县府街小学操场施工组织设计

县府街小学操场工程2017年7月10日县府街小学操场工程2017年7月10日一、编制依据编制原则工程概况施工及日常管理方案各分部分项施工方案施工机械进场计划工程材料进场计划雨季施工措施及文明施工措施施工总进度图施工平面布置图地下管线及地上地下设施的加固措施施工环境保护措施采用新材料、新技术措施一、编制依据二、编制原则5,坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。三、工程概况本工程位于县府街小学校区内，包括标准200米透气并在跑道内设置一个标准人造草坪足球场及部分蓝球场的综合田径场，30mm厚花岗岩看台，东侧做网式围栏，施工工期60天。为了能够保质、保量、顺利完成本次施工工程，根据本工程规模，以及施工技术特点，我公司拟组建强有力的项目经理部，按项目法组织施工。在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专业、高效的原则选派具有丰富项目施工管理经验的公司骨干组成项目领导班子，由我公司范围内调集的具有丰富经验、责任心强、能胜任岗位的专业人员组成。(一)、项目部组织机构我公司的质量方针、本工程质量目标及对建设单位的承诺。项目主管项目主管项目总工程师施工现场项目经理项目副经理技术负责人质量员安全员材料员施工员资料员↓基础工程施工队塑胶工程施工队↓人造草工程施工队业各施工班组各施工班组各施工班组项目质量总监主要技术管理人员配备有：项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、资料员。(二)项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责(1)代表本公司对履行本合同负全责，组织项目部落实施工组织设计(2)贯彻实施质量方针和质量目标，对本工程项目的工程质量和安全(3)对业主负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期目标的实现。(4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织对安全生产、工程质量进行检查，确保施工安全和质(5)组织编制项目部质量管理职能分配表，落实项目部岗位质量职责权限，建立项目部质量保证体系。(6)确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作。(7)及时、适当地做出项目管理决策，主要内容包括重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。(8)审批技术方案与管理方案，并监督协调组织实施。(9)与业主、监理和设计单位保持经常联系，解决随时出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。(10)积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，(11)参加业主、监理等单位组织的施工协调等工作会议，配合业主组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程缺陷期的维护组2、项目副经理职责(1)对项目经理负责，对工程质量、安全、进度、工期负责。(2)协助项目经理做好施工总进度计划安排，重点抓好现场管理。(3)负责项目合同管理以及工程预决算的编制工作。(4)分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流(5)主持制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队(6)协助项目经理，负责项目部日常内部管理、综合治理及后勤保障管理。(7)负责工程项目公共关系的对外协调工作。(8)协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。参加组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作。(9)负责召开安全生产、质量分析会，负责对安全质量问题的审定和改进措施的检查落实。3、项目总工职责(1)负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和检查工作，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。(2)负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核，主持编制施工组织计划及特殊工序的施工技术方案的编制，组织技术人员向下属作业队做好技术交底和施工指导。(3)参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。