某车企资产管理系统建设方案P

资产管理系统建设方案02项目交付实施03项目人员配置01资产管理系统架构04项目实施的必要条件05法本运维服务体系系统平台整体架构资产管理总流程图资产管理系统功能模块退役管理资产报废资产外销资产转出闲置共享资产拆解购置管理资产采购资产自制采购进度查询安装计划安装执行到货验收评估验收资产入账运营管理维修管理事故管理借用管理资产调动资产改善资产变更资产闲置资产缺陷管理资产基本信息管理资料管理备件管理备件信息管理备件入库管理备件发放管理备件移库管理备件退库管理备件保费管理备件安全库存设定备件预警盘点管理盘点计划盘点执行盘点报告差异处理报表管理事故率报表维修费用报表维修频次报表设备停机率报表……可利用率报表报表安装、调试

安装调试用于解决一般企业在设备使用之前对设备的检测，并完整的记录下安装调试经过和结果。系统可对设备进行安装调中所花费的费用传送会计平台，生成会计凭证。安装、调试安装、调试支持以下两种业务场景：安装调试验收后，建设备台账

安装调试业务可针对到货单、入库单表体行中的某个设备进行安装调试；调试成功后，再建立设备卡片先建立设备台账，再进行安装调试；针对某个设备卡片进行安装调试购置管理-安装业务设备安装流程制定安装计划按计划安装安装调试生成安装调试记录YN安装调试确认制定安装计划：任务标准责任人完成时间关键阶段管理计划因素调整执行安装任务：任务单管理执行标准执行方式安装验收异常分析总结需要安装验收的资产类别：生产设备工装设备工程后勤设备模具设备实验设备其他类型设备购置管理-验收业务验收流程需评估否启动验收到货验收验收合格否评估验收NY是得出评估结论生成验收记录否系统实现功能制定验收标准执行验收任务验收结果确定验收记录展示验收记录展示人员审批策略资产验收单示例资产运营—设备维修管理对登记的故障资产维修完成后，进行故障消除。处理后该条信息从资产故障登记列表转移到故障维修管理列表一般维修流程:车间检修人员维修主管/维护计划员维护班组提出维修任务/通知单维修工作计划/工单执行维修工作确认和关闭工单维修工单0010Inspectpumps0020Replaceseals统计、分析人员模式1：定检模式2：状态检修基础分析体系-RCM预防/预测性维修温度PressurePressure10102020303040405050606070708080压力2016基于日期。如年、月基于运行历史和计数器。如开关次数、运行小时数、公里数可以涵盖：定期检修、点检、定期维护、定期校验、定期检验、状态检修、……资产运营—设备维修管理预防预测性维护:资产运营—设备借用管理借用管理实现以下功能：提供资产借用、借用归还功能执行审批通过的借用申请进资产领用发放；或直接借用执行审批后进行资产领用发放；借用可推动库存的出库业务；借用归还可推动库存的入库业务；支持资产借用和预警平台的接口，如果资产借用有计划归还日期，那么提前指定天数进行预警提示。资产借用管理用于解决一般企业在资产运营中发生的资产借用、及借用归还的业务资产运营—设备调拨管理

资产调拨是解决集团内各成员公司之间进行的资产所有权的转移的业务。系统可提集团内部公司间资产调拨的自动协同关系，支持审批业务流程、设备信息的查询、及提供相关调拨业务的查询分析报告；备品、备件管理备件信息管理 备件相关基础数据的维护备件计划管理 完成资材的计划编制，根据资材库存情况、在途情况等对计划进行审批，审核计划执行情况等备件采购管理 主要是设备处按照公司设备保障部门批准各类资产、资材采购计划，制订采购方案，确定相关方，进行招投标并签定合同，跟踪合同执行情况，保证按期交货备件仓储管理 仓储管理主要是设备处的库房管理，包括对库存备件日常收、发、存等仓储业务的管理并提供库存数据信息和统计分析报表备件消耗管理 资材消耗管理主要包含财务消耗、实物上机、机旁备件管理、使用过程跟踪等资产盘点

