房建项目施工验收依据

第三节竣工验收所需必备的基本条件 3第四节组织各专项验收工作流程及步骤 4第五节项目组织 4第六节竣工验收 5第七节竣工备案所需资料 5第八节档案预验收资料要求 6第九节验收计划流程 6①、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）⑥、《施工工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）二、拟定验收组组成计划（一）建设单位参加人员：1、项目负责人。2、现场代表。（二）监理单位参加人员：1、项目总监。2、项目监理工程师。3、各专业监理工程师。4、监理员。（三）设计单位参加人员：1、项目负责人。2、建筑设计负责人。3、结构设计负责人。4、水电安装设计负责人。（四）勘察单位参加人员：1、项目负责人。2、勘察负责人。（五）施工单位参加人员：1、企业技术（质量）负责人。2、项目经理。3、项目技术（质量）负责人。四、竣工验收总体布署（此处应明确竣工验收主体，利于初验或预验和竣工验收的责任分解及工作流程衔接）1、项目按设计完成建设任务。2、施工单位自检合格。3、通过初验或预验收。4、试运行正常，各项指标达到设计文件要求。5、财务决算得到主管部门批复。6、项目通过审计并出据了审计报告。7、提交了申请竣工验收的报告。8、组成验收组，确定验收组及各专业组人员（可将勘察、设计、施工、监理等单位纳入验收委员会，也有不同意见认为那些单位是被验收身份不宜纳入），确定项目具体验收日期并通知各单位、人员，组织竣工验收（召开竣工验收会议）验收合格，XX日内由XX单位办理竣工验收备案，建设单位办理产权手续。五、竣工验收会议程序（一）实地查验工程质量。（二）各专业组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位工程档案资料。（三）建设勘察、设计、施工、监理单位汇报工程建设各种情况（应有具体的书面报告以便入档）。（四）各专业组对工程勘察、设计、施工、水电安装、质量作出全面评价，形成验收组签署的工程竣工验收档案。（五）形成竣工验收报告（有些验收无总报告，只有专业报告）并由验收组人员签字确认。六、竣工验收方案（一）对照合同约定及施工图纸，详细核对工程项目是否全部完成，这个过程应由项目经理组织完成。（二）完成所有约定项目后经项目部组织各班组自检合格后报请施工单位技术负责人组织该工程项目部自检。（三）企业自检合格报建设单位，由建设单位组织监理、施工、质监人员行工程初验。初验过程中提出的有关问题形成会议纪要，计划在XX天内将需处理的问题处理完毕经监理复查合格后报请建设单位。（四）建设单位收到申请验收报告后组织确定验收组成员名单（自行组织或提请组织），确定竣工验收日期后通知各相关单位（详三、拟定验收组组成计划）。（五）竣工验收会议，形成纪要，（详五、竣工验收会议程序）。（六）收集、汇编、整理竣工资料，在工作日办理竣工备案手续。办理工程结算，施工单位向建设单位移交全部合格建筑产品。第三节竣工验收所需必备的基本条件一实体、一证、一书、一资料、四个报告，五个认可文件，其他类资料共计14项内容；一实体:完成项目设计和合同约定的各项内容一证:建设单位已按合同约定支付项目款(项目款支付证明)一书:施工单位签署的项目质量保修书一资料:技术档案和施工管理资料。(按51规程整理)四个报告:施工单位《项目竣工报告》监理单位《项目质量评估报告》设计单位《项目质量检查报告》勘察单位《项目质量检查报告》五个认可文件：检测机构出具的检验认可文件环保部门出具环保检测的认可文件城建档案馆出具的项目竣工档案预验收认可文件(列入城建档案馆接受范围的项目)消防部门出具的消防验收认可文件规划部门出具的认可文件一其他:其他文件:节能备案;竣工图;外立面照片等第四节组织各专项验收工作流程及步骤规划验收:《规划监督验收》申报材料；建设单位出具的申报委托书和填写完整并加盖单位印章的“建设项目规划许可及其他事项申报表””(原件)；上一阶段审批的《建设项目规划许可证》及《建设用地规划许可证》附件及附图1份(复印件)具有相应测绘资质等级的测绘单位编制的《建设项目竣工测量成果报告书》一份(原件)；建设项目竣工图(包括:图纸目录、无障碍设计说明、设计总平面图、各层平面图、剖面图、各向立面图、各主要部位剖面图、基础平面图、基础剖面图)1份(原件)；验线合格通知单1份(复印件)正负零测量成果报告1份(原件)面积实测报告1份(原件)规划规定的拆迁任务完成等相关情况说明1份(其中包含主体建筑审批、试验及验收情况;用地范围内和代征范围内应当拆除的建筑物、构筑物及其他设施的拆除情况;代征地、绿化用地的滕退情况:单独设立的配套设施的建筑情况等)竣工照片4张(包括4个立面各1张)；《建设项目规划许可证》和《建设用地规划许可证》的公共展板照片。其他法律、法规、规章规定的相关要求(复印件)；(申报要求中，对可提交复印件的材料，建设单位需在复印件加注“此件复印内容与远见内容核对无误”字样，并加盖单位印章，本行政机关核发的文件除外)。