物探装备配备方法探讨

物探装备配备方法探讨0、引言物探公司是一个科技含量高，集地球物理勘探数据采集、处理、解释和地质综合研究于一体、高技术密集型的专业化服务公司。公司拥有地震采集设备、处理解释设备、测量设备、震源设备、地震钻机、运载设备、仪表设备、小型机具等多种设备。这些设备存在数量大、资产大类跨度广等特点，其中不但包括几千元小型设备，也包括价值数千万元高精尖设备。是完成勘探生产任务的重要保障，因此只有进行正确购置，合理匹配设备，才能在费用最少的情况下，使之充分发挥最大的效能。1、物探装备存在的问题由于物探技术的不断发展，引领物探装备不断的更新换代，应以优良的装备投入进行物探施工以适应目前和今后勘探的需要。因此在物探装备和技术飞速发展的今天。物探采集、处理、解释装备在以下几方面还存在一些问题。（1）全数字地震带来地震采集仪器换装的重大压力目前，数字化是地球物理技术发展的方向之一，而数字检波器是全数字地震采集系统的标志，是物探技术发展的必然和趋势。数字检波器意味着地震采集仪器系统整个采集链的全部更新，意味着除仪器主机以外的全部地震采集外设的更新。目前，国内尚无法攻克数字检波器MEMS的晶体制作的技术难关，导致数字检波器—特别是多分量数字检波器价格不菲，严重限制了数字检波器的推广应用。全数字地震的深入推进，物探采集装备将面临重大换装的挑战。（2）地震资料处理硬件系统资源严重不足宽方位角观测、高采样率、高覆盖次数、高密度的高精度三维地震，导致原始地震采集数据量大幅度增长，由于地震野外采集数据量的急剧增加从而造成资料处理硬件系统资源严重不足，导致无法达到全部叠前深度偏移处理和叠前时间偏移处理的运算能力，满足不了甲方的要求。（3）缺乏满足特殊地区的特种钻机随着地震勘探形势的发展及勘探区域的不断延升，地表地质情况越来越呈现多层多样、复杂多变的态势，钻进和成孔都存在相当大的难度，钻进效率低、成孔难度大，有的甚至无法达到成孔下药的设计深度。如岩石构造结构层钻进效率低、消耗大的问题；碎石层钻进成孔问题；山地松散层成孔下药、江上冰层车载钻机钻井成孔全等问题。加之勘探技术对钻井的要求越来越高，现有的钻井装备及技术与勘探形势发展要求的矛盾还很突出，存在一定的制约因素。（4）综合物探技术设备为勘探开发复杂地下的油气资源，地面地震技术受到越来越大的挑战。物探技术在朝着高分辨率、高精度发展的同时，提高解决复杂问题的能力成为技术发展的重要方向。随着勘探难度的增加，仅凭一种勘探方法已经无法达到增储上产的技术需求，近年来井中地震技术、电磁技术的发展受到重视，采用地震、井中、大地电磁进行联合勘探、反演，可以提高成像质量。随着现有油气资产生产能力的下降，石油企业面临着成本增加、新增油气储量越来越困难等各种挑战，因此多学科、多方位技术的集成应用，将成为市场发展的必然趋势。2、物探装备配备的途径（1）分批购进，逐步更新在充分考虑生产需求，市场前景的前提下向上级申请资金，进行装备投入，这也是装备配置的主要途径。由于物探装备存在以上主要设备更新压力的问题，如果一次引进这些装备将带来不小资产压力，像大型计算机类设备4年就要全部提完折旧，地震仪器类设备8年提完折旧，如果一次性投巨资购置这些设备将给企业带来巨大的成本压力。因此需要提前做好规划，分期逐步地进行购进，保持设备报废与更新的相对平衡，减轻成本压力。（2）融资租赁融资租赁是近几年开始流行起来的一种购置方式，这种方式不同于银行借贷的是，融资租赁相对比较灵活，手续相对于银行借贷要简单很多；可以加速设备的折旧时间（租赁期内折旧完成，一般租赁期可为3-5年）；避免了因上级投资不足或投资执行周期可长而导致的错过设备最佳投入生产的时机。可以提高资金利用效率，加速技术设备的改造;有利于调整资金结构和技术结构，适应市场需求的变化;开辟利用外资，引进先进技术的新途径;有助于改善投资结构，控制投资规模。此外，企业不但能筹措到设备，还能得到相关的维修保养服务。而缺点是在未付清设备款前设备的所有权是属于融资公司的。（3）社会租赁由于物探生产是人员设备密集型生产模式，除了使用地震仪器、测量仪器、地震钻机等物探生产专用设备外，还要用到大量通用设备，如大客车、卡车、水罐车等设备。因此在通用设备数量不足的情况下可以有效利用社会资源，进行短期租赁。这样一来一是可以利用少量资金就能得到生产急需的设备，保证生产的顺利进行；二是可以减轻企业经营压力，提高资金利用率。大幅度减少企业在固定资产上的投入，使大部分资金仍然流动，从而促进资金周转，防止企业资金呆滞。三是可以减少技术落后的风险。当前，科学技术发展迅速，设备更新换代的周期大大缩短。企业根据生产需要短期租用设备，需用则租，不用则退，与购置设备长期使用相比，可以减少因技术落后、设备无形磨损严重所带来的风险和经济损失。

3、装备配备应注意的事项

（1）合理选型，充分论证设备选型是一个重要环节，制定先进、适用、合理的设备选型方法，是企业设备管理部门的重要任务。设备购置之前的选型和可行性论证环节，是决策中首先要解决的问题，也是合理使用资金、降低使用费用的前提条件。选择设备基本的原则主要从两个方面考虑，一是技术上要可行，二是经济上要合理。选择设备时，必须进行综合分析，全面地考虑技术和经济的要求。根据所承揽工程拍脑袋购买设备。这样很容易造成设备不适应市场发展的需要，最终导致设备闲置。因此，在购买设备时，应加强设备的卖方市场和设备的使用市场分析，选择性价比高的设备。（2）整机全优，性能匹配限于资金和到货周期等方面原因，有些设备需要进行主机从国外引进，部分附属设备从国内选购。这就应遵循整机全优原则，即主机和附属设备质量合格，性能、参数匹配。不然容易因其配套的附属设备质量或参数与整机不匹配，造成整机性能得不到充分发挥的问题。经济上也会造成极大的浪费。设备的成套性，是形成设备使用能力的重要标志。同时还要考虑到设备的可持续利用方面，即随着技术的不断创新，设备也相应具有升级的功能。例如428XL地震仪