组织行为与领导力智慧树知到期末考试答案章节答案2024年华侨大学

组织行为与领导力智慧树知到期末考试答案+章节答案2024年华侨大学根据马斯洛需求层次理论，“近年来我国的医疗卫生事业越来越受关注，政府也再不断加大公共卫生事业建设的投入”这表明我国居民越来越关注自身的（

）

答案:安全需要根据气质管理理论，以下说法错误的一项是（

）

答案:横刀立马于长坂桥上的张飞属于多血质气质类型日常生活中，常见美团、饿了么等公司员工身着统一工作服装进行外卖配送工作。属于群体规范的（）范畴

答案:形象规范素质论认为，在成就领导五个方面的素质中，（）最为重要

答案:评价一个人的天赋或其他明显的天赋下列关于如何处理个人目标与组织目标的叙述中，正确的是（

）

答案:应该将个人目标与组织目标相结合，孰前孰后，应视具体情况辩证看待根据组织变革的动因理论，“随着近年来互联网技术的不断进步，越来越多的实体书店倒闭，取而代之的是诸如当当、亚马逊等快捷便利的购书软件”属于组织变革的（

）动力因素

答案:科学技术发展根据课程内容，“扁鹊见魏文王”典故中，扁鹊自认为其水平不如兄长，只能在人病入膏肓时才能发现，而后对症下药将其治好，对应的管理控制类型是（）

答案:反馈控制组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调“员工的组织行为是否明确可见”的组织承诺特征是（

）

答案:清晰性根据马斯洛需求层次理论，“近年来，随着人们生活水平提高，越来越多的人愿意购买各式各样的商业保险”，这表明我国居民越来越关注自身的（）

答案:安全需要根据洛克的目标管理理论，“中国梦是一个高度概括性的理想概念，但当我们将它具体到实现建党百年与建国百年两项具体目标上，便显得更加清晰明了”这体现了应当注重（

）

答案:目标设置的具体性根据领导权力的分类理论，“某领导拒绝了下属不合理的休假申请并批评了该员工近期对本职工作的消极怠慢行为”属于（

）

答案:强制权“特殊含义的词语、姿势、图像或物体，而这种特殊意义只有具有同一文化传统的人才能理解”属于描述组织文化现象的（

）范畴

答案:符号根据马克思关于人的本质的著名论断，人的是一切社会关系的总和。“三代以内的直系、旁系不能结婚”，除去法律层面的因素，还反映了人类社会的（

）

答案:伦理关系根据领导权力的来源理论，“对于公民来说，凡法律无禁止就是自由；而对政府来说，凡法律无授权的就当禁止”说明政府的权力是（

）

答案:法定的权力下列关于如何实现个人目标与组织目标的表述，正确的一项是（）

答案:秉持个人目标与组织目标相结合的观念，视具体情况确定孰先孰后完成比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（

）

答案:生理、安全和社交的需要（）认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导

答案:经济人假设下列关于提升组织员工公平感的措施，正确的是（）

答案:其余各项均是根据社会知觉偏差理论，“情人眼里出西施”、“厌恶和尚恨及袈裟”都属于（

）

答案:晕轮效应“以权力地位为中心，将权力和地位看得最有价值”，属于（）的范畴

答案:政治型价值观管理是通过手段与技巧实现目标的行为，且手段与技巧一般可划分为（）

答案:合法、不违法、违法三类根据斯金纳的强化理论，“奖励那些符合组织目标的行为，以使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现”属于（）