织技术人员编制作业指导书。(5)组织本项目的设计联络会议，落实会议要求。(6)督导工程技术人员按分工职责，深入施工现场，对施工工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。程的施工方案和工程技术总结，主持组织汇编《施工工艺手册》、《施工的要求。(9)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。(10)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。(1)按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与物资材料。(2)强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。(3)严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。(4)实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。(5)负责甲供料设备产品的质量延伸监控和管理。(6)负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关文件资料。(1)具体负责项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。(2)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。(3)合理安排施工搭接，保证每道工序和分部工程连续合理作业，形成最终优质工程产品。(4)实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。(5)负责处理和协调各专业之间的关系，协调各专业的劳力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织、按计划进行。(6)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。(1)具体负责项目施工现场的质量检查、监督，对工程施工过程进行有效控制。(2)负责解决施工现场出现的质量问题，与设计、监理保持联系，具体办理工程联系单、工程隐蔽记录、监理通知书等实施工作。(3)负责工地测量网络建立和轴线标高检测，以及计量、检验试验和标识工作。(4)负责对分项、分部、单位工程及最终成品的检验及质量评定工作，行使质量监督权，并与市质检站对口联系，配合有关部门做好质量(1)具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择。并负责各分(2)负责组织编制项目预决算、工程量复核与增减帐管理，并做好(3)负责项目成本控制与分析，为项目经理提供决策依据。保证计划。组织开展安全教育、安全检查，落实安全管理强制性规定。有针对性地制定并贯彻安全卫生细则，认真执行安全、保卫、消防等有(3)负责处理项目的各种安全事故，配合业主安全检查，标，有针对性地编制不同施工阶段的施工方案，确保施工总体目标的实1.1工程测量工程开工前，项目经理部派施工技术组测量人员，对场区内水准点施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量2.1场地清理2.2碾压段根据规范要求，在场地内采用20t压路机碾压达到设计要求规定。2.3原土碾压在土方碾压之前，有工地试验人员测定土的含水量，控制土中含水量在最佳含水量的±2%方可碾压成型。若土的含水量偏大，就需要翻晒，若土的含水量偏小，可适量撒水。土方碾压要从边部向中间碾压，碾压时先轻型后重型，先慢后快。碾压完毕后，表面应平整，无轮迹，压实度的抽检频率按施工规范的要求。(1)、盖板预制：盖板为预制厂生产供材，本方案不予考虑。开挖采用挖掘机开挖为主，人工辅助，沟槽挖好后用电夯夯实，沟槽经验收后浇筑10cmC15混凝土垫层，浇灌后24小时不能泡水，以达到基本强度。根据图纸设计，为了在施工中能控制泛水坡度，将其各分为若干个等分，在等分上立一标高杆，算出相邻两杆的标高差，这样就容易保证泛水的坡度正确。施工水泥砼时，将预制好的沟盖板按设计标高安装好，以利水泥砼A、混凝土沟壁的位置要按图纸的位置，要正确；B、混凝土沟壁标高要控制，每隔10m要测量标高，要保证水沟混凝3.4在混凝土沟壁完成的基础上。摆放沟盖板，盖板的面层标高严格控制并且沉淀池放一块活动沟盖板。1、基土夯实：同足球场2、200厚碎石垫层：同半圆区3、200厚二灰结石：同足球场沥青混凝土分为两层，第一层为5cm厚中粒式沥青混凝土底层，第二层为3cm细粒式沥青混凝土面层。沥青混合料采用购买通过IS0900质量认证的厂家的产品，摊铺机摊铺。(1)施工准备摊铺前机械喷洒沥青透油层。