吊顶施工合同

中国石油六建文稿审批单TY-15-JL-01

文件名编号：

附件

版次印刷份数：类别密级

编写部门会签部门阅后签名于下

编制会签部门签名阅后留言页数

复核

审核

批准：

年月日

主送单位、部门：

抄送单位、部门：

打字校对封发年月日

吊顶施工合同

注：红头文件由公司办公室审核，普通文件由主办部门负责人审核。

中国石油六建文件发放（回收）登记表TY-15-JL-02

文件编号发文单位

标题

单位/姓名份数签名备注单位/姓名份数签名备注

说明：“备注”栏内应注明是邮件、MIS或者文本；如为文本时，则注明受控编号。

中国石油六建收文登记表TY-15-JL-03

部门或者单

位

序收文份收件人

文件编号文件名称发文机关承办情况备注

号时间数签名

注：有受控编号的文件应在“备注栏”里注明受控编号。

中国石油六建文件处理单TY-15-JL-04

文件编号发文单位

文件

标题

办公室

拟办

阅

示

人

批

示

阅

办

签

名

承

办

情

况

办公室

审核意见

备注

中国石油六建文件修改审批单TY-15-JL-05

文件编号文件名称

修改原因

修改前修改后

主办部门会签部门审批

年月日年月日

备

注

中国石油六建文件作废通知单TY-15-JL-06

文件编号文件名称

作

废

原

因

主办部门会签部门审批

备

注

中国石油六建作废文件销毁记录TY-15-JL-07

文件编号文件名称

销

毁

原

因

审

批

思

见

执

行

销

毁

人

员

签

名

备

在

中国石油六建有效文件清单TY-15-JL-08

部门（单位、岗位）更新日期年月日

版本号或者年

序号文件编号文件名称修改状态备注

号

日期：年

编制人日期：年月日确认人

月日

说明：编制人指文件使用的岗位人员、部门或者单位负责人，确认人指编制人的直接上级。

中国石油六建文件与资料查（借）阅记录TY-15-JL-09

文件与资料名称：

查（借）阅目的:

部门负责人

意见

年月日

查（借）阅单位：

借

查（借）阅人：年月日

出

查（借）阅经办人：年月日

归还单位：

收

归还人：年月日

回

收回经办人：年月日

预约查（借）阅期限:

备注:

中国石油六建施工图纸接收/发放记录TY-15-JL-10

序号接1攵日期图纸名称图号版次接收份数张数领用单位领用份数领用签名领用日期变更单号领用签名领用日期

注：1、发放时可根据实际情况增减行数;

2、变更单发放时按7.6.6条款执行。

中国石油六建有效记录清单QMS-P03.QR01

部门（单位、岗位）更新日期年月日

序号记录名称版本号/表号储存期限责任人

编制人：年月日确认人：年月日

说明：编制人指文件的使用人、部门或者单位负责人，确认人指编制人的直接领导。

中国石油六建记录资料编目表QMS-P03.QR02

页记录存放储存

序号质量记录资料名称编号

数日期位置期限

记录人年月日

说明：1、编号：指记录表或者资料的编号；

2、记录人：指整理记录并填写本表的人。

中国石油六建记录复印审批记录QMS-P03.QR03

要求复印

单位

复印人复印份数复印时间年月日

复印质量记录名称：

复印目的：

部门负责人

意见

年月日

备注：

中国石油六建记录移交记录QMS-P03.QR04

序号记录名称/编号移交人接收人审核人日期

移交人单位负接收入单位

责人签字负责人签字

附件P04-2项目质量管理业绩考核指标

序考核项目分项

考核负责人评分根据评分档次总项得分备注

号总项分项得分

项目质量计划审核0、2、5、8

1项目策划(25)

技术方案0、2、5、8

锅炉安装管理0、2、5、8

起重、机械安装维修管理0^2、5、8

2特种设备(25)

压管安装管理0、2、5、8

压容组焊、安装与维修管理0、2、5、8

质量检查、质量监督0、2、5、8

内外审核、质量月活动0、2、5、8

3监督审核(20)

