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文档简介

北京燕山石油化工有限公司安全文化建设占地40平方公里,职工总数15000多人,生产99个品种449个牌号的产品,累计生产石化产品2亿多吨。一系列巨大数字搭建起的北京燕山石油化工有限公司(以下简称燕山石化公司),更像一座小城市。用文化承载平安重任出示证件、登记、打电话确认、领进门卡,通过重重关卡后,记者见到了燕山石化公司平安监察部部长洪宇。进门制度严格些也是出于平安考虑。洪宇的言谈特别严谨,但记者还是能从他的话语中感受到企业平安管理人员所肩负责任的重大。的确,像燕山石化公司这样的特大型石化企业,危急源点多面广,有不少工种会接触高温高压、易燃易爆、有毒有害的工作环境,尤其是毗邻首都,哪怕一次事故都可能造成严峻影响,这势必对平安生产提出更高的要求。仅靠数量有限的平安管理人员是不够的,很大程度上还要靠职工从心里熟悉平安生产的重要性,这就离不开平安文化。在平安文化的提法消失之前,我们就已经开头从职工思想入手抓平安了,职工对平安生产重要性的熟悉是一个渐进过程。据洪宇介绍,上世纪80年月,燕山石化公司结合化工行业的特点,提出了团结、求实、严细、创新的燕化精神,这既体现了石化工业所要求的管理的严密性、工作的科学性和技术的创新性,又体现了对平安工作求实、严细的特别要求;在这一精神的基础上,燕化人进一步熟悉到,大型石化企业的平安生产不仅对企业,对国家和社会的进展同样重要;进入新世纪以来,公司结合建设和谐社会的理念和科学进展观,又提出了平安第一、从严治厂、以人为本、健康进展的平安理念。企业精神和平安理念是多年生产实践中提炼出的精华,而要把这些深植入每位员工心中,对于燕山石化公司这样拥有15000多名职工的企业来说,可不是件简单的事。用教育筑牢思想防线我们的平安生产四个一活动已经坚持20多年了。洪宇所说的四个一是指每年公司的第一个专项行动是和新年钟声同时开头的零点平安起步行动;每年党政工团联合下发的第一份文件是平安一号文;每年党政联合召开的第一个会议是平安生产工作会议;每年的第一个月是平安宣扬月。人的记忆是先入为主的,之所以在新年伊始就大张旗鼓地进行平安生产方面的一系列活动,是为了让平安意识在大家的脑海中根深蒂固。洪宇解释了开展四个一活动的目的,不过燕山石化公司的平安教育绝不是虎头蛇尾,而是贯穿全年的。公司每季度进行一次平安大检查,各车间每月进行一次平安讲评,各班组每周进行一次平安教育活动;同时,依据不同层次、工种的特点,进行常常性和有针对性的平安教育,编织成了一张纵横交叉的平安教育网。公司的平安教育系列活动已经开展了17年,每年都有明确的主题。2024年的主题是细心工作、严细管理,并围绕这一主题开展了狠反低标准、改掉老毛病、订正坏习惯活动,通过生动的案例,让职工深刻熟悉到忽视平安、违规操作对自己、对企业、对社会造成的损失,强化平安责任。今年,燕山石化公司又提出争创一流的目标,燕山石化公司不仅乐观参加各种国际平安沟通活动,公司领导还到上海赛科公司等平安管理先进企业进行了实地考察,并通过在职工中开展找差距、抓整改、创一流活动,激励大家创建一流的平安管理。通过有针对性的年度平安活动,职工们已经基本树立了共同的平安价值观。洪宇对燕山石化公司平安价值观的培育比较乐观,不过他也强调,石化行业的平安形势不是一成不变的,所以平安价值观也要与时俱进。用宣扬渗润职工内心专项活动对形成共同的平安价值观起到了中流砥柱的作用,而各种协作专项活动绽开的宣扬攻势,则像涓涓细流,深化职工心中。企业自办的电视台、报纸、杂志是燕山石化公司职工了解企业最新动态的重要渠道,也是宣扬平安理念、建设平安文化的重要阵地。