工程类工作计划（18篇）

工程类工作计划（精选18篇）工作安排书是一种有助于团队协作和沟通的工具，可以清楚地传达工作任务和指导，提高团队成员间的协作和协同效率。看看他人是如何将工作目标和安排支配清楚明白地表达出来的，或许可以给我们一些灵感和启发。

工程工作安排

一、严格管理、高效沟通，开心工作。进一步完善内部考核激励机制，充分发挥员工的主动性与主动性，建立一套合理有效的培训方案，培育员工的多方面实力，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各班组、各工种间的技术沟通与学习，提高部门的整体战斗力。以多种形式加强部门与员工之间的沟通，主动推行宾馆的企业文化，丰富员工的业余文化、生活。扭转员工散漫的工作作风，提高部门的服务水平，从而为员工开心地工作创建良好的条件，形成团结、惊慌、活泼的***氛围。

二、节能降耗、狠抓本钱，势在必行。基于目前我们宾馆的能耗状况，节能潜力较大，宾馆的功能布局调整改造渐渐削减，工程部将集中精力进行设备的节能改造，通过改造与管理双管齐下，2024年，宾馆能耗定会限制在较为合理的水平。在修理材料及废旧材料管理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装运用的不找选购 、能修理的零件不找仓库的原则，整理各个分散材料点的`资源，分类管理，避开重复购买，在宾馆设备第九年故障高峰到来之时，加强巡检保养，严格限制修理本钱、折旧本钱。

三、主动修理、高质高效、满足服务。接着深化学习“海景”先进阅历，变被动修理为主动修理，变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的服务水平，为宾馆打造品牌供应坚毅的硬件保证。以一线部门满足为起点，以客人满足为终点，努力提高修理效率、修理质量。

规范月度巡察检查，强化工程管理

在吸取2024年工程月度巡察检查工作质量和效果的基础上，我们不断总结阅历，更深刻地相识到对各地区定期工程月度巡察检查的必要性和重要性，规范的工程管理必需要清晰地驾驭和了解现场的管理动态和实体质量，刚好发觉和解决问题，规范生产行为，对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用，在2024年规范月度巡察检查工作中，我们重点做好如下工作：

（1）与集团工程管理中心各部门同心协作，制定集团及地区系统的《工程月度巡察检查细则》，我们依据各地区在建工程实际状况，明确每次检查的主要内容及效果，仔细做好总结，严格按集团相关管理制度及《集团工程管理中心激励产品实施细则》，做到奖优罚劣，并将检查结果以书面形式给以通报。

（2）规范、强化各地区工程月度检查，并将检查及跟踪复查效果作为对各地区绩效考核的关键指标，同时，要求各地区月度检查做到：“地区及项目领导参与，检查目的及结果明确，分组分工细致，对问题的点评分析清楚、透彻，对上月存在的问题跟踪到位，奖罚分明”。

严格落实合同节点验收付款制度，保障企业利益

工程合同节点验收付款作为一个现代企业管理的重要手段，全部工程人员要有充分的认知，我们也有责任、有实力把这项工作顺当推行，切实把验收付款落到实处。

（1）在2024年“工程质量与进度限制验收付款体系”基本完善的基础上，过程中我们肃穆工程签证和中期节点验收付款，明确各单位各部门责任，以此提升工程管理人员对节点验收付款的重要性和责任感。

（2）在节点验收付款问题上，要求工程管理人员必需区分好信任关系和法律责任关系，对于违规签名给公司造成损失的，就必需承当相应的法律和经济责任，在执行验收付款中始终坚持一项重要原则，即：“有付款的地方就要有节点验收，做到每一笔付款都有理有据”。

工程工作安排

鉴于此学期的特别性，由于各种缘由，各活动的开展比较晚，考虑到各方面因素，现将本学期的工作安排如下：

全运会过后约第十周，接着继承土木系的优秀传统，与学习部联合实行山东交通学院测量大比武活动，系此活动为校级活动，要经过充分的打算。参赛队员分为团体组和个人组两个组别，分别在东校门内侧和经管楼b座四周进行，分别角逐出一、二、三等奖，并颁发校级五四证书。详细证书数目在学习部安排数中有具体说明。

激励奖：按参赛人数设置若干。（依据参与人数来定）。

以上是科研部本学期工作安排的大体框架，如有考虑不周全的地方，我们完全听从组织的支配！

工程工作安排

本学期我担当太阳能工程系光材xx班的班主任。目前，本班共有39名在校学生，其中男生34名，女生5名。依据对该班学生的了解和我们学校的实际状况以及自身的实际条件，特制定本安排。

坚持以德育为首，以高校生行为规范为准绳，以新的教化理念为中心，大力培育学生的职业精神和实践实力。在德育工作中要敬重每个学生的人格，擅长发挥他们的优点和特长，以深厚的感情来对待和教化他们。在了解的基础上充分的敬重和信任，才能最大限度的发挥学生的潜能。

努力让学生快速适应高校生活，完成角色转变；塑造“勤学，守纪，团结，向上”的'优良班风、学风；把学生培育成“懂做人，能做事，会学习”的现代化优秀高校生。

1、入学教化。利用新生刚进入高校校内的新颖 感，帮助他们快速适应高校生活；开展入学教化，熟识学校规章制度，端正学习看法，明确学习目的，提高学习爱好；实行高校生涯规划讲座，帮助学生明晰学习目标，做好高校三年规划，珍惜时间，努力学习。

2、军训工作。在新生军训中留意照看好学生，使他们顺当完成军训任务。军训期间要关切学生，尤其要对那些存在困难和身体不适的学生赐予关注。课余时间多去看看他们的训练，增进沟通，鼓舞士气。同时要利用军训这个好机会发觉有责任心、上进心、爱心和组织管理实力的学生，为班级干部的选拔做好打算工作。军训期间在晚间走访新生宿舍，在生活、学习、爱好方面与新生沟通，并作好记录，了解新生的心理健康水平。传授自己的一些阅历，并且结合学生的性格，赐予肯定的建议，指引学生找到高校的重心。

