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文档简介
医院人力资源管理方法
第一章总则
第一条为适应医院建设发展的须要,进一步加强医院
人员的管理,明确管理权限及程序,特制定本制度。
其次条适用范围:本院工作的人员(含医、药、护、技、
工及其他类别)。
第三条医院人力资源部负责聘请、聘用、待遇、职级、
档案管理等事项。
第四条运用科室具体负责人员的思想、业务和行政管
理工作。
其次章人事管理权限
第五条确定医院的科室设置和人员编制、人员的任免
去留及晋级,确定全体员工的待遇。
第六条设人力资源部,其工作职责为:
(一)负责医院人力资源规划,帮助各科室办理人事聘
请、聘用及辞退手续。
(二)负责人员的运用、培育。
(三)管理聘用人事档案资料。
(四)负责人员的绩效管理。
(五)负责人员的薪酬福利管理。
(六)负责人员的劳动关系管理。
第七条科主任的权限:提出科室人员需求支配;对所
属员工的任免、考核、去留及晋降提出建议;建议本科室员
工待遇方案。
第三章人员需求
第八条在年度结束前,了解各科室的人员缺编状况。
第九条依据各科室所上报的人数,以及医院的投资、
经营方案,确定医院下一年度人员的规模和科室设置。
第十条确定的人力资源支配,由人力资源部负责办理
聘请事宜。
第四章人员选聘
第十一条各科室依据工作业务发展须要,经院领导核
定的编制内增加人员,应按以下程序进行:
(一)进行内部调整,院长审批。
第十二条各科室编制满后如须要增加人员,填好《人
员增补申请表》后,报院长审批。
第十三条上述人员的申请获得批准后,由人力资源部
聘请所需人员。
第十四条求职人员的应聘,应按以下程序进行:
(一)报名。
(二)考核。
(三)体检。
(四)录用。
第五章人员报到
第十五条全部聘请录用的新员工正式上班当日先向人
力资源部报到。
第十六条
(-)应聘员工可将档案转入本医院。
(二)须将毕业证的原件交由人力资源部存档,否则视为
拒聘,员工离职时交还本人。
(三)应届硕士、博士毕业生可在毕业前签订《就业意
向书》,在毕业后再办理相关手续。
第十七条
(一)报到当日,人力资源部应向新员工介绍医院的状
况以及有关人事管理规章制度,并由人力资源部主任与其签
订《试用协议》,一式两份,一份交由人力资源部存档,一
份试用员工自留。
(二)办理报到手续领取下列资料:
1、员工手册。
第十八条新员工办理完报到手续后,即到相关科室报
到,并支配工作。
第十九条人力资源部依据试用协议中的工作级别核定
工资,一式两份,一份交财务科,一份由人力资源部备案。
第六章轮转
其次十条新聘人员一般有一年的轮转期。
(一)新员工轮转期间按医院有关规定,可以请事假和
病假。
(二)新员工在轮转期间旷工一次或迟到、早退累计三
次(含)以上,即随时辞退。
(三)轮转期间发给本人生活费,标准由院统一薪酬政
策确定。
其次十一条轮转期的考核
(一)新员工在轮转期满后,新员工依据自身状况,实
事求是填写轮转表中的“评核内容”和考核内容中的“自评
部分”。
(二)科主任依据新员工在轮转期的表现,公正地评分
并写出初核评语。
(三)人力资源部依据新员工在轮转期间的出勤状况,
照实地填写考勤状况。
(四)考核结果将依据初核评分和考勤状况来确定。
其次十二条正式聘用
用人科室依据考核结果确定是否聘用轮转的新员工。
其次十三条提前结束试用期:
(一)在试用期间,对业务素养高、工作实力强的可以
提前聘用。
(二)在试用期内,出现重大错误或严峻违反医院规章
制度的立刻予以辞退。
其次十四条考核结果的评定
考核内容分成优秀、良好、一般、差四个标准。
第七章人员录用
其次十五条正式聘用的新员工,由人力资源部发给人
员聘用合同,由院领导与其签定人员聘用合同,一式两份,
一份交由人力资源部存档,一份交新员工自留。
其次十六条人员聘用合同三年签定一次。聘用期满,
如不发生辞退和离职状况,将接着聘用。员工如不续聘,须
在聘用期满前三十天书面通知人力资源部。
其次十七条人力资源部依据人员聘用合同,填写工资
通知单,一式两份,一份交给新员工本人,一份由人力资源
部存档。
第八章人员培训
其次十八条为提高员工的自身素养和工作技能,医院
举办各种培训,并激励员工参加各种专业学问培训。
其次十九条员工的培训分为岗前培训、在职培训两种。
(一)岗前培训由人力资源部负责,内容为:医院的过
往历史,医院现在的状况,医院将来的发展方向。
(二)业务培训:集中学习技术操作常规、医疗文书书
写、计算机操作以及各类人员职责、各项规章制度等;
第九章人员管理
第三十条人员实行岗位管理
(一)自觉听从医院和所在科室的管理,遵章守制,依
据规定的工作程序进行工作;
(二)保质保量的完成本职工作任务,留意业务学习,
不断更新学问,提高业务素养;
(三)主动参加医院和科室组织的业务、劳动等集体活
动;
(四)医院每年对人员进行一次综合考评,填写《人员
年度考评表》,由人力资源部存档,并作为晋级、晋职、奖
惩、续聘和辞退的依据。
第三十一条人员的行政管理
(一)遵纪遵遵守法律律,细致执行各项法律法规和规
章制度,酷爱医院;
(二)在工作和生活中,仪表和着装整齐,保持良好的
自身形象;
(三)严格考勤和请销假制度,不得无故迟到和脱岗离
岗;
(四)疼惜公物,自觉同不法行为作斗争;
(五)实行挂牌上岗制度,自觉接受机关、科室和患者
的监督。
(六)人员的奖惩与本院干部相同。
