《老HR手把手教你搞定HR管理》读书笔记

《老HR手把手教你搞定HR管理》读书笔记：汇报时间：XX年XX月/读书笔记/PART1contents招聘工作就是把“合适的人”招募进来，匹配至合适的岗位招聘工作的流程/招聘需求的确认/简历筛选/面试测试招聘的工作流程准备工作录用通知评估决定面试测试简历筛选信息发布结束工作“一看”应聘者的基本信息“二看”应聘者的外在条件简历分类招聘的需求的确认需求部门提出招聘需求人力资源定岗/定员/标准在标准内实施招聘，超出标准重新报批面试测试相关工作流程制定面试计划面试通知安排面试官设计测试内容面试接待PART2contents入职管理找到企业利益与员工利益的平衡点入职管理的流程/入职管理准备工作/新员工需上交的材料结束工作收集资料入职培训领取物品部门报到资料存档准备工作入职管理流程复印件身份证/学历证书学位证书/职业资格证书离职证明/劳动手册/体检报告原件一寸免冠彩色照片N张/银行储蓄卡号原竞业限制说明/原培训服务期责任说明社保及公积金转出手续单入职管理准备工作人力资源部1.再确认：录用条件、任职岗位、工作内容、薪酬福利、合同期限、试用期限、考核标准等企业的每一项决定的落实情况（必须是书面的）2.提前发放录用通知书；3.劳动合同文本、员工手册、人事规章制度、入职培训等资料的准备行政部网络信息部用人部门做好接受新员工的岗前、安全培训、工作条件、工作环境的准备准备开工公司局域网系统、ERP系统、OA系统的口令设置及密码等等做好接受新员工的岗前、安全培训、工作条件、工作环境的准备未报到入职之前订立办理入职手续的同时，未进入岗位工作前订立入职手续办理完毕，先上岗工作，在一个月的时间内订立与劳动者订立劳动合同的时间PART3contents考勤管理对员工出勤进行考察管理考勤管理工作的流程/考勤管理的途径考勤管理的工作流程准备工作资料存档汇总核实休假安排请假审批出勤记录结束工作考勤管理的途径考勤表对于时间不固定的、经常不能准时上下班的员工，企业也可以用弹性工作时间进行考勤。打卡式每个员工各使用一张ID卡来完成考勤的一种半自动化的考勤方式。PART4contents绩效管理企业循序渐进、重复进行、螺旋式上升的一种管理方式，有着自成体系的流程绩效管理的流程/绩效管理结果应用/绩效考核与绩效管理结束工作绩效计划绩效实施绩效考核绩效反馈绩效改进准备工作绩效管理流程绩效管理三原则期望原则参与原则SMART原则绩效管理结果应用招聘薪酬劳动关系培训专业知识/专业技能岗位操作熟练度对工作绩效低下的劳动者或者无法胜任工作劳动者工资/年终奖涨工资/留住核心人才试用转正/岗位调整表彰员工工作业绩指标工作能力人事绩效考核与绩效管理过程完整性管理侧重点主题和对象的地位出现的阶段绩效管理一个完整的管理过程侧重于事先沟通与绩效提高，强调事先沟通、承诺与促进评估人与被评估人共同努力以期达到预定目标，被评估人处于主动地位伴随着管理的全过程（事前、事中、事后）绩效评估管理过程中的局部（第三个）环节侧重于判断和评估，强调时候的评价与威胁评估人对被评估人做出评价，被评估人处于被动地位只出现在特定的时期（事后）PART5contents离职管理员工离职管理是企业避免发生劳动争议纠纷的最后操作环节离职管理的流程/交接内容/准备工作/赔偿金的支付离职管理流程准备存档清算交谈面谈告知结束人力资源管理者应该及时纠正企业不合法的做法，别让离职员工带着怨恨离开企业。赔偿金的支付解除或终止的情形企业支付经济补偿金企业不支付经济补偿金劳动者单方解除企业有违法活过错企业无过错用人单位单方解除劳动者无过错劳动者过错劳动合同的终止法定的企业方原因法定的劳动者原因非全日制用功的终止双方随时通知对方终止，企业不支付经济补偿金所在部门行政部财务部人力资源是否有危机处理项及需要承担经济责任尚未履行的，培训服务期限协议是否履行完成，是否有保密协议需履行，是否签订竞业协议等账务是否清理完毕等领用物品的归还确认，损坏物品的确认及赔偿等工资、补偿金清算包括：离职月的工资清算，经济补偿金的核算内容，培训服务期协议违约责任清算，竞业限制协议中的补偿金履行的确认未完成的工作及相关事项，与工作相关的信息内容，岗位工作工具的交接等离职员工办理交接的内容离职管理的准备工作一份离职管理规章制度有关离职管理的工作表单整理员工在职期间的各种工作记录离职面谈当员工执意要离职时，请员工填写书面的员工离职申请表，需要员工将口头的申请落实到书面上。THEEND《老人与海》