资产盘点主要提供企业对资产进行实地盘点后，将结果与系统中数据进行核对，显示盘盈、盘亏、差异，最终提供盘点报告的或能；资产盘点业务流程：资产退役报废管理设备拆卸总体退役部分退役退役鉴定可再用？所属资产转在建工程卡片报废退役鉴定是否可再利用闲置卡片闲置报废处理报废报废改造设备转固核算物料闲置入库设备闲置入库价值评估闲置

退役报废阶段进行技术经济性评估、闲置资产再利用全生命周期管理资产全生命周期动态管理建立资产管理体系为中心，强调实现具有资产分类管理、全生命周期闭环管理、精细化动态管理、价值管理与实物管理结合、全用户参与并且信息高度集成这六大特征的资产管理体系的目标。一个体系六大特征资产分类管理信息集成化管理全用户参与管理精细化动态管理全生命周期闭环管理价值与实物相结合管理比亚迪EAM建立比亚迪的资产管理体系及六大特征比亚迪资产安环设备车辆运输设备生产工装设备工具模具设备计量实验设备软件、IT设备资产分门别类，管理井井有条资产管理分类管理建设全生命周期闭环管理的资产管理体系，涵盖资产预算、采购、建设、交付验收、使用、维修、日常变更、处置的生命周期中的各个环节，确保资产管理环节无一遗漏。规划预算采购建设交付使用日常变更报废维修维护前期管理后期实物与价值管理起点终点生命周期全覆盖，管理无遗漏全生命周期闭环管理建设动态精细化的资产管控体系，对各类资产、全生命周期的各个环节进行精细化、动态的管理，确保资产信息实时、全面、准确。精细化管理反映动态信息精细化动态管理建设实物与价值统一的资产管理体系，避免实物与价值发生偏差造成的账实不符现象。实物与价值相结合确保账实相符价值与实物想结合管理建立领导、资产管理人员、资产使用人员、财务人员共同参与的全员资产管理体系，将资产实物与使用者更紧密的结合起来，有利于资产的信息维护和资产状态的实时跟踪，有效落实资产管理责任。资产管理系统资产使用人、责任人财务人员财务信息资产实物信息、业务申请资产管理人员全生命周期监控领导系统管理员审批、查询、分析系统设置、角色定义、权限管理全员化管理，落实管理责任全用户参与管理建立集成化应用的资产管理体系，将资产管理系统与SAP、OA、HR、SRM系统等资产相关系统整合起来，并支持EXCEL数据导入，从而规避资产信息孤岛现象，提升信息利用效率比亚迪EAM系统服务接口OA系统

RFID系统SAP系统

导入、导出帐、实同步常用资产信息发布、审批信息同步盘点实存资产设备信息其他系统信息集成化管理资产管理相关系统资产管理系统技术架构项目技术框架-Spring架构

在BYD资产管理系统项目中，法本公司开发团队严格按照BYD对于系统开发框架的要求，采用Spring框架的设计理念和设计模式来进行整个系统的架构设计。法本团队具有丰富的项目开发经验，在实际的项目运用中多次采用SpringMVC的框架，对该框架有深刻的认识和实践经验：SpringFramework提供了一个简易的开发方式，这种开发方式，将避免那些可能致使底层代码变得繁杂混乱的大量的属性文件和帮助类。项目开发框架Spring架构资产管理系统技术特性采用J2EE技术体系，实现跨平台支持、多数据库支持。基于B/S多层结构，实现网络化应用。采用SOA架构，实现易用集成和定制的、柔性的技术体系。实现管理知识定制平台，快速配置企业管理体系。在安全性方面精益求精，可实现完整的网络、数据、应用安全性。采用多种技术手段保证可靠性，可实现数据安全、负载均衡、防崩溃机制、监控和自恢复机制等。采用多种技术保障高性能。提供集成平台和门户，在SOA基础上实现人的集成、信息集成、流程集成。高可用性，可以适应当今全球商业环境安全性，可以保护客户的隐私和企业数据的完整性可靠性和伸缩性，保证事务处理的准确性和及时性开放结构，便于企业内部的应用集成，以及后继的功能和性能扩展资产管理系统服务器架构02项目交付实施03项目人员配置01资产管理系统架构04项目实施的必要条件05法本运维服务体系全生命周期的服务保障人People

