现代物流科技与网络发展项目商业实施计划书

现代物流科技与网络发展

项目商业计划书

项目概述.................................................................................5

1、项目目标............................................................................8

2、项目使命............................................................................8

3、成功关键............................................................................8

第一章：公司概述.......................................................................12

1、创立经过...........................................................................12

2、公司介绍........................................................错误！未定义书签。

3、未来发展目标...................................................错误！未定义书签。

第二章：团队介绍.......................................................................15

1、组织结构...........................................................................15

2、管理团队...........................................................................15

第三章：产品及服务.....................................................................16

1、产品及服务介绍....................................................................16

2、产品技术特点......................................................................22

3、产品的创新特点....................................................................23

4、产品竞争优势......................................................................24

第四章：研究与开发.....................................................................36

1、技术成果...........................................................................36

2、研发团队...........................................................................36

3、研发计划...........................................................................37

4、研发经费...........................................................................37

第五章行业及市场分析................................................................39

1、物流行业分析......................................................................39

2、发展趋势及市场容量分析...........................................................44

3、竞争对手分析......................................................................44

4、物流第三方服务行业五力分析....................................错误！未定义书签。

5、SWOT分析..........................................................................56

5、未来市场销售预测..................................................................57

第六章：营销策略.......................................................................60

1、品牌战略...........................................................................60

2、营销模型...........................................................................63

3、奖励制度...........................................................................69

第七章：产品管理.......................................................................70

1、产品流程及质量控制................................................................70

2、成本控制...........................................................................70

第八章：企业管理...................................................................72

1、机构设置...........................................................................72

2、运营壁垒...........................................................................73

3、人力资源规划......................................................................74

第九章：融资说明...................................................................76

1、融资计划...........................................................................78

2、资金运用计划......................................................................79

3、投资退出...........................................................................84

第十章：财务计划...................................................................85

］、假设基础...........................................................................85

2、现金流量表........................................................................85

3、盈亏平衡表........................................................................85

4、资产负债表........................................................................85

5、业务比例...........................................................................85

6、投资回报率........................................................................86

第十一章：风险控制.................................................................87

1、风险预测...........................................................................87

