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文档简介

公园园林绿化项目管理机构设置及专业人员配置方案由于本工程质量要求高，因此必须组织一个强有力的理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工，确保本工程优质，高效地按成任务，我方将从管理人员、施工机具，物资保证、施工术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。施工组织形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。施工管班子配备情况及项目管理机构设置见附表。工序工序姓作拟任职 专主要职责号 名 年限全面组织指挥施工作业全1项目经理15园林人员工作解决施工技术及疑难问题,计划编制及控计划。施工现场负2责人

协助项目经理进行工作并5 林学 负责指挥现场施工落实施工计划控制措施。项目技术负3 14责人质安资料负4 10责人

负责技术管理协助项目经工民理副项目经理落实各项施建工计划和技术措施工艺。负责现场质量安全验收监工民建理材料设备负5 责人

9 园林 护项目管理机构项目经理项目总工程师项目副经理项目经理项目总工程师项目副经理质检工程师试验工程师各专业工程师质检组技术组施工组试验组测量组材料组

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