某城中村改造项目高大模板安全专项施工方案

I 1 2 2 2 4 9 9 13 13第四章施工进度计划 14第五章施工准备与资源配置计划 14 14 15 16 16 17 17 25 25 27 29 30 36 37第七章进度管理计划 38 38 39 39第八章质量管理计划 41 41 41 43第九章安全管理计划 44 44 44 44 45 45 45 47 47 47 47 48 48 49第十一章施工应急预案 51 51 52 53 551123456789建办质〔2018〕31号范2DG/TJ08-2187-2015件侧积位3地下车库层高3.75m、号楼地下室层高梁墙梁4=1.2×(0.9+24×0.3+1.1×0.3=1.35×(0.9+24×0.3+1.1×0.3)+1.56由可变荷载效应控制的组合S=0.65×（1.2×(25.50×1.00+0.20)+1.40×2.50）由永久荷载效应控制的组合S=0.65×（1.35×25.50×1.00+0.7×1.40×2.50）7由可变荷载效应控制的组合S=0.4×（1.2×(25.50×2.40+0.20)+1.40×2.50）由永久荷载效应控制的组合S=0.4×（1.35×25.50×2.40+0.7×1.40×2.50）由可变荷载效应控制的组合S=0.5×（1.2×(25.50×1.40+0.20)+1.40×2.50）由永久荷载效应控制的组合S=0.5×（1.35×25.50×1.40+0.7×1.40×2.50）89与实施计划、商务策划、施工组织设计、关键施工2、协同项目经理组织管理职能分配、责任分工，施工班2、负责项目年度计划、月周计划的编制与实3、负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标人织专家对策划文件进行论证。负责高支模专项施工方4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方4、负责组织编制并实施项目成本策划。5、负责督促项目相关部门及时办理项目经济行总、分包结算的审对工作；负责组织项目总、分包结算办理划和报审工作。按要求组织对项目总、分包预（结）算的会审9、参与工程总分包及采购、租赁等合同洽谈、合师3、负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生师2、负责ERP系统物资采购系统、收发存、盘点等师4、组织项目各项验收管理工作。负责机电专业技术质量工作师2、协助安全总监进行项目相关职业健康安全/环境管理法律法2、根据分工负责项目相关文件的报批、收发3、收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求1在固2工3义第四章施工进度计划第五章施工准备与资源配置计划技术人员仔细审阅图纸，清楚各构件、部位的尺寸关认真熟悉工程特点，通过对施工进度、质量、经济效益13213141536171811234561前2345671525351B22B13B34B45C26C27A28C4////5.3.3大型机械设备采购供应安排一览表4/5.4施工流水段划分及施工工艺流程本工程地上部分各住宅及商业单体为单独施工段，地第六章施工方法及工艺要求12345垂直剪刀撑，中间纵横向垂直剪刀撑间距不大模板采用15mm厚胶合板，梁底次龙骨采用40500mm，直径14mm。图垂直剪刀撑，中间纵横向垂直剪刀撑间距不大模板采用15mm厚胶合板，梁底次龙骨采用40500mm，直径14mm。图6.1.3600×1000、650×1000截面梁垂直剪刀撑，中间纵横向垂直剪刀撑间距不大模板采用15mm厚胶合板，梁底次龙骨采用40图6.1.4400×1700截面梁垂直剪刀撑，中间纵横向垂直剪刀撑间距不大模板采用15mm厚胶合板，梁底次龙骨采用40500mm，直径14mm。图6.1.5400×2400截面梁垂直剪刀撑，中间纵横向垂直剪刀撑间距不大模板采用15mm厚胶合板，梁底次龙骨采用4040021501100240011002400300300300图模板采用15mm厚胶合板，梁底次龙骨采用40图6.2模板的加工及制作（6）模板的支承必须有足够的强度、刚度和变形，接缝严密，不得漏浆，穿墙螺栓紧固可靠。模板加固（7）本工程拟采用墙柱、梁板整体一次成放线→搭设满堂脚手架→铺设木龙骨→铺木模板首先放好+50cm标高控制线，然后以此标高控制线为准在木模板下皮向石灰标记。安装立杆、扫地杆、水平杆等，使得各杆件的皮不大于200mm处的立杆上。横向扫地杆亦采用直撑顶部交点平面应设置连续水平剪刀撑，并在扫地杆的设置层平剪刀撑至架体底平面距离与水平剪刀撑间距不超过6m。针对超（5）连墙件按照本方案要求设置，连墙件宜龙骨排放要整齐，不得歪斜，并且上表面要刨光。靠紧。特别靠剪力墙、梁边的龙骨必须紧靠，模板接缝必须在在龙骨的搁置宽度不少于2cm，模板接缝必须严密严防漏浆。靠对每个房间进行模板设计，争取最少的板裁锯量。木模板两块木模板之间的缝隙，然后用钉子钉在木龙骨上。注意梁边的龙骨必须紧靠，模板接缝必须在次龙骨上，并要求模（4）所有梁下均应至少增设一根立杆，梁下或成倍加密；梁底承重小横杆不得作为支架水平连杆使用洞、预埋件、插筋等有无位移变形情况，发现问题立即停止拆除和混凝土浇筑前向作业人员进行安全技术交底；现场安术质量部，并会同建设、监理单位共同到现场检查、验暂停施工，迅速疏散人员，及时采取处理措环施工。直至浇筑到板下口。振捣时快插慢拔，依次往一个方要漏振也不要过振，钢筋密集处可采用撬扛撬开。第二次砼浇凝土上三分一处，然后按照上述步骤进行操作。梁板砼不同标二层料，用“赶浆法”保持水泥浆沿梁底包裹石子捣，厚板可用插入式振捣器顺浇筑方向托拉振捣，并用铁插尺完毕后用长木抹子抹平。施工缝处或有预埋件及插筋处用木抹松开满堂架顶托→拆下顶板主龙骨→拆下顶板次龙骨→拆拆下梁主龙骨→拆下梁次龙骨→抽出穿梁螺栓→拆除梁侧模板→3）现浇混凝土结构的模板及其支架拆除时的板>2、≤8>8梁>8-6）梁、板拆模前必须填写拆模申请，并附有同条件6.6施工质量控制措施6.6.1构配件检查与验收于3.0mm;6.6.2模板支架的验收范围内。并对超限构件下支撑架水平杆与立杆的人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专123456789量查508112356.6.3模板工程质量验收标准a.模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应b.模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用c.浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净，表6.4.1现浇结构模板安装的允许偏差及检13234535627282292223636.6.4模板工程质量通病防治措施1234在模板板面接缝处和梁侧模及底模交接处，用贴海绵条的措56.6.5模板安装质量控制检查验收合格后，安装剪力墙，梁模板。