2023年初级经济师《专业知识和实务（工商管理）》考前通关必练题库（含答案）

2023年初级经济师《专业知识和实务(工商管理)》考前通关

必练题库(含答案)

一'单选题

1.在上期预算完成憎况的基础上，调隹和编制下期预算.并将预算期间逐期连续

向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是().

A、定期陵算法

即增不预算法

C、滚动及算法

D.弹性算法

答案：C

解析：本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法.是在上期预算

完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期违续向后推移，使

预算期间保持一定的时期跨度。

2.生产过程组织的目标不包括().

A、行程最短

B、耗费最小

C,销售最快

D、时间展省

答案：C

解析：本题考查生产过程组织的概念.生产过程蛆织的目标：既鲂使作业行程展

短、时间最省,耗费最小，又能按客户的需要，提供优质的产品和脏务。

3.IS09001与IS09004在目标上的主要区别是().

A、IS09001侧重于质量管理体系要求，IS09004侧番于改进蛆织的总体业绩与效

率

B,IS09001侧重于顾客满意和产品质量目标，IS09004侧重于扩展相关方满意和

组织业绩

孰IS09001侧重于质*管理体系的有效慢，IS09004恻重于质量管理体系的有效

性和高效性

0、IS8001侧里于认证或合同,IS09004侧击于追求业埼的持续改进

答案：B

解析：本般考查IS09000族核心标准简介.IS09001与IS09004在目标上的主要

区别在于，IS09001俏重于顾客满意和产品质■目标，IS09004恻重于打展相关

方满意和组织业绩，A为内容上的区别，C为效果上的区别，D为用途上的区别，

均不符合题意，B说法正确.

4下列不属于有效的存货管理模式的是()模式.

A、适时制

B、物料需求计划

C、经济订货批量

D、准时制

答案：A

解析：有效的存货管理模式包括经济订货批量模式、物料需求计划模式'准时制

模式,供应商管理存货摸式等。

5.下列关于入户访问法优缺点的说法，错误的是().

A、访问的灵活性强

8、受调查员主观影响大，准确率低

C、对调查员的要求高

D,调叁质量容易受多种因素影响

答案：B

解析：入户访问法的优点包括：①直接恒强；⑵灵活性强；③准确性强；④调查

有深度。缺点包括：①线用高，时间长；②对调查人员的要求高；③调查质量容

易受多种因素的影响.

6.在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）o

A,生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

。、生产股务过程

答案：B

解析：本题考查生产过程的构成生产过程--生产系统运行过程.包括劳动过程

和自然过程生产过程构成（1）生产技术灌备过程--投产前（如设计工作、标准

化工作、定题工作,调整劳动组织和设备布窗）（2）基本生产过程-一把劳动对

象变为基本产品的过程《核心环节》（3）辅助生产过程-一辅助劳动（动力供应、

工具和模具制造等）（4）生产服务过程——服务活动（原材料供应等）

7.某企业邀请专家噬加会议，预测市场发展趋势.在会议中，专家在完全不受约

束的情况下,敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案,会议中不允许任何批

评，当初记录所祠方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式

恳于《）・

A、头照风暴法

8、交替式会议法

C、德尔菲法

D、质疑式头聃风暴法

答案：A

解析；本题考查专家会议法.头脑风暴法也称非交镂式会议法，是指通过有关专

家之间的信息交流，引起思埴共振.产生组合效应.从而形成创造性思量，在典

型的头脑风暴法会议中，决策者以一钟明确的方式向所有参与者参谋者阐明问肢,

使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言.在一定的时间内“自

由”提出尽可畿多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留

待稍后再讨论和分析.头胞风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛

围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维.

8.按照马克思主义的观点,企业的出现是0的必然结果，

A、劳动力成为商品

B,生产资料私有化

C,生产资料公有化

D、社会分工发展

答案：D

解析：本题考杏企业的形成.马克思主义的观点是从历史的角度,通过考察社会

分工的发展和生产技术的进步来探讨企业的产生•企业作为协作劳动的一稗组织

方式，并不是从人类社会一开始就有的,它的出现是社会分工发展的必然结果.

必须具有一定的社会经济条件.

9.工作分析的主体是().

A、进行工作分析的管理者和有关人员

B、企业内部各个职位

C、与各个职位有关的情况信息

D、工作说明书

答案：A

解析：本题考查的是：工作分析的概念。工作分析的主体是进行工作分析的管理

者和有关人员，客体是企业内部各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，

结果是工作说明书.

10.某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的统骗和判断，选定一

些具有代表性的中间商作为样本迸行调查，这种抽样方式属于C).

A、任意抽杼

B、判断抽样

%配额抽样

D、滚雪球抽样

答案：B

解析：本题考查判断抽样。判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、经验和

妞识，从调查总体中选择具有代表性的样本作为调查对象的一构非随机抽样方式.

例如，某企业要调杏其产品的错传情况，调杏人员根据自己的经的和判断，选定

一些具有代表性的中间商作为样本进行调查.

11.当前.在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的

主要形式是0.

A、横向分工

B'取向分工

C、地域分工

D、行业分工

答案：A

解析；本鹿考查分工、专业化与协作.20世纪80年代以来，世界苗图的分工和

专业化又出现新的特点，分工和专业化扩展到国际范围.在以零部件和工艺专业

化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式.

12某企业进行技术改造项目决策，该场目有四个互斥方案,其投资额和年净收

益地见下表.

