58.在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、项目B、职能C、矩阵D、事业部59.在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天60.组成合同的文件，其优先解释的顺序中：“投标书及其附件”之后的文件是（）。A、本合同专用条款B、本合同通用条款C、工程量清单D、预算书61.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（）。A、逻辑关系B、关键线路C、总是差D、自由时差62.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3663.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（）。A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔B、自有机械窝工费按机械台班上涨费计算C、租赁机械按台班折旧费计算D、租赁机械按机械台班上涨费计算64.（）说法是不正确的。A、关键工作的总时差一定为零B、工作的自由时差为零时，工作总时差亦为零C、网络图中只允许有一个起点节点和终节点D、同一个网络图中编号不能相同65.已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）天。A、18B、23C、24D、2966.降尘和飘尘粒径的分界线是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm67.建设工程项目质量控制的基本原理包括（）。A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、三全控制原理D、三阶段控制原理E、系统性原理68.质量管理体系认证的意义有（）。A、消除社会重复检验和检查费用B、增强国际市场竞争力C、提高供方企业的质量信誉D、促进企业完善质量管理体系E、有利于保护消费者利益69.实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由谁主持（）。A、设计单位B、建设单位C、施工单位D、政府主管部门70.影响施工质量五大要素之一的劳动手段包括（）。A、工具B、设备C、模具D、施工机械E、材料71.我国推行建设工程监理制度的目的是（）。A、确保工程建设质量B、提高工程建设水平C、提高我国的监理水平D、充分发挥投资效益E、增加咨询服务的市场份额72.用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）。A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、