加固校正垂直度，（6）当跨度等于或大于4m时，模板应起拱模安装后，则应检查并调整标高，将木楔钉牢在垫板上。各顶6.6.6模板拆除质量控制后，方可承受全部使用荷载。当施工荷载所产生的效拆模顺序是先拆除承重小部位的模板及其支架，然后拆全和质量等问题时，应立即停止拆模，与设计、监理等单位研6.7.1安全监测制度在搭设满堂架、钢筋安装及砼浇筑施工过程中，必须随时6.7.2监测点的布置6.7.3监测点监测变形预警值及检测频率1231-2346.7.4高支模区域监测措施第七章进度管理计划7.2施工进度管理组织机构和职责分工12编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施3编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度456成的惩罚措施等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因73、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时5、组织项目职业质量检查，定期进行监测，发现1由项目执行经理主持，业主指定专业分包和劳务作2划和周进度计划为工期指令，报周报和月报。保持实际施3的通过进度计划的管控，发现偏差，及时调整进度计的工序，如出现工期延后，则通过平衡资源、加班45充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工6况，根据实际情况来细化流水段，精心组织工序穿7建立专门的工程资金账户，随着工程各阶段8拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经第八章质量管理计划8.1质量管理组织机构依据项目质量管理组织机构，明确各岗位及部门的质1量体系文件；执行项目主要质量管理活动；领导项目全2理与监理人进行有关质量工作的沟通和汇报，并定期组织3发，及时处理施工过程中出现的质量问题;负责工程、技术资料作;负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理组织各种形式的质量分析和讨论会;组织参与项目各阶段质量验收和负责ISO9000体系运行监督管理工4指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、58.2现场质量管理制度1度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门2工程施工前，技术负责人会同技术部根据施尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级3工程所用的各类材料进场，需具有出厂合格家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验45要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程6任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量7工程项目管理人员及操作人员应按照主管部务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造8的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进进场物资严格执行样板制度，供应商应提供材料样板，并报单位签字认可，项目部应安排专人对材料样板进行封样经评审后确定的材料进场，必须填报材料报验单报建进场物资均应有质量证明文件（包括合格证、检验报告、章，注明原件存放处。项目负责收集、整理和保存质量文件证工程资料的可追溯性。进场物资应按要求进行复试或试验（6）一般不合格，由项目质量部和物资部师和作业队伍班组长进行交底，责任师对作业队伍班进行交底。施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导第九章安全管理计划12按照《绿色建筑评价标准》（GB/T50378-20149.3职业健康安全重大危险源12349.4职业健康安全资源配置计划162345689.5施工现场安全生产管理制度12专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全3存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交4项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项5本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本6每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考7一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止8发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采9对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一（10）作业转移时，电机电缆线要保持足够第十章绿色施工管理计划（5）定期对本分包范围的现场所有人员进1234121（1）项目部负责绿色施工的管理人员积极（2）密切关注公司平台、政府部门等网站更23（2）由技术部结合统计好的数据进行总结，（3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳14、办公照明、施工现场照明、生活区照明均采用LED灯具或太23成本分析会，分析材料采购量与预算量的关系，针对各类材料损耗4本工程应按施工现场标准化管理以及文明工地要求进行织设计中施工总平面图布置，对建筑物、临时设施、现场布置：须根据施工总平面布置示意图进行，设施道路与场地：保持道路畅通、平坦、整洁、材料不乱堆乱整不积水；场地排水系统畅通不堵。防止泥浆、污水、废水道。可在施工场地周围合适地方挖设沉淀池，施工及生活为防止建筑施工噪声污染，改善施工工地及周边环适宜的生活环境，必须加强开工和夜间施工的审批工作，主手续，施工前制定严密的夜间施工计划，使噪声降到最低程夜间连续施工的要向有关部门进行审批，经环把防治施工噪声纳入建筑工地日常管理和项目经理培训对施工人员进行文明施工教育，防止人为地制造噪声，尤建立以项目经理为第一责任人的施工现场环境保施工污水、泥浆必须设置三级沉淀排放设施，并由专人负各类施工作业临时排水中有沉淀物，足以造成排第十一章施工应急预案123456789针对可能出现的紧急状况，项目指挥部成立应