方案投资懒（万元）年净收注

方案160011

方案24501C

方案34209

方案44008

根据投资回收期法《诙项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择O.

A、方案1

B、方案2

C、方案3

D、方案4

答案：B

解析：投语回收期是指某技术改造方案的投资籁用该方案实施后的净收益额来补

偿

的时间,通常以年为的位,计算公式为故本版中，方案1=600子

5.45C年）；方案2=450+10g,5（年）；方案4420290N.用1年）；方

案4=400:80=5（年）,方案2的投资回收期最短.

13.厂址选择的第一步是O.

A、收集数据、分析因素

B、评价候选方案

C,确定选址目标

。、选定最终厂址

答案：C

解析：本题考查厂址选择的主要步哪.厂址选择的步卷分为：1确定选址目标；

2.收集数据，分析因素，拟定初步候选方案；3.评价候选方案；4.选定最终厂址

方案。

14.将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后

一个平均值确定为预测值的方法是（〉。

A,移动平均法

B,趋势外推法

C、季节指数法

0、回归分析法

答案：A

解析：本理考查移动平均法的含义.移动平均法是将观察期的统计数据,由近而

近地按一定辞理期逐一求取平均值，并相最后一个平均值循定为陵测值的方法.

15当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后，其线济效益则表现在产品成本的降

低、产量的增长以及因产员增长而带来的收益上时，建新厂优于改造方案的是3.

A、当E大于0

B、当E小于。

C,当E=0时

0、当E>1时

答案：B

解析：本般考查的是：技术改造项目的经济可行性分析。当E大于。时，说明改

造方案较建新厂方案计算施用要节约，改造方案优于新建厂方案当E小于0时,

建新厂方案蛟改造方案的计算费用要节约，建新厂方案优于改造方案.当E=0时.

如果环境保护,劳动条件明显改善，则可认为改革方案可行.

16.“事事有条件负责”是指()・

A、统一指挥的原则

B、权责对等的原则

C,精简的原则

D、分工与协作原则

答案：B

解析：本题考查企业组织设计的基本原则.企业蛆织设计的基本原则(1)线一

指挥的原则——个下级只能服从一个上级领导原则,并瑜定职务间的权贵关系

(2)权责对等的原则——“事事有人负责”、“事事有条件负责”(3)分工与

协作展期——对部门'职务都有昭确规定.以及分工要适当（4）精简的原则-一

追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务，

17全过程、全方位、全人员的成本脩理方法是O.

A、作业成本法

B、目标成本法

孰标准成本法

D、责任成本法

答案：B

解析：本题考查目标成本法。目标成本控制法是一钟以市场营销和市场竞争为基

础，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一脚全过

程'全方位、全人员的成本管理方法.

18.2008版IS09000族核心标准中起着受定理论基础、统一术语概念和明幽指导

思想作用的是。.

A、68/119001—2008^11509001!2008《质量管理体系要求》

B、GB/T19004-2009idtIS09004：2009《朋量管理体系业绩改进指南》

C、GB/T19000—2008idtIS09000：2005《陵量管理体系基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtlS09011:2002《质量和C或）环境管理体系审核指南》

答案：C

解析：在IS09000族核心标潜中，GB/T19000—20081dtI$09000：2005《陵量管

理体系基础和术语》起若奠定理论基础,统一术语眼念和明确指导思想的作用，

具有很聿要的地位，

19.关于产品质量监督检查制度的说法，堵误的是0,

A、检绐部门可向被检查人收取适当的检验费用

8、监督抽查工作可以由国务院产品质量监督部门枕划和组织

C、检监抽取样本数量不得超过检胎的合理需要

D,国家监督抽有的产品，地方不得另行重复抽登

答案：A

解析：本题考查产品质量监督检查制度.监督抽查工作可以由国务院产品质量监

督部门规划和组织，检查抽取样品的数II不得超过检验的合理需要，并不得向被

检查人收取检馨费用.国冢监督抽查的产品，地方不得另行歪复抽查.A说法错

误，BCD说法均为正确。

20.适用于有广南市场的企业的新产品开发方式是()

A、自行研制开发

B、引进开发

C、结合开发

D、合作开发

答案：B

解析：本题考查新产品开发的方式.自行研制开发适用于科技开发能力、筹资能

力较强和人力资源较雄厚的企业,故A不符合。引进开发是指企业通过技术合作.

技术转移,购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此

来实现新产品开发的技术开发方式。优点：(1)可较快掌握新产品的制造技术.

缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；(2)可缩短与同类产品的技术

差距，成少技术风除，适用于产品有广阔市场的企业.故B项正确。结合开发适

用于具备一定技术开发徒力的企业，故C不符合.合作开发是指企业内部科技开

发力■与外部科技开发力量联合起来共同开发新产品.是目前进行新产品开发和

攻克技术遵关的有效方式，D项不符合题意“

21市场调查的重点对象是。•

A、生产者市场

B、供应者市场

C、消费者市场

D、原材料市场

答案：C

解析：本题考查市场调查的相关内容。市场词查的重点对象是消防者市场，

22.()是指由预测人员把预测的市场经济现金或经济指标同其他相类似的现象

或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法

A、主管概率法

B、移动平均法

C、对比类推法

D、集合意见法

答案：C

解析：本甄考查对比类推法。对比类推法由预测人员把预测的市场经济现象或经

济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一

种方法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际

类推法、行业类推法、更新换代类推法。

23下列组织结构形式中,适合于产品单一,供储渠道稳定、工艺过程简单'般

模较小企业的是C).