3、班委建立。军训结束后组建班委和班级团支部：谨遵循公允、公正、公开的三个原则，组建班级委员会，明确分工，提高学生的自我管理实力。加强与班委及团支部的沟通与沟通，帮助班委推动班级学习氛围、活动氛围的建设，在必要的时候，赐予指导和建议。

4、思想建设。努力做好学生的思想政治教化共作，提高学生的思想政治素养，为把他们培育成中国特色社会主义事业的建设者和接班人而努力。加强学生对中国共产党的相识，提高学生的政治觉悟和思想相识水平，主动向党组织靠拢。主动引导学生弘扬和践行中国特色社会主义核心价值观，坚决志向信念，励志刻苦学习，主动投身实践。

5、平安教化。加强学生日常管理和平安教化，确保学生的人身平安和财产平安。特殊强调宿舍的用电平安及课外活动平安，坚持以预防为主。定期检查学生寝室，查看学生寝室卫生状况，平安状况，加强对学生进行防火防盗的宣扬与教化，督促学生留意个人卫生，保持寝室整齐干净。

6、学习管理。高校生的首要任务是学习，在班主任工作中，我会加强与各任课老师的联系，抓好各门学科的联系工作，熟识班上各同学的到课状况；督促学生端正学习看法，养成良好的学习习惯。

7、其他工作。定期召开形式多样的主题班会，发挥主题班会的作用，加强师生之间、生生之间的沟通；常常走访学生，与学生们谈心，亲密关注学生的思想状态并仔细做好记录；多开展一些有意义的课外活动，熬炼学生的实力，增加了学生的集体主义感和班级凝合力；加强与学生家长的沟通和沟通，塑造良好的家校共建氛围。

对于首次担当班主任的我来说，我深知自身还有诸多有待提高之处。我会努力提高自己的学生管理工作实力，同时与班级辅导员及助理班主任加强沟通，仔细做好光材xx班的班级管理工作。

工程工作安排

工程建设领域问题专项治理工作的总体部署和要求,坚持标本兼治、综合治理、突出重点，接着深化开展专项治理工作，努力取得工程治理工作新成就。

实行差别化监督管理。对建立健全守信激励和失信惩戒制度。参加投标、资格审查、履约担保、质量保证和出省施工等方面赐予实惠和支持；对信用等级低和不良行为性质严峻的从业单位要加强监管，市场准入、资质管理、招标投标等方面加以限制。

一）着力治理违反建设程序等问题。落实建设单位责任，规范工程建设项目决策管理。明确建设单位工程项目第一责任人的责任，肃穆查处不按法定建设程序办理有关建设审批手续、未依法取得施工许可而擅自开工建设等违法违规行为。严格执行施工许可法定条件，凡是未办理立项审批（核准）土地及规划手续，未经施工图设计文件审查或审查不合格，不符合国家产业政策，高能耗、高污染的项目，不满意建筑节能规范和要求，以及不具备工程质量平安保证措施的项目，一律不予颁发施工许可证。严格项目的资金审查，凡是建设资金不落实的一律不得批准开工建设。对一些建设单位历史欠帐不还又上新项目的行为，要坚决予以制止。

二）着力治理围标串标等问题.规范招标投标活动。

招标人必需严格根据相关规定，1提高招标信息发布透亮度。依法必需公开招标的项目。依法在指定媒介发布招标公告，保证潜在投标人公允、刚好、便捷地获得招标信息。

招标文件应采纳国家和省有关行政主管部门制定的范本。要严格招标文件备案审查，2严格招标文件备案审查。依法必需招标的项目。依法订正招标文件编制中限制、排斥潜在投标人的行为，特殊是招标公告中违规提高企业资质等级或附加专业资质条件，制定不公允、不合理条款或要求供应与履行合同无关的资料限制或排斥潜在投标人的行为要坚决予以制止。

严厉查处招标代理机构和从业人员与建设单位和招标人合谋招标的行为。严厉打击招标代理机构之间挂靠、借牌行为。加强对招标代理机构资格动态监管，3加强招标代理行为监管。根据《省建设厅关于进一步加强招标代理机构管理规范招标代理行为的看法》进一步加强对招标代理机构和从业人员市场行为的监管。凡有违法违规行为和不符合法定资格条件的代理机构按规定进行处理。

严厉查处招标投标中围标、串标行为。仔细落实招标投标违法行为记录公告制度，4依法查处围标串标行为。开展挂靠、借用资质投标、收费管理费出借资质等问题专项治理工作。对在招投标活动中有违法违规行为的单位或个人、违法行为及处理结果要刚好记入不良行为记录向社会公布，并对其在市场准入、招投标资格进行限制。

三）着力治理转包和违法分包等问题.规范工程建设项目实施管理。

建设单位应将工程发包给具有相应资质条件的承包人，1加强建设单位发包行为管理。要加大对建设单位发包行为的监管。建设单位发包工程时应当以单位工程为最小单位，将其发包给一个施工总承包单位。严厉查处建设单位将单位工程发包给多个施工单位的肢解发包行为。对单位工程中部分专业性较强的专业工程，建设单位可以与总承包单位在合同明确约定，由总承包单位依法分包给具备相应资质的专业承包单位。

并对工地现场管理负总责。总承包单位对其承包范围内施工平安、工程质量及农夫工工资支付负全责；分包单位对分包工程的质量和平安生产负责，2强化施工总承包企业的责任。要督促总承包企业仔细落实施工现场的管理责任。施工现场应当由施工总承包单位统一管理。总承包单位对分包工程担当连带责任。分包单位应当听从总承包单位的平安生产管理，分包单位不听从管理导致生产平安事故的分包单位担当主要责任。要肃穆查处总承包单位以包代管行为。