答案:正强化根据学习管理的阶段理论，“在实践中操作管理的时候，觉得游刃有余且非常快乐”属于（

）阶段

答案:享受管理根据影响组织发展有效性因素理论，成语“南橘北枳”深刻揭示了（

）是影响组织有效性的重要一环

答案:自然因素根据知觉与管理的相关内容，“人在过去经验的基础上，把事物的各个部分、各种属性结合起来，知觉成为一个整体的过程”属于知觉的（

）

答案:整体性根据马斯洛需求层次理论，“曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作”是出自其（

）

答案:自我实现的需要在下列关于权力相关理论给我们带来的启示中，不正常的一项是（

）

答案:在合法的前提下，可以不择手段得获取权力，必要时违背公序良俗也未尝不可人一辈子可能从事很多职业，其中某项一辈子永远都不会放弃的职业，称为（）

答案:职业锚按照亨利·明茨伯格的管理者角色分类理论，“作出或批准组织重大决策，决定人、财、物等组织资源的流向”属于（

）角色

答案:资源分配者根据个体内部冲突理论，“旅游本是一件对人很有吸引力的活动，但人们常常害怕耗费时间、精力和钱财而不愿意去”属于（

）

答案:趋避式冲突根据H管理理论，随着组织及其员工的不断发展，我们管理组织与员工的方法也要不断得变化、更新，属于（）的范畴

答案:方法发展管理“过分维持现有生活方式、在变革面前采取僵化态度的倾向”属于以下何种非正式组织消极作用（

）

答案:文化持恒根据课程与赫兹伯格双因素理论相关内容，下列各项说法中，正确的有（

）。

答案:保健因素是指造成员工不满的因素###不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性###激励因素是指能让员工感到满意的因素根据课程与佛隆期望理论相关内容，激励水平的高低受到“期望值”与“效价”两个因素的共同影响。

答案:对根据课程与洛克目标设置理论相关内容，目标设置必须满足具体、有难度、可接受等三个条件。

答案:对根据课程与洛克目标设置理论相关内容，当员工在实现目标的过程中有进步时，可等到公司年终工作总结时一并进行反馈。

答案:错根据课程与马斯洛需求层次理论相关内容，人的第一需求是（

）。

答案:生理需求根据劳动力供给曲线，一般工资越低的工人越愿意加班，当工资高到一定水平的时候，工人就会要求压缩工作时间。

答案:对根据课程内容，下列表述中能体现儒家等级秩序思想的是

答案:君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲泰勒的科学管理理论认为，人的本性是勤勉的，是有上进心与责任心的。

答案:错根据课程内容，下列关于“胡萝卜加大棒”理论的表述中，正确的是

答案:“大棒”制裁法对从事复杂劳动的员工不适用根据课程内容，马云之所以能取得巨大成功，主要是解决了商家与消费者之间“信”的问题。

答案:对根据知觉与管理的相关内容，“人总是要根据自己的需要，把一部分事物当成知觉的对象，其他部分当成背景，有选择地知觉外界事物”属于知觉的（

）

答案:选择性根据斯金纳的强化理论，“某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除”属于（

）

答案:负强化根据社会知觉偏差理论，“人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对未来获得的新信息的解释”属于（

）

答案:首因效应根据课程内容，（）人是善恶的统一体，人性中有善有恶，人性的善恶可互相转化

答案:H人假设根据非正式组织产生原因理论，来自相同省份或地区的人们经常会由于其（）成立“老乡会”、“同乡会”等非正式组织

答案:地理位置一致根据课程内容，在各类型组织承诺中最难割舍、最难撕毁的是（）

答案:情感承诺根据马克思关于人的本质的论述，现实生活中两个年轻人谈恋爱与结婚的本质性不同体现在他们之间建立起了（

）

答案:法律关系下列叙述中，属于知觉恒常性范畴的一项是（）

答案:“士别三日，当刮目相看”“在日常生活中，蹲下来或者跪着跟小朋友说话，就能与小朋友更加亲近，有时甚至还可以把我们位置的放低一点”，这体现了法家思想传统人性假设理论中（

）的概念

答案:势依据群体地位理论，地位不符指个体行为与其在群体中的地位相悖。以下哪项叙述属于该范畴（

）

答案:某公司经理刘某经常在上班时间穿着随意，有时竟穿拖鞋去上班抖音、小火山等视频软件风靡全国，用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄15秒的音乐短视频，形成自己的作品，与公众分享，满足了我国大批民众的（）

答案:生理需要组织行为与领导力的研究对象主要包含（）

答案:其余各项均是（）认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智，通过自我管理的方式来完成目标

答案:自动人假设根据课程内容，“扁鹊见魏文王”典故中，扁鹊大哥能在人还没有生病时，就加以防控，使之长寿，对应的管理控制类型是（）

答案:前馈控制以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴（）

答案:私下相互间拉帮结派，对抗组织根据组织文化的构成理论，我国国家领导人通常着中山装参加阅兵仪式，属于组织文化构成的（）

答案:行为层面“组织中成员经常将自己的收益与组织内部的其他员工或组织之外的同学、朋友比较，以此决定自己工作的努力程度或是去留问题”这样的行为方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（