A、直线制

8、职能制

C、事业部制

D,走阵科

答案：A

解析：本鼬考查直线制“直线制的适用霓围.直线型~又称单线型，早期形式，

从最高层到最低层，上下垂直管理欧一条直拨。优点：结构简单.责权分明,指

挥与命令烧一，联系商捷，决黄迅速，用人较少，费用较低，工祚效率较高.缺

点：没有专业职能机构和人员做族导的助手,要求领导者为通才全能任务.一旦

扩大规模，产品结构复杂化后，会顾此失彼，难以应付.适用范围：产品单一，

供销翼道稳定，工艺简单，规模小的企业.

241so9000族标准是由150发布的，ISO的中文全称是《）♦

A、国际标准化组织

B、国家标准化组织

C、国际技量安全组织

D、国家质量安全组织

答案：A

解析：国际标准化组织（英文葡称ISO）于1979年在ISO全体会议上通过决议.

成立质量保证技术委员会,1987年更名为质量管理和展量保证技术委员会，负

责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准.

25企业在招臂员工时应该将招胭的职位、敌任职费格与条件,基本待遇、

考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开.这体现了员工招聘的（）

原则

A、信息公开

B、公正平等

C、效率优先

D、双向选择

答案：A

解析：本题考查的是：员工招聘的隋则。员工招聘的烧则包括：（1）信息公开

原则：企业在招睛员工时应该将招聘的职位、数量,任职资格与条件'基本待遇、

考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开C2）公正平等原则：要对

所有应聘者一视同仁，使应德者能公平地叁与竟争（3）效率优先原则：应根据

不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的

员工；（4）双向选择原则：在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与

求职看平等的姿态对待求职者；

26.在企业员工培训工作中，实施培训的主体是0・

A、部门主管

B,畚与培训的人员

C,高层管理人员

D、员工培训者

答案：D

解析：本理考查的是：确定员工培训目标和制定员工培训计划.员工培训计划包

括培训目标'培训内容'培训对象'修训者'培训时间、培训地点以及培训方法、

税费的预算与筹播等，员工培训者是具体实施培训的主体.

27.某企业从销售员中选持一人担任销售部经理，诙企业采用的招聘方法是。.

A、晋升

B、职位转换

C,职位轮换

工作扩大

答案：A

解析：音升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选较为适宜的人员

补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位冒升到一个较高的职位.

28.姐织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少的移动

方式为C).

A、平行移动方式

B、随机移动方式

%平行顺序移动方式

D、顺序移动方式

答案：D

解析：本题考查顺序移动方式的优点，顺序移动方式的优点是组织生产较简单.

设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少.

29某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化收品改用新包装后

的效果.使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装后，法化

妆品一个月销量为4200件,则该实验的实蛤变数效祟为（）件.

A、7700

B、3850

C、700

D.350

答案：C

解析：本题考查实盼洱查法。实验变数效果=事后测量值-事前测■值=4200-350

0=700

30某零件投产批量为3件,经过5道工序加工，单件每道工序作业时间侬次为

20分钟、5分仲、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全

部生产完成的生产周期是O分神.

A、105

B、115

C,125

D、145

答案：B

解析：平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序m工完成后，马上移

到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加

工.在平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为:

4=Z'f+（n

式中：T平为平行移动方式下零菖加工

的生产周期；t最长为在各道工序中，单件工时最长的工序的单忤工时。所以答

案为2015+20+20+10+（3-1）*20=115（分钟）.

31.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为0.

A、设备设计定额

B、设备利用定或

C、设备堆修定SE

D、设备寿命定额

答案：B

解析：设备定额可分为设备利用定领和设备维修定额,前者是指在一定的生产技

术组织条件下，单台设备在单位时间的产■标准；后者是指为了编制设备修理计

划而制定的有关标准.

32.在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准，称为（）.

A、设备定额

B、劳动定额

C,物资定数

D、为用定S5

答案：C

解析：物资定顿又分为物资消耗定额和物资储备定籁，是指在一定的生产技术组

织条件下，单位产品占用或消疑的物资标准.如各种原材料消耗定粗、能源消耗

定额、工U消耗定额、劳保用品消耗定额以及育关物资的储备定馨等.

33（）主要是指工作对思维的要求.是抽我性还是形象性或*兼而有之,是需

变更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行菁.

A、工作的复杂程度

B,工作的饱和程度

C、工作的难易程度

D、工作内容和形式的变化

答案：A

解析：本8g考查工作层面的培训有求分析。工作的复杂程度主要是指工作对思维

的要求，是抽象性还是形象性或者萧而有之，是需要更多的创造性思堆，还是要

按照有关的标准严格执行等.

34公司法定公积金累计萩为公司注册资本的（）以上的，可以不再提取法定公

积金

A、20%

B、30%

C、50%

D、60%

答案：C

解析：本期考查利润分配的顺序.公司分配当年税后利润时,应当凌当年税后利

涧（假设年初不存在累计亏损）的10%提取法定公积金，公司法定公积金累计

额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取.

35下列属于访谈法优点的是（）・

A、全面深入

8、调查数据可直接由计算机处理

C、可控性强、适用面广

。、避免遗潴

答案：C

解析：本题考查的是：工作分析的方法,访谈法的优点是可以简单而又迅速地收

集到工作分析的信息，可控性强，适用面广,A是现察法的优点，B是问卷法的

优点，D是工作日志法的优点；

36.所有者权益.经营者权利和劳动者积极性属于0.

