管理基础复习题（含答案）

管理基础复习题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、企业技术创新的核心内容是（）。A、产品创新B、管理制度的创新C、生产工艺创新D、要素创新正确答案：A2、在控制的基本过程中，衡量实际工作主要解决的问题是（衡量什么/如何衡量）。A、如何衡量B、衡量什么C、制定标准D、和正确答案：D3、汉代王符说：“大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。”下列活动未能体现这句话所蕴涵的管理思想的是（）。A、王所长动员单位全体人员开展技术攻关B、疾控中心联合高校开展流感病毒的防治工作C、赵局长事必躬亲完成上级布置的工作任务D、市政府将污染治理目标分解给各职能部门正确答案：C4、传统工业社会的企业文化体现的主要是企业的（），在其中记录了企业过去的成功经验。A、规章制度B、文化氛围C、工作日志D、组织记忆正确答案：A5、公务员的招录考核、入学的考试和体检、领导审查工作方案都属于（）。A、预先控制B、直接控制C、事后控制D、过程控制正确答案：A6、行政管理运作程序中的首要职能是（）。A、协调职能B、组织职能C、计划职能D、控制职能正确答案：C7、（）属于维护社会基本公平的基础，通常发挥着社会矛盾的“缓冲器”作用。A、公共服务B、公共行政C、公共政策D、公共财政正确答案：A8、18世纪后期到19世纪末，即从资本主义工厂制出现起，到资本主义自由竞争阶段的结束期间，管理者完全凭自己的经验进行管理，没有管理规范与系统制度，被称为（）。A、经验管理或传统管理B、组织管理C、技术管理D、科学管理正确答案：A9、组织文化具有（）。A、以不变应万变，始终保持稳定性B、较强的创新性，打破传统观念和价值体系C、独立于环境，始终保持高雅性和纯洁性D、在内外条件发生变化时，淘汰旧文化，发展新文化正确答案：D10、有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过（）同意。A、0.5B、0.3C、0.1D、0.7正确答案：A11、王某对下属有一定信任和信心，并善用奖赏和惩罚，允许一定的自下而上的沟通，赋予下属一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。王某的这一领导方式属于（）。A、协商式B、群体参与式C、专制——权威式D、开明——权威式正确答案：D12、某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式A、忽视B、负强化C、正强化D、惩罚正确答案：B13、所有权和经营权相分离的股份公司，为强化对经营者行为的约束，往往设计有各种治理和制衡的手段，包括：①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决；②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制；③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督；④要强化审计监督，如此等等。这些措施是（）。A、均为前馈控制B、均为反馈控制C、①前馈控制，②现场控制，③、④反馈控制D、①、②前馈控制，③、④反馈控制。正确答案：B14、（）是行政权力的外在物化形式，具体表现为行政机构内部的领导组合方式。A、行政权利B、行政组织C、行政职能D、行政体制正确答案：D15、（）的特征是基于劳动分工原则，具有清晰定义的层次、详细的规则和规章制度，以及非人格化。A、学习系统B、矩阵C、电子企业D、官僚行政组织正确答案：A16、（）是所有者调动经营者积极性，提高公司绩效的基本机制。A、动力机制B、利益机制C、激励机制D、权力机制正确答案：C17、组织设计的四个主要依据不包括（）。A、规模与组织所处的发展阶段B、组织战略C、产业状况D、组织环境正确答案：C18、（）职能是管理的重要职能，是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。A、指挥B、控制C、协调D、反馈E、组织F、计划正确答案：F19、在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的沟通叫（）。A、环式沟通B、横向沟通C、纵向沟通D、正式沟通正确答案：D20、近年来，一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会，各界人士积极参与。这表明（）。A、人民可直接行使权力B、政府决策进一步民主化C、人大代表的作用在增强D、民主与法制要紧密结合正确答案：B21、当今管理的新趋势：人由“劳动力”，转变为“人力资源”，进而成（）。A、“人力价值”B、“人力潜能”C、“人力资本”D、“人力优势”正确答案：C22、领导者要实施有效的领导，应该（）。