混合料配合比设计并报工程师签认，为确保沥青与骨料的粘结，根据试验要求掺入剥落剂。沥青封层完好无损，表面干燥、整洁，无任何松散集料和尘土、污染物，并整理好排水设施。沥青砼面层采用购买成品料。开机拌和前对沥青拌和厂内的各种机械、设备及仪器以及摊铺机、压实机械、自卸汽车等作全面细致的检查，只有在所有机械设备均处于完好状态的情况下，才开机拌和。在摊铺沥青砼混合料前，将混合料所接触的构造物、路缘石及横向施工缝侧壁涂刷粘层沥青。(2)施工测量恢复中线，放出边桩(间距5m),用紧线器按标准拉力挂上钢丝，控(3)拌和集料和沥青按配合比规定的用量送进拌和机，在不超过160度的温度下，充分拌匀，直至集料的颗粒完全被沥青裹覆。按规范要求控制拌(4)运输沥青混合料采用自卸汽车运至摊铺工地，运送沥青混合料车辆的车水二1:3),运料车用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染，运至摊铺工地的混合料温度保持在120度—140度，混合料在出厂和到达工地时设(5)根据试验段确定的松铺系数，采用德国产S2000沥青摊铺机摊控制在120度—130度之间。雨天或表面有积水及日平均气温低于5度(6)碾压紧跟摊铺机进行碾压，对混合料不均匀或有少量离析现象及时进行调整碾压分初压、复压和终压。初压用刚轮压路机，先静压后振动，复碾压沿纵向由低向高慢速均匀地进行，压路机后轮每次重复宽度为用碾压机碾压时，要以低的一端向最高的部分进行，任何情况下都不能以中间开始碾压起。用磁子压时可使用压路机的驱动轮。要沿着铺设方向进行，磁压后结合部分要漂亮，固着要完美，接着性要均匀，如有裂缝，蜂窝、脱皮等现象时应挖去扫清，用热混凝土修补，其铺设压(7)横向接头处理将前一摊铺段压实的端部压实切成垂直面。并暴露摊铺层的全厚，在接缝上刷一层热沥青，然后紧贴着先前压好的材料加铺混合料。碾压时压路机先顺接缝在新铺的混合料上来回碾压，轮子从压住新铺路面(8)沥青铺设的质量要求沥青路面完成后，要加固得完全平滑，不可有车辙、硬结、凹沉、龟裂或开口等，磁压时不要出出龟裂或材料移动现象。如果表面留有隆沥青混凝土质量标准抗压强度：R20强度25kg/cm²,R50强度10kg/cm²(K20强度是指20℃时的沥青混凝土的抗压强度，R50强度是指50℃时的沥青混凝土的抗压强度)。热稳定系数Kt=R20/R50≤3.5,体胀率1%,体吸水率6—10%;压实密度达到97%以上，容量达到2.35kg/公升以上；外观：表面均匀坚实无明显碾压轮迹，平整无裂纹、烂边推挤、松沥青混凝土层厚度中沥层4公分，细沥层3公分。塑胶跑道沥青混凝土面层经过测量检查验收合格后，应保养合格后沥青混合料运输沥青混合料检查及卸料外形检测↓密实度检测沥青砼质量监督检查项目检查频度质量要求试验方法混合料外观随时混合均匀，无花白料，无结团成块或严重粗细料分离现象，不得被雨淋湿摊铺温度≥1次/车符合温度要求温度计碾压温度随时符合温度要求温度计接缝随时紧密平整，顺直，无跳车目测，3m直尺施工面外观随时表面平整密实，不得有轮迹，裂缝，推挤压实度各竞赛区至少2点钻孔或弯沉平整度随时3m直尺宽度每6m一个断面检查不小于设计宽度尺量横坡度每6m一个断面检查水准仪测量基础完工验收检测项目检查项目检查频度质量要求试验方法沥青厚度必要时允许误差-4mm钻孔实验平整度每3m一个断面检查最大间隙3mm3m直尺宽度每6m一个断面检查不小于设计宽度钢尺测量纵断高程每6m一个断面检查允许误差：设计高程±10%水准仪测量横坡度每6m一个断面检查设计坡度±0.1%,但≤1%水准仪测量纵向坡度每直道纵向取3组点水准仪测量阻水全场浇水不得有阻水想象尺检测报告提供沥青及沥青理化检测报告，提供(三)面层施工方法1、透气型塑胶面层为保证工程的如期开工和顺利进行，做好开工准备前各项工作是关键。因此，我们从工程施工各方面着手，精心策划、科学组织、合理布置各项目施工准备工作，以确保工程进度、质量、安全、文明施工达到纸中的问题解决在施工前，同时制定工程质量、安全、文明施工管理等施工现场电源、水源的分布位置，并根据现场实际情况搭设工作平台，施工材料提前二天到达现场，落实好放置场地，并做好验收保管工电源，检查各部位的运作是否正常，如发现不正常情况及时解决，确保对进入施工现场的各种设备、测量仪器、计量仪器做好检测工作。公司领导亲自挂帅成立了一套完整的体系班子，派有丰富施工经验的项目经理顾金德带领的施工队伍。开工前对施工人员进行工期、关键部位施工方法、质量要求、安全措施、操作要点等方面交底。施工人员需持证上岗。开工前二天施工人员全部抵达施工现场。1.6渗水透气型塑胶跑道施工方案基础清理、检测及修整→复测基准桩定位→初放底线→对基层进行刷胶→底层摊铺→检测、修整底层→面层喷涂(第一层)→修整、养护→面层喷涂(第二层)、养护→测量精放线→喷划跑道线→喷划标志线→竣工自检→竣工验收根据塑胶施工现场、材料进出通道、施工步骤及配电(供电)位置，与建设方协商一致后，搭建工作台。