）因素

答案:组织的内外部公平根据非正式组织管理相关内容，努力引导不同的宗教信仰与国家法律及社会道德相一致，属于（）

答案:正确影响非正式组织的规范根据组织设计的原则理论，“组织的各级机构及个人必须服从一个上级的命令和指挥，只有这样才能保证政令统一，行动一致”指的是（

）

答案:统一指挥原则下列关于不同层次管理者所应具备管理技能叙述不正确的一项是（）

答案:越高层的管理者对技术技能和人际技能的要求越高根据组织文化的构成理论，工作场所、办公设备、生活环境等都属于（

）的范畴

答案:物质文化“大学毕业生所参加的毕业典礼，基本都有拨穗的环节”属于描述组织文化现象的（）范畴

答案:仪式管理的定义实际上可以理解为由管理手段与管理目标两部分构成，以下表述不正确的是

答案:管理实践中只要是不违法的，都可以作为实现管理目标的手段下列各项叙述，属于粘液质气质类型特征的是（）

答案:情绪稳定、心平气和、不易激动，处事冷静，自制力强根据管理者的技能理论，对技术技能要求较高的是（

）

答案:基层管理者根据课程内容，处理组织冲突问题的恰当措施是（）

答案:其余各项均是“渴时一滴如甘露，醉后添杯不如无，人口渴的时候对水就特别的渴望，酒醉以后再喝酒就没有感觉了”这属于影响知觉选择的（

）因素

答案:需要与动力根据课程内容，法律意义上的所有权包含占有、使用、收益、处分的权力，其中（）是最核心的权力

答案:处分权根据气质管理理论，“精力旺盛、不易疲劳，但易于冲动、自制力差，性情急躁，办事粗心”符合（

）气质类型的特点

答案:胆汁质毛主席曾为彭德怀写了一首诗，里面有一句话“谁敢横刀立马，唯我彭大将军”。由此可见彭德怀应属于（）气质类型

答案:胆汁质按照亨利·明茨伯格的管理者角色分类理论，“向外界发布组织的计划、政策、行动和结果的信息，以组织所属行业专家的身份出现”属于（）角色

答案:发言人在以下关于如何培养组织文化的叙述中错误的是（

）

答案:组织应该更加注重如何获取利益，组织文化是自发形成的，不需要刻意培养根据非正式组织产生原因理论，“现在多数高校都十分重视校友工作，在校友总会下面不同学院有不同的院级校友会，甚至不同的班级专业也设有校友会支部”属于（

）的原因

答案:经历背景一致“我们经常看到警察、空姐等特定行业的职员都身着统一的工作服或制服，使得他们的职业类型一目了然”这属于群体规范的（

）范畴

答案:形象规范按照亨利·明茨伯格的管理者角色分类理论，“象征性的首脑，需要完成法律性或社交性的例行工作”属于（

）角色

答案:头面人物以下哪项叙述不属于道家传统人性假设理论中的内容（

）

答案:手段上要严刑峻法根据组织结构类型理论，“企业的一切管理工作均由企业的厂长（公司经理）直接指挥和管理，不设专门的职能机构”属于（

）类型的组织

答案:直线制组织结构“组织中成员常有组织能不能实现我的价值？待遇能不能来支撑我的生活？等一系列思考”主要体现为组织承诺形成机制中的（

）因素

答案:期望能否得到满足依据群体发展阶段理论，“群体结构开始充分发挥作用，注重成员的任务完成情况”属于群体发展的（

）

答案:执行任务阶段根据成就领导的传统理论，“约翰.麦克斯弗尔认为，一个人能不能变成领袖，主要看是否具有充满力量的个性、优秀的人际关系等五个方面的素质”属于（

）范畴

答案:素质论在人际交往中，人身上表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍，属于社会知觉偏差（）的范畴

答案:晕轮效应下列关于强化理论的叙述中，错误的一项是

答案:所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失在工作中，影响公司决策的人不一定是董事长，还可能是与之关系更加亲密的某个人，这个人可能决定公司的命运，所揭示的管理问题是（）