切实加强对工程总承包、施工总承包、专业承包、劳务分包以及勘察、设计、监理合同的管理，3严格合同备案管理。要建立健全合同备案和履约监管机制。动态驾驭合同履约状况，强化对合同备案特殊是重大变更备案的管理，防范转包、违法分包行为。组织开展对工程承包合同履行的专项检查，重点检查施工现场管理班子、劳动用工方式以及资金流向等内容，刚好发觉和查处转包、以包代管、违法分包、挂靠等行为。

四）着力治理质量低劣等问题。规范工程建设项目质量平安管理。

以推行监督检查和差别化监管，1提高工程质量监管效能。仔细实行《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》建设部第5号令）以提高工程质量监管效能为目标。强化市场与现场监管联动为重点，有针对性地改进和完善监管方式方法，促进监管效能不断提高。组织开展全省工程建设质量监督执法检查，重点检查在建扩大内需项目、灾后重建项目和保障性住房等民生工程建设项目，突出检查工程参建各方和注册执业人员的质量行为、工程实体结构质量及住房质量分户验收制度落实状况。

加强施工过程质量限制，2加强工程建设全过程的质量管理。要全面落实各方主体质量责任。对队伍选择、材料选用、工程施工、建设监理等环节严格把关。督促建设单位仔细履行质量责任，严禁随意压缩合理工期、压缩合理平安生产费用，或授意设计单位、施工单位违反工程建设强制性标准、降低工程质量。督促施工企业建立严格有效的企业质量保证体系，加强全过程质量管理，严格执行工程建设标准规范，杜绝偷工减料、弄虚作假、粗制滥造。督促监理单位依法履行监理职责，落实项目总监负责制，严格根据法律法规、合同以及技术标准、设计文件实施监理，并保证监理人员专业配套、人员到位，确保监理工作质量。

工程各参建单位的法定代表人、工程项目负责人、工程技术负责人、注册执业人员，3强化工程质量终身责任制。要仔细落实工程项目在设计运用年限内。按各自职责对工程质量终身负责。假如发觉质量问题，无论其在什么岗位、担当什么职务，都要依法追究相应责任。要建立完善质量评价体系，充分发挥市场和社会对工程质量行为的约束作用，不断提高企业加强质量管理的意识和自觉性。

一）贯穿专项治理工作始终。对新开工项目要进行滚动排查，接着加强工程建设项目的滚动排查和整改。要把排查整改贯穿政府投资和运用国有资金工程建设项目实施全过程。对在建项目要进行动态监管、实时监管。要根据边查、边改、边建的要求，对排查出来的问题刚好进行整改，刚好有效订正各类问题，确保工程建设项目的质量和效益。

二）督促各整改单位明确整改时间进度、整改措施和工作责任，切实落实整改责任。要建立整改台帐。根据规定时限完成整改工作。要把握政策界限，严格依照法律法规和政策规定进行整改，采纳补办手续、依法订正和依法进行惩罚等方式进行整改，对造成严峻后果的肃穆追究有关责任单位和责任人的责任。要加强检查指导，对排查问题整改质量和效率不高的地方和责任单位，加强整改工作监督检查，对组织领导不到位、方法措施不得力、整改进度推动迟缓的地区加大督促整改力度，并将整改工作质量纳入年度目标考核，保证排查问题整改工作取得实效。

一）要加强调研，建立健全配套制度。接着抓好关键环节相关制度和配套文件的制定和完善。着重针对问题易发多发环节仔细分析缘由，探讨治本之策。项目决策、规划管理、工程招投标、市场监管和项目实施等重点环节建立、出台一批制度和规范性文件。修订完善《省建筑市场责任主体不良行为记录管理暂行方法》制定出台《省建筑业企业动态核查方法》省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理实施方法》省工程造价询问企业信用评定暂行方法》等规范性文件。

二）加大工程建设领域行政执法力度，强化法规制度的执行力。各级住房城乡建设行政主管部门要仔细履行监管职责。强化对工程建设、施工、监理单位和工程建设各个环节的监管，坚持有法必依、执法必严、违法必究，坚决订正各种违法违规行为，维护法规制度的肃穆性。组织开展全省建筑市场大检查，肃穆查处不履行工程建设法定程序、转包、违法分包等各种违法违规行为。对存在市场违法违规行为、发生质量平安事故的企业和责任人，以及出租出借资质资格、不履行执业责任等行为的企业和执业人员，刚好依法撤销、吊销或降低其资质资格，清出建筑市场。

主动拓展建设工程交易中心市场服务功能、服务内容和领域，充分发挥建设工程交易中心的作用。为建筑市场监督管理供应全面、规范高效的服务。扩大建设工程交易中心交易内容的覆盖面，使之涵盖包括勘察设计、项目管理、询问服务、施工、监理、专业和劳务分包等工程交易的全部领域。要在有形建筑市场现有信息网络平台基础上，健全和充溢相关数据库，为建筑市场参加各方供应真实、精确、便捷的信息服务。

一）全面深化开展项目信息公开和诚信体系建设工作。组织开展工程建设信息公开和诚信体系建设工作状况检查，推动工程建设信息公开和诚信体系建设。制定《深化开展工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设工作实施看法》明确工作目标、职责、分工和任务。召开工程建设信息公开和诚信体系建设现场沟通会。

二）实现信息的公开和共享。探讨制定招标代理、造价询问、监理企业市场行为信用评定方法，加强工程建设项目、信用信息公开。各地要根据住房城乡建设厅编制的工程建设领域项目信息公开书目》和《工程建设领域信用信息书目》刚好收集、整理、录入、更新公开和发布工程建设项目信息和从业单位（人员）信用信息。有序开展信用评定工作。根据《省建筑市场责任主体不良行为记录管理暂行方法》要求，刚好查处和记录市场主体的不良行为，向社会披露建筑市场主体诚信状况，努力营造诚恳守信、失信必惩的氛围。

工程工作安排

1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的修理(柴油机限制电脑主板修理、更换乳化的润滑机油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位接着修理整改。