计量管理0^2、5、8

日常质量监督报表0、2、5、8

焊接/热处理专业、土建/筑炉/防

每涉及一

专业施工管理火专业、电气专业、仪表专业、管

4道/结构专业、测绘技术管理、防0、2、5、8个专业列一

(20)

腐/保温专业、吊装、设备、工业行

炉、压力容器与储罐等施工管理

科技进步管理0、2、5、8

5有关管理(10)QC活动管理0、2、5、8

节能(节水)管理0、2、5、8

总项得分：加扣分、一票否决及理由：项目实际得分：

说明：1、项口未进行质量策划、发生质量事故或者在工程质量上弄虚作假的为一票否决；

2,所有分项评分标准：优秀8分、良好5分、通常2分、不符合要求为。分、不涉及的不打分。总项得分=总项权重分*总项内各分项实得分/总项各分项数总分值。项目

实得分=100*总项实得分相加分值/涉及的总项分值相加分值；

3、对下列情况进行加权评分：参加外审加13分，参加内审与质量大检查各加2分，有公司质量处罚扣5-20分，有重大投诉的扣5-20分。加权分中加分超过6分的按6分

计；扣分超过20分的按20分计。

中国石油六建年度质量目标QMS-P04.QR01

单位/部门：（公章）

序号质量目标目标分解主责单位/部门/岗位有关单位/部门/岗位

编制批准：日期：年月日

说明：对一、二、四、五分公司的质量目标，应明确分解到下属项目部的具体指标，并明确分公司管理层的领导或者主管人员；对制造分公司、吊装分公

司等有管理部门的分公司，应分解到本分公司管理部门；关于各层级管理部门的质量目标，应分解到本部门的岗位与人员。

中国石油六建质量管理体系过程职责分配表QMS-P04.QR02

单位/部门：___________________________________________年

门或者岗位（姓

过程名称

文件操纵

质量记录操纵

过程监测与质量目标操纵

人力资源与员工绩效考核

施工设备与机具管理

投标及工程承包合同管理

工程物资管理

工程分包管理

项目质量策划

项目基础设施与工作环境操纵

项目施工质量管理

施工质量检查与验收

测量设备操纵

质量问题管理

不合格品操纵

有关方满意信息管理

质量信息与质量改进管理

内部审核

管理评审

纠正措施与预防措施操纵

编制：审批：日期：年月日

说明：1、主责过程应在过程名称前以“*”标识。

2、符号表示：•——领导的要紧职责；O—领导的有关职责；▲——部门/岗位要紧职责;

