二次装修管理方案

二次装修治理方案504下装修治理方案，以供共同遵守：一、装修治理小组及职责1、组长：工程〔主任〕经理或客服主管职责：1.1负责二次装修报备受理，图纸审核1.2110号令《住宅室内装饰装修治理方法》2、副组长：工程主管、秩序维护主管工程主管职责：负责装修报备受理，图纸审核对装修工程安全技术方面进展审核对整个装修过程提出工程安全技术方面的指导和监视秩序维护主管职责：负责全部装修材料进小区筛选、管控及堆放点的指引等安全治理3.组员：客服专员、工程技工、秩序维护员职责：负责装修施工过程中的巡查、监视和报告等治理负责装修施工过程中现场违章的制止、监视，责令整改和向上级报告等治理〔网〕等涉及外观的管控，装修时间及噪音施工的管控负责装修施工过程中的环境保洁二、业户装修治理细则：1、外立面：外立面需严格掌握保持统一外观，阳台可用正规品牌的有框玻璃封闭，但整幢单元格在窗户内侧或阳台封闭的内侧，同时不允许凸出外立面架棚安装防盗网。料。2、入户门、套内门窗：制止扩大承重墙上的门窗尺寸。保持全都。更改。3、空调安装：机悬挂于外墙，安装完毕后必需将排水接入空调冷凝管。店面空调外机统一安装与二层挑梁位置。4、屋面、露台严禁安装、私自搭建〔包括遮阳蓬、太阳能热水器、天线棚圈、宠物棚及其它构筑物。5、承重构造：筋暴露局部要求施工单位做好防锈处理。未经原设计单位或有相等资质的设计单位设计方案，不允许变动建筑主体和承重构造。6、厨房、洗手间的管控要求：厨房、卫生间制止扩大或移位。制止将没有防水要求的房间、阳台改为卫生间或厨房。48小时闭水试验，且经二装巡查人员确认无渗漏方可铺砖。7、在套内管网施工时，需对给水管网进展测压〔正常值0.25-0.32MPa)，经二装巡查人员确认稳压半小时前方口进展后续施工。8、套内砌墙，一律要求使用轻质砖，偏离梁砌墙位置不得超过梁底左右10公分。9、公共部位和消防通道制止以任何形式占用或封闭。三、搬运工人治理规定为加强小区的治理工作。确保小区的秩序和各项工作的良好开展，制定如下治理方案：1、 责任人：现场治理责任人：责任区内当班客服、工程人员；检查、监视人：监控、巡逻秩序维护员。2、搬运人员必需佩戴由物业效劳中心制作的有效搬运工出入证，方可进入小区，全部没收。3、在小区范围内从事搬运工作时不准赤膊作业，不准在小区内喝酒、打牌、赌博、打架斗殴。4、 小区只供给装修材料周转场地，其它材料不得长期堆放。5、 制止斗车进入电梯大厅或电梯轿厢，需要搬运材料进电梯的，一律使用平板车，同得损坏电梯大件和较重物品要轻拿轻放。6、 搬运工人将周转材料搬完后需准时将场地清扫干净包括电梯轿厢地板楼道地面。7、 未经业主许可，不得随便进入业主房间，必需严格遵守小区的各种规章制损坏小区的配套设施和树木、花草，假设有损坏照价赔偿，在小区内不得有随地乱扔、乱吐、随便堆放垃圾等行为。8、 应依据规定的地点摆设装修材料，运送土头及沙石必需装好，不得随便抛洒，运送工作完成后必需清扫地面，维持小区四周环境卫生干净。9、 不得以开发商和物业的名誉进展宣传推销，不得损害物业的名誉及形象的销售材料明码标价，不得侵害业主正值权益，做到“文明经营，礼貌待人、诚信效劳，不得发生乱拉、乱抢客户和哄骗业主，强行交易或其它侵害业主利益冲突，不得阻碍业主的雇佣人员的正常工作。四、电梯使用治理1、责任人：1.1现场治理责任人：责任区当班工程技工；1.2检查人、监视人：监控、巡逻秩序维护员。2、使用电梯运送材料，垃圾或家具时，须文明使用电梯；3、电梯箱尺寸为：一般长147X77X233CM，额定承载1050KG，限载14人，超大，超重货物，请勿使用电梯搬运，建议走楼梯。4、搬运货物时请听从治理人员的指挥，遵守先下后上的原则，避开上下货物集中造成堵塞。损坏电梯。6、电梯使用完毕后，应自觉将电梯清洁干净。7、在电梯轿厢内摆放货物时，应摆放均匀，切勿消灭偏载现象。8、另外应避开消灭以下违章使用电梯的行为：大量运载易燃、易爆材料及化学品。非消防状态下敲击消防按钮。用砖块或货物卡门，阻碍电梯门正常开关。擅自开启电梯操纵箱面板操纵电梯。长时间按信号呼叫键，占用电梯。电梯内用桶运水。因使用不当造成电梯损坏，需全额赔偿损失。五、门岗治理1、治理事项：检查装修工是否佩戴施工出入证；报告，以便跟踪治理；阻挡和跟踪二次装修治理规定所制止的装修材料进入小区；六、装修检查治理1、治理事项：检查房屋地面、承重构造及使用功能是否符合规定；检查有防水要求的功能区二次防水施工质量状况；检查室内隐蔽管、线管改造状况，是否有安全隐患；制止扩大入户门尺寸；制止阳台及外窗违规封闭施工；制止违规安装空调外机，外墙打孔；制止占用公共部位，破坏消防设施；催促落实二次装修作业时间限制；填写二次装修检查表，并照实记录；准时向领导反响装修违规状况。2、检查频次：〔客服、工程、巡逻秩序维护员〕木作、涂料作业期间，客服、巡逻秩序维护员每户每天检查一次，工程保障每周检查3-4次。七、关于装修违规停工整改的治理细则1、觉察装修施工单位装修户有违规装修事项，在巡查人员口头劝告无果时，报部门主管核后下发书面整改通知书，由客服、工程、巡逻秩序维护员负责催促整改状况并反响。2、超过期限整改的，由客服主管填写停工通知书报工程经理审核，对其下发停工通知书后，工程部负责对该装修户实施停电停水等停工处理。3、停工通知书由客服专员送达违规业主或装修负责人手中并签收。4、在业主或装修负责人作出书面承诺对其违规工程进展整改时，可恢复其水电让其开工整改，由客服专员跟踪监视落实整改工程，直至整改完毕后向工程经理汇报。八、验收及退押金1、责任人：工程经理、客服专员、工程人员、财务人员。2、治理事项：否，或违规事实状况的检查与整改落实状况的检查确认；依据装修协议商定，打算是否退还装修押金；办理装修押金退还手续。九、二次装修中专项治理原则1、前面消灭违规装修，其他业主接下来效仿此类违规，我们怎么处理？向上级主管或经理汇报，经同意前方可放行或恢复施工。2、觉察违规施工，现场制止不了，我们该怎么办？解决方案：1、现场制止违规装修行为，并与业主取得联系，告知业主：您装修行为已违。。。。。影响，我们将对现场。。。时间内将已经违规的现场恢复原样；2、发放整改3、业主拒不协