3、对生活水池水位限制和报警的改良，加大平安系数，消退平安隐患，保障财产平安。

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对l4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。

8、建立详尽的设备台账、设备清单。

9、编制具体的设备、设施修理保养安排、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按安排按标准执行设备保养，使设备运行平安、牢靠，延长其运用寿命，达到保值、增值的目的。

主动的协作销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创建良好氛围与环境。

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、修理工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内修理服务工作，做到"两手抓，两手都要硬"。结合目前人力不足的状况，每天日班、中班各支配1名户内修理技工向业主供应修理服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。

3、建议公司确定几家特约修理单位，当接到超出工程部业务范围或服务实力范围的项目，如业主要求，可向业主供应特约修理单位的相关信息，由业主联系上门服务修理。

1、依据小区设备状况和服务特点，制定物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。

2、应用iso文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和平安操作规程，科学管理设备设施，确保所辖系统设备的平安运行。

1、用物业管理iso程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格，规范管理，提高物业管理水平。

2、组织本部员工学习公司的规章制度，仔细实行岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程和员工守则，仔细执行物业管理法规和公司规章制度。

3、组织下属员工协作客服部做好业户服务工作，不定期与客户服务部开展探讨、沟通，共同进步。

1、加强员工技能培训。

(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性，全年开展理论学习、现场解说和操作培训，要求各员工清晰和熟识各类设备的位置和操作方法。

(2)针对下属员工的技术状况，编制专业学问培训安排，按安排执行，并定期考核。

(3)激励员工在业余时间参与技能培训，培育一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参与了供电局的高压进网操作培训)。

工程工作安排

作为新加入xx局工程公司第八项目部工程部的'一员，我将致力于工程部的技术质量工作，20xx年工作安排如下：

保证xx技术教化部工程探讨中心xx基地工程电气项目按局领导安排要求如期完成，并满意施工质量验收规范要求，达到合。

格标准，详细如下：

一、保证变配电室土建顺当通过竣工验收；

二、保证变配电室凹凸压设备顺当通过检测调试验收工作；

三、保证变配电室西门子设备安装调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

四、协调变配电室送电工作；

六、保证整个试验基地的弱电工程施工及调试工作如期完成，达到质量验收规范要求；

七、保证整个试验基地防雷接地工程施工如期完成，顺当通过检测验收。

工程工作安排

在送旧迎新之际，工程部在回顾以往工作开展的基础上，制定20xx年的工作安排。总结阅历，找出不足，将以更加务实的看法，主动协作公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增加大局意识、责随意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会接着发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的快速发展竭心尽力。20xx年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的刚好性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创建舒适的硬件环境，为租户供应舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特殊是合理支配工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的安排检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，细心调试，确保中央空调主机顺当运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行视察、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废方法，限制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

1、做好前期设施设备的人员熟识及人员培训工作;。

3、支配工程人员参加设备调试，熟识各设备的运行状态;。

4、依据二期设备运行状况，制定各班组日常工作安排。

工程工作安排

我校是经省阳光办审核认定具有培训资质的阳光工程（农村劳动力转移）培训定点单位，阳光工程工作安排。我们认为：职成教化的根本任务就是为当地经济建设培育各种初级好用技术人才。大力开展职业技能培训是时代给予职业教化的社会责任，也是职成教化自身发展的历史机遇。我校将以"阳光工程"培训工作为契机，具体规划，细心组织，仔细实施，力求取得实效。

依据国务院及有关"阳光工程"的文件精神，《贵州省阳光工程实施方案》，《纳雍县阳光工程实施方案》及《百兴镇中心校xx年"阳光工程"——农村劳动力转移培训实施方案》结合我镇农村劳动力转移的发展的实际，在党委政府的领导及主管业务部门的指导下，因人制宜，工作安排《阳光工程工作安排》。充分敬重培训对象的需求，突出培训方式的多样性，培训手段的直观性，培训内容的好用性，达到以培训促就业的目的制订本安排，分两期完成，其安排内容如下：

第一期：10月15日——10月29日

10月15日：早上10点开班典礼，开班典礼结束后，请阳光办的领导及培训人员给学员进行第一天培训，学习有关文件精神，剖析“阳光工程”，了解“阳光工程”的重要意义。

10月16日——10月18日：由中心校罗静校长给学员培训《农夫务工培训读本》

16日：《基本政策、法律、法规》、《职业培训与找工作》、《打工与劳动合同》。

17日：《工资与劳动时间》、《社会保险与劳动平安》、《工伤与抚恤待遇》。

18日《劳动争议处理》、《进城生活常识》。

19日——24日由周朋老师对学员进行示范性理论培训，详细日程及培训内容为：

19日：《混凝土的基础学问》

模块一、混凝土的组成材料

模块二、混凝土的技术特性

20日：《混凝土的基础学问》

模块三、混凝土的相关学问

模块四、平安施工

21日：《混凝土施工》

模块一、混凝土的施工打算

模块二、混凝土的现场施工

22日：《混凝土施工》

模块三、混凝土的养护

模块四、混凝土的季节施工

23日：《混凝土施工》

工程工作安排

在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx年工作开展的基础上，总结阅历，找出不足，将以更加务实的看法，主动协作公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增加大局意识、责随意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会接着发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的快速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的刚好性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创建舒适的硬件环境，为租户供应舒适的服务产品。

人，杜绝野蛮操作。

3、根据检修保养制度，抓好对大型关键设备的安排检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特殊是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，细心调试，确保中央空调主机顺当运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声状况的检查，到轿顶运行视察、底坑的查看。督促维保单位提高修理保养水平消退故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源，物料，修旧利废方法，限制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