答案:名义上的老大不一定是真是的老大根据领导权力的来源理论，“小张本是一个普通的农村小孩，但从小酷爱历史且学习刻苦，后来考上了重点高校，通过不懈的努力成为了一名在学术界颇具影响力的历史学家”，小张的权力来源属于（

）

答案:超人的权力根据非正式组织产生原因理论，我国有一个著名的同学会叫欧美同学会，该同学会得以成立属于（）

答案:经历背景一致根据知觉与管理的相关内容，“在知觉外界事物时，人总是用过去的经验对其加以解释”属于（

）

答案:理解性根据组织变革方式的相关内容，“战国时期秦国变法巨匠商鞅通过设立变法试点等方式，历经前后三次深度递进的改革最终使秦国摆脱积贫积弱的状态”属于（

）的变革方式

答案:局部实施，分步到位根据权力的分类相关内容，“具有他人认可的知识、技能而产生的权力”属于（）

答案:个人权力分类下的专家权根据组织承诺相关内容，情感承诺指的是（）

答案:员工深刻认同组织的价值观和目标，心甘情愿为组织利益作出牺牲按照亨利·明茨伯格的管理者角色分类理论，“当组织面临重大的、意外的混乱时，负责采取正确的行动”属于（

）角色

答案:混乱处理者根据管理幅度理论，企业中管理层员工的管理幅度指的是（

）

答案:直接管理的下属数量根据课程内容，企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构，属于（）的特点

答案:直线职能制组织结构个体对同一目标既想接近又想逃避的两种相互矛盾的动机而引起的心理冲突，指的是（）

答案:趋避式冲突根据组织设计的原则理论，“在一个组织中的管理者所拥有的权力应当与其所承担的责任相适应的准则”指的是（

）

答案:权责对等原则“道法自然，人法地，地法天，天法道，道法自然，凡事寻找天地的规律，先有为而后无为”，属于中国传统（）的管理思想

答案:道家根据组织行为与领导力的研究目标理论，中国古语“三岁看大，七岁看老”，体现了组织行为与领导力研究的（）目标

答案:描述“交通信号灯以红、黄两色作为主信号灯，因为二者在大雾等极端天气中穿透力强，能够起到很好的警示作用”这主要是利用了影响知觉选择的（

）因素

答案:知觉对象特征根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素（

）

答案:良好的工作环境根据组织结构类型理论，（）适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

答案:职能制结构“真实的人或想象的人，他们拥有在某种文化中受到高度赞誉的品格，因而成为行为楷模”属于描述文化现象的（）范畴

答案:英雄根据个体内部冲突理论，俗话说的“前怕狼后怕虎”属于（

）

答案:双避式冲突《三国演义》中庞统前去拜见刘备时，因其面容丑陋，刘备认为庞统不会有什么才能，因而产生不悦情绪，属于社会知觉偏差（）的范畴

答案:刻板效应在以下关于H人性假设理论的相关叙述中，错误的是（

）

答案:人性中恶的部分永远不可能转变为善在以下关于如何培养组织文化的叙述中错误的是（）

答案:组织文化是自发形成的，不需要刻意培养根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素（

）

答案:工作富有成就感，工作成绩能够得到社会承认根据组织文化的构成理论，组织目标、组织宗旨、组织道德等都属于（

）的范畴

答案:深层文化在组织面临重大转折与混乱时，具有“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”素质的组织（）显得尤为重要

答案:混乱处理者西方国家的人们，特别是基督教、天主教、东正教要到教堂结婚，做自愿嫁娶的婚礼宣誓。这体现了组织承诺的（）特征

答案:自愿性根据组织冲突的解决理论，“滴滴为实现进一步发展，于2016年收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产，成为行业中的巨无霸”，滴滴公司运用了解决组织冲突的（

）策略

答案:顺应根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素（）

答案:工作表现机会和工作带来的愉快中国传统（）主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标

答案:儒家“为了表明和强化组织最关键的价值观，最重要的目标和最重要的人而进行的重复性活动”属于描述文化现象的（）范畴

答案:仪式皮格马利翁效应理论与（

）西方人性假设理论相匹配

答案:自动人根据课程内容，下列关于双因素理论在管理中应用表述不正确的一项是（）

答案:工资与奖金一定属于保健因素根据组织结构类型理论，古代中国的分封制与（

）组织结构类型相近

答案:事业部制一个组织在培训和培养员工上投入大量资源，为了酬谢组织的这份投资，员工可能会感到有义务用几年的忠诚服务来回报组织，属于组织（）的范畴

答案:规范承诺《货殖列传》里面有一句话叫天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。体现了影响人性善恶的（

