年会活动策划方案3篇_第1页
年会活动策划方案3篇_第2页
年会活动策划方案3篇_第3页
年会活动策划方案3篇_第4页
年会活动策划方案3篇_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第页年会活动策划方案3篇为了确保活动顺利进行,常常需要预先订立活动方案,活动方案可以对一个活动明确一个约莫的方向。那么订立活动方案需要注意哪些问题呢?下面是为伙伴们精心整理的年会活动策划方案3篇,希望能够给您的写作带来一些的帮忙。年会活动策划方案篇一一、会场布置大门、走廊、电梯口设置指引牌;宴会厅前厅走廊铺设红地毯;宴会厅前厅走廊,设置签到台,放置签到板,给嘉宾签到。二、活动内容签到签到板上设计有一个XX公司LOGO形状的小灯槽,签到嘉宾签到后,礼仪小姐会给签到嘉宾每人分发一支胸花以及小电灯泡,并引导嘉宾将小电灯泡镶嵌到签到板的小灯槽上,随着签到的进行,一个完整的中燃气LOGO渐渐被点亮。迎宾礼仪由形象高挑、气质优雅、笑容甜美的专业礼仪小姐担负迎宾,统一着装,侍立于签各处为嘉宾引路,搭配工作人员引导辅佑襄助嘉宾的签到工作。签约启动仪式——妙笔生辉礼仪小姐送上巨幅XX公司LOGO,公司领导用巨型毛笔在LOGO正中挥洒描画“和”字,落下最终一笔时,礼花四散,LED屏上“和”字墨舞舞动;寓意:“以和为贵,和气生财!”风云榜入场式颁奖嘉宾宣读颁奖词、获奖名单时,全场音乐暂时停止与灯光调暗,追光灯依据获奖名单依次迎接获奖嘉宾上场。晚宴开启——祝酒“心心相印”晚宴开始前,全场灯光调暗,LED屏上缓缓升起一个“心形”图案,“心形”正中渐渐呈现出中燃LOGO,致祝酒辞,全场举杯共饮!寓意:XX公司的成就与辉煌,离不开全体成员的全心全意的付出与奉献!三、活动流程7:00—8:30工作人员进行晨会前的准备8:30—10:30进行“中国燃气20xx年工作总结暨20xx年工作计划会议”10:30—11:00晨会结束后,嘉宾稍事休息,准备进行签约仪式。11:00—12:00进行“20xx年项目公司目标责任签约仪式”12:00—14:001.午餐,嘉宾自由休息2.工作人员进行庆典会场布置15:30—18:301.XX公司20xx年度“精英风云榜”颁奖典礼2.XX公司20xx年工作会议文艺汇演19:00—21:301.晚宴启动仪式2.参加嘉宾进行晚宴。年会活动策划方案篇二辞旧迎新之际,为呈现公司日新月异,蓬勃发展的良好风貌,增长友情、加强凝集力,公司将举办20xx年度总结表扬暨20xx年迎新年会,以此来感谢各位员工一年来辛勤的工作与沉默付出。一、年会主题20xx年度总结表扬暨20xx年迎新年会二、年会时间竞赛:20xx年01月XX或22日下午11点至17点年会:20xx年01月XX或22日下午17点30分至21点30分三、年会地方广州高校城内环路+酒店(待定)四、年会目的1、对20xx年公司发展成绩总结及订立20xx年公司总体规划,包含新年度计划、方向、目标等;2、加强员工之间的。沟通,加强团队帮助的意识,提升公司的综合竞争本领;3、表扬优秀,通过嘉奖方式,调动员工乐观性,鼓舞大家在新的一年,工作都要出色的表现;4、丰富员工生活,感谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;5、让员工充分的呈现自我,让年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感;6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同沟通、联欢。五、年会参会人员公司全体员工(估计20人)六、年会流程(年会+单车竞赛)七、年会预算(参考)注:另抽奖的可参考:一等奖(1名):移动动硬盘1000元(品牌、内存暂定)二等奖(2名):额外带薪假期2天三等奖(3名):挂烫机1台200元(品牌暂定)幸运奖(3—5名):情侣电影票2张年会礼品可以是一套精美的杯洗具外加一包春节利是糖。人力资源部20xx—12—XX年会活动策划方案篇三春节将至,各行各业工作相对进入了最终的总结以及平稳过渡的阶段,企业更多的心力重要倾向于准备20xx的年会活动,虽然每一年都会有年会,但真正发挥年会举办作用,起到效果的应当不多,很多企业已经将年会沦于形式,怎样简单怎样做,到最终钱花出去了,时间用上了,员工却感觉很受伤,由于一年一度的付出,到年终没有欢畅,没有收获,心理有失落感。那么作为企业来讲如何策划一个比较好的,最给力的年会活动方案呢?年会活动小游戏在年会活动中如何选择其实举办活动多方式多种多样,关键就是要理清几点:1、举办年会的目的是什么?一般来说企业都是为了嘉奖优秀,鼓舞全体,活跃气氛,促进沟通,庆祝一年来企业的收获,共享喜悦,展望将来。2、如何围绕总的目的策划有创意的活动环节?活动目的相当于一个中心点,全部策划的活动环节可以围绕这个中心点去打开,最好能够让全部的员工都参加进来,氛围要轻松,让每位员工融入氛围之中,在活动中来点小惊喜是更好的了,但不能太延后,见过很多企业由于活动惊喜延至最终,很多员工激情下降,最终中途就离场。3、活动不能脱离实际。要做好预算,在预算范围内设置各环节。譬如:·特地的(Specific)――专注于实现活动的目标。·可测算的(Measurable)――用量化的方式表达。·共识的(Agreeable)――要取得全部责任人的共识。·现实的(Realistic)――要确保有充分的人力、财力和其它物质资源来实现。·定时完成(Timespecific

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论