尔雅《人力资源招聘与选拔》考试答案

《人力资源聘请与选拔》期末试卷《人力资源聘请与选拔》期末试卷一、单项选择题〔题数：5050.0分〕1人力资源的起点是〔〕。A、改革企业B、了解企业C、扩大企业A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业正确答案：B我的答案：B2怎样解决内部员工推举的弊端？〔〕A、依据正规程序走B、跟踪推举者的推举状况C、以上两者都是D、都不对正确答案：C我的答案：C3中国文化当中，最重视的人格特征不包括〔〕。A、内外向B、宽容性C、领导力D、诚信正确答案：C我的答案：C4整个聘请和选拔的关键环节是〔〕。A、A、打算B、考核C、招募D、录用正确答案：C我的答案：C5正确答案：C我的答案：C5依据每个人来安排他们最适宜的位置的国家是〔〕。A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：B我的答案：B6无领导小组争论产生于〔〕。A、美国独立战斗B、日本明治维C、一战D、二战正确答案：D我的答案：D7从简历中能否看出应聘者的价值观？〔〕A、能B、很少能C、不能D、D、肯定不能正确答案：B我的答案：B8聘请和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及〔〕。正确答案：B我的答案：B8聘请和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及〔〕。A、组织需要聘请人员吗B、聘请和选拔人是为了弥补职位空缺还是业务的需要C、外包业务D、组织的人员现状怎样正确答案：C我的答案：C9内部聘请的方法不包括〔〕。A、临时工的转正B、岗位轮换C、提前退休D、内部晋升正确答案：C我的答案：C10以下哪项不是沟通力量的考察点？〔〕A、表达清楚程度B、分析问题把握根源C、声音甜蜜D、主动打破僵局正确答案：C我的答案：C11面试最擅长的是考察个人的〔〕。A、A、无法用语言表达的内容B、学问技能C、沟通沟通D、技术正确答案：C我的答案：C12正确答案：C我的答案：C12简洁加总平均的一个假设是〔〕。A、屡次测试B、测试工程之间的关系互补C、不同力量素养之间可以相互代替D、测试工程数量很多正确答案：C我的答案：C13整个招募的过程可以看做是〔〕。A、个人选择的过程B、单位营销、个人承受的过程C、单位聘请的过程D、双向选择的过程正确答案：B我的答案：B14工作测验方法在国外的使用率到达〔〕。A、0.55B、0.63C、0.72D、D、0.81正确答案：D我的答案：D15人力资源工作的要点是〔〕。正确答案：D我的答案：D15人力资源工作的要点是〔〕。A、薪酬和福利B、工作分析和人资评价C、聘请和选拔D、培训与开发正确答案：B我的答案：B16衡量一个方法是否有效的标准不包括〔〕。A、信度效度B、本钱C、难度区分度D、创性正确答案：D我的答案：D17情景化面试的本钱〔〕。A、没有B、间或有C、很低D、较高正确答案：D我的答案：D18工作描述内容不涉及〔〕。A、A、根本信息B、工作概要C、任职资格D、工作职责正确答案：C我的答案：C19正确答案：C我的答案：C19心理测验的工具、问卷等的根本目的是〔〕。A、选拔人B、聘请C、验证D、评典型的行为正确答案：D我的答案：D20下面哪个企业格外宠爱内部员工推举他生疏的人？〔〕A、微软B、苹果C、华为D、intel正确答案：A我的答案：A21访谈时需要找两类人，这两类人是〔〕。A、绩效优秀的人和绩效一般的人B、绩效较差的人和绩效一般的人C、绩效最突出的人和绩效最差的人D、D、绩效一般的男员工和女员工正确答案：A我的答案：A22于海波教师在面试的最终，让学生用几句话描述面试的状况？〔〕正确答案：A我的答案：A22于海波教师在面试的最终，让学生用几句话描述面试的状况？〔〕A、五句B、三句C、一句D、二句正确答案：B我的答案：B23搜集文件的留意点不包括〔〕。A、仿真性高B、全面C、数量保证D、创性正确答案：D我的答案：D24“C&B”指的是哪一项人力资源治理工作？〔〕A、薪酬与福利B、聘请与选拔C、培训与开发D、工作分析正确答案：A我的答案：A25以下哪项不属于人力资源治理录用阶段的工作〔〕。A、A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、打算制定正确答案：D我的答案：D26关于心理测验，说法不正确的选项是〔〕。正确答案：D我的答案：D26关于心理测验，说法不正确的选项是〔〕。A、很简单B、可以交给专业机构负责C、是人力资源选拔的唯一依据D、是人力资源选拔的参考正确答案：C我的答案：C27以下哪类问题尽量不要在面试中应用？〔〕A、假设性问题B、引导式问题C、压迫式问题D、开放类问题正确答案：A我的答案：A28面试设计首先要开发的是〔〕。A、确定面试官B、确定面试费用C、设计面试题D、D、确定考察的指标正确答案：D我的答案：D29一般来说，岗位分析完成后会得到什么？〔〕正确答案：D我的答案：D29一般来说，岗位分析完成后会得到什么？〔〕A、岗位薪金B、岗位说明书C、岗位编制D、岗位功能正确答案：B我的答案：B30丰田公司选拔打算的第五阶段是〔〕。A、丰田公司接手有关的聘请工作B、应聘人员参与一个小时的集风光试C、25D、丰田公司托付专业的职业聘请机构，进展甄选正确答案：C我的答案：C31人力资源选拔首先确定的是〔〕。A、确定招人费用B、进展面试安排C、确定招人和选人的标准D、与用人部门沟通协调正确答案：C我的答案：C32编码过程中，什么是最核心的？〔〕A、A、编码的团队B、编码的时间C、编码词典的建立D、编码人员的理解程度正确答案：D我的答案：D33BI正确答案：D我的答案：D33BI〔〕。