建筑施工工程造价控制措施分析

建筑施工工程造价控制措施分析摘要施工建设中，作为施工方需要进行多种管理，其中工程造价管理便是其中之一。对于施工企业来说，进行施工管理的作用突出，不仅可以达到控制工程造价的目的，还能起到提升工程建设质量及降低材料使用量的目的。为此，本文对工程造价管理的内涵以及意义进行分析的基础上，对工程造价管理中存在的问题进行了分析，并依据存在的问题提出了相应的解决对策，对施工企业更好的做好企业工程造价管理工作具有重要的意义。关键词：施工企业；造价管理；问题；策略目录TOC\o"1-3"\h\u212661引言 错误！未定义书签。255501.1研究背景及目的 错误！未定义书签。190071.2研究现状及意义 错误！未定义书签。164901.3资料及方法 错误！未定义书签。182092结果 错误！未定义书签。16062.1年龄对抗生素不良反应的影响 错误！未定义书签。251262.2抗生素种类对不良反应的影响 错误！未定义书签。23142.3抗生素对不同器官的不良反应 错误！未定义书签。44863抗生素所致不良反应类型及表现 错误！未定义书签。149923.1过敏反应 错误！未定义书签。25963.2毒性反应 错误！未定义书签。175973.3特异质反应 错误！未定义书签。155233.4二重感染 错误！未定义书签。130084抗生素不良反应产生的原因分析 错误！未定义书签。306864.1抗生素本身的毒性反应较多见并且发生频繁 错误！未定义书签。118784.2使用误区 错误！未定义书签。175084.2.1患者方面的错误观念 错误！未定义书签。137184.2.2临床医生的错误观念 错误！未定义书签。268004.2.3政府监管措施不力 错误！未定义书签。68474.2.4其他方面 错误！未定义书签。174535抗生素合理应用干预 错误！未定义书签。256065.1患者方面 错误！未定义书签。243885.2医护人员方面 错误！未定义书签。39955.3抗生素的联合应用 错误！未定义书签。166565.4加强政府的宣传和政策,确保相关政策落实到位 错误！未定义书签。110626结论 错误！未定义书签。24420参考文献 错误！未定义书签。24686郑重声明 141施工项目工程造价管理总述1.1工程项目造价管理的内涵对工程项目造价管理，其内涵我们可以从两个方面去理解：第一是价格管理。所谓工程价格管理是指企业依据社会经济的发展规律，在对市场价格信息进行充分分析与把握的基础上，利用经济手段、法律手段、行政手段，对相应的施工项目的成本造价进行的管理和控制。第二是工程项目投资管理。所谓工程项目投资费用管理，是指经营企业为了达到预先设定的投资目标，对项目进行施工方案的规划与设计，并对工程的每个环节所产生的成本费用进行预测与监控。随着我国经济和社会的持续发展，实现全面脱贫的任务十分艰巨。一系列的城市化改造，棚户区的改造，以及其他一些项目的实施。因此，建筑企业的安全和质量管理标准与人民群众的基本利益息息相关。现在的建筑工程，正在飞速发展。建筑业的市场是一片混乱。随着施工项目的增多，大量本来没有能力施工的小公司通过挂号等方式承包了一些本来没有能力的大型工程项目，大量的不合格施工企业。一些无良建筑公司为了节省成本，使用不合格的原材料和施工中的偷工减料来谋取利润，铤而走险，以降低工程质量，从而获得实际利益。近年来，中国建筑行业出现了过剩的情况。施工企业的经济实力好坏，直接关系到施工企业的经济实力。这将对施工企业的总体利益产生一定的影响。只有确保施工项目的质量，才能使施工企业在施工领域具有强大的竞争能力，并具有持续增长的潜能，从而在业内站稳脚跟。