第五节项目组织1、完成项目实体与资料，组织预验收并整改完毕。甩项项目与质监站完成沟通。2、具体管理措施:人员进行细化分工:对项目部人员进行细化分工，明确任务目标;编制补充计划:编制验收计划、各专项验收计划，按专项任务编制特定进度计划，明确各时间节点任务目标;加大协调力度:每周增加3次现场检查协调会，存在问题就地解决;管理重点下移:管理下移到班组，实时了解劳务班组人机料配备情况，对存在的问题，及时约见其公司负责人，限期调整;签署承诺书;实施进度奖惩措施。重点工作推行日计划:推行日计划，对重点工作，重要节点要求施工单位负责人每天汇报当日完成情况及第二天维护管养计划，项目师据此进行重点项目的现场监督。第六节竣工验收1、提前准备并向质检站提交《项目竣工验收通知书》后附验收组成员名单(建设、勘察、设计、施工、监理单位)2、要求总包单位提前将历次质监站现场检查开出的《项目质量监督抽查记录表》所提意见的整改回复补齐。3、为缩短时间，可提前将竣工验收当天质监站所提意见的整改回复的结尾准备好。第七节竣工备案所需资料项目竣工验收备案表一式两份(提前由建委网站下载打印)项目竣工验收报告。单位项目质量竣工验收原始文件(单位项目质量验收检查记录表)市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料。备案机关认为需要提供的有关资料项目维护许可证；建设项目规划许可证；法律、行政法规规定应当由规划部门出具的认可文件或者准许使用文件法律规定应当由公安消防部门出具的人员密集场所和其他特殊建设项目验收合格的证明文件；施工单位签署的项目质量保修书；法规、规章规定必须提供的其他文件:建设项目档案预验收意见书法人委托书和法定代表人身份证明。第八节档案预验收资料要求1、项目竣工总结2、项目未开工前的原貌，竣工新貌照片3、项目开工、施工、竣工的录音录像资料监理文件:5项资料1，监理规划、监理实施细则.2，监理工作总结(专题、阶段和竣工总结)3，质量事故报告及处理资料4，竣工移交证书5，项目质量评估报告三、施工文件(一)项目管理与验收1.项目概况表2、建设项目质量事故调(勘)查笔录3、建设项目质量事故报告书.4、分部项目质量验收记录表5.子分部项目质量验收记录表(应单独组卷的分部)6、单位(子单位)项目质量控制资料核查记录7、施工总结8、项目竣工报告第九节验收计划流程验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段，验收通过之后实施的项目正式实施完成，项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑，说明项目建设完成了实施这一过程，进入了下一个阶段。一、验收方法检验其应用的实际质量是否与合同规定一致，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。二、项目验收原则1、审查提供验收各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；2、审查项目功能是否达到了合同规定的要求；3、审查项目有关服务指标是否达到了合同的要求；4、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。三、项目验收内容3、项目文档验收；4、项目服务响应验收。四、验收流程（一）初验1、申请：测试和试运行合格，供应商根据合同、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。2、方式：建设方组织人员进行初验。3、材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。（二）终验1、申请：初验合格后，供应商根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向使用方提出验收申请。2、经过审核，材料齐全则由使用方组织验收。验收工作由专家、使用方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验收，验收后提交验收报告。3、验收签字经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，使用方签字，通过验收。验收结果分为：验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合标准、产品运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供产品等不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；（二）所提供的验收材料不齐全或不真实的；（三）项目的内容、目标等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；（五）没有对系统或设备进行试运行，或者试运行不