2'风险管理机制......................................................................89

项目总述

本项目是建立在中国乃至世界第一家具有电子物流网络平台（物流信息平台、物流交易

平台）和网下物流运营平台相结合，拥有独立的成品物流软件，其中国领先的电子物流园软

件技术，通过国际化的物流营运公司、电子物流网络化的网络技术公司为实体的网上网下互

动的集团化物流实体，通过上级集团提供的商务平台支持（BtoB、BtoC）、投资公司支持，

开展全方位的供应链服务。其过物流园项目的开发、俄罗斯专线的特色经营；特别是物流园

项目包括物流的直接经营，以及延伸的项目经营（如贸易、商业、实业、地产等）；并通过

整合资源实现全程物流供应链服务项目。项目定位为全国第一家电子物流软件服务商和实际

物流第三方服务商（两网结合，网上网下互动），以物流园供应链全程为服务对象的集咨询、

信息系统（平台）、管理系统（平台）'主要核心业务运作、保险与网上支付为主的全程服务；

以俄罗斯专线为特色的国际中转物流服务；这些都是全国首创。将咨询、软件、物流运作与

供应链配套服务整合在了一个企业，这是一个创新的商业模式,是创举。

本项目包括网上与网下部分，其中网下部分还包括产业化部分（如物流园的建筑设施等

投资）、物流运营部分、增值服务部分（如咨询、贸易、投资代理、电子商务、产品展示等）。

为了说明方便，本项目结合社会物流园项目作案例分析，将业务分解为服务，物流服务、物

流配套服务、物流公共服务与增值服务四个方面。自建的物流园对比社会物流园，增加了产

业化部分（主要是资产与设备的经营管理）。

目前在物流界、咨询界和物流软件界均没有将这咨询、软件、物流运作与供应链配套服

务结合起来，如咨询或软件业就与物流实际业务是分离的，物流公司与物流软件平台也是分

离的，还没有一个针对物流园并将咨询与软件、物流整体管理、部分核心业务自己营运的实

例。而本项目将集港承建的“某物流网”及物流软件服务，与好比速国际物流公司的运作平

台与营运网络结合起来，形成了网上网下互动，在整体供应链服务的基础上，又增加了电子

物流网络的服务。因此本项目的市场前景巨大，例如社会物流园项目，由于目前我国有1000

多家物流园立项批准，200多家物流园闲置，投资者迫切需要得到一家物流企业能将咨询、

软件、整体管理与主要运作的有机整合在一起的服务，本项目正是由此顺应产生。至今我国

还没有一家真正意义上的物流园，更多的是建成的一个物流园只是简单的出租而已。

本项目是开创性的。本项目是全国第一家将网上网下相结合，网下又是整体供应链全程

服务物流集团性企业为目标的项目。整合起来形成全程服务是主要亮点；是以咨询为先导，

这是亮点之一；免费的电子物流园跟进（不向物流园方收费，不向初级会员收费，但可向业

务合作会员收费，业务合作会员收费可达600T500/月），这是亮点之二。本项目目标是成

为世界第一家拥有电子物流园技术的公司，为投资者免费搭建；与物流园投资商共同成立园

区经营分公司（有政府背景的物流园方的加入，其提供的政策优惠与业务支持远远大于合作

公司的分成），是亮点之三•能为投资者出租费的基础上增加经营分成收入；主要干线的实

际运营，示现代物流操作，提高当地的物流服务水平，亮点之四；项目后期能与商流、实业、

地产等结合，通过物流园展示当地产品，得到更多的项目资源，由物流网络提供支持发展商

流、实业与地产，这是亮点之五。网下支持的网上会员销售，为会员增加业务提升收入，达

到共赢目的。

经过对20家物流园的现场考察，对方均希望我们能按本文的商业模式提供服务，由其

负责园区经营分公司的资金投入，我方只提供咨询、软件、管理服务，同时负责核心业务运

作，园区经营分公司由我方控股。这是因为这样投资者能更清楚干什么、如何干、一起干，

还能得到免费的软件平台，产业园也活了、租出去了，通过园区经营分公司又得到利润分成。

对物流服务商来说，成为会员除了增加其业务外，会员费甚至低于其自身软件系统的维护费

（如果算上软件购置费，节约了大量费用开支）。例如，一家市重点项目，有海关资源，就

希望按本项目商业计划书进行合作，通过海关与交运局进行当地物流资源的整合，按目前一

