季度奖励办法

XX有限公司【201X】XX司字（001）签发人：XX季度奖金评定办法一、目的：为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，使全体员工努力工作、奋发向上，提高工作效率和经济效益的主人翁责任心，结合公司实际情况，制定本制度。二、评比对象本制度适用于公司所有员工（参评条件：入职满3个月员工）三、评比原则秉着公开、公平、公正的原则，评选每季度优秀员工。四、评比项目A部门专项改善奖励B季度绩效优秀奖励C部门内部评优奖励D优秀员工补充调薪五、评选时间及方法每季度首月20日前，提交上季度员工评选项目申请表，由直接上级、间接上级结合实际，根据考评要素所占的权重评出分数，并在考评表上签字。考核方法：部门专项改善奖励：由员工提交专项改善方案，由直接上级评选后，由各部门经理参与评选，经总经理审核上报集团审批。季度绩效优秀奖励：员工季度综合考评建立在月考核的基础上，季度考评实行100分制，其中：B1、月度考核加权平均分占季度综合考核评分的60%，此考核分由行政人员负责提供给各部门经理。B2、季度综合评分表占总分40%，由各部门经理按B1分数，结合实情况评分。行政人员收集B1、B2数据，筛选出全体员工中评分最高的10%的名单，符合奖励等级的优秀员工，向总经理提交申请表审核，报集团审批。部门内部评优奖励：由部门经理，选出该部门在上个季度表现十分优异，有对公司做出特别贡献的员工候选人名单，经各部门评选后确定最终人选。优秀员工补充调薪：在本年度没有达到调薪条件的员工，在上个季度表现十分出色，经部门经理提出申请，总经理确认后，可适当给予一定奖励，作为补充调薪奖处理。本项只适用于年度调薪未变动的员工。奖金等级奖项一等奖二等奖三等奖部门专项改善奖励（团体）500030001000部门专项改善奖励（个人项优秀良好90-10080-89季度绩效优秀奖励15001000部门内部评优奖励1000六、奖金发放季度奖金在每季度第二个月，随工资发放。七、本制度自下发之日执行。广东康得新创意设计有限公司上级领导签字：日期：年月日本考核表我已看过，直接上级已经面谈反馈考核结果，现附上本人意见：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工本人签字：日期：年月日附表三：员工季度奖励汇总申请表制表人：