A,动力机制

“调节机制

C、约束机制

D、发展机制

答案：A

解析：本题考查企业的发展.动力机制——强大的经济动力是形成经营机制的决

定因素.资产和利益是经营机制的动力源泉.包括所有者权益,经普君权益'劳

动者积极性.K它选项为干扰项.

37.在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为。.

A,提高市场占有率

B,堆持市场占有率

心企业规模有所犷大

。、企业规模迅速扩大

答案：C

解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就

立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新紧随战略的基本特征之一是

新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大.

3&企业的设备看管定额属于().

A、物费定额

B、生产蛆织定额

C、劳动定额

0、设备定额

答案：C

解析：劳动定款即劳动消艇定旅，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组

织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规

定的劳动消耗量的标准.劳动定额又可细分为单位产品的工时定簸、单位工酬的

产量定额,设备看管定藏、服务定额等.

39.适用于体积大重量大难于移动的产品，以及大型建设项目的是().

A、工艺专业化布置

B、对象专业化布置

C,混合式布置

D、固定布置

答案：D

解析：本通考查生产过程空间组织的形式固定布置适用于体积大、重量也大，遽

以移动的物品。

40.按照马克思主义的观点，企业的出现是()的必然结果.

A、劳动力成为商品

8、生产资料私有化

C、生产费料公胸化

D、社会分工发展

答案：D

解析：马克思主义的观点是从历史的角度通过考察社会分工的发展和生产技术的

进步来探讨企业的产生。企业作为协作劳动的一种组织方式.并不是从人类社会

一开始就看的，它的出现是社会分工发展的必然结果，必须具有一定的社会经济

条件。

41.()直接反映着一个组织集权或分权的状况.

A、拥有决策权的程度

B、决策的幅度

C、决策的重要憔

D,对决策的控制程度

答案：A

解析：本胸考查集权与分权的相关内容.拥有决策权的程度直接反映着一个组织

集权或分权的状况。

42.零:件在工序间的稗动方式不包括().

A,顺序移动方式

B、平行移动方式

C、纵向移动方式

D、平行顺序移动方式

答案：c

解析：本期考查移动方式的彬式.零件在工序间的移动方式有三种典里形式：师

序移动方式、平行移动方式、平行Wi序移动方式.

43.单件小批企业多采用()的时间组织方式.

A、限序移动方式

B,平行移动方式

C,平行顺序移动方式

0、混用移动方式

答案：A

解析:本版考查的是:三种移动方式的比较.单件小批企业多果用顺序移动方式；

大量大批生产，特别是组织流水线生产时.宜采用平行移动方式或平行嫄序移动

方式.

44某企业拟建立新的零售商场、开拓新市场之前通常有针对11的迸行一次市场

调查，根据调查形式的分类，则属于＜)

A、定期市场调查

B.专项市场调查

C,连续性市场调查

D、fg测性市场调查

答案：B

解析：本题考查根据调查组织形式的分类。专项市场调查是为了调查和研究某一

问题进行的一次性调查.企业在建立新的零隹商场、开拓新市场、推广新产品之

前通常有针对性的进行一次性市场调查，属于专项市场调查“预测性市场调查是

通过搜集,整理和分析历史资料与现在的各种市场情报褥料.预测市场供求变化

或企业生产羟爸前景而进行的具有推断性调查定期市场调壹是指企业针对市场

情况和经营决策的目标，按时间每阳一定时期所俸的市场调查.连接性市场调查

是指对一个或几个固定的市场调查样本进行长时间.不间断的调查，以收集有时

间序列化的信息资料.

45.在特定的业务危住I内不受业务量变动彩响,一定期间的总额能保持相对稳定

的成本是()

A、生产费用

B、销售费用

C,混合成本

。、固定成本

答案:D

解析：本题考查的是：固定成本。固定成本与业务量不受影响,比如固定,产折

旧、取醛费等，

的目前,应用最多的数据库是O.这类数据库管理系统产品占据了市场和应

用的主导地位.

A,层次模型数据库

B,关系模型数据库

C,网状模型数里库

D、面向对象模型数据库

答案：B

解析：目前，应用墨多的数据库是关系模型数据库,这类数据库管理系统产品占

据了市场和应用的主导地位.

47()可以用来签定一个人在某一方面纥过学习或训缥后实际能力水平高低，

一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的

水平。

A、能力测评

B,便向测评

C,成就测评

D、内识测评

答案：C

解析：本班考查对心理测评内容的区分・1成就测评.是用来鉴定一个人在臬一

方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测缝.2帧向测评，是指一个人的

潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。3智力测评，是对一个人受智

力水平影响而表现出的外在行为的测蛉.4人格测评，主要是对人的体格与生理

特质、气质、能力、动机'兴趣、价值观与社会态度等的濯评，5能力测评,指

企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对慢地设计和实施的泅评方案

48.学习型组织的五项修炼中，。是最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方

式.

A,自我超越

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、团队学习

答案：D

解析：本期考查学习型组织的五项修炼.团队学习是一种最基本的修炼方式，也

是最重要的修煤方式.

49-()是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作.

A、实施

B、控制

C、决策

0、领导

答案：C

解析：本拒考查企业变革的先兆.决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管

理者最为箪要的工作.