年实际出口额10亿美元测算，投入只要200万人民币，园区经营分公司净利润将达1000

万美元。

目前的物流服务城只是租赁运作，包括的外高桥保税区；只有像宝供物流公司建立了自

己的物流基地（直接投资，是物流园产业化，与本项目的物流园项目有本质区别，本项目是

将产业化的物流园作为业务对象，市场的面更广，用他人资源实现业务的快速发展），但由

于是自己投资对资金的需求量大，规模发展不起来，也没有建立电子物流园的需要与举动。

物流咨询公司也不进行实际的物流管理与运作；物流公司是以业务承揽和操作为目的，也没

有建立电子物流园的设想；物流软件公司主要也是针对物流软件需求客户进行项目开发。

综上所述，本项目我们有个正在建设的电子物流园软件先行，之后再开发延伸业务，这

样就会由于时时领先而没有竞争对手。待两年潜在竞争对手（主要是大型物流公司和实力强

的物流软件公司，增加另一方面业务围时才会成为竞争对手）开发出类似的管理平台与软件

平台时，本项目的供应链整体管理已经提升到一个新水平，而且此时本项目的主要亮点已是

物流网络，以及下步进行的建立在物流网络（配套有信息软件平台）基础上的销售平台（商

流），由于已实现了物流与商流结合，不是领先一步而是领先几步于竞争对手。因此，本项

目在两个阶段欠处领先，不仅二年，以至更长时间是没有竞争对手的。

本项目的利益来源（不包括物流其他收入与直接投资物流园收，以及物流收入）多，收

益大：一是咨询收入，由于物流园整体项目是业务目标，咨询收入原则上是收支相抵，收入

部分主要是负担公司外咨询人员费用（本项目财务测算时未计入）；二是软件推广销售收入，

按每个物流园物流会员年会费7200元的标准，本项目能收入7200元/会员，实际净收入

为3600元/会员；三是业务总承揽分包过程中的差价收入，毛利润将达到8%以上，净

利润将达到3%以上；四是主要核心业务营运收入，由于当前目标物流园均是先交运费后

运作，不仅利润高还风险小，毛利润达到30%以上，净利润在5%；四是保险差额收入，

本项目能取得0.4宗风险额度，但可按1.4~2%向客户收取保险金；五是延伸收入，如实业

项目与地产项目；六是当地政府给予的政策扶持收益。

本项目是建立共赢的基础上，是让各方合作方都得到利益，通过共同发展中发展自己。

物流的重要性已日益成为大家的共识。不论是工业、农业等生产行业、流通行业、进出

口贸易对物流的要求日益迫切，物流对当地的经济发展的支持作用也显得日益重要。就我国

来说，各地对物流服务不仅仅只是需要，而是高质量的物流服务，也就是只有有了高水平的

物流服务，才能真正支持和促进当地的经济发展，通过高水平的专业化物流服务支持企业的

快速发展，从而促进当地经济的快速发展，并成为真正的第三利润源泉。在此前提下，各地

政府均将提升与完善当地的物流服务列入了重点工作容。通过对20多家物流园进行了实地

考察，200多家物流园之所以不能启动起来，究其根本原因是不能达到各方共赢。建成物流

园的当地政府由于不能解决客户、物流服务商在物流园的共赢问题所以迟迟没有形成生产

力，没有运营也就不能服务与支持当地经济发展，甚至成为当地政府的一个包袱。因此，只

要我们能实现各方共嬴，同时自身的风险又小，通过创新的商务模式并逐步建立物流园服务

高质量服务的品牌，就能实现物流物流的快速增长，快速建成物流网络。宝供、大田等建立

的物流网络值钱，但投入很大，由于均通过自建完成阻碍了其快速发展。

简要财务说明：总投资3000万美元。

■网上部分，总投资1000万美元，其中07年投资472.3万元，实现销售收入100

万，08年投资2268.6万元，销售收入1500万，09年投资2448.6万元，销售收入

5000万元，2010年投资2292.6万元，销售收入10000万元；

■网下部分，总投资2000万美元，其中07年投资50万美元；08年投资1400万美

元，年净利润1300万美元，09年投资550万美元，年将利润2700万美元，2010

年投资0万美元，销售收入6000万美元；

■投入总出分析：三周总投入3000万美元，三年净利润，1.2亿美元以上。

注明：1、本项目的物流业务市场（网下）前景巨大，仅就社会物流园项目而言市场就很大，

如果自建物流园的收入会更大，投入到建设的资金能每年50%以上的回报速度，而且通