工程开工以《开工报告》建设方批示为准，施工全过程必须以《施工日志》的书面形式记录备案。注：项目经理在施工过程中必须填写三表一图即《开工报告》、《工均匀和横向排水畅通。将水泥基础彻底检查、清理干净，以便塑胶面层为合理安排好每天的铺装工作量，根据跑道道宽的设计按照摊铺机1.6.6.1、将胶水与黑胶粒按配合比用搅拌机进行拌料(保证计量准确),拌料时间不得低于10min/次。1.6.6.2、材料员负责每天材料用量的记录(品种、数量);正确接入电源，进行加温和震动测试后，将震动板的高度和倾角按设计时根据铺设情况及时进行调整(接缝平整，边缘部分包边要挺刮、牢实)。①、每道铺设长度不宜超过100m,一道铺设结束后应将机械断电移②、摊铺中可根据气温条件变化来控制摊铺距离的延伸，当气温高于20℃,摊铺距离不宜过长，当气温低于20℃可适当的延长摊铺距离。③、摊铺过程中的接缝衔接处，为达到平整和美观，用加热后的刮④、第二天工作开始前或在前一道基层凝固后，应把基层边缘用刀划齐，避免接缝明显，并把底层摊铺中跑道上的接缝处做为道宽的划线检测平整度并加以修整，特别要注意跑道的平整度及坡度，以保证排水。发现明显超出规范要求，高处用打磨机进行打磨平整，底处进行启动机械，倒入混合物，把喷料泵调节到中等输出位，喷涂前应用喷枪把喷枪取出，直接对准喷涂的部位，完全打开喷涂泵开关，开始喷涂作业，喷枪应保持均匀速度的圆周运动。为避免喷涂时循环的中断造成的③、放线和测量：用鉴定过的经纬仪和100m钢卷尺放设点位线，各点位线应符合300m跑道的要求，内控指标相对误差±0—±1/10000;线后施工方出具划线图和划线数据，由建设方体育部门确认后，喷划出各跑道线和标志线(点、位、线),划线要求清晰、准确。直线部分用鉴定过的钢尺(包括尺长校正、温度校正)进行复核，确2.1.2、使用经过校正校准合格的经纬仪(型号JB1002)和100m钢卷尺，由测量员设放底线，主要检测足球场的尺寸是否符合图纸设计的2.1.3、足球场放样：放样基准点需使用不褪色(长期保留基准点)2.2.1、单层顺向排列满铺，每幅布之间搭接距离2.3.1、足球场人造草皮的铺装(允许误差±5mm):人造草皮运抵施工现场，依据施工图纸的要求，按生产厂编号，依将每卷草之间压紧挤齐，防止起皱、隆起，再将其紧密结合。如不紧密处，即用人造草专用割草刀切割校正、修密，使之形成紧密的直线将每卷草坪接口处用接口布涂上专用粘接剂连接，压紧拼齐，使整①、分割区及接合区需确实按施工图纸施工，交接重合5—8cm;②、切割线下铺装接口布固定，并在接合面上刷上专用粘接剂，待脚球线),在接口布上刷上专用粘接剂，待指触干燥后再作接合，弯道铺②、依照放样标线将草皮切开，在切割2线下铺装接口布固定，并③、标线安装完成后需检查各接合区是否接合确实，各交接线与交胶颗粒：采用橡胶颗粒，粒径1.0-1.5mm⑥、石英砂铺装完成后，需使用推砂板来回铺刷，使石英砂充分密⑧、最后效果是石英砂及胶颗粒面露出草毛面10mm;污渍类别清洁剂清洁办法油渍用布沾上Perchloroethyene洗刷染油墨稀释液与中性清洁剂用稀释液洗刷污渍后，把30~40g中性清洁剂混合于1L暖水，然后清洗油墨位置。香口胶用布沾上Perchloroethyene洗刷染墨水中性清洁剂把30~40g中性清洁剂混合于1L暖泥渍中性清洁剂把30~40g中性清洁剂混合于1L暖烟灰用清水洗擦金属氧化渍3%乙二酸(草酸)溶液巧克力轻油精及中性清洁剂用轻油精洗刷污渍后，把30~40g中性清洁剂混合于1L暖水，然后清洗血渍盐溶液用1L清水加入半杯盐，洗擦染有血丙烯酸地面施工方案1、施工说明原料搅拌：各层原料均于现场依比例用量加入洁净自来水和矽砂(原材料配比因地面粗细度、平整度而有变化，视施工性及场地性而定),以手提式电动搅拌机充分搅拌，混合后材料若有分层现象应随时充分搅拌，以达到均匀的铺设效果。材料涂布：将搅拌之材料倒置地面，以硬度约50-75之橡胶刮板均匀涂布，涂布的方向原则上各层分别90度垂直交错，使之产生编织的效果，且最后一层的涂布方向，应与球场方向平行。2、地面整平清除施工面突出物及杂物，使其平坦无灰尘。底漆按比例3:1搅拌均匀后，以滚筒均匀涂布。4、彩色面漆—底层涂布彩色面漆按配比加水与矽砂搅拌均匀后，倒于施工面，以橡胶刮板均匀涂布二道。5、彩色面漆—中层涂布彩色面漆按配比加水与矽砂搅拌均匀后，倒于施工面，以橡胶刮板均匀涂布二道。6、彩色面漆一面层涂布彩色面漆按配比加水与矽砂搅拌均匀后，倒于施工面，以橡胶刮板均匀涂布二道。依球场尺寸放样、划线。