管理基础模拟习题及参考答案

管理基础模拟习题及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、就计划工作而言，（）关心的是组织整体的长期战略规划。A、高层管理者B、中层管理者C、顶层管理者D、基层管理者正确答案：A2、下列说法错误的是（）。A、企业在目标设立过程中，通常目标要略高于当前的生产经营能力B、在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体C、组织的专项计划必须以综合计划为指导，避免与综合计划相脱节D、扁平式管理需要较多的管理人员，管理人员之间的协调比较困难正确答案：D3、管理方格理论中，领导者既十分关心人又十分关心生产，善于把组织集体的目标和个人目标有机地结合起来的领导方式被称为（）。A、贫乏型管理B、任务型管理C、乡村俱乐部型管理D、集体协作型管理正确答案：D4、按决策条件的可控程度划分，可分为确定型决策，风险决策和（）。A、程序化决策B、非程序化决策C、不确定型决策D、常规决策正确答案：C5、设立股份有限公司，发起人中须有（）以上的发起人在中国境内有住所。A、二分之一B、四分之一C、三分之一D、五分之一正确答案：A6、"治病不如防病，防病不如讲究卫生"根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要（）。A、直接控制B、现场控制C、前馈控制D、反馈控制正确答案：C7、提高百姓“幸福感”是构建和谐社会的重要内容。要提升百姓的“幸福感”，政府应该（）。A、转变职能，加强政府调控B、求真务实，把人民群众利益作为工作的着力点C、执政为民，强化政府的权力D、以人为本，尊重老百姓的一切利益正确答案：B8、组织设计的原则不包括（）。A、精简高效原则B、分工协作原则C、结构统一原则D、权责对等原则正确答案：C9、权力的分散主要是通过（）和授权两个途径来实现。A、权力简化B、一人多职C、制度分权D、部门再细分正确答案：C10、组织目标的一致性必然要求组织行动的统一性，因此，（）是必要的。A、协调B、传达C、集权D、分权正确答案：A11、国家审计机关对国家的财政金融机构和企业事业组织财务收支情况的审计活动，在我国的监督属于（）。A、司法监督B、社会监督C、财务监督D、行政监督正确答案：C12、管理的目的是（）。A、有效实现目标B、协调人际关系C、提高经济效益D、提高劳动效率正确答案：A13、（）是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。A、情感B、意志C、目标D、兴趣正确答案：C14、企业如果能正确把握经济周期（）的规律，就可以把握住企业发展的机会。A、触底B、波动C、下行D、上行正确答案：B15、（）方法考核的主体是被考核者周围的员工，体现了考核的民主性和群众性。A、专项考核B、平时考核C、主管考核D、相互考核正确答案：D16、划分部门普遍采用（）。A、职能划分B、产品划分C、地区划分D、时间划分正确答案：A17、越是高层次的管理者，对（）的要求就越高，这是因为他们是决策的主体。A、谈判技能B、概念技能C、技术技能D、人际关系技能正确答案：C18、如果-个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做（）。A、单一任务结构B、低任务结构C、高任务结构D、标准任务结构正确答案：C19、按人数划分部门主要适用于（）的组织。A、管理或售后部门B、某些技术含量低C、制造销售部门D、生产经营一线正确答案：B20、2019年11月12日，国家市场监管总局通报2019年77种产品质量国家监督抽查情况，并对此次抽查发现的15批次不合格产品进行处理。这反映了我国政府（）。A、服务职能不断加强B、履行社会建设职能C、履行经济建设职能D、管理职能不断强化正确答案：B21、某省政府根据汛情作出炸坝泄洪的决策，这种决策类型属于（）。A、风险型B、应用型C、确定型D、不确定型正确答案：A22、国有独资公司、国有资本控股公司和国有资本参股公司依照（）的规定设立监事会。A、《中华人民共和国企业所得税法》B、《中华人民共和国国有资产法》C、《中华人民共和国公司法》D、《中华人民共和国反垄断法》正确答案：C23、当高层职位候选人在甄选过程中被要求通过2～4天的真实问题模拟训练，那么这些候选人所经历的是（）。A、敏感度培训B、一次模拟C、评估中心D、过程会议正确答案：B24、履行出资人职责的机构委派的（）未按照委派机构的指示履行职责，造成国有资产损失的，依法承担赔偿责任。A、股东代表B、监事C、董事D、企业职工正确答案：A25、国家出资企业产权转移时，（）应当对信息披露的规范性负责。A、产权交易机构B、招投标机构C、政府部门D、受让方正确答案：A26、以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织结构形式是（）。A、动态网络型结构B、矩阵型结构C、职能型结构D、分部型结构正确答案：A27、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。