过自建物流园的窗口中台与跳板作用，社会物流园项目的开发速度能提高一倍以上（开

发20家以上的社会物流园项目），三年仅社会物流园的净利润将达到2亿美元；

2'本项目通过网下支持还能促进网上业务的快速发展，在原有基础上发展速度能够提

高一倍一是第六年开始重新规划；二是净利润分析中不包括引伸的新业务，如以物流为

平台的房地产、各地土特产贸易，物流园网络的大客户的物流服务及战略联盟收益。

项目概述

1、项目目标

1.为物流企业和工商企业之间物流业务开展提供全方位的支持服务，打造世界级的、专

业的物流第三方服务商！

2.降低物流企业的业务代理成本，提高其物流服务能力。

3.为工商企业提供高质量、低成本的物流服务。

2、项目使命

“某物流网”对中国物流行业的发展具有强烈的使命感和责任感，致力于解决目前物

流行业普遍存在的信息不对称、资源利用率低、产业升级困难等问题。

好比速国际物流的实际物流服务，充分满足工商企业对物流服务的要求，为其提供高质

量低成本的物流服务。

3、成功关键

1、准确的市场定位

我们的市场定位来源于物流和电子商务行业多年的经营管理，准确把握物流产业的发

展方向，并对物流行业深入调查研究的基础之上。

2、网上与网下相互配合

物流生产经营活动具有网络特性，一方面服务活动特别是运输活动涉及空间转换，服

务监督和管理也会涉及空间转换；另一方面，新技术和管理方法在物流系统中的应用，要求

物流系统中每一个环节的服务功能能够满足系统要求，这就需要整个物流运营环节的资源、

作业等相互匹配，才会避免“短板现象”发生。通过线下和线上的相互配合就实现物流系统

质量的提升。

3、合作共赢的经营理念

我们的目标并不是通过自己对物流资源的掌握来剥削或压榨任何一方，而是通过我们

的努力使物流交易双方获取更多的价值同时实现我们价值和利益。通过对物流系统规划与管

理、技术设施配套完善使中小物流企业也能够获得大企业所具备的系统优势和能力；通过直

接交易使工商企业能够获得质优价廉的物流服务。

4、拥有完整的电子物流产业链资源

集团已经投资建立了想易网络科技（B2B电子商务）、宜品国际贸易（网上购物）、融兴

网络科技（电子金融）、壹加陆信息技术（移动增值），从B2B、B2c电子商务到，电子金融、

移动增值服务，可以为电子物流的发展提供完整的资源，丰富的部产业链资源为电子物流的

发展提供了坚实保障。

5、社会物流园项目的分析

由于自建物流园项目的投入回收清晰，每年50%以上的回报率。我们认为这还不够，还

应该在此基础上，将此为平台与窗口发展物流园的经营业务，作为运营主体发挥作用。同时，

以些为样板发展社会物流园的经营业务。将物流园的资源充分利用，在经营业务上，实现园

区外业务占业绩80%以上的目标，社会物流园又占整体业绩的80%以上。这是因为我们遵循

共赢与规避风险的原则：

□对投资者有益：一是通过对物流园所有者提供咨询，找到与当地物流市场的结合点。

在咨询过程中，让其了解到如何开展物流服务，这仅是一般咨询公司的职责，对投

资者来说是不够的；二是提供信息平台。为了让投资者真正得到实惠，我们是采用

免费提供电子物流园的方式，先让投资者得到无偿的信息系统服务，降低投资者的

顾虑，真正先得到实惠；三是对物流园进行整体运营管理、规操作和提供优质物流

服务，建立品牌；四是与各物流园投资者共同成立园区管理分公司，投资者不仅得

到场地租赁费，还可以从共同经营中得益，这是其他合作方式没有的。

□对客户有益：业务委托简便快捷，通过园区管理分公司就能实现对客户业务的总承

揽，不同业务不要分别委托；费用低，因为专业化与规模化经营成本低，服务价格

也就低；通过园区管理分公司还能实现无风险，实现先于保险公司的先行赔偿运营

管理模式。

□对物流服务商有益：专业化促进了规模化，降低成本提高了市场竞争力。

□对网络营运商（硬件）有益：通过增加物流服务商会员数量达到了设备增效的目的。

□零风险：由于本项目不作硬件投资，通过整合与租赁方式进行业务开拓与运作，存

在的风险只是本项目前期开办费，人员工资与办公费用。由于项目前期还是会发生

一些费用，比如融资过程的费用、公司开办的前期费用、总部费用、软件开发的费

用，我们可以控制在600万元以（其中软件开发费和信息网络建设费为400万），