设备名称规格型号数量制造年份用途自有/租赁进场时间压路机1基础压实租赁开工时推土机1基础土方租赁开工时装载机2基础土方租赁开工时挖掘机小松1基础土方租赁开工时搅拌机1混凝土施工自有开工时搅拌机1混凝土施工自有开工时污水泵1排水自有开工时水平仪2测量自有开工时经纬仪2测量自有开工时切割机1钢筋自有开工时电焊机1维修自有开工时打夯机1基础压实自有开工时喷涂机1塑胶施工自有开工时画线机1塑胶施工自有开工时铺装机1塑胶施工自有开工时空压机1塑胶施工自有开工时充砂机2草坪施工自有开工时裁割机2草坪施工自有开工时刷毛机2草坪施工自有开工时设备名称规格型号数量制造年份用途自有/租赁进场时间磅秤2塑胶施工自有开工时搅拌机卧式2塑胶施工自有开工时面包车2运输材料自有开工时手推车运输材料自有开工时搅拌机立式2塑胶施工自有开工时平板震动器2混凝土施工自有开工时插入式振动棒2混凝土施工自有开工时振动梁1混凝土施工自有开工时滚筒1混凝土施工自有开工时磨光机2混凝土施T自有开工时沥青摊铺机1沥青砼施租赁开工时七、工程材料进场计划砂需防雨淋。石英砂和胶粒的存放处必须不阻碍场内交通，和不防碍其他项目(塑胶面层)的施工。工级别种按工程施工阶段投入劳动力情况排水系统基础垫层塑胶铺设草坪施工泥工00钢筋工1000模板工2000机修工1111电工1111电焊工2222塑胶技术工000草坪技术工0005普工5合计1、质量方针：严格作业标准，规范质量管理，优质高效施工，赢得2、质量目标：单位工程一次性竣工验收合格率100%。3、质量原则：质量具有否决权，上道工序不合格绝不允许进入下道4、在本工程的施工中，将严格按照IS09000质量体系标准规范质量管理和质量体系运作。1、建立质量管理领导小组中标后，公司将迅速组建项目经理部，项目经理部成立质量领导小组，项目经理任领导小组组长，成员由各方面有关人员组成。包括质检、技术、施工、测量、物资、机械等部门。质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，以推动和改进项目经理部所属的质量管理工作。2、建立质量组织管理体系为了确保工程质量，在项目经理部实行三级质量管理制度，项目经理部设专职质量检查工程师二人，每个施工队配专职质检员一人，工班组设工班质检员一人。项目经理部建立质量保主体系，完善质量管理职能，明确质量岗位管理制度，加强项目运作中全过程的动态管理，开展全面质量管理活动。思想保证：以“质量兴业”为指导思想，以“创一流质量、创一流速度”树立企业信誉。组织保证：组织强有力的项目领导班子，强化生产指挥系统，完善部门管理职能，以管理优势实现质量目标。制度保证：以岗位责任制为核心，完善政策，采取激励机制和约束机制相结合，实行程序化管理。施工保证：在管理上贯彻“项目经理是质量第一负责人”,在施工中严格控制工序质量，落实“谁施工谁负责管理”,在操作中执行“不合格监督保证：对质量实施监督控制，为需方提供质量信任，为企业提经济保证：运用激励机制，进行考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。公司技术部IS09001标准公司技术部IS09001标准项目经理合同管理质量管理监理工程师施工管理技术管理塑胶施工队基础施工队草施工队量目标的实现，本投标人将在正式开工前，首先选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组建精干的试验室和测量队，配备先进仪器设备。试“跟踪检测”等工作。测量队负责坐标控制测量、构筑物的定位放样、(三)质量保证制度、管理保证项目部成立后，由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时向设计提出，并得到解决结果。交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。实做好交序工作：将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。积极动员和发挥全体职工的技术经验，定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见。3、对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字5、建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审核后报监理工程师审批认可。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。6、建立严格的“跟踪检测”制度完善建立质检制度，严格把握质检关：在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进行验收，并签字认可。各施工队质量主管工程师对每项工序需检查签证，需每项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查。凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。