A、概念技能B、人事技能C、决策技能D、技术技能正确答案：B28、国家出资企业（）以资产评估结果为基础，结合意向投资方的条件和报价等因素审议选定投资方。A、董事会B、党委C、股东D、职工工会正确答案：A29、激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的（）。A、过程B、方式C、手段D、规则正确答案：A30、管理目标与组织目标的关系是（）。A、组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标B、管理目标和组织目标是一个概念C、组织目标从属于管理目标D、管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标正确答案：A31、（）是生产作业控制的最主要内容。A、进度控制B、质量控制C、过程控制D、产量控制正确答案：A32、处置突发性公共事件的首要原则是（）。A、迅速性原则B、慎重性原则C、效率性原则D、安全性原则正确答案：A33、股票在证券交易所上市交易的股份有限公司，称为（）。A、国际公司B、上市公司C、证券公司D、股权公司正确答案：B34、—个组织通常划分为如下层次（）A、经营决策层B、执行管理层和监督作业层C、执行层和作业层D、外部管理层和核心管理层E、监督作业层和执行管理层F、主管层G、经营决策层H、经营管理层正确答案：C35、赫茨伯格的“双因素”理论认为，满意的对立面是（）。A、不满意B、比较满意C、没有满意D、没有不满意正确答案：D36、人事考评中，因考评对象的某一特征突出，从而淡化甚至掩盖了其他方面的表现，造成考评结果不客观的偏差属于（）。A、主观好恶偏差B、晕轮效应偏差C、近因效应偏差D、暗示效应偏差正确答案：B37、通过建立控制系统对被控制对象进行控制属于（）。A、前馈控制B、直接控制C、间接控制D、现场控制正确答案：A38、如果反馈显示，接收者接受并理解了信息的内容，这种反馈称之为（）。A、正反馈B、负反馈C、双向反馈D、单向反馈正确答案：A39、长期计划的时间框架是（）。A、超过两年B、超过五年C、小于一年D、大于一年正确答案：B40、以下关于机构与战略的说法中，错误的是（）。A、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业的一般做法B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理职务的设计D、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要正确答案：C二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、团队管理手段主要有（）。A、激励B、社会互动C、沟通D、指示正确答案：ABC2、通常组织职能有两个基本要求：一是按目标要求（），并建立一个统一的组织系统。A、规定权限B、设置机构C、赋予职责D、明确岗位E、配备人员正确答案：BE3、国家设立的研究开发机构、高等院校对其持有的科技成果的使用和处置，依照（）执行。A、《中华人民共和国所有权法》B、《中华人民共和国促进科技成果转化法》C、《中华人民共和国专利法》D、国家有关规定正确答案：BCD4、管理者必须具备的技能是（）。A、技术技能B、人际技能C、业务技能D、行政技能E、概念技能正确答案：ABDE5、组织职能的主要内容包括（）等。A、合理分配职权和职责B、选拔与配置人员C、推进组织的协调与变革D、设计与建立组织结构正确答案：BD6、现在，我国许多国有企业在进行企业管理的变革时，喜欢从外部引入有较强管理能力和经验的专家型人才，你认为这种人才引进方式存在哪些弊端？（）A、引进人员不熟悉组织情况B、对内部员工造成打击C、不方便管理D、组织对引进者难于深入了解正确答案：ABD7、制定目标的原则主要有（）。A、动态性原则B、可行性原则C、先进合理原则D、明确性原则正确答案：BCD8、平衡积分卡的控制指标包括（）。A、人力资源B、财务C、学习和成长D、客户E、内部经营过程正确答案：BCDE9、纠正偏差是（）。A、控制的关键B、整个管理系统中的部分工作内容C、是控制过程的一个重要步骤D、是其他各项管理职能发挥作用的关键环节。正确答案：ABCD10、国资监管机构及其他履行出资人职责的机构对企业国有资产交易履行以下监管职责（）。A、对企业国有资产交易制度的贯彻落实情况进行监督检查B、相关交易业务接受国资监管机构的监督检查C、审核批准企业产权转让、增资等事项D、制定企业国有资产交易监管制度和办法正确答案：ACD11、决策目标是以较低的成本获取较高的收益，它包括（）。A、比较择优B、群众满意度C、经济效益D、社会效益正确答案：CD12、下列选项中属于X理论的人性的假设是（）。A、一般人缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导B、大多数人都是具有丰富的想象力和创造力C、一般人天生以自我为中心，对组织需要漠不关心D、人并非天生懒惰，要求工作是人的本能正确答案：AC13、组织文化的显性内容包括（）。