△——部门/岗位有关职贡。

中国石油六建过程监测计划及实施记录表QMS-P04.QR03

序号过程名称主控/有关本部门工作内容责任人实施时间计划实施情况记录及见证资料实施人

编制：审批：日期：年月日检查人：日期：年月日

说明：各层级管理部门应制定过程监测计划，并经部门正职审批。“实施情况记录及见证资料”则由实施人负责填写，检查人为部门负责人。

中国石油六建()月质量大检查计划QMS-P04.QR04

项目名称

检查组长计划检查时间

过程检查内容组长/组员

文件操纵

AM源

施工设备

与测量设

备

工程物资

施工准备

与过程管

理

合同管理

特种设备

其它

编制：审批：日期：年月日

注：以上内容均应包含对分包工程的检查与监测情况。

中国石油六建（）月质量大检查结果QMS-P04.QR05

项目部

检查情况综述：

奖罚情况：

做得好的方面

月质量大检查存在问题及整改情况

序号问题描述整改期限整改情况整改实施人验证人/时间

其它质量检查（见注4）存在问题及整改情况

序号问题描述整改期限整改情况整改实施人验证人/时间

编制人：质量部门负责人：

日期：年月日日期：年月日

注：1、该表由质量部门根据检查结果进行编制，并对整改期限要求做出规定后，由项目技术负责人批准，发至

有关管理部门与作业班组/作业队。2、整改情况由整改实施人填报，质检人员负责验证，质量部门负责人进

行确认。3、“其它质量检查存在问题及整改情况”指项目当月所同意的第三方检查或者公司检查的有关信息

（夸奖内容、不合格信息等）。4、应在此注明是什么性质的检查与检查方（如：集团公司炼化板块组织的

年度检查等）。

中国石油六建实施目标考核记录QMS-P04.QR06

单位/部门考核时段：

序号计划目标检查结果改进要求结论及奖罚

考核人：考核日期：年月日

注：表中的“检查结果”应记录考核的实际情况，“结论及奖罚”应就实际情况给出推断，如有奖罚也应记录。考核人为单位/部门的正职。

中国石油六建职工培训申请计划TY-12-JL-01

培训培训计划开

序号培训班名称培训对象培训目的或者要求人数培训方式备注

地点天数班时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

说明：培训方式指外培、内培（公司组织的培训）与自培（指分公司、项目部自己组织的培训）等三种形式。

中国石油六建（）年度职工培训计划TY-12-JL-02

培训内容与培训

序号培训班名称培训对象培训地点培训天数开班时间培训方式组织主管部门（单位）

培训目的人数

说明：培训方式指外培、内培（公司组织的培训）与自培（指分公司、项目部自己组织的培训）等三种形式。

中国石油六建职工外部培训审批表TY-12-JL-03

姓名性别年龄文化程度

职务职称专业（工种）

工作单位工作时间

培训班名称举办单位

外培地点培训形式

培训时间培训费用

所在单位

（部门）

年月日

审批意见

人力资源部

审批意见

财务部门

审批意见

公司主管领导

审批

说明

中国石油六建()年度培训登记台帐TY-12-JL-04

培训情况及

序号培训班名称参加培训人员培训起止时间培训地点培训老师培训人次主办单位备注

考才亥结果

填报单位：(公章)填报日期：年月日

中国石油六建培训记录及培训效果评价表TY-12-JL-05

培训班名称

培训时间举办单位

培训方式培训教师

参加培训

人员名单

（共人）

培训内容

考试（考核）

情况

培训后效果

评价

对今后培训

工作的意见

与建议

备注

编制人:审批:日期:年月日

中国石油六建员工能力评价汇总表TY-12-JL-06

序号工资代码姓名目前岗位评价结果评价判定评价建议

填报单位:填报日期:年月日

中油六建外聘工考核评价表TY-12-JL-07

姓名身份证号码

性别电话号码邮政编码

住址

工种从事本工种时间

工作内

容或者

工作范

围

持证情况证件号码有效期发证机关

有生产部门

关

技术部门

部

门质量部门

考

HSE部门

核

意行政后勤部门

见

人事劳资部门

综合考核结果

领导审批意见

备注

填表时间：填报人：

中国石油六建特种设备作业人员持证情况明细表QMS-P05.QR01

单位/项目部名称作业种类

工程名称

批准日期

姓名证书编号合格项目进/退场日期备注

有效日期

劳资人员：填表日期：年月日

注：该表适用于7.3.5中所要求的所有持证上岗人员。

中国石油六建焊工焊绩月统计表G12.02.QR01

单位名称统计时段（）年（）月

工程名称

《特种设备作设备名称、RT合格数量

焊工姓名焊缝编号合格项目代号一次合格率

业人员证》编号代号或者管线号（张）（张）

违规、违法或者顾客投诉、质量事故记录

焊接技术员日期：年月日

中国石油六建焊工焊绩记录表G12.02.QR02

单位名称

（公章）

工程名称

焊工姓名身份证号码

《特种设备作业人员证》编号

设备名称、代

RT合格数量一次

季度号或者管线焊缝编号合格项目代号

（张）（张）合格率

号

()

年

1〜3月

()

年

4〜6月

()

年

7〜9月

()

