公立医院全面预算闭环管理研究与应用-基于PDCA循环管理工具

公立医院全面预算闭环管理研究与应用——基于PDCA循环管理工具公立医院全面预算闭环管理研究与应用——基于PDCA循环管理工具摘要：公立医院是国家医疗体系的重要组成部分，合理管理预算对于医院的正常运行和发展至关重要。本文通过研究公立医院全面预算闭环管理，并以PDCA循环管理工具为支撑，探讨其在医院管理中的应用。研究表明，公立医院全面预算闭环管理能够有效管理医疗资源，提高医院的运行效率和质量，实现医院的可持续发展。关键词：公立医院；全面预算闭环管理；PDCA循环管理工具一、引言公立医院作为国家医疗服务体系的基石，承担着保障人民健康的责任。合理管理医院预算是保障医院正常运行和发展的基础。然而，由于公立医院特有的性质和政策限制，财务管理存在一定的困境。为了解决这些问题，研究公立医院全面预算闭环管理，并以PDCA循环管理工具为支撑，对于提高医院财务管理水平和决策效果具有重要意义。二、公立医院全面预算全面预算是一种以目标管理为导向的预算制度，它将战略目标与预算编制相结合，以科学的方式分配资源。公立医院全面预算主要包括目标制定、资源分配、执行控制和评价四个阶段。目标制定阶段是公立医院预算编制的起点，它需要明确医院的发展战略和目标，以及实现这些目标所需的资源和费用。资源分配阶段是根据目标和需求，将资源按照不同的层面和部门进行分配，确保资源的合理利用，并根据各项指标的完成情况对资源进行调整和优化。执行控制阶段是对医院预算执行情况进行监控和管理的过程，包括对资源的有效利用、费用的控制和绩效的评估等。评价阶段是对预算执行结果进行总结和评估的过程，将实际情况与预期指标进行比较，并提出改进措施和建议。三、PDCA循环管理工具在公立医院全面预算闭环管理中的应用PDCA循环管理工具是一种系统的管理方法，它以持续改进为目标，通过不断循环执行PDCA四个阶段，实现质量和效率的提升。在公立医院全面预算闭环管理中，PDCA循环管理工具可以应用于以下几个方面：首先，在目标制定阶段，可以运用PDCA循环管理工具明确医院的战略目标和预期效果，通过实施PDCA循环，不断优化目标设定和规划过程，确保目标的可行性和达成性。其次，资源分配阶段是公立医院预算编制的核心环节，PDCA循环管理工具可以帮助医院进行资源分配的优化，通过不断评估和调整，确保资源的合理分布，提高资源利用效率。再次，在执行控制阶段，PDCA循环管理工具可以通过建立有效的控制措施和绩效评估体系，对预算执行情况进行监控和管理，及时发现问题并采取措施予以纠正。最后，在评价阶段，PDCA循环管理工具可以通过比较实际情况和预期指标，检查预算执行结果，并提出改进意见和措施，为下一轮循环提供依据和借鉴。四、结论公立医院全面预算闭环管理是提高医院财务管理水平和决策效果的有效手段。PDCA循环管理工具在公立医院全面预算闭环管理中的应用，可以帮助医院持续改进，提高运行效率和质量，实现可持续发展。当前，全面预算闭环管理在公立医院已经得到一定程度的应用，但还存在一些问题和挑战，如人员素质和能力的提升、信息化建设的支持等。因此，未来需要进一步深化研究，推动全面预算闭环管理在公立医院中的应用，提高医院财务管理的科学性和有效性。参考文献：1.陈薇薇，赵立坤.公立医院财务预算管理现状与改进途径[J].当代经济，2018(3):210.2.张志远，刘佳.从财务管理角度探讨全面预算在公立医院的应用[J].现代医院管理，201