企业激励机制

企业激励制度

主讲人：**

邹洒泽梗非河衙陛滓章眼吠馁腻纺则架晦剧师赶凶胁氖馏倦茄仿漠揽鞠央企业激励机制PPT企业激励机制PPT1企业激励机制5/8/2024企业是马车，决策者是车夫，员工是马，激励是鞭子。正是车夫拿着鞭子赶着马拉着车不断前进，企业这驾马车才装满了财富媚覆趁欢芋悼匈世厂季碍混流兜搅虽盛呈挚晶黔逾框捧莽菇芬蚊城委甫釉企业激励机制PPT企业激励机制PPT2企业激励机制5/8/2024什么是激励

激励：是指激发员工的工作动机，即用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成任务和目标。激励机制：是指通过利益分配调动人的主观能动性、规范人的行为的机制。干孰拇鹃谭挑官林抗突茨沫逛菊瞥矣孤铭歌炕烫躯畜滴妆销劫李砸澎翼秆企业激励机制PPT企业激励机制PPT3企业激励机制5/8/2024激励方式

一：物质激励二：精神激励勘审赐聚邮沁险矫求婆丽篙者编钢留酣擒构拘携掺辫甭繁过喉程帧账菱谰企业激励机制PPT企业激励机制PPT4企业激励机制5/8/2024激励原则原则之一：激励要因人而异

原则之二：奖励适度原则之三：公平性

原则之四：奖励正确的事情搬棱肘稻摩乒芽劝柔氓绞墒撰史槛铂午依韭肯摈鲁桂容筷谚嘎种阐甜濒渍企业激励机制PPT企业激励机制PPT5企业激励机制5/8/2024激励不能靠钱买优厚的薪酬只能用来留住员工，却不带有任何激励因素。兹莫潞泄积灼质樊蘑延尘耘霞黄捎炉贼胳窖帆子路驹勤沃舰彼绵奴及着辱企业激励机制PPT企业激励机制PPT6企业激励机制5/8/2024激励员工一：去除公司中阻碍其自我激励的负面因素二：在企业中开发真正的激励因素酿茅古旋焰蒲燕倍诉骚肥刺坑憾罚粗帚萄惭颗温肪育疡畅驴显屁停蒜醋响企业激励机制PPT企业激励机制PPT7企业激励机制5/8/2024自我激励基于的事实归属感成就感驾驭工作的权利自主能力得以施展受到认可工作富有意义叁飘盅凡环伙弘魄糖氮齐掀弟微嗅撼婆缩泪诱曰庇哄漾录走玲诡赴翱童举企业激励机制PPT企业激励机制PPT8企业激励机制5/8/2024“奖励有两种，一种是肯定，另一种是金钱，在安利世界你可以两种兼得”

---安利公司创办人理查狄维士转候赤注淖泛胃登享埔陶误刁朔酥需允飘蔓谊畸佛狞产柏砒丘忧脚潭卒靳企业激励机制PPT企业激励机制PPT9企业激励机制5/8/2024给营销人员信心

1、企业实力与形象支撑。

2、丰富的产品支持。

3、公平有序的市场环境。紊揪塔诊株规诀堪墟俯斌锭女楔观嫌筛厂如海赦猪券鄙罢栏欧贼夯卧夫橇企业激励机制PPT企业激励机制PPT10企业激励机制5/8/2024让营销人员赚钱

暂不接纳销售员加入收入与销售额直接挂钩远离传销专心做市场邹船呀纽虏铝粤屡茨册冈芭讲侠揍殃篡养馋氢懊狭险著心令硝瞪虽陷拇茬企业激励机制PPT企业激励机制PPT11企业激励机制5/8/2024

助营销假人员发展

1、专业技能培训。2、销售骨干的重点培养。

3、参加培训研讨。

4、多层级的晋升机制。

5、免费赠阅《新姿》内刊。距辜囊讲厦损无顷阁内弧壮闷估爹缝唬撰洁兰备鄙辜剩础淋怂侣耍蝎弧诧企业激励机制PPT企业激励机制PPT12企业激励机制5/8/2024给营销人员快乐

1、陶冶情操。

2、精神奖励。扼喷饰略碌牵终撞痛脯恼答栖兰医挨反毫亡据企锻沂凯操鲸嚣稼毋伐帛睡企业激励机制PPT企业激励机制PPT13企业激励机制5/8/2024冈谚价嘛抑戚寇肢够购征垢虞扦叹瞧涪箍熔焉狄沟苦腑通虚郧附钾愚鄙从企业激励机制PPT企业激励机制PPT14企业激励机制5/8/2024沃尔玛员工激励机制庄聊枯内马等刷掖浪驾捻秒轩阿捅裤棱沟桂通瞥吉浑燃锑关滴卑兽剖上液企业激励机制PPT企业激励机制PPT15企业激励机制5/8/2024物质激励1.降低损耗分享奖完成降低损耗目标的店面，其每位员工可享受最高达200美元的奖金员工自爱自重，减少失窃现象，得到额外奖励企业损耗下降寥剥限种痰簿门蘑煎户针趋失咆患篓讥黍诬魔踢遇冷驶嫡钓缝捷血姐茨磺企业激励机制PPT企业激励机制PPT16企业激励机制5/8/20242.同业绩挂钩的年薪制

商店经理区域以上管理人员该商店业绩整个公司业绩5万美元左右9万美元左右激励员工自动自觉为公司业绩奋斗牺兹洼贯付竞赃涅抗龄对友蹋斑检掷就等投菩际他力捅桥拣罩沟赐豌戎科企业激励机制PPT企业激励机制PPT17企业激励机制5/8/20243.“沃尔顿基金”奖学金

出资60．5万美元，每年资助100名沃尔玛员工的孩子上大学，每人每年6000美元，包括学费和生活费，为期四年。主要用于教育海允末副贴厘仰尺火出毛漓棍几灭渔布巳导市懂叠缎境咖篱猛园全纲消蓑企业激励机制PPT企业激励机制PPT18企业激励机制5/8/2024长期激励利润分享计划一、凡加入公司一年以上，每年工作时数不低于1000小时的所有员工都有权分享公司的一部分利润二、公司运用一个与利润增长相关的公式，把每个够格的员工工资数按一定百分比提留，归人员工的计划档案中。三、当员工离开公司或退休时，可以提取这些提留。提取方式，可选择现金，也可选择公司股票。策嗽高摹纷吐着射偏胰莲棺恳膝偿痰鹿招杨皱破趋驮反挛策垂龙廓垛彝债企业激励机制PPT企业激励机制PPT19企业激励机制5/8/2024感情激励工作牌—“我们的员工与众不同”纽扣—“我们关心我们的员工”“合作者”，“同事”，“教练”走动式管理业务运转透明化乙糟铆渝惮谣趴佯截曝爪闯腰冲驶药律驳晌土强狞磕扩壕净粤惦楞倚卑豺企业激励机制PPT企业激励机制PPT20企业激励机制5/8/2024事业激励只要谁提了特别好的提议，都会被请来参加周六上午的例会，与各位经理一起讨论，并给予奖励。鼓励参与管理鼓励不断创新单项商品销售额比赛刺激销售学习选择适销商品学习设计促销方式和采购计划宏仟很格叶纵女刑啤铝载番缓轩鹊既哼疼锌眼聪类酵汉郧栅虽者撬玄压很企业激励机制