（1）把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记运用日期，跟踪运用

质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查限制。

（2）修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的状况，坚决杜绝只。

管更换不管细心修理的不良作风。

（3）合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

（4）实行能源管理，加强对各水、电、自然气的运用，检查每月抄表。

并进行对比，水、电、自然气的运用量进行存档，便于部门成本限制。

1、做好前期设施设备的人员熟识及人员培训工作；

3、支配工程人员参加设备调试，熟识各设备的运行状态；

4、依据2期设备运行状况，制定各班组日常工作安排。

工程工作安排

时间如水、岁月如梭，转瞬之间又要进入新的一年—20xx年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我要对新的一年有一个好的工作安排，这样才能在新的一年里有更大的进步和成果。

20xx年是我们公司发展特别重要的一年，对于我自己也是一个充溢挑战、机遇与压力的起先的一年。我要接着秉承“细心设计、竭诚服务”的理念做好本职工作。

在明年的工作中，我要不断地总结自身的`工作阅历，对自身工作进行剖析，找出不足加以改正。紧跟企业发展大方向，增加自身的技术水平。全身心的完成本职工作的同时，主动参与与本专业相关工程建设类考试。严格要求自己，不断地提升对自己的要求，提升工作质量，以满意公司和自身发展，更要在日常工作中落实体现。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是因为它的不确定性而让我们充溢激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创建利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!

xx年初以来，轨道交通工程建设质量平安效能监察工作接着以落实质量平安责任制为核心，聚焦重大风险源，通过强化风险源等级监管方法，黄牌警示，树立样板工程，深化事故企业责任追究等手段，使全市轨道交通工程建设质量平安工作基本受控。

xx年以来，面对轨道交通建设高峰时期“任务多、风险大”的严峻形势，市效能监察办公室为加强工程建设中的风险监控，确保轨道交通工程质量平安，年初召开了全市效能监察大会专题进行部署，市监察委和市建交委领导讲话并提出要求。xx年共召开质量平安效能监察工作会议12次，下发各类文件10份，进一步推动了监管工作机制的完善。全年共组织各类专项检查10次，整改各类隐患和问题120处;挂出了2张警示黄牌;评比了15个轨道交通样板工程;组织事故调查8次，处理责任单位3家，约谈事故企业1家，对8人进行责任追究处理;组织1次全市轨道交通工程应急处置演练。较好地通过了3次建设部全国轨道交通工程平安生产检查。

(一)分级识别工程风险源，细化工程重大风险源管理。依据轨道交通工程的三大特性(工程水文地质条件、工况条件、工程本身特征)，将本市轨道交通工程的风险源细化分为五个等级，三种类别(a类、b类、c类)，并组织建立在建轨道交通工程重大危急源数据库。依据不同的风险等级，细化工程重大风险源监管，有针对性地在不同风险阶段对本市在建轨道工程质量平安生产进行监督检查。

(二)评比轨道交通质量平安效能监察样板工程，规范平安质量管理。xx年1月份和9月份分别开展了xx年度和xx年上半年度轨道交通工程建设质量平安效能监察样板工程命名检查工作，并评审出xx隧道工程股份有限公司施工的轨道交通7号线6标长寿路站等15个工程为xx市轨道交通质量平安效能监察样板工程，为本市轨道交通工程树立了一批品牌工程，引领更多的工程项目主动参加。在评比过程中，由各大集团(公司)优先举荐，建设单位、质量平安监督站严格审核，命名工作小组现场细致审查，最终由评审委员会投票产生，有效地保证了样板工程的示范作用，提高了平安质量规范管理水平。

(三)吸取杭州地铁事故教训，加大责任追究的力度。xx年本市发生了多起轨道交通工程建设质量平安险情事故，造成了肯定的经济损失和社会影响。针对事故性质比较严峻的工程，市效能监察办先后两次约谈事故单位的有关领导。要求施工单位仔细反思，进一步对险情缘由进行分析，并对目前所承接的工程风险进行排摸，提出有针对性的防范措施，同时要求对事故责任人坚决处理。有效地对本市轨道交通工程建设参建单位敲响了警钟，同时促使参建各方进一步落实责任制度，不断完善管理机制。杭州发生地铁事故后，市轨道交通监管部门马上召开关于“进一步加强本市轨道交通工程建设质量平安监管工作”的全市轨道交通工程建设质量平安工作会议，通报杭州地铁一号线湘湖站基坑坍塌重大事故状况，要求轨道交通工程参建单位对可能存在的工程风险全面排查并整顿。

(四)严抓专项检查，提高应急处置实力。xx年是盾构推动的高峰期，为进一步加强对全市轨道交通工程建设风险源防范，3月组织了全市在建轨道交通工程盾构进出洞专项检查;6月开展防台防汛期间轨道交通深基坑和旁通道专项检查;9月开展轨道交通工程重大风险源专项检查;12月全面开展轨道交通工程重大风险源限制专项检查和本市轨道交通工程建设质量平安检查工作。通过有针对性地检查，进一步消退和削减了轨道交通工程建设质量平安隐患，强化了参建各方的质量平安责随意识，加大了责任落实力度。

工程工作安排

就业工作关系到每位毕业生的切身利益，关系到学院自身的生存和发展，更关系到国家经济发展和社会稳定。xx年我院共有550名学生毕业，其中探讨生21人，本科生529人。由于社会竞争激烈，全国毕业生数量逐步增多，而国家新增就业岗位基本保持不变，今年就业工作形势可谓严峻。为此，学院党政领导多次召开专题会议探讨、探讨和部署xx年毕业生就业工作，对做好我院毕业生就业工作，做出详细的指示和要求。为做好xx届毕业生就业工作，依据学校学生处、学院的指示精神，特制定以下工作安排：

为做好xx届毕业生就业工作，依据学校学生处、学院的指示精神，特制定以下工作安排：

我院就业工作将以高校生职业生涯辅导为工作起点，以提高高校生就业指导水平、拓展毕业生就业市场、加强毕业生举荐、做好毕业生就业跟踪为工作重点，以理念创新、制度创新、方法创新为工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以提高就业率与就业质量为工作目标，努力形成具有我院特色的就业工作品牌。