通过对2019年上半年原料品质的走势分析，发现原料合格率由1月份的95%一路下降到二月份的74.55%，二月份合格率较一月份下降将近20.45个百分点，三月份有所回升到91.11%，但与目标值还有一定差距。目前，市场上仍然有一部分原料不合格，原料品质优劣，原料市场中不合格的原料仍然占据着相当大的比重。不合格的原料直接影响到项目的质量1.2工程项目造价管理的特征工程造价实际上就是对工程建设中的各个环节进行计算和定价的过程，工程造价专业包括：建筑工程绘图识图，结构和构件，地基基础，建筑材料，工程造价基建程序和工程项目管理等。房地产项目成本是衡量房地产项目总投资、分部分项投资是否合理、是否具有投资效益的一个重要指标。在评估土地取得价格、建筑安装、设备、设备等价格是否合理时，需要使用项目成本数据。在对建设项目的偿债能力、盈利能力、社会经济效益进行评估时，还可以根据工程成本进行评估。工程项目具有投资额大、规模大、施工周期长、涉及的主体范围大、工程重复性强等特点，因此，工程施工中面临的成本风险具有多样性。在工程设计、施工和采购过程中，存在着一定的风险，但有些风险是无法避免的。对可能发生的危险要及早防范，防止不可避免的危险，要尽量减少负面影响。项目成本的特征是：大额性、单性、动态性、层次性、阶段性和兼容性。工程成本是项目投资决策的基础，是企业进行投资规划、控制投资、筹资、评估投资效益的基础，是实现企业利益的合理配置和调整。工程费用由以下几个方面组成：设备和工器具购置费用、安装工程费用、其他工程建设费用、建设期贷款利率等。1.3进行工程造价管理对施工企业的主要意义本文就建设项目成本管理的重要意义作如下总结：一、有利于节省生产资料，提高经济发展的质量。目前，虽然我国的经济发展已取得一些成就，但人均资源拥有率较低，已成为制约我国经济可持续发展的主要原因。因此，在建设过程中，如何有效地减少能源消耗，减少人力、物力、财力等方面的投入，是当前我国经济建设中急需解决的问题。因此，在建设行业开展项目成本管理，可以有效地降低成本、降低不必要的浪费，对于节约国家资源、提高经济发展质量有着重大的现实意义。二、能较好地减少施工成本，提高施工企业的市场竞争力。建设单位的产品是各类工程项目，并将其作为商品投放到市场。就建筑业而言，其产品在市场上的销售情况，既与建筑品质好坏有很大关系，又与其产品的售价有很大关系。因此，对施工单位而言，通过科学的项目成本管理，可以避免无谓的浪费，降低成本，从而在市场上以更低廉的价格进入市场，从而获得竞争优势。2施工企业进行工程造价管理存在的主要问题分析2.1工程造价管理中不规范现象突出，影响施工企业间公平竞争目前的施工行业，涉及到的利益主体太多，无论是开发商、开发商，甚至是一些小公司，都会无视市场的规则，通过缩短工程周期、拖欠工程款项、干涉工程招投标等方式来牟取利润。尽管施工企业中出现了许多不规范的竞争，但其中最突出的问题就是在招标阶段。对建筑业来说，工程建设采用招标方式，就是要给各施工单位创造一个公平的竞争环境。然而，在实施过程中，存在着一些不规范的投标行为，比如“串标”和“陪标”。比如，有些单位在对外招标时，为了给预设的公司争取到名额，会刻意将一些关键的招标资料透露给“内定者”，并根据“内定者”的优势，制定出一定的条件，让“内定者”成为竞争对手。从本质上讲，建设项目成本中的一些不规范行为既是一种非法的权力与金钱交易，又是一种违反市场竞争公正性的隐性贿赂。2.2工程造价计价方式落后，市场适应不良在我国，虽然有很多种不同的成本核算方法，但其中以定额计价最为普遍。这一模式具有很强的计划经济性质，试图以定额的形式实现项目成本的全面管理，然而，社会的变化和市场的因素总是在不断变化。