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文档简介

公司风险掌控制度1.前言为了保障公司的稳定发展和健康运营，提高企业管理风险的本领和水平，订立本《公司风险掌控制度》。本制度旨在规范公司风险识别、评估、掌控、监测和应对等环节，确保公司风险掌控工作有效推动，保护公司利益和员工权益。2.风险管理责任2.1公司全体员工都需认得到风险掌控是每个人的责任，执行风险管理制度是每个员工的义务。2.2公司聘请专业风险掌控人员，设立风险管理部门，负责统筹协调、监测和评估全公司风险。2.3公司各级管理人员应依照本制度要求，切实履行风险管理的职责，并向上级管理人员汇报风险情况。3.风险识别与评估3.1公司风险识别应基于全面的风险来源和风险类型，利用专业方法进行，确保风险识别全面、准确，包含但不限于市场风险、经营风险、金融风险等。3.2公司风险评估应定期进行，依据风险的可能性和影响程度，综合评估风险的严重性，并进行优先级排序。3.3公司各个部门应搭配风险管理部门的工作，供应相关信息和数据，搭配完成风险识别和评估工作。4.风险掌控与防范4.1公司风险掌控应采取防备为主的原则，依照风险评估结果，订立认真的风险掌控措施，并明确责任人和落实时限。4.2公司应建立健全风险管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，加强内部掌控和监管。4.3公司应加强对外部风险的防范，定期进行行业、市场等风险分析和研究，及时调整公司经营策略和决策，防范可能的风险。5.风险监测与预警5.1公司设立风险监测与预警机制，定期收集、分析和报告公司内外风险信息，并进行风险预警与猜测。5.2公司风险监测应考虑信息的准确性及时性和全面性，使风险预警能够提前发现，以便及时采取相应措施。5.3公司风险监测与预警工作要加强与相关部门的沟通和信息共享，确保信息流通畅通、快速反应。6.风险应对与处理6.1公司应建立健全风险应对和处理机制，明确风险事件的级别和处理流程，并订立具体应对方案。6.2公司风险应对时要依据风险事件的特点和实际情况，采取适当措施，防止风险扩大和扩散。6.3公司风险应对后要总结经验教训，完善风险管理制度，提高风险应对的本领和水平。7.培训与教育7.1公司应定期开展风险管理培训和教育，提高员工的风险意识和风险管理本领。7.2公司风险管理部门应负责订立培训计划、组织培训活动，并定期评估培训效果。7.3公司各级管理人员应带头参加培训，树立良好的模范作用，提高公司的整体风险管理水平。8.监督与评估8.1公司应建立独立的风险监督与评估机构，对公司风险掌控工作进行监督和评估，确保风险掌控工作的有效推动。8.2公司风险监督与评估工作应重视独立性和客观性，依靠专业的评估团队进行风险评估和监督。8.3公司风险监督与评估结果应及时报告公司董事会和相关管理层，推动相关措施的实施。9.附则9.1本制度的修改和完善由公司风险管理部门负责，并报公司董事会审议通过。9.2公司全体员工都应遵守本制度，并依照规定履

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