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案例17：不完整的会议不完整的会议

酒店行政经理在星期一早上告诉行政文员小王，星期四上午9：00到11：00召开各部门经理会议，需要小王通知有关人员。小王刚到公司不久，不太清楚酒店有哪些部门，酒店的部门主管是哪些人，她到酒店转了转，大多数人都在工作岗位上，也没有遇到各部门主管。接下来小王忙于其他的事情，几乎把通知的事忘了。

一直到星期三下午，经理问她会议通知了没有，她才在公司的布告栏里写了如下的通知：“兹定于星期四上午在会议室召开各部门主管会议，会议重要，请务必席。”星期四上午8：30左右，有2个部门主管到了办公室，但会议里没有人招呼，以为会议不开了，坐了一会就走了。

9：00左右有5个部门主管来了，什么资料也没带，其中两位个说，他们已经约好客户在10：00见面。到了10点，只剩下3位部门主管，也谈不出什么东西，会议草草结实了，行政经理很不高兴。公司一共有10位部门主管，事后去问另外3位，他们说，根本没有看到通知。经理对小王十分不满，小王也受到了经理的批评与处罚。【案例思考】

1．那么小王究竟错在哪里？2.怎么做才是正确的呢？

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