商业计划书写作模板指南-微木咨询

商业计划书写作模板指南商业计划书价值思考在您开始使用本模板前，我们希望您已经充分理解商业商业计划书价值思考商业计划书，不等于PPT或浮于表面的故事，而是企业对顶层架构与计划的直观表达。因此其核心是商业计划，然后是书。商业计划书模板指南商业计划书之于企业的价值，一是帮助团队完成顶层架构与计划的系统思考，二是便于投资人或其他相关方认识与商业计划书模板指南关于微木咨询BP定制服务结合微木咨询多年服务经验，我们认为，一份能打动投资人的关于微木咨询BP定制服务达直观。三者缺一不可、难度递减。因此，写出值钱的商业计划书，要从这三个层面，逐一突破。值钱的商业计划书，要满足三个重要特点表达直观计划值钱表达直观值钱的计划，要满足值钱股权的五大要素商业模式好战略空间大五大要素企业文化正核心团队优企业文化正股权架构稳动人的故事，要回答好4W2H,讲清楚十二要点项目概况2用户洞察3解决方案4行业洞察5业务模式6发展战略7经营现状8核心团队9股权架构10财务预测11融资计划12风险说明直观的表达，要遵循四个原则简明撰写结构清晰核心观点，内容页面重在用证据支撑观点·无须按十二要点顺序，但所有PPT要串联成有价值的商业故事内容精炼排版简洁内容精炼·字体保持一致，谨慎添加··字体保持一致，谨慎添加·颜色最好不超过三种，建议与公司VI一致·通篇字体、方框、表格、图表等尽量对齐·适当留白，不要将内容铺满屏幕或超出边框堆砌文字的感觉·利用标题有力呈现观点·尽量使用短句，避免长句引起的阅读不适感·表达通俗易懂，专业术语一定附上解释·多用图表和数据表达篇幅精悍··PPT页数尽可能控制在15·佐证内容可用附件展示商业计划书价值思考充分理解商业计划书的价值后，您要做的第一步，是制定商业商业计划书价值思考花时间、也最有价值。商业计划书模板指南在值钱计划的基础上，您再结合十二要点梳商业计划书模板指南亮点突出的商业故事，将故事撰写呈现为最终的商业计划书。关于微木咨询BP关于微木咨询BP定制服务正文、尾页、附件。内容部分按十二要点顺序，但实际写作中，不必拘泥该顺序，可以结合故事需求，布局阐述每个要点。封面旨在传递主题与理念，可能包括以下内容：项目/公司名称项目定位更新日期联系方式正文旨在说清楚十二要点，包括以下内容：核心团队、股权架构行动计划，包括短期计划、财务预测、融资计划■风险说明，即项目可能的风险项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式发展战略经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司的大致情况，说清楚如下问题：项目是做什么?■我们的业务定位是什么?(一句话总结公司的业务)■未来计划做什么?目前取得哪些成果?我们有哪些优势?项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍用户未满足的真实痛点，说清楚如下问题：■项目面对的用户是谁?■现有解决方案的不足在哪里?项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍项目解决方案的独特价值，说清楚如下问题：■针对用户痛点，我们给出的解决方案是什么?■相对竞争对手，我们的解决方案有什么优势?项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式发展战略经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍行业的想象空间，说清楚如下问题：■行业处于什么样的发展阶段?为什么现在是很好的时机?■行业内有哪些头部企业?重要的竞争对手?项目概况项目概况解决方案行业洞察业务模式经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司如何通过满足客户赚到钱，说清楚如下问题：■如何整合关键资源?如何构建关键能力?■模式的核心竞争力是什么?为什么我们能战胜竞争对手?项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司未来的想象空间，说清楚如下问题：项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式发展战略经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司的当前进展，说清楚如下问题：1已经做了哪些重要的事情?■取得了什么样的成果?(重要的财务数据与运营数据；对公司发展有重要意义的事件成果，如产品推向市场、取得重要技术成果、完成一笔融资等)■积累了哪些无形资产?(公司取得的专利、认证、战略合作资源等)项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍团队体现的优势，说清楚如下问题：项目概况项目概况解决方案行业洞察业务模式经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍股权架构如何支撑公司事业，说清楚如下问题；■各公司的股东构成、持股比例、持股方式?项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司未来的财务价值，说清楚如下问题：■未来重要的业务指标预测?(如用户数、流量、销量等)■公司3-5年能创造多大的财务回报(收入、利润、现金流等)?项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式发展战略经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司的融资计划，说清楚如下问题：■公司需要多少钱?资金用在哪些方面?■拟向投资者以什么价格出让多少股权?作价依据是什么?■投资者未来3-5年平均年投资回报率预计有多少?■投资者可以以什么样的方式退出?(转让、并购、上市等)项目概况项目概况用户洞察解决方案行业洞察业务模式发展战略经营现状核心团队股权架构财务预测融资计划风险说明标题(一句话观点)该部分旨在介绍公司可能面临的风险，非PPT版商业计划书的必须页，但公司制定商业计划过程中须思考清楚，涉及如下问题：■项目最大的风险是什么?■这些风险可能带来多大的后果?■公司将如何规避和应对?表达谢意项目/公司名称公司远景联系方式附录是正文的补充，用于佐证观点，可能包括以下内容：荣誉证明资格认证技术说明财务报表预测模型成员简历商业计划书模板指南商业计划书模板指南商业计划书价值思考商业计划书价值思考关于微木咨询BP关于微木咨询BP定制服务着眼值钱计划，提供三类BP定制服务，帮助企业完成三层突破从结构、表达、排版、篇幅四个维度撰写商业计划书，帮助企业更加直观、简洁、有力地呈现资表达表达直观适合已有清晰商业计划思路、或已谈好意向资本的企业应用微木4W2H模型，澄清商业计划十二要点，进一步梳理商业故事、提炼值钱亮点，撰写成书适合有商业计划的模糊思考，但缺乏系统梳理、不能清晰表达的企业应用微木股权价值五要素模型，制定与完善值钱的商业计划，进一步梳理故事、撰写成书计划值钱深度定制服务计划值钱适合虽有商业计划初步想法，但计划残缺不全、与资本要求有明显差距的企业六大优势，助力更值钱的商业计划书””某新能源项目PPT版商业计划书""……2 一线投资人共同参与BP打磨500+位行业专家提供前沿洞见某矿业项目WORD版商业计划书母具母具企业顶层架构与业务阶段未出现重大调整的情况下，半年内免费修改商业计划书。对于所有我们经手商业计划书的项目，微木咨询会利用广泛资方人脉，优先匹配合适资本。$基于企业战略需求，微木咨询持续跟踪相应产业，匹配产业我们将不定期免费分享项目所在行业的精选研报，帮助创业者持续提升行业认知。七步合作流程，严格保障服务质量·双方接洽，沟通BP需求2确认需求·通过问卷、访谈等方式，确定企业需求·双方就项目思路达成一致3·基于既定需求与项目思路，双方签订合作4·企业支付预付款后，项目随