卓有成效的管理智慧树知到期末考试答案2024年

卓有成效的管理智慧树知到期末考试答案2024年卓有成效的管理要想发挥人的长处，第一步是（）。

A:评判人的短处B:择人C:设定工作岗位D:设定工作目标答案:择人知识工作者必须明确自己的任务是什么，以下说法正确的是（）。

A:明确任务才能制定计划B:明确任务才能确定目标C:A.B.C都不恰当D:明确任务才能明确自己对组织的责任和贡献，才能自我管理答案:明确任务才能明确自己对组织的责任和贡献，才能自我管理“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时（）。

A:不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥B:学历高的人适合所有的岗位C:就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人D:应该允许员工犯错误,特别是高层职员答案:就具体工作职位来说,应安排最擅长该工作的人属于无形浪费的是（）。

A:程序繁琐B:拖延C:间断D:开小差答案:拖延德鲁克认为，利用反馈分析法可以（）。

A:知晓他人的长处B:明确自己的长处C:了解与上司的合作默契程度D:了解上司的行为特点答案:明确自己的长处以下哪一项不是管理者必须面对的现实（）。

A:管理者更关注外部世界B:管理者被迫忙于内部事务C:管理者的时间被利用D:组织越大，看上去越成功，管理者倾向于解决内部事务答案:管理者更关注外部世界“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话最能说明的管理原理是（）。

A:当好领导的关键,是要进行人力资源开发,把“熊兵”培养成“能将”B:任何领导者都不免要与些无能之辈共事C:搞好企业,就不可避免地要解聘无能的人,让“熊兵”下岗D:搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家答案:搞好企业,关键在于有没有一个合格的企业家如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是（）。

A:深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体B:正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导C:只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之D:立即宣布这些小团体为非法,应以取缔答案:正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导。“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。

A:为了下属的利益不惜牺牲自己B:上下级之间的友情C:为下属设定崇高的目标D:了解下属的欲望和需要答案:了解下属的欲望和需要组织人数越少，越能为组织外部服务的原因是（）。

A:组织人数越少，组织越精简灵活，效率越高B:组织人数越少，事务性工作越多C:人数越少，工作任务越少D:祖师人数越少，组织层次越多答案:组织人数越少，组织越精简灵活，效率越高创新与发明的区别以下哪一项不正确（）。

A:创新就是充分运用发明B:创新的范围小于发明C:发明不能转化为市场中可交易的商品也是创新D:发明完成了商业化过程才是创新答案:发明不能转化为市场中可交易的商品也是创新管理的职能中不包括（）。

A:指挥B:计划C:组织D:领导答案:指挥彼得.德鲁克认为，组织存在的唯一目的是（）。

A:充分发挥人的长处B:利润C:社会价值D:竞争的需要答案:充分发挥人的长处以下的组织氛围，哪一种更有利于创新？（）

A:提拔没有功劳有苦劳的下属B:惩罚失败C:无功便是有过D:要求下属服从权威答案:无功便是有过组织规模越大，事务性的工作越多，以下哪项工作不属于事务性工作（）。

A:财务数据分析B:员工工作调配C:战略方向的确定D:例会答案:战略方向的确定“无为而治”体现了中国古代（）的管理思想。

A:墨家B:道家C:儒家D:法家答案:道家时间管理的最终目的是（）。

A:效能B:效益C:效果D:效率答案:效益德鲁克认为，管理者的首要任务是（）。

A:因人设事B:用人所长C:因事设人D:实现利润目标答案:因事设人目标设定是一个确定所期望实现的结果的（）过程。

A:非正式B:正式C:非经常性的D:经常性的答案:正式作为管理人员，不管他在何职位上，其履行的职责都是一样的。都要为组织的目标的实现承担责任，本质的职能工作内容都是一样的。这是管理的（）。

A:艺术性B:管理的特殊性C:科学性D:普遍性答案:普遍性不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实,领导是指（）。

A:通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程B:对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程C:对下属进行授权以实现组织既定目标的过程D:通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案士实现组织目标的过程答案:通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程关于管理者在创新过程中理解和扮演的角色，以下哪个说法不正确？（）

A:对失败吹毛求疵B:要带头创新，创造创新氛围C:不扮演制度守护神D:不鼓励不创新，不冒险的人答案:对失败吹毛求疵通过设定目标并评价目标的完成情况，能够做到（）。

A:激励自己B:在不重要的任务上投入更多精力C:为团队提供一致的方向D:促进全面的工作满意答案:为团队提供一致的方向###促进全面的工作满意###激励自己以下哪些传统观念不利于创新？（）

A:人怕出名猪怕壮B:改变世界C:枪打出头鸟D:自我满足答案:人怕出名猪怕壮###枪打出头鸟###自我满足决策的特征包括以下（）。

A:决策方案要同时兼顾执行措施B:要确实了解问题的性质C:要确实找出解决问题时必须满足的界限D:在执行的过程中重视反馈答案:要确实了解问题的性质;要确实找出解决问题时必须满足的界限;在执行的过程中重视反馈下列属于一般的短期目标有（）。

A:家庭目标B:工作目标C:健康目标D:使能目标答案:健康目标###家庭目标###工作目标以下属于德鲁克认为的卓有成效的管理者用人的几个原则的有（）。

A:用人时先考虑某人能做什么，而不是考虑职位的要求B:用人之所长的同时，必须容忍人之所短C:将自己管辖下的职位设置的合情合理D:职位要求要严格，涵盖要广答案:将自己管辖下的职位设置的合情合理###用人之所长的同时，必须容忍人之所短###用人时先考虑某人能做什么，而不是考虑职位的要求###职位要求要严格，涵盖要广时间本身不能被管理。（）

A:错B:对答案:对目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。（）

A:错B:对答案:对知识工作者必须应该按照组织内部的管理要求设置目标和确定计划。（）

A:对B:错答案:错奖金只是保健因素，不能成为激励因素。（）

A:正确B:错误答案:错误管理者是组织的囚徒的原因是管理者的时间往往不属于自己，属于别人。（）

A:对B:错答案:对非正式组织比正式组织更有效率。（）

A:错B:对答案:错诺贝尔经济学获得者西蒙提出：“管理就是决策”，这是他在强调决策在管理工作中的重要性。（）

A:错B:对答案:对俗话说：“一年之计在于春，一天之计在于晨”强调的是时间管理的计划性。（）

A:对B:错答案:对知识工作者和体力劳动者工作的差异为前者重视效率而后者重视效果。（）

A:错B:对答案:错泰罗对人性的假设是经济人。（）

A:错B:对答案:对对上司进行管理，最重要的是了解上司的长处。（）

A:对B:错答案:对决策是一种判断，是若干项方案中的选择。（）

A:对B:错答案:对创新思维中不需要你想思维，更重要的是发散思维。（）

A:错B:对答案:错汽车厂是钢材厂的大客户，厂家会给予汽车厂价格等方面的优惠，汽车厂对于钢材厂有价格谈判能力，反过来，钢材厂对于汽车厂有断供、提价能力。（）

A:错B:对答案:对管理的终极目标是使组织以尽量少的资源而尽可能多地完成预期的合符要求的目标。（