50.《)是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同，即以日计制'

在同一用人单位诲日工作时间在4小时以上、8小时以下.福周工作时间不超过

40小时“

A、以完成一定工作任务为期限的劳动合同

B、固定期限劳动合同

C,全日制劳动合同

D、非全日制劳动合同

答案：C

解析：本题考查的是：企业劳动合同的概念与种类。固定期限劳动合同：是指用

人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同，无固定期限劳动合同：是指用人

单位与劳动者约定无确定饯止时间的劳动合同，非全日制劳动合同：是从事全时

工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同.非全日制劳动合同以小时计酬为

主全日制劳动合同：是从事全时工作的劳动者与用人单位签订的书面劳动合同.

51大量生产类型的特点有C).

A、有一定的生产稳定性,重复性

B、定期重复轮番生产

C、标准化低

D、生产条件稔定，专业化程度高

答案：D

解析：本题考查大量生产类型大量生产类型一一量大品种少,进场重复生产一种

或几种类似产品特点：(1)生产条件稳定，专业化程度高；(2)采用高效率设

备或技术，操作简单,熟级度高；(3)采用流水生产及生产线；(4)计划媛制

细致精确，计划执行易于检查和控制.

520是在成本性态分析的基础上，依据业务■、成本和利润之间的联动关系，

按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法

A、增量预算法

B、弹性颈算法

C,定期预算法

D、滚动预算法

答案：B

解析：本题考查的是：财务预算与控制“弹性预算法又称动态预算法，是在成本

性态分析的基础上，依据业务■、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可

筵的一系列业务量水平编制的系列预箕方法.

53票研发实力捡厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业

的规模和市场占有率，该产品开发旌略属于().

A、紧随战略

B'进取战略

C、冒险战略

D、保持低位战略

答案：B

解析：本股考查的是：新产品开发岐略的基本类型.冒险战略的定义为：是企业

倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序；以

期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略保持地位战略：企业通过有选择地开

发一些风暗较小，且不改变企业基本产品结构的新产品；以保持企业现有的市场

地位和竞争能力的新产品开发战略紧随战略：指企业不抢先研制开发新产品，而

当市场上一出现新产品，就立即迸行仿制或寻找新产品的缺点而加以改迸创新;

以生产出功能,款式、包装等更好的产品进取战略：指企业以较强的迸取精神和

雄厚的研究开发实力.推动新产品开发；使新产品尽快投放市场的战畤

54.若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失，则该质量特性是0・

A、关键质量特性

B,重要质量特性

a次要质量特性

D、一般质量特性

答案：B

解析：关键质■特性是指若超过规定的特性值要求.会直接影响产品安全性或使

产品整体功能丧失的质量特性；重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将

造成产品部分功能丧失的质量特慢；次要质量特性是指若超过规定的特性值要求,

智不影响产茄功能，但可能会引起产品功段的逐渐设失，

55下列不属于质量楼验基本要素的是().

A、度量

B、鉴别

C、判断

D、比较

答案：B

解析：质早检吟的基本要素包括度量,比较、判断,处理.

56.固定资产投资决策的首要步骤是().

A、投资项目评价

B、确定投资决策目标

心投资项目决策

D、投资项目实施与控制

答案：B

解析：固定资产投资决策程序的步骤包括：①确定投资决策目标；②投资项目评

价；③投资项目决策；④投资项目实施与控制。

57.以下不属于产品质量刑事责任的是().

A、侵害受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪

B、有关生产、错售各种伪劣产品的犯罪

C、国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的的犯罪

D、产品质量管理人员滥用职权、玩忽织守'徇私舞鬓的犯罪

答案：A

解析：本期考登产品质量贡任.《产品质量法》规定了三类有关产品炭M的犯罪；

第一类是有关生产、精传各种伪劣产品的犯罪；第二类是指国家公务人员利用职

务之便包庇各种产品质摄犯罪的犯罪；第三类是指产品质*管理人员送用职权、

玩忽职守、徇私耨弊的犯罪。A项属于产品质量的行政责任，是指侵客了受法律

保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪的，应当承担行政责任,受到国家有关

行政部门的行政制裁。BCD说法均为干扰项。

58.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是().

A、国有企业

B、集体所有制企业

C、股份制企业

民营企业

答案：C

解析：本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的

一种企业组织形式。

59.设某种事件批量n=3；加工工序数m=4；每道工序的单件加工时间：11=1

0分仲.t2=15分钟,t3=5分神，t4=20分钟,如果采用平行移动方式进行零

件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是《).

A、85

B、120

C,90

D、115

答案：C

解析：本题考至平行移动方式的计算方法.T=（10+15+5+20）+2X20=90

（分钟）.

60.固定资产投资决策的首要步骤是（）.

A,投资项目评价

B、确定投费决策目标

a投资项目决策

D、投资项目实施与控制

答案：B

解析：本艇考查的是：固定资产投资管理.固定资产投资管理程序的步骤如下:

<1）确定投语决策目标；（2）投资项目评价（3）投诲项目决策；（4）投费项

目实施与控制.

61.O是客户获福企业商业信用所应具备的最低条件.

A、信用条件

B.信用标准

C,信用记录

D,收账政策

答案：B

解析：本题考杏的是：应收账款管理.信用标准是客户获港企业商业信用所应具

备的最低条件.其他选项均为干扰啜.

621ft尔菲法的反馈修正一般为（）次.

A、1至4

B、2至4

C,3至4

D、4至5

答案：C

解析：本题考查德尔非法。程序：（1）组成专家小组（10-30人）（2）准备资料.（3）

初步预测.（4）反馈修正（3-4次）.（5）确定预测值.