按技术低于我公司的尼奥计算机系统的合作评估，价值在1000万左右；同时在业

务开拓过程中，每个项目假如转让也会有报酬；在业务合作过程中，我们还能在当

地取得仓储费用标准的商业用地。所以，如果项目失败了，我们还可以有公司转让

收入近1000万，加上项目转让收入和土地转让收益，远远大于支出的600万费用。

目前的团队成员，均是原尼奥的核心成员，掌握了尼奥还没有的核心技术，因此，

本项目半年后无形资产会远远大于原尼奥公司。

本项目亮点：共赢。以咨询与免费电子物流园为切入点，物流园投资者投资实现了多重

回报（租赁和物流经营收益分成），改变将咨询、信息系统与运营、投资者收益分离的局面，

将咨询、物流软件、整体运营总承揽、分包管理与核心业务实际运作有机结合起来，虚实结

合、通过物流园平台实际各方收益，相互促进物流园运作水平的提升；实现零风险和高回报，

不仅将客户作为上帝，迁将物流服务商、投资者和合作者均作为上帝，保证各方利益；不仅

是投资零风险，还实现了物流服务商、客户和网络营运商（硬件）零风险与利益分享，实现

共羸和高回报。

因此，我们认为本项目有很强的发展潜力，但目前首要的问题是要解决电子物流园软件

的问题，对些我们既看到的市场前景，又有了很好的项目阶段计划目标与实施方案。

随着中国经济的发展，全国经济一体化的步伐日益加快，各地间的贸易趋势与要求日益

扩大，对物流管理提出了更高的要求。物流园在全国广泛兴起，就是基于这样的背景下产生

的。

目前国物流园的存在方式主要有物流园区、物流中心、物流基地等名称，但均是有土地、

有建筑，是物流服务交易平台，物流服务商与物流客户通过物流园进行业务委托，物流服务

商为客户委托业务提供各方面的服务。传统的物流园仅以狭窄的地域为业务拓展围，以原始

的交易场地为依托，进行着有限的物流业务委托。

但要使物流园能够充分发挥作用，应该从以下四个方面进行考虑：一是资源整合，对物

流服务商而言，均需要通过物流园将分散的物流资源组合起来，通过整合将物流资源规化、

标准化，提高当地的物流服务水平；通过各地的物流园组成全国性的物流园为支撑点的物流

服务网络。二是系统与管理，信息系统建设，需要有对应的物流信息化系统来支持；通过一

个好的信息系统才能进行有效管理，达到提升物流管理水平的最终目的。三是业务委托，对

客户而言嚅要有一个窗口实现全方位的服务，消除原先不同业务要委托不同服务商的现状。

四是对管理部门来说，非常需要有咨询、信息平台、物流整体管理三者相结合的服务方式，

达到管理水平的提高。

为发展现代化的物流服务业，促进城市的经济发展，国物流园以电子信息平台为基础，

加上国际化水平的物流管理咨询，将现代物流园的管理引入各地物流园，为我国的物流园建

设，乃至建成以物流园为节点的全国物流综合服务网做出贡献。

□因此，根据国物流现状的分析，可以总结和验证物流园以下业务需求：

□国各地的物流信息化平台建设。

□各地的客户业务委托交易平台/业务整体承揽平台。

□物流咨询服务业务的开展。

□物流运作网络的建设。

第一章：公司概述

背景

某国际集团致力于打造互联网系统应用服务与传统行业服务结合的大型服务系统平台。

集团在传统国际物流领域取得重大发展的基础上，将目光转向了发展迅猛的互联网行业。在

2002年创立了好比速国际物流致力于网下物流业务的运作，搭建完整的国国外物流运营网

络；在些基础上，遵循做最专业的物流第三方服务商的战略方针，于2007年6月成立了集

港网络科技，负责网上运营，形成了网上网下互动的全新全程式供应链服务系统。好比速国

际物流

1、好比速国际物流

简介

公司总部设在，是国一家综合性提供全程供应链服务的第三方物流集团性企业。公司自

创办以来,一直致力于推动中国现代物流的发展和进步,组成了物流咨询、供应链设计'物

流软件产品、国际中转物流、国综合物流经营为一体的领先模式。

当前，以俄罗斯国际货代专线、物流园咨询与管理输出、全国性干线运输与远程配载、

市配送为业务特色，通过与集港网络技术共同建设的国际化物流运作网络和信息网络，整合

国外几十万家物流公司会员组成的网上网下互动的服务能力，为客户提供全方位的解决方

案，以网络为前提，咨询与解决方案为先导提供商品以及原辅材料、零部件的采购、储存、

