职工俱乐部与活动管理制度

职工俱乐部与活动管理制度第一章总则第一条目的和依据依据企业发展需要，加强职工团结协作精神，提高职工的身心健康水平，促进企业文化建设和员工关系的紧密联系，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。第三条组织机构公司成立职工俱乐部，设立职工俱乐部主任，由公司管理团队任命。职工俱乐部主任负责职工俱乐部的日常管理和活动组织。第二章职工俱乐部的职责和功能第四条职工俱乐部的职责职工俱乐部的重要职责如下：组织、策划和实施各类员工活动，丰富员工的业余生活；加强员工之间的沟通与沟通，增长团队凝集力；供应各类文体活动场合和设备；促进员工身心健康，组织健康活动，如健身、爬山、游泳等；乐观参加社会公益活动，传递企业正能量。第五条职工俱乐部的功能职工俱乐部具有以下功能：文化沟通功能：组织文艺演出、书法竞赛、音乐会等，丰富员工文化生活；体育竞技功能：组织各类体育竞赛，如篮球、足球、羽毛球、乒乓球等，提高员工身体素养；心理疏导功能：举办心理健康讲座、心理咨询活动，帮忙员工解决心理问题；健康管理功能：组织员工健康体检、健康讲座、健身活动，促进员工身心健康。第三章活动管理第六条活动策划职工俱乐部主任负责活动策划，需要与公司管理团队进行沟通和协商，确保活动的目标与宣传符合企业发展战略和员工需求。第七条活动组织职工俱乐部主任负责订立活动组织方案，并建立活动组织小组，明确各成员的职责和工作布置；活动组织小组负责活动的具体组织工作，包含活动场合预定、宣传推广、报名管理、物资准备等；活动组织小组应及时与参加员工进行沟通，供应必需的活动信息，并确保活动过程的顺利进行。第八条财务管理职工俱乐部主任负责编制活动预算，并在活动结束后进行财务结算；财务结算应及时、准确，确保资金使用合理、透亮；职工俱乐部主任应将活动经费使用情况向公司管理团队进行报告，以便公司对职工俱乐部的管理和支持。第九条安全保障在活动组织过程中，职工俱乐部应重视活动的安全性，对可能存在的不安全因素进行评估和防备；职工俱乐部主任应与相关部门合作，确保活动场合、设备的安全可靠；活动组织小组应对员工进行安全教育和引导，提高员工的安全意识。第四章员工参加与管理第十条员工参加职工俱乐部主任应供应认真的活动信息，并自动邀请员工参加各类活动；员工应乐观参加活动，自发维护职工俱乐部的形象和利益；公司鼓舞员工参加职工俱乐部活动，会在员工评定、晋升方面予以适当的加分和嘉奖。第十一条员工管理职工俱乐部主任负责对职工俱乐部成员进行管理，包含成员的招募、培训和考核；职工俱乐部主任应建立健全的工作制度，明确成员的义务和权利；职工俱乐部主任应及时与成员进行沟通，了解其需求和看法，并依据情况进行调整和改进。第十二条嘉奖与惩罚对于在职工俱乐部活动中表现突出的员工，公司将予以适当的表扬和嘉奖；对于违反职工俱乐部管理制度的行为，公司将予以相应的惩罚，如通报批判、取消活动资格等。第五章附则第十三条解释权公司管理团队对本制度具有最终解释权，并有权对本制度进行修订和增补。第十四条施行日期本制度自发布之日起生效，并由公司管理团队负责在公司内部进行宣传和执行。第十五条附加说明对于本制度未尽事宜，将依据公司实际情况进行