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文档简介

第10章企业设备管理1/17第一节企业设备管理一、企业设备管理定义

企业设备管理是指依据企业生产经营目标，经过一系列技术、经济和组织办法，对设备寿命周期内全部设备物质运动形态和价值运动形态进行综合管理。2/17第一节企业设备管理二、企业设备管理内容和内务1、企业设备管理内容

2、企业设备管理任务3、企业设备管理流程图3/17第二节企业后期设备管理一、制订企业设备规划和申请

严格说来，制订企业设备规划并不属于企业设备管理范围。不过从企业设备管理流程来看，假如没有企业设备管理规划制订，整个企业设备管理流程并不完善。

4/17第二节企业后期设备管理二、设备选择外购设备选择

1自制设备

2企业设备选择标准

35/17第二节企业后期设备管理三、设备评价1、以设备技术性为标准进行评价

2、以设备经济性为标准进行评价6/17第二节企业后期设备管理四、设备安装和调试在设备安装中，应该考虑以下原因：能否保持设备安装与生产要求相符合；能否保持设备要求等等设备调试包含清洗、检验、调整和试运转7/17第三节企业后期设备管理一、设备正确合理利用1、设备利用标准

2、设备利用率问题

8/17第三节企业后期设备管理二、设备磨损设备磨损

1设备磨损规律

2设备故障和故障规律

39/17第三节企业后期设备管理三、设备检验和维修(1)设备检验分类(2)设备检验组织实施

(1)例行保养(2)一级保养(3)二级保养(4)三级保养1、设备检验

2、设备维护

(1)预防维修制(2)生产维修制3、设备修理

10/17第三节企业后期设备管理四、设备改造和更新设备改造

1设备更新

211/17第四节现场管理5S法一、5S法起源与发展S活动是指整理（seiri）,整理（seition），清扫（seiso），清洁（seikeetsu），素养（shitsuke）、安全（safety）等。因为其英文字母均以S开头，故称5S。其关键和精华是提升现场工作人员素养和提升职员队伍整体素养。12/17第四节现场管理5S法二、5S法内容整理

1清扫

3整理

2清洁

4素养

513/17第四节现场管理5S法三、5S法应用意义能够使工作场所保持清洁，从而提供一个舒适工作环境

1它能够降低设备故障发生率，增加设备使用寿命并能够降低维修费用，提供一个安全作业场所；

2它能够塑造一个企业优良形象，提升员工工作热情和敬业精神

314/17第四节现场管理5S法补充阅读5S法起源和发展

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