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文档简介

单位供销人员职责1.背景和目的为了规范单位供销人员的工作行为，提高供销工作效率，确保生产经营的顺利进行，特订立本规章制度。2.适用范围本规章制度适用于全部在单位从事供销工作的人员。3.定义供销人员：指在单位从事采购、供应、销售等工作的人员。主管部门：指单位指定的负责监督和管理供销工作的部门。4.职责4.1供销工作计划依照公司年度计划和市场需求，订立供销工作计划，并报送主管部门审批。负责供销工作计划的实施和监督，并及时调整计划以适应市场变动。4.2采购工作负责依据企业生产计划和市场需求，订立采购计划。负责供应商的筛选、评估和谈判，确保采购的物资质量和价格的合理性。与供应商保持良好的合作关系，及时协调解决采购过程中的问题。落实采购合同，确保依照合同要求及时交付采购物资。4.3供应工作负责依据采购计划和市场需求，订立供应计划。确保供应物资的及时配送和准确交付，避开显现供应不足或过剩的情况。跟踪供应物资的使用情况，及时与相关部门进行沟通，了解其需求并供应支持。建立健全供应物资的库存管理制度，确保库存水平的合理掌控。4.4销售工作负责订立销售计划，并依据市场需求和销售目标，订立销售策略。建立健全客户管理制度，与客户建立良好的合作关系，跟踪客户需求并供应满足其需求的产品和服务。确保销售合同的履行，及时收回账款，并做好销售数据的统计和报告工作。4.5质量管理负责检查和确认采购物资的质量，并及时与供应商协商解决质量问题。监督供应物资和销售产品的质量，确保符合国家标准和客户要求。及时处理因质量问题引起的客户投诉，并采取相应措施避开仿佛问题再次发生。4.6相关报告和信息管理依据要求，定期向主管部门和其他相关部门提交供销工作的报告。建立健全供销工作的信息管理系统，确保信息的及时收集、整理和传递。对供销过程中的紧要信息进行保密，防止信息泄露和欠妥使用。5.违纪处分对于违反本规章制度的供销人员，主管部门将依据具体情况予以相应的处分，包含口头警告、书面警告、记过、记大过等处分。6.附则本规章制度自公布之日起实施，如需修改，应经主管部门批准，并通过适当的渠道向全部供销人员公示。以上规章制度为我单位供销人员的职责，供销人员应严格遵守，如有违反，将承当相应的法律责任和纪律处分。更新记录：20

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