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文档简介

人力资源管理与团队建设管理制度第一章总则第一条为了加强企业人力资源管理，提高团队建设效能，在公司内部建立规范的管理制度，确保员工权益，统一企业文化，加强团队凝集力和竞争力，订立本《人力资源管理与团队建设管理制度》（以下简称“制度”），适用于全体员工。第二条本制度的宗旨是为了加强企业人力资源管理的科学性、规范性和有效性，促进团队建设，提高企业整体绩效。第二章人力资源管理第三条公司将建立健全人力资源部门，负责统筹公司人力资源的管理工作，具体职责如下：招聘员工并订立招聘标准；组织新员工入职培训；订立人员薪资福利制度并进行调整；确保员工的合法权益，处理员工的投诉和纠纷；进行员工的绩效评估和晋升；组织员工培训和发展计划；管理员工的离职手续。第四条公司将依据业务发展和岗位需求，在适当的时候进行员工招聘。招聘程序如下：完善岗位需求规划，确定招聘岗位和人数；编制招聘广告，发布在相关招聘平台；审核应聘者简历,并筛选合适人员进行面试；组织面试，评估应聘者的本领和适应度；完成入职手续，签订劳动合同，布置入职培训。第五条公司将建立健全员工培训体系，供应必需的培训机会，以提升员工的专业素养和综合本领。订立培训计划，将公司业务需求与员工本领需求进行匹配；组织内部培训、外部培训、专业资格考试等培训形式；鼓舞员工参加培训，供应相应的培训费用和时间；培训结束后，进行培训成绩评估。第三章团队建设管理第六条公司将重视团队建设，营造乐观的团队氛围，提升团队凝集力和协作本领。第七条公司将建立健全团队考核制度，对团队和个人进行综合评估，以激励优秀团队和个人，调整和提升绩效。设定团队的目标和绩效指标，明确考核标准；每年进行团队和个人的绩效评估，对团队和个人进行排名；依照绩效排名结果，予以团队和个人相应的嘉奖和激励措施；针对绩效不达标的团队和个人，进行必需的培训和辅导，供应改进的机会。第八条公司将重视团队建设，供应良好的沟通渠道和团队合作机会，以提高团队成员间的协作本领和团队整体效能。定期组织团队建设活动，增长团队间的相互了解和合作；建立团队协作平台，促进团队成员之间的沟通和协作；鼓舞团队成员相互帮忙和支持，形成良好的合作氛围；定期组织团队培训，提升团队成员的沟通和协作本领。第九条公司将组织员工活动，加强员工间的沟通和团队凝集力，加添员工对公司的归属感和认同感。定期组织员工聚餐、户外活动等，加强员工间的沟通；建立员工俱乐部，供应员工活动的平台；开展员工技能竞赛，加添员工的成就感和归属感；鼓舞员工参加社会公益活动，提升企业形象和员工参加感。第四章附则第十条本制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。

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