A、很简洁B、一般C、格外难D、不确定正确答案：C我的答案：C34面试的好坏依靠于〔〕。A、面试的时间B、面试的气氛和地点C、操作方法和面试考官D、面试的形式和被面试者正确答案：C我的答案：C35如何衡量一个工作群体优秀与否，首先要〔〕。A、找到标准B、打分C、问卷D、D、观看正确答案：A我的答案：A36多元化需要什么样的人才？〔〕正确答案：A我的答案：A36多元化需要什么样的人才？〔〕A、主动查找人才B、保存关键员工C、尽可能保存现有人才D、高效猎取业务所扩张所需要的人才正确答案：D我的答案：D37决策、应变等力量的测试通过什么效果会比较明显？〔〕A、笔试B、面试C、活动D、观看正确答案：C我的答案：C38编码是利用什么来区分？〔〕A、特别符号B、文字C、数字D、字母正确答案：C我的答案：C39简历筛选者对简历的期望〔〕。A、A、严格要求B、不能低C、宁缺毋滥D、不能太高正确答案：D我的答案：D40正确答案：D我的答案：D40提高面试有效性的措施一般不包括〔〕。A、面试的目的要明确B、面试的评价要随便C、面试模式要清楚D、面试的指标要正确正确答案：B我的答案：B41Z设计院在打算聘请企业进展部门负责人后，利用广告聘请，20天后共收到多少份简历？〔〕A、130B、30C、150D、50正确答案：A我的答案：A42假设承受行为化面试，重点记录的内容不包括〔〕。A、发生的状况B、做事的方式C、C、产生的结果D、协作的人员正确答案：D我的答案：D43构造化面试的最重要目的是〔〕。正确答案：D我的答案：D43构造化面试的最重要目的是〔〕。A、削减评价误差B、效率高C、接触简洁D、上手快正确答案：A我的答案：A44无领导小组争论的优点不包括〔〕。A、可以防范全部伪装B、可以看出局部职业道德C、测评指标大多是人际和社会性方面的内容D、测评的结果比较公正正确答案：A我的答案：A45依据行为化理论，我们是否可以依据一个人过去的表现来推想他的将来？〔〕A、不行以B、可以C、有的时候可以D、根本毫无关系正确答案：B我的答案：B4646国内更多依靠哪种访谈方式来建立胜任力模型？〔〕A、焦点访谈B、BIC、典型问题访谈A、焦点访谈B、BIC、典型问题访谈D、案例访谈正确答案：B我的答案：B47丰田公司选拔打算的第三阶段主要考察应聘者哪方面的力量？〔〕A、沟通表达力量B、人际关系力量和决策力量C、决策力量和领导力量D、时间掌握力量正确答案：B我的答案：B48无领导小组争论中，哪一种题目类型最好用？〔〕A、开放性B、多项选择式C、两难性D、操作性正确答案：B我的答案：B49人力资源测评评的是〔〕。1.A、有代表性的行为2.B、一个人全部的行为3.3.C、特别行为4.D、常规行为正确答案：A正确答案：A我的答案：A50假设组织架构出了问题，还要不要连续做工作分析〔〕。1.A、要2.B、可以要3.C、不要4.D、不肯定正确答案：C我的答案：C二、推断题〔题数：5050.0分〕面试问题的次序可以随便调整。〔〕×半构造化的面试问题的挨次一般不行以调整。〔〕√大多数企业已经建立了标准的聘请选拔制度。〔〕√作为应聘者，面对考官的问题要尽可能的多说，全方位展现自己。〔〕我的答案：×人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。〔〕√胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。〔〕正确答案：我的答案：√力量倾向和力量是一个事物的两种表达。〔〕×很多企业聘请岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。〔〕√学问性的测试在选拔过程中格外重要。〔〕√无领导小组争论适用于技术人员〔〕。×情景化面试比行为化面试考察的东西更多，它考察的是动机。〔〕√选拔体系的设计要考虑适合性。〔〕√岗位说明书中要有工作概要。〔〕√针对不同行业、不同岗位，简历应当有很大的变化。〔〕√胜任力模型一旦得出可以长期使用。〔〕√无领导小组争论中肯定要有自己的观点，不能妥协。〔〕我的答案：×无领导小组争论中，考官需要很客观的去听。〔〕正确答案：我的答案：√访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。〔〕×性格测验的题目可以转化为面试的题目。〔〕√做人力资源的战略规划是格外难的。〔〕√一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的进展没有关系。〔〕×面试当中，必需有依据才能评分。〔〕√岗位说明书界定的是优秀员工的行为方式。〔〕×八卦中最难的是动态平衡。〔〕√聘请与选拔就是指找人与招人。〔〕×人力资源规划只需要解决当前的问题。〔〕×选拔过程中的关键是方法和内容的组合问题。〔〕√从评分标准中找问题，是面试提问最直接的方式。〔〕正确答案：我的答案：√战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。〔〕√30“砌砖墙”模式强调的是团队。〔〕正确答案：我的答案：×当代企业期望聘请到全部极端方面的人才。〔〕×假设要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。〔〕正确答案：我的答案：×我国猎头公司市场目前已经格外完善。〔〕×在申请人较多的状况下，要对申请人进展社会比较。〔〕×对心理测验结果的解释都是确定的。〔〕×文献分析有助于对聘请岗位的主要职责有一个总体把握。〔〕√简答题能够很好看出一个人在学问方面的思维力量。〔〕×工作分析只是人力资源部的事情。〔〕×生产企业治理人员的界定我们要以结果论英雄。〔〕×一份学生时代的简历不应当消灭社会实践。〔〕