）因素

答案:贪婪（）才是权力的真正体现

答案:惩罚权根据组织结构类型理论，下列不属于直线职能制组织结构类型缺陷描述的一项是（

）

答案:属于“分权式”结构，权力分散给各职能部门，下级有很强的自主权根据课程内容，下列属于委员会组织结构优点的是（）

答案:集思广益，集体决策根据社会知觉偏差理论，中国有句古话“叫佛靠金装，人靠衣装”，属于（）

答案:晕轮效应根据影响个性的后天因素相关内容，苏东坡在被贬谪黄州，情境凄凉的情况下，有感而发，写就《寒食帖》，属于（）范畴

答案:社会实践因素依据组织承诺理论，“刘、关、张三人桃园结义，相互之间肝胆相照，为建立蜀汉政权殚精竭虑，至死不渝”属于（

）

答案:情感承诺佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。基于期望理论，下述恰当的管理建议是（）

答案:其余各项均是根据麦克利兰的成就需要理论，“喜欢支配、影响别人，喜欢对人发号施令，对争取地位与影响力十分重视”，属于（）

答案:权力需要“大棒加胡萝卜”理论与（

）西方人性假设理论相匹配

答案:经济人依据群体发展阶段理论，“产生凝聚力，形成稳定的群体结构，对成员身份达成高度共识”属于群体发展的（

）

答案:规范阶段下列关于“领导”与“管理”辩证关系叙述中，错误的一项是（）

答案:领导与管理是两个完全不同的概念根据社会知觉偏差理论，下列哪种现象属于近因效应（

）

答案:词表末尾部分的单词比中间部分的单词更易于回忆，再现率高根据气质与管理理论，关于人的气质的研究主要包含（）

答案:其余各项均是根据课程内容，“胡萝卜加大棒”管理方法的局限性体现在（）

答案:其余各项均是根据知觉的组合原则理论，“两位公司员工同时辞职，公司领导认为他们肯定是串通一气”属于（

）

答案:接近律根据H管理理论，构建领导跟下属之间通畅的信息沟通渠道，减少信息不对称带来的管理成本增加问题，属于（）的范畴

答案:双向认识管理根据约翰.麦克斯弗尔的观点，“唯一缺乏就是机会，但能自己选择或创造机会”的人（）

答案:肯定是领导者根据个体内部冲突理论，下列属于趋避式冲突描述的一项是（）

答案:既想担任学生干部使自己得到实际锻炼，但又怕占时太多，影响学习根据非正式组织产生原因理论，“现在主流的打车软件中基本都有拼车项目，寻找那些愿意将座位分享出来的车主，通过资源共享实现更为经济的短途出行目的”属于（

