浅淡教育培训行业招聘问题及对策

PAGE5PAGE1考生编号：考生编号：浅谈教育培训行业招聘问题及对策【摘要】眼下教育培训行业机构繁多,教学质量已经成为各大培训机构赖以生存的生命线,如何扩大自己的教学团队,提高师资力量的建设,招聘到教学经验丰富的老师；这不仅关系到培训机构后备人才的储备,也影响到培训机构的稳定运行；招人难和留人难这两座大山已经严重制约着各家机构成长发展,本人结合实际,就目前如何快速有效地开展招聘工作浅谈一下自己的看法。【摘要】教育培训人力资源员工招聘【正文】“百年大计，教育为本”，当今世界正处于一个经济繁荣,知识爆炸的时代，知识就是力量；"青少年强，则国强;青少年弱，则国弱”，教育事业关系着民族的兴旺，孩子的教育已经成为每个家庭头等大事，有些职场女性为了孩子不惜辞职做起全职家庭主妇来照顾孩子的生活和学习；让孩子赢在起跑线上，已经真切地付诸于每个家庭；甚至还没有出生就已经进行胎教，并着手于一系列的培训计划，只要是对孩子教育有帮助，恨不得把所有的辅导班都报了；可怜天底下父母心，望儿成龙,望女成凤心切，都希望把自己的孩子培训成德、才、育、体全面发展的神童。因此，也催热了教育培训行业的市场。1.教育培训行业的概况近年来,中小学生的课外学习辅导市场日益升温，这与家庭对教育资源的巨大需求密不可分，对中国父母来说，孩子学习成绩的好坏直接关系到他们将来的发展。据相关调查显示，每年参加各类培训的青少年过1亿人次，目前，我国现有2亿多的中小学生。而在大中城市，90%以上学生在课后接受各种各样的辅导；有1/3的家长表示，愿意拿出上万元为孩子的课外辅导买单。每逢寒暑假更是看到学生家长忙着选班、报班穿索在各大培训中心，有些家长甚至不放弃晚上的时间,一三五语文英语，二四六数理化，周未还要报兴趣班。2.教育培训行业招聘现状在教育培训市场激烈竞争的时代，常见的如：英语培训、IT培训、课程辅导、职业教育等一直占据着教育机构的领导地位。而课外辅导机构在种类和数量上日益壮大，许多中小培训机构的发展都面临着很大的挑战，一方面的压力来自于市场招生，另一致命的是人才的缺乏，课外辅导市场最大的竞争就是师资的竞争。特别是幼儿、小学，非常注重综合素质教育、中学注重升学考试，无论中小学，还是幼儿教育，师资是一个重要保障，教学研究永远是学校生存的生命线。对于一个培训机构来说，教学质量是基础，没有好的教学质量，所有的策略都是空中楼阁！所有的招生体系，都是建立在优质的教学质量之上的！每家培训机构都想拥有一流的师资，一流的教育模式和独特的教学方法，优质的教学服务，丰富的课程内容；这其中，教师显得犹其重要。因此，许多机构都投入大量的人力、物力、财力在教师的选拔和培训上，人才是教育机构发展的核心竞争力。在我国，优秀的教育资源分配不均衡，传统的课堂教学不能做到面面俱到，升学和就业的压力又非常大，这些都导致了我国中小学课外辅导市场上的庞大需求，人才的严重不足导致培训机构年年都在上演着人才争夺大战。3.教育培训行业招聘问题产生的原因目前人才市场处于供不应求，到处都出现“用工荒”，要招聘到适合企业文化、适合岗位要求而对方又愿意加入企业的人才更是困难了。在招聘中常出现的问题主要表现为：3.1缩短招聘周期,加大招聘压力培训市场有分淡季和旺季，每到寒暑假都是招生的旺季，随着市场的需要、业务的扩增，公司急需新人补充，用人部门常常会不按照招聘计划要求向人事部提出招聘需求，希望在最短的时间内招聘到人力，这种情况下，会导致人力资源部门措手不及，也只能降低自己甄选标准。这样降低雇佣标准，缩短招聘过程，会对培训机构的长期运行产生十分不利的影响。机制和广阔的发展空间；为教师提供一个良好的工作环境，营造一个轻松愉快的工作氛围；对教师来说，工作不仅是谋生的手段，更多是实现其个人价值和发展。4.4选拔优秀教师，不拘一格（1）教育局明文规定不得在校内给学生补课，加上目前学校老师工作量不是很大，有许多老师晚上和周未都很空闲，可以招聘一些兼职的优秀老师进行教学。（2）反聘优秀的退休教师过来上课或者帮助机构培养新人，他们教学经验都很丰富。（3）到高校招聘优秀的毕业生，进行前期的人才培训和储备，教师不是天赐的，而是依靠后天学习才能胜任的一个职业，名师更是如此。（4）也可以招聘兼职的在职优秀教师，负责上课，然后到学校招大一、大二师范生，让他们跟着学习，批作业……一年后他们会积累大量的教学经验，争取让毕业生留下当专职的老师。

（5）可以考虑哪些参加教育局教师招聘落榜的师范生，他们失败不是因为不具备当一个好老师的条件，也不是不热爱这个岗位，而是实在是太缺经验啦，那些考上的往往是大学四年期间一直很努力寻找机会锻炼的学生，其实有很多师范生是在大三大四才发现自己对教师行业的兴趣和激情，可是这时候他们已经落后哪些尖子生很多了，而这些人有志向教育行业发展，未来也是不可多得的人才！（6）加强对在职老师的培训，要想达到教授知识的程度和标准，就必须参加必要的学习和培训，尤其是教学方法方面的培训。只有这样才能提高他们的教学水平。【结论】总之，各家培训机构实施招聘活动过程中，一方面是为了吸引优秀人才,满足企业用人需要,另一方面则是为了宣传,对外提高培训机构知名度,不管出于何种目的,吸引和选拔人才才是人力资源管理的源头，也是最为关键的一步，只有人选得好，育人才会容易，用人也会得心应手，留人也就变得更为方便！【参考文献】梁启超，《少年中国说》，陕西师范大学出版社，出版日期:2010国家教育部，《全国教育事业发展统计公报》，期刊:2011.(04)刘理晖&潘