7、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、产8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进①项目名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证措施、标准；⑧工程招标技术规范的要求；测量仪器试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工本工程中的每一单位工程，都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量保证计划；②工作程序；⑧技术标准、规范；④采购的技术要求。记录包括：①基线点、水准点测量验收记录；②施工断面记录；③各施工工序、项目的检查记录；④砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽工程验收记录；⑦不合格记录(质量事故报表);⑧审查和处理结果记录；⑨位移质量保证文件和记录应由工程项目(单位工程)负责人负责填写整质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存12各专职技术员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识教育，提高职工的技术水平和专业知识，使职工从实践经验提高，做到与方案经审批后实施方案经审批后实施人员基础素质把关材料施工材料检验操作制定工艺标准机具调试保养合格施工方案保证施工方案保证材料质量保证操作过程保证施工机具保证实施中优化实施责任制质量标准质量监督定期检查产品质量保证总经理总经理项目经理1、在本项目施工中，成立以项目经理为组长，项目副经理、工程建立健全安全生产管理制度，定期检查召开安全会议，发现问题及时解4、制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。安全保证体系项目经理项目经理项目副经理技术负责人区域负责人监理工程师草施工队塑胶施工队基础施工队公司总部安全生产保证体系公司安全领导小组公司安全领导小组建立安全规章制度公司安全负责人安全措施奖罚措施公司安全负责人安全措施奖罚措施项目经理机管员卫管员编特安安班施安资职正保保制殊全全组工全料工确证证安施设生安过检台违使工工全工备产全程查帐章用人人技技设技技安监监教安生卫术术施术术全督理育全产生方交验监积处设安条案底收底育督理累理施全件(二)建立健全各项安全制度在施工中对车辆运输、机械操作、用电等建立作业规章制度，主要1、施工机械设备资料的管理建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的使用是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：(1)大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。(2)机械设备的租赁使用协议书或合同书。(3)机械设备安全生产的责任协议书。(4)大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。(5)特殊工种作业人员的登记名称。(6)机组人员上岗操作的安全技术交底书。(7)机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。(8)设备的运行台班、班次的签证单。2、施工机械设备的使用和维护(1)为保障机械设备在施工现场运行，机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。带“病”机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。(2)施工现场负责为机械设备进入现场提供道路、水电、临时机棚或场地等必须的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间(3)机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。行好验收制度。验收合格挂牌后方可使用经验收或验收不合格者一律不工作应贯穿于操作的前、后各个过程，当机械设备运转到保养周期定额(2)大型施工机械设备安装拆卸时按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施执行。由专业队伍人员在负责人员统一指挥下人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关人员对设备进行验收检查。经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”4、小型机械的管理(四)、施工用电安全技术措施1、一般规定(2)配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。