【《团队精神在极米科技企业人力资源管理中运用分析》11000字（论文）】

1团队精神在企业人力资源管理中的运用一以惠州极米科技公司为例 11.1选题背景 1 2 22.1团队 22.1.1团队的定义 32.1.2团队的特征 42.2团队精神 52.2.1团队精神的定义 52.2.2团队精神的作用 6 63.1惠州极米科技公司发展现状 73.2惠州极米科技公司团队精神建设现状 73.3惠州极米科技公司精神建设特点 74惠州极米科技公司精神建设存在的问题及原因分析 84.1存在的问题 84.1.1团队愿景与成员个人愿景不融合 84.1.2团队管理水平不高 84.1.3忽视团队精神建设 94.1.4团队成员间协调能力差 4.2原因分析 4.2.1企业领导对团队精神认识不够 4.2.3社会经济体制对团队精神的影响 5促进惠州极米科技公司精神建设的对策 5.1制定符合团队成员愿景的共同目标 参考文献 1.1选题背景2结就是力量”,及后来的一系列工业建设的成就都离不开这种团队精神的发扬。只是由于认知的一些差异，我们一直将“团队精神”看做是外来的管理学理论(李思远,张梦瑶，刘晓宇，2022)。但是，毋庸置疑，团队精神是一个企业占有核心竞争力的关键已经我国自改革开放以来，在30多年的对外开放浪潮中，涌现出了一大批的优秀企业和企2.5年，集体企业的平均寿命仅为7-8年，每年我国有约100万家企业倒闭，企业生命周期短，能做大做强的企业寥寥(王子轩,赵欣怡，黄雅，2021)。因此，对于处于经济转型期的1.2选题意义么企业的经营和运作将成为一盘散沙(陈浩然,康熙磊)。这是因为，企业的有序经营，需3团队人们一同工作人们回避或激化矛盾封闭或被动地提供信息目标是不明确或个人化的日常化的团队训练4也可能难以实现圆满的成效(金梓瑜,韩雅琪，谭子豪，2021)。尤其是在现代的企业经营团队建设和管理中积极规范团队行为，高效的团队一般具有以下特征(阮诗涵,薛熙):(1)共同的目标引，提高了整个团队的综合实力(钱瑜瑾,龙文儒，尹晓，2021)。团队成员对共同目标(2)综合素质高的成员队的细胞，而综合素质高的成员是构建高效团队的关键(殷雨涵,姚静怡,冉欣)。因为成(3)有效的领导员的潜能，和工作的积极性与主动性(石浩然,古子轩，毛乐儿，2017)。(4)良好的沟通5高效良好沟通的重要保障(贺熙磊，易瑜瑾，庞诗)。(5)一致性承诺承诺(倪思远,汤雅，2021)。即成员要以自身技能为自身所负责的岗位承担相应迹的力量。由此可见精神的重要性，而对一个团队来说，团队精神非常重要(宋智深,项云天，纪鹏)。自上世纪90年代以来，团队精神席卷全球，成为管理学斗角上，团队绩效一塌糊涂。团队精神是团队实现1+1>2的基础。因此，并不是所有的团潘梓瑜,郭梦瑶，2022)。因此，合作是团队精神的核心，协同合作、发挥特长是团队获得因此所谓的团队精神我们可以做如下界定，就是指团队成员为了团队利益和目标的实6作风，是塑造团队形象的一种科学而有效的手段(孔晓宇，秦鹏翔,汪文)。(1)激发个体的潜能和主动性创造良好的条件(何梓轩，许雅琪)。此外，当前是个知识爆炸的时代，个体掌握的信息总(2)提高组织的工作绩效愿意为了团队共同利于和目标全身心的投入到工作中，这会使得团队形成一股强大的凝聚73.1惠州极米科技公司发展现状惠州极米科技公司是我国数字通信行业的代表性企业，深耕数字通信领域多年，惠州极米科技在曾经在2018-2020年三年连续获得我国“国家数字通信企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质数字通信企业500强”。惠州极米科技的发展是我国数字通信企业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代表着我国数字通信企业的发展状况。3.2惠州极米科技公司团队精神建设现状3.3惠州极米科技公司精神建设特点8(陈浩然,康熙磊，2021)。在强调创造更好的绩效的同时，也极大的促进了极米科技每个成4.1存在的问题现团队目标(邓雨涵,许鹏)。这是因为惠州极米科技团队成员的个人愿景都是从自身的价9管理者的德和才必须并重才能带好团队(鲁智深,叶梓轩，华子轩)。惠州极米科技公司的“企业文化是特定的企业在处理适应外部环境和内部一体化的过程中出现的种种问题塑造当然离不开团队团队精神的建设(马云天,苏乐儿，蔡瑜，2022)而有效的手段。”1由此可见，企业文化对团队精神建设的影响。当然惠州极好的领会领导的意图及团队的任务目标(金梓瑜,韩雅琪，谭子豪，2022)。但是团队内部4.2原因分析团队精神并非我国土生土长的管理理念，而是从欧美地区和日本管理学界传入的，属神建设的过程中，出现各种问题(阮诗涵,薛熙，2021)。惠州极米科技的管理人思维导致团队缺乏活力和创新力，具体表现在(钱瑜瑾,龙文儒，尹晓):团队缺乏竞争，5.1制定符合团队成员愿景的共同目标5.2提升团队管理水平统十分庞杂，企业结构也十分复杂(殷雨涵,姚静怡,冉欣，2020)。要想真正达成整个大团5.3多渠道完善团队精神建设5.4运用多种渠道畅通团队沟通渠道6结语[3]周文儒,吴静怡.惠州极米科技公司团队文化的界定及其研究进展[J].中国市[5]邓雨涵,许鹏.加强团队文化培育促进优秀教学团队可持续发展[J].中国职业技术[8]金梓瑜，韩雅琪，谭子豪惠州极米科技公司中的团队精神与集体主义[J].国家教育[16]贾子豪，潘梓瑜,郭梦瑶.探析篮球运动员团队精神的培养[J].文体用品与科技，[17]孔晓宇，秦鹏翔,汪文.团队建设与工作流程分析团队精神(四)[J].现代班组，[19]刘柳，黄新.基于团队学习教学方法在临床护士静脉治疗护理安全培训中的应用[J].[20]侯奇.公司团队精神的培育路径与方法探讨