电视台常常播放生产平安事故的录像片,为忽视平安的行为敲响警钟;《燕山油化报》和《燕山企业文化》杂志上也常常在显著位置刊登各种平安评论文章、平安动态和平安生产留意事项。使职工在工余饭后、潜移默化中接受平安教育。今年公司大修期间,燕化电视台针对生产现场操作人员中年轻人较多的实际,开展了青年与平安主题FLASH公益广告设计竞赛,并将参赛作品制作成60多集的专题片在收视黄金时间播放,为平安大修起到了乐观推动作用。公司的平安生产宣扬重点时期除了每年4月的职业病防治法宣扬周、6月的全国平安生产月、11月的消防平安周外,还有公司内定的元月平安宣扬月、劳动爱护检查月等。我们的平安生产宣扬工作贯穿全年,不光是电视、报纸、杂志和网络,还有墙报、板报、标语等,所以职工想躲过平安宣扬教育,几乎是不行能的。洪宇还提到了刚结束的燕山石化事故反思月,这源于30多年前公司的一次严峻事故,为了吸取教训,公司从那时起就将发生该事故的8月设为事故反思月,每年8月进行大规模的反违章、保平安的宣扬活动,对已发生和可能存在的事故隐患进行深刻反思。宣扬要敢于揭丑,这样才能取得更好的效果。洪宇说。用培训提高平安技能据洪宇介绍,燕山石化公司每年按企业工资总额的2.5%提取培训经费,而平安培训是全部培训中最重要的内容之一。目前公司已经有两家单位获得了国家二级和三级平安培训机构资质,公司还建立了一座国家级的仿真培训中心,在这里接受平安培训的职工可以取得与实战演练一样的培训效果。公司副总经理以上的领导每年接受北京市和中国石化集团公司的平安培训,并做到持证上岗;厂、处级干部每年参与公司组织的平安轮训;专兼职平安管理人员定期参与由公司平安监察部和公司培教中心联合组织的专项培训班;职工则通过岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、平安考试等形式来提高平安专业技能和综合平安素养。谈起平安培训,作为平安监察部长的洪宇明显胸有成竹。目前燕山石化公司已经形成了培训提高再培训再提高的良性循环,为平安文化的建设供应了坚实的技术保障。价值观是软件,技能是硬件,优化了软硬件配置,每位职工就能成为平安文化建设大系统中的良性子系统,这样才能构筑顽强的平安文化堡垒。燕山石化公司的平安文化建设正是从企业全局入手,用企业的平安文化理念去影响职工,又通过每个职工平安素养的提高,来推动平安文化建设的向前推动。用平安延长企业形象走在燕山石化公司外面的公路上,记者看到设在离地面10多米高处的平安警示标语从公路上方横跨,而标语所附着的油气管道同样引人注目,生产区和生活区重叠交叉,不会滋生事故隐患吗?洪宇告知记者,燕山石化公司初建时遵循的是先生产、后生活的原则,生活区与厂区相互交叉,这给职工和家属,以及四周村镇的居民生活埋下了肯定的隐患。为了消退隐患,从1992年开头,燕山石化公司投资10多亿元,在离厂区10公里的平安地带建成了新的职工生活区,搬迁了交叉在炼油厂和橡胶厂等厂区的1万户职工和家属。你坐车过来应当能看到的,距公司十几分钟的车程,一大片住宅楼群,那就是燕化星城。说起新的职工生活区,洪宇很骄傲。对于周边居民的生活平安,燕山石化公司同样特别重视,不仅实行严格的爱护措施,保证延长向企业围墙外的设备设施不发生意外,还奇妙地利用这些与外界连接的设备设施,宣扬企业的平安文化理念。洪宇指着《燕山企业文化》杂志上的标志对记者说:你看,我们企业标志上的蓝白色调,在公司四周常常能见到,而这样的颜色往往伴随着我们的企业形象语和平安警语,这也是我们平安文化对外传播的重要渠道。平安文化的对外传播不仅包括近邻,还包括外来的工程承包商。洪宇介绍说,每年12月公司都要对全部承包商进行平安培

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