第三十二条严格遵守医院关于医德医风的各项规章制
度。
第十章考勤、休假及请假
第三十三条员工考勤、休假和请假应严格依据医院有
关规定执行。
第三十四条工作时间:实行每周五个半天工作日。
第三十五条迟到、早退或旷工
每次迟到(早退)30分钟以上的,按旷工(半天)处理。
旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工5.5天,
连续旷工15天者,医院有权予以辞退。
第三十六条
(一)上班时间不允许做与工作无关的事,因公外出应
请示主任。
(二)不允许员工从事其次职业或对外兼职活动,但激
励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高业务素
养。
第三十七条加班:如因工作须要,需在非工作时间工
作的,经科主任同意,可加班。
第三十八条假期管理:为严格劳动制度,加强医院对
员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规
定。
(一)节假日:国家规定的法定休假日,参照政府机关规
定执行。
第三十九条事假:须注明事假理由。
第四十条病假:须持有医生的就诊单。员工因急病,
不能刚好提前请假的应于3小时内打电话通知本科室,并于
上班后补填请假单。
第十一章待遇
第四十一条工资待遇执行全院统一薪酬政策工资标
准,按岗位、职级类别确定。与院方签订劳动合同者,按合
同执行。
第四十二条员工待遇依据《医院薪资方案》执行。
(一)员工的工资由基本工资、奖金、福利等部分组成。
(二)特殊人才签定合同的依据合同确定的执行。
(三)职务工资依照员工所在职务的素养要求、工作量
与责任的轻重而定,每年考核一次。
(四)工龄补助:在医院工作年满一年的员工,每年增
加10元的工龄补助。
(五)奖金:每月及年终奖金依据《医院绩效考核方法》
中的“奖金核发”执行。
(六)年度工作嘉奖:工作表现优秀者,在年终一次性
发放相当于一个月基本工资的嘉奖。
第四十三条
(一)员工工资发放日期:员工工资,接受月工资制,
于每月15日发给(如遇节假日提前或顺延)。
(二)新进员工自报到日起薪,离职人员自离职之日停
薪,按日计算。
具体计算公式为:
(员工基础工资+岗位工资)/本月的工作日总天数X实
际工作天数
第十二章考核
第四十四条员工的考核分为转正考核、年终考核,考
核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、
罚款的依据。其中员工转正考核依据本规定中第五章规定的
方法执行,年度考核则依据《医院绩效管理方法》执行。
第十三章人员调动与晋升
第四十五条医院可依据工作须要调整员工的工作岗
位,员工也可以依据本人意愿申请在医院各科室之间流淌。
员工的调动分为科室内部调动和科室之间调动两种状况:
第四十六条晋升制度:
(一)晋升主要是为提高员工的业务学问及技能,选拔
优秀的人才,激发员工的工作热忱。
(二)职位空缺或须要设立时,优先从人才储备库选拔。
(三)晋升:分定期不定期
(四)晋升操作规程:
凡科室呈报晋升者,科室准备下列资料:1、《员工调
动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主任鉴定4、具
有劝服力的事例5、其他相关材料
第十四章奖惩
第四十七条医院对以下情形之一者,予以嘉奖:
(一)疼惜医院财产物资平安方面作出突出贡献者;
(二)业绩突出,为医院带来明显效益者;
(三)对医院发展规划或业务管理规范提出合理化建
议,并给医院带来明显效益者;
(四)在某一方面表现突出,足为医院楷模者;
(五)其他制度规定应予嘉奖行为。
嘉奖方式有:一次性奖金等。
第四十八条医院对以下状况之一者,予以惩处:
(一)利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈
骗、索贿、受贿、私吃回扣,违反医院财务制度者;
(二)不遵守医德医风有关规定,给医院带来不良影响
者;
(三)医院遭遇任何灾难或发生紧急事务时,责任人或
在场员工未能刚好全力加以挽救者;
(四)在医院外的行为足以阻碍其应执行的工作及医院声
誉或利益者;
(五)恣意制造内部冲突,影响医院团结和工作协作者;
(六)怠慢、欺辱、谩骂、殴打患者,给医院形象带来损
害者;
(七)玩忽职守、责任丢失、行动迟缓、违反规范、给医
院业务或效益带来损害者;
(A)严峻违反医院劳动纪律及各项规章制度者;
(九)窃取、泄露、盗卖医院经营、财务、人事、技术
等机密者;
(十)触犯医院其他制度记过惩处规定或国家法律行
为;
记过惩处方式:一次性罚
第十五章离职与辞退
第四十九条员工要求调离本医院,应提前30天向所
在科主任提出书面离职申请,在未得到批准前,应接着工作,
不得先行离职,否则扣发该月工资。
第五十条医院依据员工的表现,须要辞退员工,应提
前30天通知被解职的员工。
第五十一条人员合同期满,经所在科室和医院批准
后,填写《人员辞职(退)审批表》,解除聘用合同关系。
第五十二条有下列状况之一者,运用科室报请医院批
准,可以解除或终止聘用合同:
(一)不履行聘用合同的。
(二)违反医院规章制度或试用不合格的
(三)符合解除或终止合同其它事项的。
第五十三条有下列状况之一者,人员可提出解除或终
止
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