年

10〜12

月

奖励情况违规、违法或者顾客投诉、质量事故记录

劳资员年月日焊接技术员年月日

中国石油六建设备采购申请表TY-06-JL-01

申请人申请日期申请单位

设备名称规格型号台数出厂厂名供货单位单价总价

申请理由（含：已有数量、购买原因；生产性的请注明要紧技术参数、安全可靠性、能耗及环保等要求；非生产性的注明使用保管人）

项目领导审批装备管理部领导审批公司主管领导审批

备注：此表直接在EMIS系统的设备购置申请上填报。

中国石油六建设备台帐TY-06-JL-02

使用单位

序号设备编号设备名称规格型号制造厂家出厂编号投产年月技术状况备注

单位主管：制表人：填报日期：年月日

备注：使用单位可在此表格的基础上，按照实际情况增加内容。

中国石油六建设备实物验收清单TY-06-JL-04

使用单位设备编号

设备名称规格型号台数

出厂厂名供货单位单价

总功率出厂年月出厂编号运杂费（入户费）

设备能力投产年月发动机型号安装费（购置税）

燃料种类及能耗设备重量kg发动机号总价

外形尺寸mm底盘号合同编号

要紧技术参数到货日期

名称规格型号单位数量功率备注车牌号

配套随机

附件情况

说明书份图纸份合格证份

技术资料其它资料

资料储存情况

设备运转正常（）设备性能良好（）安全装置齐全（）设备无泄漏（）

验收结论

购置经办人验收人员验收日期

说明：满足要求（V）不满足要求（X）未涉及此项（一）

中国石油六建设备进场能力检查认可记录TY-06-JL-05

使用单位：检查时间：

工程名称设备编号

设备名称规格型号制造厂家

1、设备能满足质量计划或者施工组织设计的要求（）；

2、设备外观完整、整洁（）；

3、安全防护装置齐全（）；

4、仪表指示准确、灵敏（）；

检5、电气元器件符合设备要求，接触良好，无漏电现象（）；

查

6、润滑、冷却系统符合设备要求，无泄露现象（）；

项

目7、设备开机运行、性能符合施工要求（）；

8、证照手续是否齐全、合法，且在有效期内；

9、其它检查项：

设备能正常运转（）设备不能正常运转（）

检查结论

设备符合HSE/OSH/EMS要求（）

单位主管：设备员：检查人员：

备注：1、同设备名称、同规格型号、同制造厂家的多台设备同时进行检查时可填一张表，在设备编号处填写这批设备的编号;

2、满足要求（V）不满足要求（X）设备无此项目（-）

中国石油六建设备维护保养记录TY-06-JL-06

使用单位

保养保养保养后实施保养

设备编号设备名称规格型号保养要紧内容备注

日期等级运转情况保养人检验人

中国石油六建机动车辆登记表TY-06-JL-09

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

使用单位

年审记录（截止日期）

序

牌照号码驾驶司机车辆类型规格型号发动机号码底盘号码技术性能备注

号行使证（非）营运证驾驶证

单位负责人：填报人：填报日期：年月H

中国石油六建驾驶员登记台账TY-06-JL-10

使用单位

序号姓名性别年龄驾照号码年审日期机动车型号颜色备注（车牌号）

单位负责人：填报人：填报日期：年月日

中国石油六建设备进场能力检查认可统计表TY-06-JL-12

填报单位第季度

项目名称认可时间设备名称规格型号台数设备编号备注

单位主管：填表人：填表时间：

填表说明：在一行中多台设备编号写不完时，可在下一行或者另外附页写清设备编号。

中国石油六建设备维护保养计划TY-06-JL-13

使用单位第季度

一

序保养实施保养计划

号设备编号设备名称规格型号实施保养单位备注

等级月月月

单位主管：填表人：填表时间：

填表说明：在一行中多台设备编号写不完时，可在下一行或者另外附页写清设备编号。

中国石油六建设备保护保养季度报表TY-06-JL-14

使用单位第季度

保养保护保养保护保养情况

序号设备编号设备名称规格型号保养要紧内容备注

等级费用（元）单位日期

单位主管:填表人:填表时间:

中国石油六建机械设备（）月报表TY-06-JL-15

填报单位

本

本

月

月

序本月单位工程

使

使

用

用要紧修

号设备编号设备名称型号规格完好备注

班

台

时

间理项目

0

单位主管：填表人：填表时间：

说明：一个项目分几个单位工程时，请填写单位工程简称并在相应栏填写使用时间（天数）。

中国石油六建设备交接单TY-06-JL-20

调出单位

调入单位

设备编号设备名称规格型号生产厂家数量出厂编号出厂年月车牌号备注

随机资料/证件

附件/备件/工具

存在问题及注意事项

调出经办人调入单位经办人

日期日期

中国石油六建租赁方审查表