）的原因

答案:暂时利益一致基于“团队管理”相关内容的介绍，下列叙述属于构建优秀团队的合理建议的是（）

答案:其余各项均是“以有效和实惠为中心，追求经济利益，认为世界上的一切，实惠的就是最有价值的”，属于（）的范畴

答案:经济型价值观《红楼梦》中“丹唇未启笑先闻”的王熙凤应属于（）气质类型

答案:多血质根据组织结构类型理论，明朝的内阁制，清朝的尚书府、军机处等与（

）组织结构类型相近

答案:直线职能制依据因果归因理论，强调“不同的主体对同一个事物的反应是否一样”属于（

）

答案:共同性信息两个或者两个以上的人，按某种特征结合在一起，共同活动、相互交往，称之为（）

答案:群体基于“H人假设”理论，“始终保持组织领导与员工之间的沟通畅通，互相认识，避免猜忌以提高组织效率”。属于以下何种管理方法（

）

答案:双向认识管理根据社会知觉偏差理论，（）指的是将自己的特点归因到其他人身上的倾向

答案:投射效应根据课程内容，“中国农历新年前,除尘扫灰是许多家庭的‘规定动作’，家政服务常常供不应求”，属于影响组织有效性的（）范畴

答案:社会文化因素根据气质管理理论，“情绪稳定、心平气和、不易激动，行动迟缓，说话缓慢且言语不多，处事冷静，自制力强”符合（

）气质类型的特点

答案:粘液质依据组织承诺理论，“中国共产党党员入党时都要进行入党宣誓仪式”属于（

）

答案:规范承诺非正式组织指人们彼此交往的联系中自发形成的关于个人与社会的关系网络，根据此定义，以下（

）属于非正式组织

答案:班集体组织成员中，每个人、两个人之间都可以直接实现沟通，进而完成构建整个组织的全方位沟通网络。属于组织发展的（）

答案:成熟阶段根据社会知觉偏差理论，“人们通常认为北方人直爽，南方人谨慎、圆滑；男人刚强，女人富有柔性”属于（

）

答案:社会刻板效应根据组织行为与领导力的研究目标理论，“古典名著《封神榜》中千里眼、顺风耳等玄幻预言都在现代社会得到了实现”，这表示该书很好得体现了组织与领导力研究的（

）目标

答案:预测“人的本性是懒惰的，自私自利的，如不施加压力，就不愿意主动工作”的描述属于西方（）人性假设的范畴

答案:经济人根据领导理论与领导力的相关内容，以下关于“领导”与“管理”关系叙述错误的一项是（

）

答案:“领导”与“管理”是两个完全不同的管理学概念，不能混为一谈根据弗隆的期望理论，“商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试”这是因为（

）

答案:居民对得到报酬的期望很低中国传统（）主张性恶论以及“法、术、势”兼用的管理思想

答案:法家下列关于组织变革所须具备条件的叙述中，有误的一项是（

）

答案:只要组织高层领导拍板，随时可以进行组织变革根据影响人性善恶因素相关内容，最高境界的“贪婪”指的是（）

答案:“天下为公”的博大情怀（）由职能部门系列和完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，从而同时实现了事业部式与职能式组织结构特征的组织结构形式

答案:矩阵制结构根据气质管理理论，横刀立马于长坂坡的张飞应属于（）

答案:胆汁质“宁取某些事态而不取另一些事态的显著趋势”属于描述组织文化现象的（

）范畴

答案:价值观根据组织部门划分理论，一家产品单一的跨国公司在世界很多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（

）因素来划分部门

答案:地区依据团队构建理论，“沙组织解体以后，许多人认为北约组织也就没有存在的必要了，最后因北约组织重新确立了“反恐”的使命才得以保留”，这体现组织团队构建需要（

）

答案:明确的目标根据课程内容，企业的一切管理工作均由企业的厂长(公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构，属于（

）的特点

答案:直线制组织结构依据团队构建理论，“穿一样的服装，执行一样的命令，做一样的事情，做事情的风格比较接近”这体现组织团队构建需要（

）

答案:有清晰的行为规则跟团队精神苏东坡“横看成岭侧成峰远近高低各不同”，体现了知觉的（）特征

答案:理解性“确定组织的目标，制定达成这些目标的总体战略，把计划划分出各种层级”属于管理者的（

）职能

答案:计划日常生活中，甲女生经常挽着乙女生的手走路，若干年后可能依旧保持着这样的行为习惯，这反映了（

）

答案:乙女生比甲女生更具领导气质组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调“员工的组织行为是持久的还是短暂的”的组织承诺特征是（

）

答案:持久性同时有两个可能对个体具有威胁性、不利的事发生，两种都想躲避，但受条件限制，只能避开一种，接受一种，在作抉择时内心产生矛盾和痛苦，指的是（）

答案:双避式冲突“员工经常考虑在这个公司里面我能不能实现我的价值？我的待遇能不能来支撑我的生活？”的行为，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素

答案:期望能否得到满足在以下关于克服变法阻力方法的叙述中，有误的一项是（

）

答案:改革势在必行，阵痛在所难免，不需要过于在意根据气质管理理论，“对事对人观察细致，情绪体验深刻稳定、不活泼，学习和工作易疲劳；工作中常表现出犹豫、不果断等特点”符合（

