建筑施工企业安全文化建设的途径

建筑施工企业安全文化建设的途径建筑施工企业平安文化建设须从本单位实际状况动身，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析机制转换过程中职工价值观的取向和心理承受力量，分析当前平安生产的状况及事故隐患的失控危急，因势利导、不时时机的推动平安文化建设。企业需要将现有的平安管理内容、方法、观念及效果放在市场机制中进行重新熟悉、重新评价，正确对待传统的平安管理方法，用现在和将来的价值观同化过去的传统观念，形成公认的平安思想、平安管理制度和平安管理机制；并从平安生产的目标动身，有重点、有次序地开展平安文化建设。一、通过宣扬活动，提高各层次人员的平安意识从平安工作的主体来看，人是为保证生产顺当进行、防止事故发生所实行的一切措施和行动的方案者、执行者、掌握者，但往往也是事故的引发者、责任的担当者、后果的受害者。因此，平安文化强调人因素，强调内因在保证平安上的主导作用。平安工作真正落到实处的关键在人，人的平安意识特殊重要。平安意识的强弱，对平安生产有直接的影响。平安意识强的人，必定会严格地遵守操作规程和平安规程，正确的作业。平安意识淡薄的人，则往往忽视平安、违章作业，招致事故的发生。因此，必需把培育职工树立坚固的平安意识，作为平安文化建设的重点环节来抓。企业可运用音像制品、报刊、图书等各种宣扬媒介，通过平安演讲会、事故案例分析会、平安技术沟通会、平安表彰会、平安学问讲座等形式，通过开展平安生产月、百日平安竞赛、创建平安文明工地、平安学问竞赛、歌咏文艺演出等活动；施工现场可利用黑板报、宣扬栏、标语、横幅等宣扬媒介，通过开展创建平安先进班组、争当平安生产标兵、平安漫画、平安主题活动日等活动，贯彻企业平安文化，提倡生产必需平安的思想。月复一月、年复一年，循序渐进，常抓不懈，持续不断，日积月累，各层次（决策层、管理层、员工层）人员的平安意识肯定能得到提高。二、通过教育培训，提高职工的平安素养企业平安文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、学问水平的凹凸、业务力量的强弱等基础文化素养，与平安文化工作的实施亲密相关。提高职工的平安素养，是企业文化和平安文化建设的源动力和归宿点。有了素养高的职工，企业文化的品位就高，平安意识就强，生产技能和自身防护力量就好。在分析伤亡事故教训中往往会发觉，职工文化水平和技术素养低、平安学问缺乏是发生事故的重要缘由。因此，努力提高职工的思想政治素养、职业道德素养、专业技术素养和遵纪守法素养，制造长久稳定的平安生产局面，正是平安文化建设所追求的目标所在。要以人为本，对职工进行企业平安文化的教育，要通过三级平安教育、季节性平安教育、节假日平安教育、转场和转岗平安教育、年度平安教育培训和常常性的平安教育等多种形式，进行包括平安学问、平安技术、平安管理及平安科技等方面的内容丰富的平安教育培训，提高各层次人员的平安综合素养。三、通过制度建设，统一职工的平安行为准则建筑业系劳动密集型行业，农夫工所占比例大，人员素养低，平安意识差，对平安生产的规律性和重要性的熟悉不足，施工企业通过建立健全平安规章制度和操作规程，使平安文化建设保持肯定的稳定性和连续性。同时，组织有关部门对规章制度和规程进行修订。通过这种活动，充分发动企业各层次人员从理论到实践进行深化细致的争论学习，达到统一熟悉、统一企业的平安价值观的目的，通过企业平安规章制度规范人的平安行为，约束个人行为和人际关系，落实企业统一的平安行为准则的目的。四、通过全员参加，营造平安文化氛围平安文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，平安文化建设是一项简单的系统工程，需要方方面面的共同参加通力协作。决策层既是平安文化建设的组织者，同时是被教育者，应自觉地学习平安生产法律法规，坚固树立平安责任重于泰山的意识，不折不扣地履行自己的平安责任，在切实抓好各项平安技术措施和平安管理的基础上，乐观提倡并大力支持企业平安文化建设，带头在平安文化的约束下规范自己的行为，提高自己的平安素养和平安决策力量。管理层是企业平安文化建设的重要因素，应不断提高平安管理水平，不断完善各项管理制度和平安操作规程，把平安文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合部，开展各种员工喜闻乐见的平安文化活动，充分发挥舆论的导向作用，准时宣扬平安生产的典型阅历，曝光习惯性违章等担心全现象，宣扬平安学问，传播平安文化理念，营造平安文化氛围。员工层是企业平安文化建设的基石，每个员工要时时、到处、事事把平安记在心上，