1、力争xx届毕业生一次就业率机械工程及自动化达到85%，车辆工程达到85%，总体就业率达到101%，学院举荐就业率在60%以上。

2、努力提高就业质量，优化就业结构；力争半数以上毕业生专业对口。

3、依据就业指导中心就业评估细则，规范日常工作，提高就业服务指导质量，并做好学校就业评估的打算工作。

（一）进一步加强就业指导，转变学生就业观念

高校生就业指导坚持以学生为本的指导思想，有目标、有安排、有措施，重视指导实际效果了解当前的就业形势与政策，驾驭肯定的择业技能与技巧。

1、主动开展高校生职业生涯辅导工作。引进职业测评系统，组织全院学生参加网上职业测评，帮助学生正确拟定自己将来的职业规划与努力方向，找到自己自己喜爱、适合自己的工作岗位。

2、多渠道、多形式开展学生就业创业指导。有安排、有针对性的邀请企业人士（人力资源负责人、老总、人事部门）、已就业学生、正在创业或创业有成的人士、本行业专家等来我院做就业创业报qq空间新浪微博腾讯微博人人网更多告、开设就业指导专栏。

3、加强政策和求职技巧的日常指导。组织拟写自荐材料，并进行检查、评价、修改与评比；通过三分钟自我介绍演讲竞赛、模拟聘请等系列活动加强求职技巧的培育；定期不定期组织学生到人才市场观摩、参加人才聘请，认清就业形势，体验求职；供应就业创业政策支持，帮助创业学生做鉴定方案、打算物资。

4、从就业形势分析、就业政策宣扬、择业调试等各个方面加强对毕业生进行系统的指导和培训，帮助高校生树立正确的就业观念，引导毕业生到基层去、到贫困地区去、到老区边区去、到祖国最须要的地方建功立业。转变毕业生的择业观，逐步确立先就业、后择业的观念，为职业发展积累人力资本。

(二)主动构建信息服务平台，实现信息传递的多元化

1、学院通过网络、电话、函件、外出联系、参与聘请会等方法，广泛用人单位需求信，帮助毕业生联系就业岗位。

2、完善各种信息服务平台，如公共邮箱、就业qq群、校内网、移动飞信等，刚好有效地为学生供应各类就业信息。

4、发动全体教职员工，尤其是各教研室的老师力气，利用他们在相关专业、行业的联系及影响力，向用人单位举荐毕业生。

5、组织好各种形式的毕业生供需见面会。

工程工作安排

xx年是12标项目部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满足工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率101%，质量信誉达到行业先进水平”的目标，结合项目部的实际状况和工程特点，特制定工程技术部xx年工作安排。xx年工作安排主要有以下方面：

工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的主动性、主动性，技术理论学问储备等能满意工作须要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量限制细微环节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中须要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素养水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项限制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的学问，提高自身素养。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要驾驭以下几个方面的学问：

1、钻孔桩泥浆限制。

要到驾驭钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆限制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要刚好的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺当进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

2、钻孔桩钢筋制安。

钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面，如发觉有不合格品，刚好进行更换处理，确保不影响下一步的施工。

3、钻孔桩砼的浇灌。

钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要留意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等限制要点，保证钻孔桩浇灌的顺当进行及桩身质量。

4、地下连续墙施工。

地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的留意事项和限制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要驾驭工程的施工方法、质量限制要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术阅历的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指引帮助。工程技术部的人员除了内部探讨、现场指导、相互学习外，还安排不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工阅历，对于工程技术人员来说，这是一笔珍贵的财宝。请领导来讲课，不仅能起到学问的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。

通过讲课，可提高技术人员的学问水平，积累阅历，为施工实践增加信念。技术阅历的积累、新学员培育的效果，不仅体现在现场施工的实际限制实力的提高，还要在学术上有所成果。通过平常的qc活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过qc活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在xx年的成长状况。

施工方案上报时辰表单位工程名称编制内容主体结构施工方案防水工程施工方案人和站脚手架工程平安专项方案高支模工程平安专项方案拆除爆破工程平安专项方案主体结构施工方案防水工程施工方案龙归站脚手架工程平安专项方案高支模工程平安专项方案拆除爆破工程平安专项方案主体结构施工方案防水工程施工方案高增站脚手架工程平安专项方案高支模工程平安专项方案拆除爆破工程平安专项方案6m以上的边坡施工平安专项方案主体结构施工方案附属围护结构土方开挖及支撑专项施工方案新机场南站附属防水工程施工方案脚手架工程平安专项方案拆除爆破工程平安专项方案暗挖工程平安专项方案完成时间xx-5-30xx-5-30xx-7-1xx-7-1xx-7-1xx-7-15xx-7-15xx-8-1xx-8-1xx-8-30xx-3-15xx-3-15xx-3-25xx-3-25xx-3-15xx-2-20待出图再定待出图再定xx-6-1xx-6-1xx-6-10待出图再定2.2、工程测量记录(保证七份，项目部4份，监理2份、分部1份)1)工程测量交接桩记录表(全部接桩单位的章要盖全)2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录4)限制测量检测成果书5)施工测量方案6)加密点报告2.3、建材质量记录、结构试验记录(保证项目部4份，见证记录只要一份)1)建筑材料试验报告2)进场原材料报验单及附件(附件包括：质量证明书、原材料检验报告)，包括监督抽检报告。3)见证记录(只要二套，一套原件)4)商品混凝土协作比设计报告、通知单及附件5)桩基检测资料6)全部混凝土的强度报告7)半成品的检验报告(主要为钢筋焊接)8)商品混凝土施工配料通知单、阶段性的原材料检验报告(包括砂、石、粉煤灰等原材料的检验报告)混凝土质量合格证等(搅拌站供应)。2.4、施工记录及检验批1)按分部分项工程划分进行收集填写。2)施工日志(只需二套，一套原件)以上全部的资料必需保证签署完毕，不要出现漏项、漏签现象，并刚好整理归档。