63。是生产力中最活跃的因素.

A、设备

B、技术

C、人

。、文化

答案：C

解析：本题考查企业的发展。企业素质①人员素质------些企业家把人才看做企

业健康成长的关德,②技术装备素质——人是生产力中最活跃的因素③管理素质

④文化素质一形成的各种意识形态的总和.起规范、发聚,激励、强化、榜样

作用

64.不属于实施员工培训环节的是（）・

A、确定员工培训目标,制定员工培训计划

B、受训人员的准备

C、培训老师的配备

O,具体实施员工培训计划

答案：C

解析：本题考查的是：实施员工培训计划.员工培训的冥施环节：确定员工培训

目标和制定员工培训计划，受训人员的准备，实施员工培训计划，评估员工培训

的效果

3.处于企业生命周期中()的企业可能不再适应环境，或者变博行动退选，过

于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A、精细阶段

B、规范化阶段

C,集体化阶段

。、创业阶段

警案：A

解析：企业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力.企业发展成熟以后，可能

会步入暂时袁退的时期，需要对只进行一次再适，使之荻得新的活力.处于这一

发展阶段的企业.可能不再适应环境,或者变得行动迟缓，过于行政化,因而必

须经历一个主型和创新的过程.

66()是指投资者为了实现其及期的投费目标，运用一定的科学理论、方法和

手段.通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资

成本与收益等投送问题所进行的分析,判断和方案选择.

A、筹资决策

B、经营决策

C、利润分配决策

0、投资决策

答案:D

解析：投语决策是指投资者为了实现其预期的投资目标，运用一定的科学理论、

方法和手段，通过一定的程序对投奥的必要性、投资目标、投资规模,投资结构、

投费成本与收益等经济活动中的重大问蛙所进行的分析、判断和方案选择。筹费

决策是指为满足企业融资的需要，对筹资柒道、筹资方式、筹资敬缴、筹资风险

等进行评价和选择，基本思想是平衡济本成本和翳透风哙后安排资金来源的最佳

结构.股利分配决潼，是企业对有关股利分配事项的决策.

67.某企业年产某型号的汽车5万械,为了降低成本流少消耗，需消耗2亿元进

行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，标准

投造效益系数为1,则该方案是否可行(),

A、可行

B、不可行

C、都可以

D、无法确定

答案：A

解析：本题考查的是：追加投资回收期法。改造完成后，善篇车成本降低5000

元,5万辆车成本降低2.5亿元,大于技术改造成本2亿元,所以可行.

68按对象专业化原则设置生产单位的优点是().

A、缩短产品加工路线

B、增强车间之间的联系

C、对产品品种的变化有较强的适应性

0、管理工作简单

答案：A

解析：按对象专业化隙则设置生产单位的优点是।(1)可以缩母产品加工品燃，

节约运输工具和人力，减少仓阵等辅助面积的占用；(2)减少产品的运渝时间

和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用！■和流动资金占用!I；(3)

减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利

于建立生产费任制，有利于在制品管理、质量管理；(4)有利于按期,按质、

按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；＜5)有利于果用先

进的生产蛆织形式。

69.企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模,管理水平相适应，目

前国外大型企业普遍采用的组织形式是0.

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

答案：D

解析：本题考查事业部制。事业部制又叫“联那分权制”,是目前国外大型企业

普遍采用的一种管理方式.特点是在总公司统一领号下，按产品或地区、市场的

不同，分别建立经营事业部。

70.企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是().

A、安排部门结构

B、安排部门人员

C、编制职务说明书

D、规定部门人员素质要求

答案：C

解析：本86考查企业组织设计的基本任务..一般情况下，企业组织设计的任务由

两部分组成，一是提供组织结构系统图，二是编制职务说明书.

71.市场调查的蛆织形式分类中，不包括().

A、专项市场调查

8、定期市场调查

a实地调查

D、连续性市场调查

答案：C

解析：根据市场调查的组织形式分类，市场调查可以分为：专项市场调查、定期

市场调查,连续性市场调查.

72.自动线的形式按设备的排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自

动戡和().

A、固定排列的自动线

B,随即排列的自动妓

C,顺序平行混合排列的自动线

D,悬挂运输自动妓

答案：C

解析：本获考查的是：自动线的形式。①按零件是否通过机床上的装夹器具.可

分为通过式自动线和非通过式自动线②按零件运输方式，可分为亘接运输自动

线'间接运始自动线'息接运依自动线和工件升起运粕自动线，故。银误；③按

加工设备的连接方式，可分为网性连接自动线和柔性连接自动线.④按设备排列

方式，可分为限序排列的自动姣、平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动

线，故C正确；⑸按布局形式，可分为直线式自动线、折线和封闭式自动线.A

B选项并未提及.故错误；

73.分层抽样的主要原则是分组应使组内差异尽可能。，使组间差异尽可能。.

A、小，小

B、小，大

C,大，大

。、大，小

答案：B

解析：本飕考查分层抽样的相关内容.分层抽样的主要原则是：分坦应使组内差

异尽可能小，使组间差异尽可能大.

74.甲公司与李杲订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作

时间为5天,合同期限为236年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属

于（＞・

A,固定期限劳动合同

B,无固定期限劳动合同

C,不定期劳动合同

D、非全日制劳动合同

答案：A

解析：本理考查企业劳动合同的种类.固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动

者约定合同终止时间的劳动合同.

75在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不超过().