因此，在项目施工中采用定额成本模型，其预期的效益难以达到。另外，目前政府和公司对外发布的建筑成本，基本都是按照市场价来计算的。根据此模型得出的项目造价，只能作为成本的参考，其有效性不高，难以准确的反映施工单位在施工过程中的实际使用情况，对企业的激励作用非常有限，难以体现市场的竞争性，也不能有效调动建筑企业间的竞争。2.3工程造价管理法制不健全，管理信息不通畅近几年，我国对建设项目成本进行了大量的规范，从立法层面对项目成本进行了规范，并制定了相关的法规。现行的法规和法规对建设项目成本管理中的不合理现象进行了一定的规制。但是，随着社会的发展，现在的工程项目成本管理中出现了许多新的不规范，现有的法规难以对其进行有效的约束。因此，我国有关立法机关要根据市场环境的变化，适时修改、完善有关法律、法规，并促使有关单位进行自律。此外，在目前信息技术相对发达的今天，我国的工程造价管理工作仍处于较低的阶段，且存在着许多问题。另一方面，由于项目成本信息管理系统的不完善，使得项目成本管理部门和合作方之间的信息难以共享，从而影响到各个项目单位之间的信息交换。2.4造价管理人员素质低长期以来，由于工程建设是一种生产实践，由于个体的主观能动性，在一定程度上会影响到工程的内容、程序和工艺，从而造成工程造价的不确定，进而形成工程成本的风险。影响工程造价的因素有内外两个方面。外在因素包括政治、经济、社会、文化、制度等；内在因素包括在实际执行中，如计划、组织、协调等。所以，在进行工程项目成本管理时，必须充分考虑到各种风险因素，做到事前编制预算，并在施工过程中采取有效的控制措施。项目决算阶段的风险，是指由于项目经理和施工单位的人员素质不高而导致的，其风险主要表现在三个方面：一是由于公司的主管部门在决算阶段利用不正当手段，在决算阶段造假或纵容资料，从而造成成本上的巨大风险；二是，在进行结算时，建筑公司出具的结算报表和已完工的工程量有很大的差异；三是建设单位和项目经理之间相互勾结造成的成本风险。造价人员的质量风险主要有三个方面：一是一些工程技术人员自身素质不高，被利益蒙蔽了双眼，产生了消极的思想，从而导致了工程项目的风险；二是由于对工程造价管理人员的专业知识和行业政策不熟悉，对工程项目管理有一定的风险；三是由于工程造价咨询机构存在的问题，对潜在的危险因素视而不见，从而造成工程项目审计工作的质量下降和工程项目风险。因此，企业必须不断地组织工程造价管理人员进行培训，或引进有关专业的技术人才，以提高工程造价管理人员的整体素质。3提升施工企业工程造价管理效果的策略3.1完善工程造价管理体系，实行全程监控为了搞好项目成本管理，必须从以下几个方面着手：第一，健全项目成本管理制度。因此，有关建设单位可以成立一个“管理中心”，负责项目成本的管理，并将所有与项目成本有关的事项，都集中在该中心进行统一的管理。通过“管理中心”的调度，可以使项目成本管理各部门之间进行有效的协调，从而使各施工单位之间的规范达到统一。二是对项目成本形成的全过程进行监控。工程项目施工中，工程造价的高低受工程设计、招投标、工程竣工结算等诸多因素的影响。所以，要对工程造价进行有效的控制，必须从多个角度对影响工程造价的各个环节进行预防与控制。例如：在工程设计的时候，有关的设计者要考虑到工程的经济和功能，要经过反复的论证和完善，如果不按图纸来施工，就要承担相应的法律责任。在招标过程中，有关部门要加大对招标人的管理和监管力度，努力营造一个公开、公平、公正的竞标环境。要实现可持续发展，首先要实现成本和成本控制，其次要进行经济分析、价值分析、社会评价。此外，还要完善相关的行业自律机制，尽管早已出台，但也是顺应市场发展的需要，推动工程造价咨询机构和造价工程师的独立、客观、公正的执业。