A、多用个人的影响力，少用职权的影响力B、只用个人的影响力C、多用职权的影响力，少用个人的影响力D、只用职权的影响力正确答案：A23、决策执行完成后对决策效果进行的评估，是最重要的一种评估方式，它是（）。A、执行评估B、现场评估C、事中评估D、事后评估正确答案：D24、对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）。A、发展型战略B、采用多角化战略寻找新的机会C、设法避开威胁，消除内部劣势D、采取措施扭转内部劣势正确答案：C25、国家出资企业的实际控制权发生转移的，转让方应当在转让行为获批后（）个工作日内，通过产权交易机构进行信息预披露。A、15B、20C、10D、5正确答案：C26、应用性研究需企业利用（）去开发一种新产品或者探寻一种新工艺。A、现有的知识和技术B、现有的知识、技术和创新的知识C、全新的知识D、外部创新知识正确答案：B27、根据新设备的要求，改变原材料、半成品的加工方法，或在不改变现有设备的前提下，不断研究和改进操作技术和生产方法，以求使现有的设备得到更充分的利用，使现有的设备得到更合理的加工。这类创新属于（）。A、生产创新B、要素创新C、设备创新D、工艺创新正确答案：D28、下列关于管理学知识的表述，不正确的是（）。A、管理学中，激励原理的核心是以人们各种需要为基础内容的动力问题B、质询是人大监督政府的一种方式C、行政监督的对象是行政相对人D、扁形结构的行政组织分权较多，下属自主权较大，但容易出现无政府主义正确答案：C29、精简原则是行政组织设置的根本原则，以下做法不符合精简原则的是（）。A、科学划分层次B、简化办事程序C、合理定编定员D、机构设置越少越好正确答案：D30、标准化是指为在一定的范围内获得（）秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。A、最佳B、累进C、改良D、初始正确答案：A31、设立（）的国有企业应当明确其发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。A、公司工会B、公司党委C、公司股东大会D、公司董事会正确答案：B32、（）使组织别具一格，具有与众不同的特色A、竞争优势B、战略计划C、第一行动优势D、垄断优势正确答案：A33、在厂长和车间主任之间的协调是（）。A、工作的横向协调B、工作的纵向协调C、工作的非正式协调D、工作的正式协调正确答案：B34、在管理实践中，我们应学会通过调查研究管理的规律，提高标准化水平，采用先进的管理技术，不断提高管理效率，这体现了管理学的（）。A、科学原理B、系统原理C、权变原理D、人本原理正确答案：A35、下列不属于加强领导与群众联系的方法的是（）。A、接待日制度B、评议制度C、通报制度D、民主生活会正确答案：D36、国家出资企业的高级管理人员造成国有资产特别重大损失被判处刑罚的，（）内不得担任同级职务。A、终身B、5C、10D、20正确答案：A37、产业环境的分析方法是（）A、五力分析法B、SWOT分析法C、价值链分析法D、环境因素分析法正确答案：B38、管理能力是一种在实践中习得的（）。A、心智技能B、技术技能动作技能.核心技能正确答案：A39、领导者通过引导、指挥等活动，帮助组织成员最大限度地实现组织的目标的活动，被称为（）。A、领导的激励鼓舞作用B、领导的指挥引导作用C、领导的沟通协调作用D、领导的决策判断作用正确答案：B40、人员配备是（）工作的逻辑延续。A、组织设计B、控制C、计划D、领导正确答案：A二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、人员行为控制的方法主要有（）。A、追踪调查法B、年终考校法C、实地审查法D、鉴定式评价方法正确答案：CD2、西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。A、行政幅度增宽B、行政层次减少C、组织成员积极性提高D、行政管理控制增强正确答案：ABC3、群体决策有许多优势，包括（）。A、获得更全面、更完整的信息和知识B、增强一项解决方案的被接受程度C、产生大量更加多样化的选择方案D、增强正统性正确答案：ABCD4、盈亏平衡点是根据（）三者之间相互制约关系的综合分析。A、成本B、业务量C、产量D、利润正确答案：ABD5、从决策在管理中的地位和作用看（）。A、决策是主管人员的首要工作B、决策是计划工作的核心C、决策是管理的基础D、决策只是高层领导的事情正确答案：ABC6、公司党组织条款应当写明党委（党组）或党支部（党总支）的（）等重要事项。A、组织关系B、职责权限C、机构设置D、运行机制正确答案：BCD7、沟通的障碍主要有（）。A、技术因素B、结构因素C、个人因素D、人际因素正确答案：ABCD8、从创新与环境的关系分析，创新分为（）。A、消极防御型创新B、主动型创新C、被动型创新D、积极攻击型创新正确答案：AD9、在管理活动中，一般说来起重要预防控制作用的有（）。