分销、加工、包装、配送、信息欠理、信息服务、系统规划设计、进出口、国际货代等供应

链一体化的综合物流服务。

好比速国际物流汇聚和培养了一大批熟悉中西文化、深谙现代物流和供应链管理涵、具

有丰富运作经验的员工队伍。通过将工业精益化管理标准应用于物流服务系统，立志成为我

国第一家将融资、网上支付、贸易、电子商务'保险'物流园经营管理、物流运作的承担全

程物流服务的品牌企业，高标准实现物流服务的可靠性、稳定性和准确性。

营业执照

注册号：87

名称：好比速国际物流

住所：塘沽路309号东泰大厦12楼CD室

法人代表：黄家源

公司类型：有限责任公司（国合资）

注册资本：人民币贰仟捌佰叁拾伍万元

实收资本：人民币贰仟捌佰叁拾伍万元

经营围：承办海运、陆运、空运进出口货物的国际运输代理业务，包括：揽货、订舱、

仓储、中转、集装箱拼装拆箱、结算运杂费、报关、报验、保险、相关的短途运输服务及运

输咨询业务，从事货物及技术的进出口业务，办理国际快递业务（信件和具有信件性质的物

品除外）（凡涉及许可经营的凭许可证经营）。

2'集港网络技术

简介与大事记：

集港网络技术致力于利用现代技术和先进物流与供应链管理方法服务传统中小物流企

业和工商企业，成为集物流交易服务、信用管理、物流系统规划、物流业务管理、物流系统

软件供应等综合性服务功能物流第三方服务公司，打造成为世界级的、专业的物流第三方服

务商。

①2006年4月成立项目组成立

②2007年6月某物流网正是上线

③2007年6月成立了集港网络科技

④2007年6月某物流网入围市优秀300强

⑤2007年7月营销中心成立，正式开展业务

⑥2007年9月某物流离线系统上市

营业执照：

注册号：54

名称：集港网络技术

住所：浦东新区峨山路91弄98号311A

法人代表：一宁

公司类型：有限责任公司（国合资）

注册资本：人民币壹佰万元

实收资本：贰拾万元

经营围：计算机和网络科技领域的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，从事货

物与技术的进出口业务，计算机软件开发，商务咨询、企业管理咨询、投资咨询（以上除经

纪），广告的设计、制作，百货、针纺织品、文化体育用品、日用品、五金交电、通讯器材

的销售（涉及许可经营的凭许可证经营）

第二章：团队介绍

1、组织结构

组织结构图如下：

上海好比速国际货运代理有限公司

信息中心营销中心发展中心营运中心财务部人事行政部

百场

/7/策划部货代部

销

t部

t

技术部o咨询却仓储部

/

/

客

服部项目部运输部

上海集港网络技术有限公司

财务总监CFO首席运营官C00首席执行官CEO首席信息官Cl。首席技术官CTO

运维中心技术研发中心营销中心策划中心管理中心

市场韶客服中心渠道部直销部

2、管理团队

1'好比速国际物流管理团队：

总经理：徐春平

副总经理：凤仕

2、集港网络技术管理团队

总经理：一宁

副总经理：治未

副总经理：徐春平

第三章：产品及服务

第一部分：网上产品

1、产品及服务介绍

为解决物流行业普遍存在的信息不对称、资源利用率低、产业升级困难等问题，帮助物

流企业能够为工商企业提供高质量低成本的物流服务。我们针对性的开发如下产品：

阶段产品功能

供需信息发布与查询、企业展示平台、信誉评价、

物流交易信息平台

在线洽谈等

初期

离线系统物流管理信息系统、无线接入等

电子支付'保险、搜索竞价排名、广告、物流地图、

延伸产品

物流咨询、管理改善、物流业务总包与分销等

中期期

物流信息系统运输管理系统、仓储管理系统等

物流园区信息系统物流园区运营管理

成熟期

物流分销管理系统物流分包管理

注：基于陆运行业的物流交易信息平台已经上线，在进一步完善水运、空运、铁路等行

业功能；离线系统已经开始试用即将上市，服务功能正在完善。

1.1基于物流交易平台的会员产品

1'某物流网商务会员——某物流网商务会员的六大功能：

☆功能一：独立商务

☆功能二：多功能商务展厅

☆功能三：物流商机搜索

☆功能四：信息发布功能

☆功能五：生意在线洽谈

☆功能六：物流全知道