A、1.5%

B、3,4%

C、1.5ppm

D,3.4ppm

答案：D

解析：在质量管理领域，。用来表示质量控制水平。若控制在3。水平,表示产

品合格率不低于99.73%；若控制在6b水平，表示产品合格率不低于99.”9999

83%,或者不合格率不超过0002Ppm(百万分率).也就是每生产100万个产品，

不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4pp«n,接近于

零缺陷水平.

76.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的，以产权制度为核

心，以()为保证，以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

A、有限责任制度

B,无限费任制度

C,合伙责任制度

D、社会化形式

答案：A

解析：本豌考查现代企业制度.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发

展要求的，以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司制企业为主

要形式的新兴企业制度.

77.按照（）把流水线分为固定和移动流水线.

A、加工对象移动方式

B、生产对象种类

C,加工对象轮换方式

0、生产连续程度

答案：A

解析：本题考查的是：淡水生产线的分类1）按加工对象的移动方式：固定流水

线和移动潦水线，故A正确；2）按流水线生产对象的种数：单对较流水钱和多

对象流水线，故B错误；3）按加工对象的轮换方式：不变流水战、可变流水线

和成里流水妓等形式，故C修误；4）按生产过程的连续程度：连线流水战和问

断流水线之分，故D错误；5）按流水线的节奏性来衡量：强制节拍流水战、自

由节拍流水线和粗略节拍流水统之分.

78.（）结构松散、无严密的观察计划、不必需I定提纲、实施灵活，可以发挥主

动性，创造性，但是获取资料不系统完整。多用于探索性研究,用于对观票对象

不甚了解的情况.

A,非结构型观察

B、射间取样观察

C、事件取样观察

D、实哙调查法

答案：A

解析：本题考查观察法.非结构型观嶷——姑构松散,无产史的观察计划、不必

制定提纲.实施灵活.可以发挥主动慢、创造惨，但是获取资料不系统完整.

R.注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，居于充分发挥预测

者的主观能动性,且简单、省事、省恭用的市场预测方法是《）・

A、定性市场预测方法

B、定量市场倭测方法

C、对比类推法

D、主观概率法

答案：A

解析:定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料,结合自身的经聆和专业水平.

对预测对象的未来发展做出性质,方向和程度上的估计与推测的一种陵测方法.

定性市场预测方法注重对事物发展在恒质方面的预洪，具有较大的灵活慢，易于

充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速.省事、省费用.

80在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总盘能保持相对稳定

的成本是。

A、生产费用

B、销售费用

C,混合成本

D、固定成本

答案：D

解析：本理考查的是：固定成本•同定成本是指在特定的业芬范圃内不受业务室

娈动影响，一定期间的总籁能保持相对未定的成本，例如固定的月工资'固定资

产折旧、取暖费、财产保险费、职工培训费、科研开发费、广告第等.具他选项

均为干扰项；

81.下列质量认证类型中，。认证的对象不是产品,而是企业的质量管理体系.

A、型式试蛤

B、供方质量管理体系评定

孰型式试聆加认证后监督一供方抽样检骋

D、型式试加供方质量管理体系评定再加认证后监督

答案：B

解析：本题考查质■认证的类型。供方质方管理体系评定这釉认证制度的对象不

是产品，而是企业的质量管理体系，其监督措施也只是定期对质量管理体系进行

复查，它发展成了当今的质置管理体系认证.

82.企业在招聘关逛职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()

A、招聘决策

B、选择招聘渠道

C,发布招聘信息

D、收集求职资料

答案：A

解析：招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中的重要事宜，如关B1IR位

人员招肿的条件'方式,时间等问题的决策过程.

83()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小.

A、投费按用比较法

8、战性规划法

C、分支界限法

D、重心法

答案：D

解析：本版考查厂址选择的方法。重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材㈢

或货物急运量里程最小。

84.企业变革的外部驱动因素是0.

A,企业目标的选择与修正

B,科学技术的发展变化

C、组织职能的转变

D、企业成员内在动机与需求的变化

答案:B

解析：本题考查企业变革的外部驱动因素.ACD都是企业变革的内部驱动因素,

企业变革的外部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：⑴

技术⑵政治、法律③经济⑷社会

85负债总薇与资产总额的比率称为0・

A,产权比率

B、流动比率

C、资产负债率

速动比率

答案：C

解析：木霰考查的是：供债能力比率..资产负债率=（负债总蔽•资产总额）XI

00%.

86某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，

反投资领和年净收益能如下：方案一的投资蔽是600万，年净收益120万元；方

案二投费獭450万，年净收蕊100万；方案三投费SU20万，年净收益加万；

方案四投资罪400万.年净收益B0万,设该项目的标准投资回收期为6耳，则

该企业应选择0。

A、方案1

B.方案2

C,方案3

。、方案4

答案：B

解析：本题考查的是：追加投资回收期法。考核标准投费回收期法的运用.方案

1的回收期=600/120=5:方案2:450/100=45；方案3=420/90=46；方案4=400/8

0=5最优方案为方案2.

87.重点解决产品质量责任问!4,完善我国产品责任的民事酸偿制度，这展于产

品质■立法基本揉则中的C）O

A,有限殖国原则

B.奖优罚劣原则

C、统一立法、区别管理原则

。、实行行政区域统一管理、蛆织协调的属地化原则

答案：A

解析：本股考查产品质量立法的基本原则.有限范困股则即e产品质■法》主要

调整产品在生产、销售以及对产品质量实施监督管理活动中发生的权利,义务、

贡任关系.重点解决产品质量贡任问题，完善我国产品责任的民事皤偿制度.