方法

Method工具Tools四要素保障项目成功落地：客户领导重视、客户部门配合、专业化的实施、优质的服务保障全生命周期服务保障集团管理团队、业务专家深圳总部研发中心资源优秀实施顾问、咨询顾问专业系统工程师、技术支持团队专业的项目管理和技术方案项目实施推进策略FarbenWay实施方法论经典行业案例知识库、企业管理方法库规划设计指导材料、系统优化工具项目管理平台、营销管理平台蓝图设计验收交付系统实现项目准备矩阵型项目组织架构，为交付保驾护航矩阵型组织架构

项目组织与职能部门同时存在，能够灵活的调配资源。以项目为导向，明确责任，专业人员在技术上也可相互支持。项目经理对项目的结果负责，职能部门则负责为项目的成功提供所需资源。人力资源协调为比亚迪项目协调公司资源说明：PL负责各模块的人力资源，RM负责整个部门的人力资源，如有人力问题可找PL或RM协调PM维护部行政部硬件资源协调PMPLRM说明：硬件资源申请由行政部负责，环境资源由维护部负责比亚迪项目组销售组销售经理销售顾问方案组咨询顾问项目交付组项目经理需求分析工程师方案总监方案顾问技术顾问开发工程师测试工程师运维工程师成立比亚迪项目组成立比亚迪资产管理系统项目组，从项目商务、方案、交付实施和运维不同层面，为比亚迪公司提供精细化服务人员：充足的人员储备（曾点学院）定位：人才蓄水池，资源造血机，技术研究院项目人才资源池曾点学院人才库储备第三方培训机构高校合作内部研发团队调配联调机制每年输送200-300名初、中、高级IT人才。30万+份人才简历，自主研发招聘管理系统。北上广深人才调动，兄弟公司项目联调。与中鹏、华清远见、达内、黑马、千峰教育等第三方机构合作，每年输送人才约100-200名中级人才。法本项目研发团队，根据项目紧急情况，可灵活调配。常年与武大、中南大学、华中科技大、华南理工、深圳大学等高校进行人才培养合作。项目人才资源池制定依据：工作任务书（SOW）系统规格项目计划包制定输出物料：项目计划系统测试计划资料开发计划度量计划质量保证计划风险管理计划设计维度：范围管理时间管理成本管理质量管理风险管理项目进度管理进度计划进度监督进度控制WBS分解人力资源估算软硬件资源估算项目进度计划交付物、周报定期检查里程碑点偏差分析纠偏措施执行问题跟踪表规模估算项目进度管理确定是否整体变更的过程包括多个步骤：整体变更控制第一步第二步第三步第四步项目变更的一般流程法本公司严格按照右边的流程图执行项目的变更申请整体变更控制贯穿于项目的始终由于项目很少会准确地按照项目计划进行，因而变更控制必不可少项目计划以及其他可交付成果必须通过不断地认真管理变更才能得以维持工具：项目签约之前项目支持申请单SOW（工作说明书）项目解决方案工具：实施之前的项目管理责任书项目管理目标责任书工具：实施中的说明书、流程和变更单需求变更单需求规格说明书数据流程图文档：项目过程文档移交工具：禅道系统，实现项目进度监控实时监控、统一协调，确保项目准确落地！4321核心人员K计划将关键人员纳入核心人才培养规划中，对员工进行专项培训，提升其专业技能和素养，扩展其发展通道员工关怀法本成立有员工关怀委员会，消除员工陌生感，使其对团队产生依靠心理，稳固其归属感归属感培养从员工入职到岗位胜任，有专人引导，建立并强化员工归属感职业发展通道建立员工职业发展双通道体系，为员工规划未来职业发展方向，保障人员稳定人员稳定性管理项目人员稳定性管理项目信息安全管理法本信息安全管理体系法本360度信息安全体系法本信息安全方针信息安全策略场地安全策略网络安全策略应用安全策略数据安全策略主机安全策略终端安全策略高可用性策略安全审计策略安