中学校长教育教学管理述职报告（2篇）

第页共页中学校长教育教学管理述职报告尊敬的领导：我是某中学的校长，充分反思了过去一年的工作，并结合当前中学教育的形势和发展需求，现将我所担任的教育教学管理工作情况进行述职报告。一、工作概述过去一年，我带领全校师生团结奋进，持续推动教育教学工作的深入发展。在教育教学管理方面，我坚持以育人为本，以师为主体，以学生为中心，以优质课堂教学为核心，全力提高教学质量，培养学生全面发展能力，不断推动学校的内涵建设，取得了一系列成果。二、教育教学管理工作（一）教改工作的推进1.落实课程改革。全面贯彻新课程方案，优化课程设置，逐步实施素质教育，并建立科学的课程评价体系，促进学生全面发展。2.研究制定教材教法。紧密关注教材教法的研究和改进，组织教师讨论教材的使用和教法的改进，提高教师的教学能力和教育思维方式。3.推行多元化评价。试行等级制和能力测试相结合的综合评价体系，旨在更全面地了解学生的实际水平和潜力，并改善评价方式，促进学生个体发展。（二）师资队伍建设1.教师培训工作。举办多次教师培训班，邀请专家学者授课，组织教师参加各类研修活动，提高教师的理论水平和教学能力。2.教师激励机制建设。制定教师职称晋升和奖励制度，鼓励教师积极参与教学改革和教学研究，营造浓厚的教学氛围。3.加强教师队伍建设。积极引进高层次人才，支持教师参加科研项目，提升教师团队的整体素质。（三）学生管理及教育1.加强学生思想教育。组织各类主题班会，举办心理健康讲座，构建良好的学生心理健康管理系统，促进学生全面发展。2.加强学生行为规范培养。强化学生纪律教育，加大文明礼仪教育宣传力度，提高学生的自觉遵守学校规章制度的意识。3.发展学生社团活动。建立丰富多彩的学生社团，提供更多的实践和锻炼机会，培养学生团队合作和领导能力。三、工作成果（一）教学质量明显提高1.学校平均教学水平提高。通过不断引进和培养高素质教师，学校教学水平得到明显提升，教师以身作则，注重课堂教学质量的提高。2.学生成绩稳步提升。学校通过实施多元化评价体系，全面了解学生的学习和发展情况，针对性地制定学生发展措施，学生成绩有了明显提升。（二）教师队伍建设取得突破1.教师队伍稳定性提高。通过加强对教师的关爱和培养，提高教师工作积极性和稳定性，进一步增强教师的凝聚力和战斗力。2.教师专业素养明显提高。定期开展教师培训活动，使教师们的专业知识和教学技能得到不断提升，实现了教师队伍的整体提高。（三）学生思想素质和行为规范有所提高1.学生思想教育成果显著。校园文化氛围更加浓厚，学生思想素质和道德素养得到明显提高，学校形成良好的育人环境。2.学生行为规范明显改进。学生的纪律性和自律性得到加强，学生行为规范教育取得重要进展，校园秩序有明显改善。四、存在的问题及对策（一）教师培训不够精细化。在教师培训上，应进一步细化培训内容和形式，提高培训的实效性，更好地满足教师的专业发展需求。（二）学生综合素质培养有待加强。在学生素质培养上，应加大对学生的实践教育和创新教育的投入力度，培养学生的综合能力和创新精神。（三）家校合作待加强。加强与家长的沟通与交流，建立良好的家校合作机制，共同为学生的成长和发展提供更好的支持。五、工作计划（一）继续推动教学改革。进一步梳理课程设置，完善教学方案，提高课堂教学质量，并加强学生综合素质培养。（二）进一步加强教师培训。加强教师培训，提高教师的专业水平和教学能力，深入推行教育教学研究。（三）建立学校特色教育。结合学校实际，注重特色培育，打造学校独具特色的教育品牌，形成可持续发展的优势。六、总结过去一年，在领导的关心支持下，我以中学校长的身份，充分发挥自身的职能作用，加强教育教学管理工作，取得了一系列的成果和进展。但也要清醒地看到，在今后的工作中还存在不少问题和挑战，需要我们深入分析，找出根本解决问题的方案，并通过全校师生的共同努力，不断推动学校教育教学管理工作的进一步发展。感谢领导的关心和支持，也感谢全体教职员工的辛勤付出，让我们共同努力，为学校的发展贡献自己的力量!谢谢大家！中学校长教育教学管理述职报告（二）敬爱的领导、各位老师、家长和同学们：大家好！我是XX中学的校长XX，今天非常荣幸向大家汇报我在过去一年中的教育教学管理工作情况。在上一学年里，我深入贯彻党的教育方针，紧密结合学校实际，以提高学生综合素质为核心，全力推动学校教育教学质量提升，为学校发展打下坚实基础。下面我将就几个方面向大家汇报一下。一、师资队伍建设学校教学工作的核心是教师队伍的建设。在去年，学校加大了教师培训的力度，组织了多次集中培训和学习交流活动，重点培养教师的教育理念和教学方法。同时，我们还积极引进了一批业务水平高、教学经验丰富的教师，为学校的教学工作注入了新的活力。学校现有正式教师100人，其中硕士研究生20人，高级职称教师40人，中级职称教师60人。师资力量显著增强，教师队伍的整体素质得到了提升。二、教育教学管理在教育教学管理方面，学校积极推进素质教育的实施。根据学科建设和教学实际，制定了科学合理的教学计划和教学大纲，全面提升了教学质量和水平。教师们积极参与教研活动，分享教学心得，相互学习借鉴，提高了教学效果。我们还加强了教科研工作室的建设，创建了几个以学科为主题的教育教学研究平台，使教师能够更好地开展科研活动。另外，学校在教育教学管理方面，注重了家长的参与和支持。我们积极开展家长会、家庭教育讲座等活动，与家长保持密切联系，促进师生家长之间合作共育，形成了学校、家庭、社会共同育人的良好局面。三、教学改革与创新为了适应新时代教育变革的要求，学校加大了教学改革与创新的力度。组织了一系列的教研活动，以学科为主题，开展了教材改革研究、教学方法改革研究等。并积极探索教学工作与现代信息技术的结合，推动了教育信息化的发展。学校还开展了一些创新课程的设计与实施工作，拓宽了学生的知识面和视野。此外，学校注重发挥学生的主体作用，开展了一系列的学生参与型活动。学生积极参与到各项活动中，如学生会、社团、班级活动等。这些活动培养了学生的综合素质，加强了学生的主动性和创造性。四、校园文化建设学校校园文化建设一直是我们非常关注的方面。我们注重培养学生的良好道德品质和人文素养，倡导积极向上、健康向善的校园文化氛围。学校积极组织各类文化活动，如主题演讲比赛、语言节、书法比赛等，丰富了学生的课余生活。学校还注重了校园环境的美化和整治，创建了绿色校园，为学生提供了一个优美的学习环境。五、学校发展规划在教育教学管理工作中，我们一直注重学校的长远发展规划。我们制定了《中学教育发展规划》，明确了学校未来发展的目标和任务，并制定了具体的实施计划。我们将加大教育投入，引进先进的教育设备和资源，提升学校的整体实力。同时，我们还注重与社会各界的合作与交流，扩大学校的外部影响力，促进学校更好地发展。尊敬的各位领导、老师、家长和同学们，在过去一年的工作中，学校全体教职员工秉承“以爱为核心，以学生成长为目标”的办学宗旨，兢