安防管理部主管作业指导书

第页共页安防管理部主管作业指导书建立并完善安防管理体系是企业安全生产管理的重要环节，安防管理部主管是负责安防管理的重要职位，对于提高安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全具有重要意义。本文将从安防管理部主管的角度出发，给出一份详细的作业指导书，以便主管能够更好地履行自己的职责，协助企业建立和维护一个安全有序的工作环境。一、岗位职责1.负责制定和修订企业的安全管理制度、规章制度，并监督执行。2.负责组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。3.负责安排和指导安全检查和隐患排查工作，及时发现并解决安全隐患。4.负责安排和指导突发事件的应急处理工作，确保员工的生命和财产安全。5.组织安全生产事故调查和责任追究，提出改进建议，防止类似事故再次发生。二、工作内容1.制定和修订安全管理制度和规章制度，包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程等，确保制度完备、科学、可行。2.组织安全培训和教育，制定培训计划和内容，配备培训材料和设施，提高员工的安全意识和应急处置能力。3.安排和指导安全检查和隐患排查工作，确保隐患及时发现并解决，制定整改方案并跟踪执行，防止事故的发生。4.制定突发事件应急预案和处置流程，组织演练和训练，提高员工的应急处理能力，确保员工在突发事件中的安全。5.组织安全事故的调查和责任追究工作，提出改进建议，防止类似事故再次发生，确保员工的生命财产安全。三、工作要求1.具备较强的安全管理专业知识和工作经验，熟悉安全生产相关法律法规及行业标准。2.具备一定的组织和协调能力，能够制定和组织实施安全管理的工作计划和方案。3.具备较强的沟通和协调能力，能够与各级部门和员工保持良好的沟通与合作关系。4.具备较强的应急处理能力，能够迅速准确地处理突发事件，保障员工的生命财产安全。5.具备较强的解决问题的能力，能够及时发现问题并提出解决方案，防止安全隐患的发生。四、工作方法1.注重制度建设，建立健全安全管理制度和规章制度，确保制度的执行和落实。2.注重培训教育，定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。3.注重检查和排查，定期组织安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故的发生。4.注重应急处理，建立和健全突发事件的应急预案和处置流程，组织演练和训练，提高员工的应急处理能力。5.注重事故调查，对于发生的安全事故进行深入调查，找出事故原因，提出改进建议，防止类似事故再次发生。五、绩效考核1.根据月度和季度的安全工作计划完成情况进行绩效考核，考核内容包括制度建设、培训教育、安全检查和隐患排查、应急处理工作等。2.根据突发事件的处置情况进行绩效考核，考核内容包括应急预案和处置流程的制定和执行情况、员工的应急处理能力等。3.根据安全事故的调查和责任追究情况进行绩效考核，考核内容包括事故的调查深度、责任的追究力度、改进建议的提出等。六、总结与反思作为安防管理部门的主管，需要不断总结和反思自己的工作，及时纠正工作中的不足，提高工作效率和工作质量。定期组织部门会议和安全工作交流会，与员工进行沟通交流，了解员工的需求和问题，及时解决问题，改进工作方法和措施，提高安防管理水平。以上是