(3)照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。(4)电缆线及支线架空或埋地，架空采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，金属裸线绑扎。(5)移动电箱内动力与照明分箱设置。(6)施工现场的电器设备设施有齐全的安全管理制度，现场电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。(7)凡触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护并设置安全距离(8)电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。(9)所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置设置有效的二级漏电保护开关。(10)十分潮湿的场所使用安全电压，设置醒目的电气安装标志，不使用无有效安全措施的电气设备。(11)电线和设备安装完毕以后由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。(12)经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。(1)电缆线沿围墙架设时用绝缘子架空，隔20～40米设一个100A的施工电箱。(2)电缆的接头接入接线盒并附在墙上。接线盒能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场所。(3)所使用的配电箱是符合JGJ59—99规电箱电气装置做到一机一闸—漏电保护。(4)开关箱的电源线长度不大于30米，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3米。(5)所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气设备完好无损。(6)工作接地的电阻值不大于4。(7)保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10Q。并由电工每月检测一次，做好原始记录。(8)保护零线选择不小于10平方毫米的绝缘铜线，统一标志为绿、黄双色线，在任何情况下不使用绿(黄)双色线作负荷线。(9)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。(10)所有的电机、电器、照明器具、手持电动工具的电源线装置二(11)室外灯具距地面不低于3米，室内灯具不低于2.4米。固定照(12)施工现场线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的动房等的加固。每天安排不少于2人专职值班，发现险情及时上报，并根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的应急措生火灾，立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带，同时组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨打火警电(七)深化安全教育，强化安全意识施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，根据国家颁布的各使本项目有关安全作业内容和知识牢牢印在施工人员的脑海中，使全体作业人员在施工作业中按规程办事，确保安全。对作业人员要进行安全(八)防火灾措施11、气割作业场所清除易燃物品，乙炔气和氧气存放距离不小于2米，使用时两者的距离不少于5米。(九)工地保安措施项目部下设安全保卫部，并且组建一支思想觉悟高、身体素质好，具有相应专业技术水平、训练有素的人员组成保安组，在地方公安指导配合下，处理一般工地保安事宜，并聘请地方公安对保安组进行保安工部门密切配合、协同合作，切实做好施工期间的保安工作，使商丘人民每天24小时不间断联系。7、每天24小时不间断巡逻，发现问题及时向安全保卫部和保安经9、积极主动地听从业主及政府有关部门对保安工作的意见，不断加强工地保安工作的力度。十、确保工期的技术组织措施提前做好思想、组织、技术、人员、设备、物资、资金等各项准备工作，递交标书后，由公司主要领导、项目负责人组织各有关部门提前筹划，落实项目主要管理人员及有类似工程施工经验的队伍，提前进行技术培训，对拟投入的设备机械进行一次保养维修，先遣人员作好出发准备。中标后，保证立即进场开展工作。2、组织精干、务实、高效的项目领导班子工程中标后，本工程将列为我公司重点工程项目，由具有丰富市政工程施工经验的公司骨干组成项目领导班子，选派事业心强，有丰富经验的管理人员任各部门负责人，配齐施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理和业务人员。