A、组织标志B、规章制度C、工作环境D、经营管理行为正确答案：ABCD14、发生下列情形之一时，应当依法制定国有独资公司章程。（）A、新设国有独资公司的B、通过合并、分立等重组方式新产生国有独资公司的C、国有独资企业改制为国有独资公司的D、发生应当制定公司章程的其他情形正确答案：ABCD15、组织结构的发展趋势包括（）。A、柔性化B、组织结构扁平化C、虚拟化和网络化D、结构分立化正确答案：ABCD16、创业精神包括（）重要内容。A、机遇B、风险C、创新D、增长正确答案：AC17、有形的公共产品包括（）。A、公共道路B、国防C、公共工程设施D、桥梁正确答案：ABCD18、管理者坚持系统原则应做到（）。A、树立全局观念B、关注系统结构C、处理好管理幅度和管理层次的关系D、系统分析对象正确答案：ABCD19、管理系统的构成要素包括（）。A、管理对象B、管理媒介C、管理环境D、管理主体E、管理目标正确答案：ABCDE20、企业作为现代社会管理的一种类型，具有如下特点（）。A、产权责任B、竞争性C、目标相对单一D、经济理性正确答案：ABCD21、从系统论的观点研究管理，管理就是一个完整的系统.。其构成要素包括：（）A、管理对象B、管理环境C、管理媒介D、管理主体E、管理目标正确答案：ABCDE22、目前，在组织中应用最广泛的反馈控制方法有（）。A、标准成本分析B、质最控制分析C、财务报吿分析D、可行性分析正确答案：ABC23、决策的本质包括（）。A、决策应有明确合理的目标B、决策必须有两个或两个以上的备选方案，但只能采取其中一个C、必须知道采用每种方案后可能出现的各种后果D最后选取得方案，只能是“令人满意”或“足够好的”，而不可能是最优的正确答案：ABC24、企业的生产经营活动包括以下哪些（）。A、销售预测B、市场调研C、产品开发D、经营决策正确答案：ABCD25、管理的社会属性体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此管理与下列因素相联系（）。A、社会制度B、生产力C、生产关系D、社会化大生产正确答案：AC26、在起草法律、法规或者规章草案过程中，拟设定行政许可的，起草单位应当向制定机关说明（）。A、听取和采纳意见的情况B、对经济社会可能产生的影响C、设定该行政许可的必要性D、拟设定的行政许可的条件和期限正确答案：ABC27、全面预算体系包括（）。A、财务预算B、意外预算C、专门预算D、业务预算正确答案：AC28、从创新的组织程度上看，创新分为（）。A、自上而下创新B、组织创新C、自下而上创新D、自发创新正确答案：BD29、从企业发展的角度看，企业的国际化过程大致分为（）。A、出口阶段B、股权安排阶段C、非股权安排阶段D、直接投资阶段E、国际贸易阶段正确答案：ACD30、要广泛开展先进模范学习宣传活动，营造（）的浓厚氛围。A、崇尚英雄B、捍卫英雄C、学习英雄D、关爱英雄正确答案：ABCD三、判断题（共30题，每题1分，共30分）1、受信者的态度变化与说服方向完全相反的心理反应叫逆反心理。A、正确B、错误正确答案：A2、管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，他们构成了管理活动的客体。A、正确B、错误正确答案：B3、领导是管理工作的一部分，二者之间存在明显的区别。A、正确B、错误正确答案：A4、国家出资企业增资时，增资企业的国家出资企业产权登记表不是必须予以审核。A、正确B、错误正确答案：A5、群体思维向群体的生产率应至少等于每个群体成员生产率之和的观点提出了正面的挑战。A、正确B、错误正确答案：A6、人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干的最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位，这就是人员配备的经济效益原则。A、正确B、错误正确答案：A7、组织辩证法是组织最高层次的文化，它主导、制约着组织文化其他内容的发展方向。A、正确B、错误正确答案：A8、行政事业性国有资产属于国家所有，实行政府分级监管、各部门及其所属单位直接支配的管理体制。A、正确B、错误正确答案：A9、"决策树"法就是把决策过程用树状图形来表示。A、正确B、错误正确答案：A10、控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。A、正确B、错误正确答案：A11、董事会应当对因违反公司章程导致国有资产损失或其他严重不良后果的相关责任人进行责任追究。A、正确B、错误正确答案：B12、使政府官员做出高绩效是很难的，他们太懒散，过于小心谨慎，并且缺少动机，而企业管理者则完全不同。A、正确B、错误正确答案：B13、建立健全国有资产保值增值考核和责任追究制度，利于落实国有资产保值增值责任。A、正确B、错误正确答案：A14、下级行政机关对对上级行政机关的报告，建议，申请等属于非