落实岗位责任制，加强员工的责任意识，建立风险补偿机制。一旦发生问题，找出签名者和有资质章的人承担无限的赔偿责任，由此形成了一套自我约束体系。3.2转变现行的工程计价方式，实行工程量清单计价方法过去，许多建筑公司采用定额计价模式进行项目成本管理，但由于新问题的不断涌现，其弊端逐渐显现出来。因此，在工程项目成本管理中，有关单位必须大力推行工程量清单计价的方法。本文所述的工程量清单计价法，是指业主和招标人按照双方同意的工程量清单编制工程量清单，然后由投标人根据企业的施工水平填报综合单价，这一方法有利于实现投标企业间的公平竞争，进而获得相对比较合理的工程造价。但在实际操作中应注意两点：1、全面掌握工程量清单计价模式，提高投标人的自主性。这种收费方式与定额收费有很大的不同，因此，工程造价主管必须积极转变观念，认识到这一点。企业要根据自己的综合实力，积极构建自己的指标体系，以增强企业的自主报价能力。二、加强制度建设，积极建立相应的项目清单计价制度。为了确保这种定价方式的有效执行，有关部门应当制订相应的规范和制度来约束相应的不规范行为。3.3健全工程造价管理法律法规，提高管理信息的流畅性如果没有完善的法律，很容易导致某些建筑企业为了利益而采取不规范的措施。所以，建筑企业要密切关注房地产市场的新趋势，研究新问题新矛盾，修改有关法律，废除不符合当前建筑行业的法律，制定新的政策，同时要加强造价管理，一方面要加强信息系统建设，一方面要让造价行业协会定期进行培训，提高他们的技能和管理能力，另一方面要完善信息化建设，只有信息技术能让部门协调统一，工作规范，信息化管理体系是非常总要的。3.4加强工程项目前期的审计工程建设的前期审计主要包括设计方案、招投标过程、合同等方面的审计，以实现对工程建设的基本管理。这种将审计工作向前推进的做法，实质上是把风险管理的“头”往前推。这主要是由于：一种设计方案的科学性，对工程成本的确定起着重要作用。所以，以设计阶段为审计对象，可以对项目成本进行有效的控制。二、工程招标文件是对工程范围、工程内容、工程清单计算、工程结算、决算等方面的综合记录。这样既能保证工程项目的科学性，又能保证招标过程的合规性，又能保证项目合同的合法性，从而有效的控制和减少施工项目的成本。此外，做好项目审核工作对于项目成本的影响也很大。项目概算和成本审计的工作大致相同，就是清点、分类、整理施工图、按图纸的要求准备相关的图册、图册、图册，熟悉和检查相关的图纸，参与技术交底，了解施工组织，并在需要的时候到工地进行测量。其次，要掌握工程概算中使用的定额。依据施工图预算的编制说明，了解编制预算时所使用的定额是否与施工合同的要求一致，或者项目的性质也要了解预算所涵盖的范围等。如某些室外管线、配套工程、场外场地道路、技术交底等，是否包括在预算中。由于该项目的施工图纸可以是独立的，也可以是独立的，也可以是与主要项目的设计无关，也可以是由不同的设计单位提供，也不会同时提交给施工单位和施工单位；同时有些设计变更，施工单位按照原来的图纸编制了预算，到了施工单位后，不愿意再进行修改，但是在编制说明中并未阐明清楚。施工单位收到这一部分的设计变更后，往往与原施工图纸进行了捆绑，这样就会使两方在计算的范围上出现偏差，从而产生一些不必要的误解。当出现相似的情形时，为了获得一致的计算基础，最好将其写入编写说明中。最后，要了解相关的法律和法规。预算审核员应当了解有关预算定额、工程量计价规则、材料信息价格、各类收费标准等方面的法规，应当实事求是地提出应当增加还是应当降低的意见，从而保证项目预算的编制质量，保证项目成本的合理。不仅要审查重复或多算的工程量