能够满足物流企业实现网上信息交易的基本需求，能够帮助物流企业有效拓展网上知名

度、拓宽业务围、提高业务量，适合于小型物流企业应用。

商务会员六大功能

物流商机搜索

30%

2、某物流网商信通会员——某物流网商信通会员的八大功能：

☆功能一：企业信用认证

☆功能二：超级企业邮局

☆功能三：多功能企业

☆功能四：物流交易高级展厅

☆功能五：物流商机搜索

☆功能六：信息优先发布

☆功能七：生意在线洽谈

☆功能八：物流全知道

这些功能能够充分满足物流企业网上信息交易、形象展示以及拓展业务的需要，是有发

展潜力的中小型物流企业的最佳选择。

商信通会员八大功能

物流全知道

10%

生意在线洽谈

10%级企业邮局

信息优先发布多功能企业网站

15%15%

［物流交易高级展厅

流商机搜索

10%

20%

3'某物流网VIP会员——某物流网VIP会员服务的六大功能：

☆功能一：在线业务交易撮合

☆功能二：第三方物流业务管理、在线跟踪服务

☆功能三：一站式的金融、保险服务（包括金融、保险服务解决方案及在线选购相应

的金融、保险产品服务）

☆功能四：无线互联技术支持的短信服务

☆功能五：高级信用服务

☆功能六：高级企业功能服务

某物流网将通过提供标准化行业服务规、服务产品容，促进VIP客户优先向规化、规

模化、高效化发展。

VIP会员六大功能

服务IM—

19%

1.2物流管理信息系统

我国物流业以中小企业为主，中小企业由于实力较弱，缺乏资金进行物流信息技术投入，

将阻碍物流服务水平的提高和产业升级。针对这种现象，在物流会员过软件租赁、共同开发

等形式，帮助中小企业实现物流信息化。

1'仓储管理信息系统

仓储是现代物流的核心环节，是物流增服务的基础。仓储信息化才能从根本上推动物流

信息化，推动中小物流企业作业水平和服务功能的全面提升。仓储管理信息系统基本功能包

括：订单管理、出入库管理、盘点、分拣、储存、整仓等作业管理，根据需要还可以加入流

通加工、库存控制等功能。

2、运输管理信息系统

运输是物流的核心环节之一，是物流空间价值的实现工具，运输信息对实现资金流、信

息流、物流的一体化具有重要的意义。运输管理信息系统基本功能包括：车辆调度、单据管

理、车辆管理、人员管理等

3、配送管理系统

配送是实现门到门的关键，现代物流区别传统物流的重要一点就是门道们服务。通过配

送物流企业可以直接与客户接触，准确掌握客户需求。配送系统的基本功能包括：线路管理、

车辆调度、人员管理等。

4、物流企业管理系统

物流企业业务围较广，至少涉及起始点，中小物流企业管理还比较粗放，更难以面对多

点的经营。物流企业管理信息系统是中小物流企业提高管理水平的重要基础。通过帮助开发

物流企业管理信息管理系统，可以帮助中小企业提高管理水平。物流企业管理信息系统基本

功能包括：业务管理、客户关系管理、分支机构管理、财务管理、人事管理等。

1.3基于交易平台的增值服务

1'第三方支付

“某物流网”采用“银生”第三方企业支付平台，提供安全迅捷的资金收付与管理，灵

活快速的企业付款和转账，便捷的企业收款，支持多样的支付方式，强大的账务管理，安全

可靠的资金管理，增值服务丰富，稳定的系统安全性，保障物流供需双方网上交易成功，还

可利用银行的金融服务为企业用户提供资金财务管理、资金清算、企业理财等各项衍生服务。

2、离线系统

“某物流离线系统”即具有传统物流管理软件强大的业务功能又具有连接到互联网上

传，下载海量货源车源的强大交互能力，倚重某物流网海量的物流信息为物流企业轻松建立

起电子商务。该产品已经上市，单初期物流信息管理功能较为简单，以无线连接功能为主。

通过“某物流离线系统”设备的销售和客户使用，在方便客户交易，提升物流管理同时，

可以带来可观的经济效益，

3、拽索竞价排名

随着物流网浏览量和会员的增加，物流企业通过购买关键词竞价方式，物流需求方搜索

该关键词时该物流企业的企业信息及业务信息优先显示，获得更多商机。能够让物流企业利

润最大化。

4、广告

某物流网作为物流媒体1随着流量的增长对物流企业吸引力将逐步增强，《物流商情》

杂志发行量增加和影响力的扩大告也将会吸引更多的物流企业。

5、物流地图

“物流地图”为物流供需求方提供点到点路线查询及详细