3、优选长年从事市政工程的专业施工队伍我公司将调配有丰富市政工程施工经验的人员到施工一线，包括具有多年施工经验的管理人员、技术人员以及熟练技工，组成一支思想素质好、作风顽强、经验丰富、技术过硬的专业施工队伍投入本工程。4、加强资源配置，做好设备、物资资金等各方面的保证4.1、发挥我公司机械施工的优势，调配性能好、机况好、适合本工程需要的机械设备。保证工程任务顺利完成。4.2、物资、材料提前计划采购，避免停工待料，保证材料在合格、充足的前提下，及时运送到施工现场，对支架、模板等周转性材料提前5优化施工方案，做好实施性施工组织设计对拟定的施工组织方案施工方法，进行认真分析研究和方案比选，编制好既能满足本工程设计要求，又能发挥企业自身优势的实施性施工6强化施工管理若进度滞后要及时分析查找原因，并果断采取措施调整、补救，实行动态管理，以日保旬，以旬保月，从而保证季、年计划及总工期计划的实6.2严格执行工地计划会制度，检查、总结当日进度计划完成情况，确定第二天工作计划，每周由项目经理组织召开工程进度、验工计价、叉工序间的配合问题，及时发现处理施工中遇到的其它问题，积极主动配合监理工程师工作，虚心听取监理工程师对施工组织管理、施工进度6.5施工技术人员应反复认真熟悉图纸，根据详细的施工组织设计，合理划分流水段，制定各工序和工种交叉作业的工艺流程图，工序之间在保证工艺和质量要求的前提下穿插作业，宏观上搞好控制，微观上周6.7重要工程项目采用双班作业，以保证工程进度。6.8合理安排雨期施工，确保综合进度的体现。6.9加强施工中的质量管理和成品保护，避免不必要的返工与损失。十一、雨季施工措施及文明施工措施(一)雨季施工措施对雨季施工的基础工程，基础槽坑应采取设置支撑或清除槽坑边堆弃物等防塌措施，槽坑底设置排水沟、集水井等进行抽水。缩小施工作业面，逐段逐片分期施工。对于个别特殊部位可搭设专门雨棚或活动雨对雨季施工的砖砌工程，应采取大雨停小雨干的方法，砌筑时要求干湿砖合理搭配，收工时用干砖盖顶，受大雨冲刷过的部分，应拆掉最对雨季施工的混凝土工程，要加强砂石含水量的测定工作，及时调整用水量。尽量避开大雨浇筑。当在雨中浇筑时要作好覆盖工作，万一遇雨，先震实已捣砼，施工缝处采取措施。现场备足覆盖材料，保护新机电设备必须加防雨罩，以免雨水损坏设备，手持动力工具安装漏电保护装置，雨后要对机电设备进行检查。专人负责，保证现场各部位排水畅通，出现积水立即采取措施。施工道路要垫石子、砂石及炉渣等，避免因下雨道路泥泞无法施工。准备防汛器具。如水泵、铁锹、雨衣、塑料布、胶靴等，保证正常施工不受影响。做好防雷和防漏电工作。雨期施工设专人密切注意天气变化，作好气象记录。(二)文明施工实施措施1、施工现场悬挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图。2、做好施工现场管理，周围居民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人不得进入工地。3、认真制定生活和环境卫生管理制度，搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生；不乱倒生活垃圾，生活垃圾集中纳入城市处理系统；临时设施的搭建须经业主批准，且整齐美观。行驶，各种施工机械进场都进行安全检查，机械操作人员持证上岗，所有机械及设备在醒目位置上注上单位的名称。5、认真执行国家《安全生产法》和有关劳动保护法规，建立安全生产责任制，进行安全教育和宣传，落实安全防护各项工作，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。6、将开挖料按规定分选运至专门指定的弃渣场堆放。7、加强对全体员工的文明素质教育，强化施工人员的文明意识。8、进场后，将施工现场范围内进行场地道路清理以便车辆进出、10、施工现场材料堆放作到散材成方，型材成垛，并标明标识。11、施工现场固定机械设备及时清洗养护，且搭棚防护，设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。12、现场办公室职工宿舍做到整洁有序，各项管理制度齐全。职工食堂做到干净卫生，确保职工健康。13、施工现场仓库内材料应存放整齐，悬挂材料管理制度、材料员14、施工污水必须有组织通过二次沉淀后使清水流入沟渠内，并做15、施工中产生的建筑垃圾及时运出场外合适地点。16、采取有效措施控制施工过程中的扬尘如搅拌机加防护罩等。17、对搅拌机械，振动机械生产的噪音，采取有效的控制措施。18、应该保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容场貌的整洁，随时清理垃圾。19、做到按计划供料，工完料净，施工现场必须每天清理。十二、施工总进度图见附图十三、施工总平