现场的'施工限制包括几个方面的内容：施工前的技术打算工作、施工中的限制、竣工时的检查限制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。3.1施工前的技术打算工作施工前的技术打算工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对一下步有所了解和规划，要进行以下工作：1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息;2、施工部署与任务划分;重点工程的确定与施工支配;3、技术组织措施：包括采纳新技术、新工艺、增产节约、质量和施工平安措施等;4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式;5、主要材料数量及供应安排;3.2施工中的限制施工中的限制是工程质量成败的关键，施工中检查的内容和要求如下：1、施工测量及放线要正确，精度达到规定要求;2、严格根据设计文件、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工;3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证，并按规定进行现场试验;4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求;5、班组开展“三检”活动，并有记录;6、检查已完工程部位及数量，并进行质量等级核定。3.3竣工时的检查竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结，如有问题要及早解决，以免影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求：1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设计、规范、验标要求，如发觉问题应列项处理，限期完成。2、各种规定的竣工资料是否符合要求。3、查验工程质量评定资料是否齐全，核定质量等级评定是否正确。3.4施工测量工程测量执行并遵守《中华人民共和国测绘法》和工程项目所在地的测绘管理条例，严格执行国家的有关测量标准、技术规范和项目质量、环境和职业健康平安管理中的相关规定。施工测量的好坏，是承建项目能否顺当开展和质量限制的关键。为供应优质高效的服务，确保工程测量质量，确保测量档案资料的完整和精确性，xx年测量安排如下：1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的连接工作，确保工程的空间位置正确，保证与相邻工程正确贯穿和建立完整的质量保证体系2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作5、按规范要求组织各分部的联系测量(投点)工作6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点爱护工作7、严格根据地铁相关规范要求落实两个分部的监测工作3.5工程试验为加强四个车站试验工作，确保工程质量的优良和竣工资料的收集整理，xx年的工程试验安排如下：1、对分部试验工作的监控、指导、管理工作;2、督促各车站试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集，并做好各项记录(台帐)。3、做好混凝土(商品混凝土)施工的质量限制工作，如坍落度，和易性、泌水性等，并按相关规范标准做好混凝土试件的标识、养护、以及标养室的温度、湿度的记录管理，刚好送检试压，并刚好收取相关报告。4、制定试验、检测周安排及相关管理方法。5、每周日去各站收取试验资料，建档、归档。6、严格根据国家规范要求和地铁项目的相关方法要求，落实四个站的试验工作。

通过对新学员的培育、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为企业输送了新的人才。工程技术部xx年的工作安排是工程技术部的行动指南，工程部全体技术人员严格根据工作支配，尽职尽责，仔细贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策，仔细学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。

工程工作安排

进了工程部就得跟工具和各种设备打交道，虽然没有太困难的东西须要涉及，不过做起来也没有那么轻松。因为我们的每一项工作都是详细且能产生干脆作用的，并不像别的部门可以须要反复的预案，一旦须要我们施工的时候，都是比较紧急的状况。所以也就意味着我们的反应必需精确有效，还不行以有差错，否则就会干脆耽搁公司运行。不过做了这么久工程工作之后需，我们部门的人员已经有相当足够的解决手段，另外我们也始终在不断的制定工程部工作安排，以此来完善我们部的流程，提高施工的效率。

就实际来看我们的工作也就分两方面，一则是做一些比较基础的维护和检修，这个周期比较长，而且工作流程也相对比较细致，不过作用却是不能或缺的。再一个便是对设施的更换和新建，有时候因为公司业务须要就得添一些新设施，这个时候则要做好设计施工和最终的验收。

应当优先搞好的当然是我们人员的配备了，其实不管从前是不是干过工程维护，到这里都得重新接受一次培训。终归我们公司里的`设施跟别的地方还是有区分的，更何况建筑结构以及各项流程，都是得根据规则来执行。另外也得留意我们公司的影响，不能让低素养人员破坏氛围。

要分阶段的检测好全部设备的运行状况以及损耗程度，不能等到故障出现了我们再去解除，这样就会比较被动了，而是要在问题刚刚有迹象的时候就做打算。尽早备件或者是打算修理力气，还可以是在确定设施的损怀程度已经达到报废标准，提前修理或者替换。为此我们要评估好设备状况，并协调好材料资源。

工程工作安排

“好的起先是胜利的一半”，作为学生会的主席，我将尽我所能与学生会成员一起为环化系学生会写上浓墨重彩的第一页。我将从小事做起，因为宏大原于细微环节的积累，内求团结，外求发展，优化关系，重视人才，努力实干，创建辉煌。所以我会先从以下三方面做起：

1．在学生中树立起环化系学生会的良好形象和威信。让每一位同学知道学生会是学生保障权益、履行义务、自我熬炼和自我充溢的组织。让同学们养成“有事找学生会”的习惯。

2．构成学生会帮助学校管理学生的格局，发挥学生自主管理的优势，减轻学校管理上的负担，营造良好的校内环境。

3．成为丰富学生课余生活的主要牵头人。通过各类活动是同学们拥有开心、充溢的校内生活。

学生会是学生自己的组织，我信任通过这个学期我们对于以上目标的追求，环化系外学生会将更深的成为学生们生活中的一部分。

主席工作重点。

作为环化系学生会第三届主席，应当说是机遇与挑战并存。我将尽力在这学期里做好“三个人”：

1．学生会的形象代言人。应当说一个组织的好坏，其给人的外在形象是极其重要的。而环化系学生会的形象就要靠每一位学生会成员共同树立。作为主席，我的责任就更为重大。所以，我将在今后的日子里尽力把自己塑造成一个自信、豁达、诚恳、严谨的人。以树立环化系学生会的良好形象。

2．学生会事务的协调人。作为主席,我应当协调好每一个部门的工作,分清每一个人的权限和工作范围,合理支配每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参加为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。