）气质类型的特点

答案:抑郁质中国传统（）主张自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标

答案:道家根据课程内容，下列叙述中属于学习管理最低境界的一项是（）

答案:学习管理的知识依据组织承诺理论，“刘某为了维持较高的薪资与福利以提高生活水平，坚持在公司中连续工作多年”属于（

）

答案:连续承诺根据组织结构类型理论，下列属于职能制组织结构类型特点的描述是（

）

答案:各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能在下列关于非正式组织的管理方法中，哪种是不合理的（）

答案:非正式组织的存在极大得增加了组织管理者的负担，应坚决予以打击组织承诺指员工对特定组织及其目标的认同，并希望维持组织成员身份的一种心理状态。强调“员工的组织行为是否被广泛得了解”的组织承诺特征是（

）

答案:公开性根据课程内容，下列各选项中属于非正式组织的是（）

答案:其余各项均是根据马斯洛需求层次理论，日常生活中的衣、食、住、行满足的是我们的（

）

答案:生理需要组织承诺的特性包含（）

答案:其余各项均是根据组织设计的原则理论，“军区司令员经常调换，防止形成裙带关系”属于（）

答案:柔性经济原则下列哪项是组织承诺中最基础（最低级）的承诺类型（）

答案:交易承诺马云认为在中国做企业，全部等“绿灯”才开则效率太低，全部闯“红灯”则迟早被抓，可适时得闯“黄灯”，下列表述错误的是（）

答案:管理实践中是要是不违法的，全都可以作为实现管理目标的手段组织行为与领导力的研究对象的研究层次不包含下列哪一项（）

答案:组织行为根据领导权力的分类理论，“两年前刘某受雇于大路公司并被任命为总经理，今年刘某与公司的合约到期，刘某便依据合约卸任另谋高职”刘某所拥有的权力类型属于（

）

答案:合法权下列叙述中，属于政治型价值观范畴的一项是（）

答案:以权力地位为中心，将权力和地位看得最有价值根据领导权力的来源理论，《三国演义》中刘备称其为中山靖王刘胜之后，举匡扶汉室大旗，这属于（）

答案:传统的权力来源根据非正式组织产生原因理论，“一些乐于登山运动的人，自发得成立登山协会等非正式组织”属于（

）的原因

答案:兴趣爱好一致根据组织结构类型理论，部队（军队）属于（

）类型的组织结构

答案:直线制下列叙述中，属于社会刻板效应描述的一项是（）

答案:人们通常认为北方人直爽，南方人谨慎、圆滑“人是具有上进心的，人是有责任心的，在多数情况下都会努力自发、主动得完成好本职工作”的描述属于西方（）人性假设的范畴

答案:自动人在日常生活中，甲女生经常挽着乙女生的手走路，若干年后可能依旧保持着这样的行为习惯，下列说法中正确的一项是（）

答案:乙女生比甲女生更具领导者气质，但未来工作职位不一定比甲女生高“通过制度文化、伦理道德规范组织全体员工言行”属于企业文化的（）

答案:约束功能人的能力大致可分为一般能力与特殊能力，下列属于特殊能力范畴的是（）

答案:表演能力根据马克思关于人的本质的论述，古代人强调“同姓不婚”，反映了人与人之间的（）

答案:伦理关系“假若在自己身上连续发生了两次好事需要与家人分享，将好事先后两次告知家人要比一次性将两件事全部说出获得更大的满足感”，体现了（

）西方人性假设理论

答案:效用人根据影响组织发展有效性因素理论，“阿里巴巴借助现代互联网技术与先进的现代物流系统，实现自身的快速发展”属于影响组织有效性的（

）案例

答案:科技因素根据课程内容，战争属于影响组织有效性的（）范畴

答案:政治因素根据赫兹伯格的双因素理论，下列各项不属于保健因素的是（）

答案:工作富有成就感根据组织变革的动因理论，“因为近年来食品安全事件频发，绿色农业模式下生产的绿色有机食品越来越受广大民众的青睐，因而传统的农业发展模式亟待改革升级”属于组织变革的（