读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。

——歌德我的读书分享

：XXX推荐的书《老人与海》《老人与海》是海明威于1951年

在古巴写的一篇中篇小说，1952

年出版。它是海明威创作并在他还

在世时出版的最后一部主要的虚构

作品。

该书被评为影响历史的百部经典之

一。海明威也基于此书获得1954

年的诺贝尔文学奖。作者简介内斯特·米勒尔·海明威（1899年7月21日－1961年7月2日）

美国小说家、诺贝尔文学奖获得者。是美国“迷惘的一代”

（LostGeneration）作家中的代表人物，作品中对人生、世

界、社会都表现出了迷茫和彷徨。

海明威代表作有《老人与海》、《太阳照样升起》、《永别

了，武器》、《丧钟为谁而鸣》等，凭借《老人与海》获得

1953年普利策奖及1954年诺贝尔文学奖。海明威被誉为美利

坚民族的精神丰碑，并且是“新闻体”小说的创始人，他的

笔锋一向以”文坛硬汉“著称。海明威的写作风格以简洁著

称，对美国文学及20世纪文学的发展有极深远的影响。内容简介《老人与海》故事的背景是在二十世纪中叶的古巴。主人公是一

位名叫圣地亚哥的老渔夫，配角是一个叫马诺林的小孩。风烛残年的

老渔夫一连八十四天都没有钓到一条鱼，但他仍不肯认输，而是充

满着奋斗的精神，终于在第八十五天钓到一条身长十八尺，体重一

千五百磅的大马林鱼。大鱼拖着船往海里走，老人依然死拉着不放，

即使没有水，没有食物，没有武器，没有助手，左手抽筋，他也丝

毫不灰心。经过两天两夜之后，他终于杀死大鱼，把它拴在船边。

但许多鲨鱼立刻前来抢夺他的战利品。他一一地杀死它们，到最后

只剩下一支折断的舵柄作为武器。结果，大鱼仍难逃被吃光的命运，

最终，老人筋疲力尽地拖回一副鱼骨头。他回到家躺在床上，只好

从梦中去寻回那往日美好的岁月，以忘却残酷的现实。人物形象老人桑地亚哥坚强、刚毅、勇

敢、无畏地面对痛苦和死亡，

我们还可以通过老人的内心独

白发现老人在困难面前，不胆

怯、勇于挑战、自信、自强、

决不屈服的硬汉子形象，在和

鲨鱼的搏斗中，表现出了无与

伦比的力量和勇气，不失人的

尊严，是精神上的胜利者。桑地亚哥是位身体强壮的老人，是位有旺盛的精力和惊人的毅力

的老人，是位聪明的老人，是位有着丰富打鱼经验的老人，是位

临危不乱的老人，是位勇敢的老人，是位坚强的老人，是位果断

的老人，是位善良的老人，是位幽默的老人，是位乐观的老人，

是位永不放弃的老人……

老渔夫虽然老了,倒霉,失败;但他仍旧坚持努力,而能在失败的风

度上赢得胜利.这部小说表现了一种奋斗的人生观,即使面对的是

不可征服的大自然,但人仍然可以得到精神上的胜利.也许结果是

失败,但在奋斗的过程中,我们可以看到一个人如何成为一个顶天

立地的大丈夫.经典语句1.每一天都是一个新的日子。走运当然是好。不过我情愿做

到分毫不差。这样，运气来的时候，你就有所准备了。

2.不过话得说回来，没有一桩事是容易的。

3.“不过人不是为失败而生的，”他说。“一个人可以被毁

灭，但不能被打败。”

4.现在不是去想缺少什么的时候，该想一想凭现有的东西你

能做什么。5.人不抱希望是很傻的。6.年纪是我的闹钟。内容探讨老人乐观和不屈不挠的精神无疑是值得肯定的，但是，面对注

定的失败，如此不屈不挠有意义吗？从第一条鲨鱼的出现，老人就意识到保住马林鱼的希望十分渺

茫。后来老人拼得筋疲力尽，几近死亡，但最后大马林鱼还是

被吃得只剩下一副骨架。老人这样做值得吗？

第一句话：过程远比结果重要。

第二句话：只要有百分之一的希望就要尽百分之百的努力。感悟启示*一个人的成功并不在于他获得了什么，重要的是在这个过程中体现

出来的勇敢、坚强、执着的精神。

*试着把困难和挫折当做一顿难吃的早餐，咽一咽总会吞下去的。记

住，难吃的背后意味着营养。

*努力不一定会成功，但不努力一定不会成功。读后感做人不应该被任何困难所屈服，应该尽自己最大的努力与生活中

的磨难做不屈不挠地斗争。这种充满信心、锲而不舍的精神，不

正是我所缺少的吗？人性是强悍的，人类本身有自己的限度，但

正是因为有了像老渔夫这样的人一次又