岗位大练兵期末考试技术风险管理附有答案

岗位大练兵期末考试（技术风险管理）[复制]基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________单位：________________________职务:________________________工号：________________________通过公司、三部一公司、项目部（）模式，防范公司重大技术风险，提升工程项目经营管理水平。[单选题]*A、三级联动管控(正确答案)B、三级联动管理C、三级动态跟踪答案解析：略在风险活动识别中，（）要求识别到具体的风险作业活动，可以在风险项目中细分风险作业活动。[单选题]*A、风险管控B、风险清单(正确答案)C、风险识别答案解析：略部分工程设计不成熟或存在边设计、边施工、边修改的情况，给工程建造带来较大的（）。[单选题]*A、施工风险B、安全风险C、技术风险(正确答案)D、工程风险答案解析：略每一项风险作业活动，都必须有明确的（），风险因素与（）之间必须存在因果关系，预防措施必须能切实消除相应的风险因素，两者存在一一对应的关系[单选题]*A、风险点，风险点(正确答案)B、管理措施，管理措施C、风险因素，风险因素答案解析：略重点工程项目应以风险活动的（）为基础，以信息化系统为工具，加强技术风险管控，有效化解技术风险或促进技术风险朝着有利的方向发展。[单选题]*A、识别与分析(正确答案)B、识别与管控C、原因与措施答案解析：略技术风险管理中，对风险作业活动所涉及的风险点应加以识别，并找出关键风险因素，原则上一个风险点的关键风险因素不超过（）个，同时制定相应的预防措施。[单选题]*A、6个B、4个C、3个D、5个(正确答案)答案解析：略下列描述属于施工阶段技术风险的是（）？[单选题]*A、施工工序复杂或安排不合理(正确答案)B、上游设计文件错漏风险C、材料替换决策不当风险D、上游图纸文件滞后风险答案解析：略确定施工技术风险等级正确的是（）[单选题]*A、技术风险大小区间[20，25]的属于重大风险（四级）(正确答案)B、技术风险大小区间[20，25]的属于中等风险（三级）C、技术风险大小区间[20，25]的属于一般风险（二级）D、技术风险大小区间[20，25]的属于可接受风险（一级）答案解析：略预防措施必须能切实（）相应的风险因素[单选题]*A、消除(正确答案)B、减少C、增加D、增大答案解析：略公司应至少（）组织对重大技术风险进展情况进行监督与管控，必要时可组织开展重大技术风险涉及施工活动的专项检查评估工作。[单选题]*每半年每季度(正确答案)每月每双月答案解析：略技术中心负责对项目涉及重大技术风险的施工活动进行（）或（）*A、监督B、抽查(正确答案)C、专项检查(正确答案)D、管理答案解析：略技术风险应（）进行管控，明确风险的严重程度、管控对象、管控责任、管控主体。*A、分级(正确答案)B、分类(正确答案)C、封层(正确答案)D、分专业(正确答案)答案解析：略下列哪些是新工艺新设备应用存在的风险点。（）*A、新设备及新工艺引入后，风险分析评估不全面(正确答案)B、新设备及新工艺引入后，未及时编制相关程序；(正确答案)C、新设备引入后，未进行安全技术交底(正确答案)D、对新工艺及新设备了解不全面，未考虑到后续施工造成的风险答案解析：略下列哪些是技术交底文件编制存在的风险点。（）*A、安全技术交底人员资格不满足管理程序要求(正确答案)B、安全技术交底时间不满足要求(正确答案)C、安全技术交底中的安全、质量措施不充分(正确答案)D、安全技术交底中的技术要求与施工方案等要求不一致(正确答案)答案解析：略下列描述属于设计技术风险的是（）？*A、设计变更风险(正确答案)B、上游设计文件错漏风险(正确答案)C、材料替换决策不当风险(正确答案)D、上游图纸文件滞后风险(正确答案)答案解析：略合理确定各级风险的管控层级分为（）*A、公司层(正确答案)B、事业部层(正确答案)C、分公司层(正确答案)D、项目层(正确答案)答案解析：略技术风险活动所涉及的既往典型重大风险事件，内容包括（）*A、事件描述(正确答案)B、原因分析(正确答案)C、预防措施(正确答案)D、风险经过答案解析：略风险分析有定性和定量两种方法，采用定性方法有（）。*主观评分法(正确答案)层次分析法(正确答案)风险图法决策树法答案解析：略技术风险识别要在广泛收集相关资料的基础上开展，主要包括（）*法律法规、标准规范和相关文件(正确答案)组织机构、岗位、人员、职责设置和各项规章制度。(正确答案)主要施工机械、设备、物项资料等其他相关资料。(正确答案)设计文件、合同文件、施工组织涉及（方案）、专项施工方案、施工图纸和公司及同行经验反馈等资料。(正确答案)答案解析：略风险评价是在风险分析的基础上，针对不同等级的风险，评价其对工程项目的总体影响及不同风险之间的相互影响、相互作用、项目主体的承受能力等进行评价，并据此确定风险管理管理层级。具体分为（）*重大风险(正确答案)中等风险(正确答案)一般风险(正确答案)可接受风险(正确答案)答案解析：略项目部/分公司负责组织技术风险管控的交底工作，落实施工全过程技术风险管控措施[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误答案解析：略技术中心定期对重点工程项目技术风险进行专项梳理，形成公司级重大技术风险清单，进行重大技术风险的公司级跟踪与管控。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误答案解析：略技术风险指工程项目实施过程中与技术有关的风险，由于技术工作贯穿于工程建设全过程，因此从工程施工准备到竣工验收期间都将面临各类技术风险。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误答案解析：略对风险作业活动所涉及的风险点应加以识别，并找出关键风险因素，同时制定相应的预防措施。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误答案解析：略技术部门负责跟踪技术风险的应对措施或管理方案执行情况，并且确保技术风险管控措施的有效性。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误答案解析：略施工技术工作贯穿于工程从开工至竣工验收的全过程，也是保证工程质量和安全最为重要的管理工作，任何质量事件都会反映出一定的技术风险本质。[判断题]*A、正确(正确答案)B、错误答案解析：略施工组织总设计是以单位工程或不复杂的单项工程为主要对象编制的施工组织设计。[判断题]*A、正确B、错误(正确答案)答案解析：略风险活动识别要符合风险定义，还要尽可能多地罗列现有施工活动。[判断题]*正确