88按照新制度学派的观点，企业是通过()的方式来实现资源配置和组织生产

的.

A、政府干预

B、内部管理

C、怫议买卖

D、行业规范

答案：B

解析：市场是通过协议买卖的方式来实现资源配青和组织生产，企业是通过内部

管理的方式来实现资源配置和组织生产.

89采用()在嫔制费用预算时,不考虑以往期间的费用项目和费用数薮，主要

根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数酿的合理性，综合平街编制

薪用预算，

A、固定陵算法

B,零基预算法

C,定期预算法

D,滚动使算法

答案：B

解析：本理考查零基预算法的内容.采用零基预算法在编制费用预算时,不考电

以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的霭要和可畿情况分析费用项

目和英用数额的合理性，综合平衡蜗制费用预算.

90.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面

试效果好，有的时候利用面试室无效果.面试的基础是面对面进行口头信息沟通.

贯主要效果取决于。.

A,面试者的经胎

B、主试人员的经验

a面试的问题设置

D'面试者的理识结构

答案：B

解析：本睚考查的是：面试.面试是员工招聃中常用的一种方法，也是争议较多

的一种方法，有时候面试效果好，有时候利用面试老无效果.面试的基褶是面对

面进行口头信息沟通，具主要效果取决于面试的经验.如果主试人员安乏面试经

验,则面试效果就会很差。

91.属于工作分析准备阶段的内容是。

A、收集背景资料

B,制定工作分析计划

C,收集基本数据与信息

D、收集工作任职者的意见和建议

答案：B

解析：本即考核的是：工作分析的步疆•准备阶段包括：(1)审定工作分析目的⑵

制定工作分析计划(3)坦建工作分析小组⑷建立有效的沟通体系(5)确定调查和

分析对象的样本；其中ACD是涧查阶段的内容。

92.某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长、

售后维修员工,要求维修的腕客,并对存在各种故附的产品进行突际维修,以培

养和提高售后维修人员的工作能力与水平.该企业采用的培训方法是().

A,行动学习法

B、案例研究法

C.情景模拟法

D'网络培训法

答案：C

解析：本睚考查的是：常用的脱产培训的方法。案例研究法：为叁加培训的学员

提供员工或企业如何处理旗手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解

决问题的建议和方案的培训方法.情景模拟法：把培训对象置于模拟的现实工作

环境中，让他们依据模拟现实中的情景懒出及时地反应.分祈实际工作中可能出

现的各种问西，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法.行

动学习：指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制

订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法.网培培训法是指：

网上进行的培训活动;

93国内某中等规模的以承亥咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变

竟争环境的机动性和灵活性，宜果眼的组织结构形式是《).

A、直技制

B、职能制

C、矩阵制

0、直线职能制

答案：C

解析：本题考查矩阵制。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则.

从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合.这

种组织形式适用于生产及营复杂多变的企业•特别适用于创新性和开发性的工作

项目.

94.构成样本的每一个单位称为。

A、全及总体

B、样本单位

C、总体单位

。、抽样总体

答案：B

解析：本题考查抽样市场调查。1）全及总体：简称总体或母体，是指所要调查

单位的全体，又被称为目标总体.2）总体单位：构成总体的每一个单位或个体.

总体单位的数量称为总体单位数。3）抽样总体：简称样本,指从总体中抽选一

定数量的单位《个体）构成对总体具有代表性的集合.4〉样本单位：指构成样

本的每一个单位（个体）。

95.关于股份制企业表述错误的是（）.

A、它是混合所有制的蛆织形式

B、它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式

C,它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济阴织形式

D、它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性^济坦织

答案：D

解析：本融考至股份制企业.这项D错误，民营企业是由公民个人投资兴办'雇

工8人以上的营利性经济组织。

96.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间坦织形式是0・

A、国定布置

B、工艺专业化布置

C,对象专业化布置

D、混合类型布置

答案：A

解析：本股考查生产过程空间组织的形式固定布置是将加工的对象的位置固定不

变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式.

主要适用于体积大,重量也大、难于移动的产品的生产.

97.一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成().

A、正比

B、反比

C,不一定

D.不相关

答案：B

解析：本题考杏工序能力的基本概念.一般情况下,工序能力和产品质量的实际

波动成反比.

98下列脱产培训的方法中.()的优点是可以复相各种复杂情景，生动直观.

容易使培训对象置身其中，通过以焦包的身份运用相关知识解决模拟环境中的问

题.

A、情景模拟法

B,案例研究法

C,授课法

D、网络培训法

答案：A

解析：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情

男，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置

身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问即.有效训练和提

高受训人员分析和解决复杂问通的实际能力.

99如果以股东财鬲最大化为理财目标，则应以。作为财务管理工作的出发点和

归宿，

A、利润最大化

B,每股收益最大化

C,股票市值最大化

D、企业价值最大化

答案：C

解析：本!§考查的是：财务管理的目标.股东财富最大化目标认为股东是企业的

所有者，也是企业经营风险的最终承担者,因此股东财盲悬大化是财务管理的鬃

线目标.在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和市场价格两方面决定,

在股票数■定时，股票价格达到最高时,则股东财富也达到最大.因此股东财合

最大化也可以理解为股票价格或股票市值曲大化.

100下列关于信用条件描述铝误的是（）.

A、是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求