全教育策略信息安全管控机制组织管控技术管控运营管控信息安全办公室组织级信息安全体系覆盖全员的安全管控第三方审核与认证场地信息安全管控网络信息安全管控设备信息安全管控应用与数据安全管控定期自查与审查信息安全记录与回溯信息安全教育与考试信息安全审计机制02项目交付实施03项目人员配置01资产管理系统架构04项目实施的必要条件05法本运维服务体系项目交付人员配置和职责核心成员项目职责项目总监负责主持项目策划工作；保证项目中执行过程的所需资源；主持处理项目中的重大决策事项；监督项目进程和项目目标的实现情况。项目经理项目经理为项目现场总负责人，全面负责本项目的开发与实施工作。负责项目的全面管理，包括对项目风险、进度、预算、资源、集成等方面涉及的各方面的控制、分析和工作安排；参与项目进展审查和里程碑审查。架构师负责系统架构设计、概要设计，确认和评估系统需求，给出开发规范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点。DBA设计与定义数据库，监督与控制数据库使用和运行，数据库性能优化以及备份，维护。UE设计师根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计，保障用户体验。Java工程师负责后端平台与接口编码，bug修复，内部测试。测试工程师按照项目计划编写测试用例，组织集成测试、系统测试，并协调开发人员修改缺陷直至达到上限标准项目成员能力列表角色能力经验描述备注项目总监12年以上工作经验，丰富的项目开发和管理实战经验。在生产测试和金融行业信息化建设有独到的理解。负责处理项目中的重大决策事项，为项目质量负责项目经理8年以上工作经验，丰富的项目开发和管理经验。具备的核心技能包括：沟通技能、项目控制能力和IT技能（熟练的Java、android开发技术；熟悉AndroidFramework、AIDL通信、JNI技术及Android系统结构；Linux操作系统使用，熟练使用Python开发程序；）架构师8以上工作经验。Java技术扎实，对spring，Mybatis框架，java多线程，IO，并发控制有深入研究；熟悉相关设计模式、架构设计、缓存架构，分布式架构，了解集群、负载均衡和容灾DBA6年以上工作经验。精通MySQL数据库设计、管理与优化熟悉myisam和innodb引擎；熟悉数据库集群优先；熟练分析MySQL语句性能，精通MySQL索引、分表等优化措施的设计和实施；熟悉redis、memcache和分布式存储UE设计师3年以上工作经验。具备独立完成移动端和App原型到设计的能力；精通photoshop、Sketch、AI等图形软件Java工程师5年以上工作经验。有良好的java基础；熟悉webservice、axis、cxf；熟练使用js、xml、jQuery、Ajax、Json、Extjs；熟练使用sqlserver、mysql、精通oracle数据库；测试工程师4年以上工作经验。自主搭建测试平台，制定测试流程，熟悉性能测试和自动化测试项目人员配置数量角色人数项目经理1人架构师1人DBA2人UI/UE设计师1人Java开发工程师8人前段工程师2人测试工程师4人注：该人员配置数量为初步估计，不做为合同签订依据02项目交付实施03项目人员配置01资产管理系统架构04项目实施的必要条件05法本运维服务体系项目实施的必要条件资产管理系统硬件建议配置用途数量建议配置说明数据库服务器1PCServer4个IntelXeonProcessorE7-88738C，128GB内存，4个300GBSAS硬盘，6个千兆