）动力因素

答案:市场需求变化依据因果归因理论，“行为主体的反应只对某一个事物进行反应，对其他事物没有反应”属于（

）

答案:特异性信息依据群体发展阶段理论，“成员了解、理解、接受群体规范，直到认同成员身份”属于群体发展的（

）

答案:形成阶段关于泰勒提出的“胡萝卜加大棒”的管理方法，下列说法正确的是（）

答案:该管理方法基于人是懒惰、自私自利的人性假设根据领导权力的来源理论，“封建王朝多以嫡长子继承的方式沿袭王权”，在这个过程中新君王的权力来源属于（

）

答案:传统的权力下列关于我国四大名著中经典人物气质类型描述，不正确的一项是（）

答案:稳重含蓄的薛宝钗应属于多血质根据课程内容，公司里学历较高员工的薪资水平通常比学历较低的员工高，体现了影响群体地位的（）因素

答案:教育程度根据知觉的组合原则理论，“在空间、时间有连续性的知觉对象更容易被知觉为一个整体”属于（

）

答案:连续律（）指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目

答案:管理幅度在导权力类型划分中，“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚，是权力的真正体现的领导权力”指的是（

）

答案:强制权根据成就领导的素质论者约翰·麦克斯弗尔的观点，以下哪类人成为领导的几率最大（

）

答案:唯一缺乏的就是机会，但能自己选择或创造机会（

）来源强调领导权力来源是世袭的，且多来自于对传统文化的信仰和对个人明确而特殊的尊重

答案:传统的权力（

）来源强调靠领导权力来自于自己的努力与奋斗、领导者的意志和强制性权威

答案:超人的权力春秋战国李斯“人生如鼠，非在仓即在厕”的典故很好得诠释了成就领导的（

）要义

答案:环境论在企业文化结构中比较稳定的内核是（

）

答案:精神层一个组织内部的规章制度属于（

）

答案:组织文化的显性内容从组织应达到的功效来看，以下不属于组织变革和发展应达到的具体目标的是（

）

答案:使组织具有足够的持续性基于组织变革理论，组织变革的主要方式是（

）

答案:其余各项均是组织文化具有多种多样的表现形式，其中传统的表现形式是(

)

答案:文字和标识下类哪类企业最合适采用矩阵式组织结构（

）

答案:电视剧制作中心某公司随着经营范围扩大，总经理直辖的营销队伍人员由3人增加至50人，近来公司发现该营销队伍似乎有些松散且营销业绩迟迟未取得较大进展，但又找不到确切的原因。根据组织设计的原则理论，出现该问题的原因可能是（

）

答案:总经理的管理幅度太宽，以致无法再对营销队伍进行有效管理“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门，以维持公司正常运营”，这体现了组织设计的（

）原则

答案:专业化分工原则“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理，总公司只保留方针战略等重大决策权力”，这属于（

）的特点

答案:事业部制组织结构“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（

）的特点

答案:直线职能制组织结构“希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成绩得到社会的承认”，与之相对应的是马斯洛需求层次理论的（

）阶段

答案:尊重需要佛隆的期望理论可以用公式简单表述为：M（激励水平）=E（期望值）*V（效价），其中“期望值”指目标实现的概率，“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是（

）

答案:大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度，节约组织人力成本洛克的目标设置理论认为，目标是人们行为的最终目的，达到目标是一种强有力的激励。以下关于该理论目标设置的要求叙述中不正确的一项是（

）

答案:目标设置只要不违反均可（

）包括保健与激励两大因素，认为只有激励因素才能够给人们带来满意感，而保健因素只能消除人们的不满，但不会带来满意感。

答案:双因素理论“渴望建立通洽、友善的人际关系，重视来自别人的接受、喜欢，追求友谊与合作”，属于麦克利兰成就需要理论中（

）因素

答案:合群需要关于非正式组织产生原因的叙述，正确的一项是（

）

答案:暂时利益一致以下哪选项不属于非正式组织的积极作用范畴（

）

答案:导致组织的文化持恒，持续沿袭旧组织的文化、制度在下列关于非正式组织的管理方法中，哪种是不合理的（

）

答案:非正式组织很大程度上增加了组织创新惰性，应尽可能取缔之下列关于非正式组织特征叙述中，不正确的一项是（

）

答案:权利来自于成员授权，因此对组织内全体成员具有较强的强制性以下关于非正式组织的表述正确的是（

）

答案:单位内部总是存在着非正式组织在组织行为学中，