3．学生和学校的联系人。作为学生会这样一个学生组织的带头人。成为学生和学校的纽带也将是我的责任。我将尽我所能，使学生和学校达到最大程度上的统一和共识，尽量清除学生和学校之间的某些误会。使学校更好的开展工作，学生更好的学习生活。

这“三个人”涵盖了作为一个主席工作的几个大方面，也将是我作为一个称职主席的工作原则。希望能为环化系学生会的发展和成熟尽上我自己的一份力气。

狠抓的问题。

1．寝室卫生问题。加强寝室管理，改善并尽力解决就寝、卫生这两大难点。此项工作由生活部，其它部门帮助完成。让同学们明白“寝室是我家”。从而发自内心的营造良好的生活、学习气氛。

2．学生旷课问题。学生旷课也就是学生的自控实力不强，常常对其进行思想的教化，让其知道学生应已学为主，从内心变更，旷课问题也就可以迎韧而解。

“不积跬布，无以至千里”。我们学生会将在今后的每一天中走好每一步。在回首这段经验时，大家都能以自己曾是环化系学生会的一员而傲慢！

关于工程的实习报告汇总六篇。

工程工作安排

xx年工程部依据公司年初制订的工作安排为指导，紧紧围绕公司“以质量为生命，服务于生产，服务于市场”的经营方针开展工作，在各部门的通力协作下，工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结，期望能进一步相识到本部门优势与不足，便于优化下年度生产工艺、品质，效益等方面工作。

本部门5～12月新项目开发机型四款（23c（日本机型）26lgd26lg12la）。

本部门5～12月降低成本金额为27。8020万元，平均每月金额3。4752。50万元。

本部门5～12月共工艺改良96项，平均每月为12项。产品优化后简板产品销售量到达2万多台。

本部门5～12月完成样板共6101台，平均每月87。5台样板满足度101。1%。寄出合格率93%。

本部门5～—12月完成订单制作382份每月42。4份，精确率101。2%（不影响拉线生产）。

本部门5～12月完成款新机型13款erp系统编码资料制作，每月1。625款。

本部门5～12月处理生产问题出巡次数538次处理工艺问题，每月73。875次。

本部门5～12月新产品包材开发确认共8款，每月为1款。

本部门5～12月温控器测试与装机共120台，每月为15台测试样机。

本部门5～12月dn26g26gd电子版程序测试共6次，每月0。75次确认。

本部门5～12月工艺作业指导书制作共16份，每月2。0份。

本部门5～12月出返工方案共63份，平均每月7。8份。

本部门5～12月完成业务须要爆炸图电路图纸共122份，每月为15。25份。

本部门5～12月完成生产线接线图共36份，每月为4。5份。

本部门5～12月完成业务产品刀模图纸56份，每月为7。25份。

本部门5～12月选购 零件样板确认共25次，每月3。125样板确认。

本部门5～12月跟踪样板零件选购 共360次，每月跟踪样板物料45次。

本部门5～12月各个散件包装装柜及排柜指导跟进及问题处理共8柜，每月1个。

xx年工作中，由于各种因素影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。员工操作流程不熟识，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前平安及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；刚好制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了详细的考核方法，做到了奖惩有据，增加了部门员工职责心；另一方面，我们加大对制度及职责的落实、执行和监督力度。定期召开会议，不断提出工程部现场品质操作的不足及整改方法。完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工的精神面貌及工作方法、工作职责心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

xx年，本部门不断收集和学习其它同行业的管理阅历，不断改善生产工艺，提高劳动生产率。经过变更生产工艺，节俭生产制造费用。在原材料消耗方面，进行有效的优化，改良，在保证产品质量的前提下降低了产品的`生产成本的力度。设备管理方面制定了定期检查修理的措施，除精密电气、计量设备外，其它设备均培训工人自我维护检修，降低了设备故障率。节约了修理费用。

1、部门制度的执行力度有待加强，制定的一系列措施往往没有得到很好的执行，考核力度没有加大，考核力度没有体现。

2、由于部门沟通工作做得不够，所以凝合力工作做得不好。

3、部门与部门的沟通有待加强，需进一步加强部门的工作协作。

4。没有加强生产工艺改良，增加生产效益和质量。

1、加大制度建设，坚决推行目标职责制，细化岗位职责。管理上必需制度化、规范化、程序化，对任何违纪违章的现象，都要根据制度肃穆处理，要使每位员工都有职责感。

3。加快生产工艺优化改良，工艺改良项每月为13项，增加生产效益提高质。

4。加强对公司全部产品，进行降低生产产制作成本为方向，目标金额为50万。

5。工厂下发订单的零件清单的主要物料精确率到达101%。其他清单物料101。5%（不影响生产）。

6。加强样板员技能培训，增加客户样板的合格率，目标为101%满足度为101%。

xx年是东南公司挑战与机遇的一年，只要我们团结一样，树立起高度的紧迫感和职责感。根据工作安排扎实开展工作，在公司的大力支持和指导下，我信任明年我们必需克服重重困难，稳中求进，扭转目前的不利局面，最终实现东南公司盈利并走向良性发展的道路。

工程工作安排

依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作安排：

一、督促施工单位落实质量整改工作。

对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。

二、加强原材料进场质量限制。

原材料、构配件进场后，我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并刚好报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料刚好进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上运用。否则，要求承包单位马上清出现场，不得运用。重点限制的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。

三、施工过程质量限制。

1、接着加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查看法。

2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点限制工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作。

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料须要复试的，督促施工单位刚好见证取样送检，合格后才允许用于工程上。

5、加强成品爱护工作。

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作。

在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：

(1)房屋室内空间尺寸;。

(2)地面、墙面和顶棚面层质量;。

(3)门窗、护栏安装质量;。

(4)室内防水工程质量;。

(5)给排水及采暖系统安装质量。

(6)室内电气工程安装质量;。

(7)其他规定要求分户验收检查的内容;。

在次基础上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求刚好组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位刚好落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好打算。

四、施工进度限制协调。

帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、平安管理工作。

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。

3、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。

4、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。