A、工作程序B、法律法规C、规章制度D、人员训练正确答案：ABCD10、管理的职能有（）。A、指挥B、聚合C、组织D、计划E、协调正确答案：CD11、形成和谐一致的群体心理的要领是（）。A、有效发挥群体规范的作用B、工作中意见的高度一致C、适宜发挥群体压力的作用D、建立正确的群体目标正确答案：ACD12、政府信息公开在我国行政管理体制改革进程中的作用有（）。A、有利于促进政府依法行政B、有利于保障公民的知情权C、有利于深化政府机构改革D、有利于广大公民参政议政正确答案：ABCD13、—般来说，下列（）是在正式组织中才能得到满足的。A、晋升需要B、物质需要C、法定权利D、心理需要正确答案：ACD14、正式组织是一个协作系统，这个系统不论其级别高低和规模大小，都应该包括的基本要素有（）。A、协作意愿B、信息沟通C、人际关系D、共同目标正确答案：ACD15、以下属于决策基本特征的有（）。A、主观性B、选择性C、预见性D、客观性正确答案：ABCD16、下列关于管理的说法，正确的有（）。A、管理是由管理者引导的活动B、管理是一种实践活动C、管理的目标可以随时改变D、管理是在一定环境条件下进行的正确答案：ABD17、下列因素中，有利于保持公共政策稳定性的是（）。A、政策的有效性B、政策的合法性C、修改的民主性D、目标的长期性正确答案：ABCD18、组织中不利于分权的因素有（）。A、缺乏良好训练的管理人员B、政策的统一性C、组织规模D、活动的分散性正确答案：AB19、改制企业要不断深化（）等制度改革，完善市场化经营机制。A、分配B、劳动C、人事D、薪酬正确答案：ABC20、直线职能型组织结构的特点是（）。A、管理科学B、统一指挥C、高度集权D、专业分工正确答案：BCD21、人员配备原则应包括经济效益、任人唯贤、（）等原则。A、制度规范B、量才适用C、因事择人D、促进发展正确答案：ABCD22、国家电网有限公司建设责任央企的核心是做到（）三个关键点。A、担责B、认同C、透明D、价值正确答案：BCD23、有效的控制应具有以下特征：（）。A、适度控制B、客观控制C、预先控制D、弹性控制E、适时控制正确答案：ABDE24、行政事业部门及其所属单位应当对下列（）资产及时予以报废、报损。A、因自然灾害造成毁损的资产B、涉及非正常损失的资产C、已超过使用年限的资产D、确需淘汰或者无法维修的资产正确答案：ABCD25、物流管理主要包括（）。A、采购管理B、生产控制C、分销管理D、财务管理E、库存管理正确答案：CE26、组织进行创新的作用有（）。A、提升组织管理水平B、保障组织生存和发展C、使组织获得高效益D、提高组织效率正确答案：ACD27、管理方法是实施管理活动，完成管理任务，达成管理目标的（）。A、手段B、方式C、程序D、形式正确答案：ABCD28、报吿分析法的关键在于（）。A、报告人员的高效性B、报告时间的及时性C、报吿形式的扼要性、可读性D、报吿内容的真实性、准确实性正确答案：BCD29、领导艺术与权术的主要区别在于（）。A、目的不同B、领导人不同C、实施标准不同D、实际效果不同E、活动方式不同正确答案：ACE30、业务决策具有（）特点。A、战术性B、日常性C、战略性D、琐细性E、短期性正确答案：BDE三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、风险性决策的未来方案不可预先确定，但是每种自然状态可发生的概率可做客观估计。A、正确B、错误正确答案：B2、全通道式网络比链式更能激发士气，增强组织的合作精神。A、正确B、错误正确答案：B3、目前我国政府职能转变已十分到位，政府对微观经济运行干预基本合理，宏观经济调节趋于完善，市场监管问题较少。A、正确B、错误正确答案：B4、不设监事会仅设监事的国有企业，应当明确明确监事组成、职责和议事规则。A、正确B、错误正确答案：A5、金融、文化类国家出资企业的国有资产交易和上市公司的国有股权转让等行为，比照《企业国有资产交易监督管理办法》执行。A、正确B、错误正确答案：B6、国有独资公司董事会成员不得兼任总经理职务。A、正确B、错误正确答案：B7、领导者必须依靠三条腿来支撑：坚定的雄心壮志、领导者的才能和优秀的道德品质。这个比喻说明了领导者的素质具有复杂性。A、正确B、错误正确答案：A8、政治环境不包括政府制定的法律、法规。A、正确B、错误正确答案：B9、只有国务院和地方人民政府才可以对国家出资企业履行出资人职责。A、正确B、错误正确答案：B10、管理的载体是组织，对象是资本.A、正确B、错误正确答案：B11、要判断产品处在哪个阶段，可以根据该产品销售增长率的变化情况来确定。A、正确B、错误正确答案：B12、国家出资企业不得以不公平的价格与关联方进行交易。A、正确B、错误正确答案：B13、计划是控制的前提。A、正确B、错误正确答案：A14、国家工作人员未按照委派机构的指示履行职责，造成国有资产损失的，依法承担赔偿责任；并依法给予处分。A、正确B、错误正确答案：B15、国家出资企业资产转让时，不得对受让方设置资格条件。A、正