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文档简介

安全周活动心得体会2024年平安生产周的主题是扎实推动平安生产基层深化年，把落实提到首位。反观各类生产中发生的平安事故，绝大多数是由于平安措施执行不到位、人员意识不到位、领导责任不到位而造成的。累累血的历史，无不向人们诠释同样的道理--平安责任，重在落实。平安是企业的永恒生命线，强调平安生产，可谓重中之重，压倒一切，故平安责任，重在落实的意义重大。如何才能做好落实工作，我认为应当从四个方面入手。--责任到位。总经理作为平安生产的第一责任人，对平安生产的防范措施和规章制度的制定要亲自把关。各部门要高度重视，切实加强领导，层层落实责任。综合办作为平安生产的监督者，在平安生产中应唱重头戏。全部的平安生产工作，归根结底都有综合办有关，平安监督的意义重大，起着引导示范的作用。平安周中，各生产部门领导要负专责，亲自参加，亲自指挥，强化督导，每一位员工要充分熟悉自身所肩负的重要职责，切实负起责任，按规定扎实仔细做好本职工作--宣扬到位。企业要开展好平安周各项活动，就要充分利用网站、电视、宣扬栏、平安条幅等媒介作为手段进行宣扬。通过典型案例进行分析报道，使员工明白遵章守纪的意义重大，在企业上下营造一种人人要平安、平安要人人的氛围。平安文化是企业在长期的生产过程中阅历的积累和学问的沉淀。各企业日常管理中要努力培育具有自身特色的平安文化，为员工供应舒服的平安生产环境，引导员工树立正确人生观和价值观，提倡员工仔细对待本职工作，落实企业各项平安生产规章制度。--措施到位。平安生产零事故是企业追求平安的根本目标，这是一项长期艰难的攻坚战。做好此项工作的重点首先就是平安措施到位，从细处着手、小处着眼。千里之堤毁于蚁穴，任何一些小失误、小疏忽，都有可能导致平安事故发生。尤其对于电力企业来说，各项工作都必需把平安措施考虑进去，不能因小失大，因此在落实平安措施时，要体现严、细、实的工作作风。对于电力企业而言，各生产部门要对相关平安责任人进行平安管理培训，使其时刻树立起平安大于天的意识，平常工作做到严格遵守平安生产十条禁令。同时，要在班组中扎实推动三讲一落实活动，有效防止因措施不到位而发生事故。--落实到位。今年的平安周把平安责任，重在落实作为主要内容，可见落实对于平安工作得重要性。企业坚决不移地落实各项规章制度，形成以制度增平安、以规程促平安、以技术保平安的氛围。综合办作为平安主体，应制定好各项活动措施，并坚决不移地监督各部门执行下去。不能只是下发文件，把任务布置给其他部门就以为万事大吉，不管不问了，要坚持深化生产现场，大力开展反违章行动。各责任部门则应教育员工树立起平安生产、人人有责的意识，深

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