将互联网思维植入财务转型(黄世忠教授)

移动互联网时代的价值创造新思维Ph.DCPA.MBA国际财务报告准则咨询委员会委员财政部会计准则委员会委员财政部审计准则委员会委员2021/5/91XiamenNationalAccountingInstitute

探讨问题移动互联网颠覆传统开启未来移动互联网思维的内涵和特点移动互联网时代的10大价值创造新思维从产品竞争到商业模式

●从渠道布局到平台搭建从产品销售到综合服务

●从规模经济到智能制造从单打独斗到资源整合

●从内行引领到跨界创新从客户付费到免费午餐

●从闭门造车到众包模式从铺天盖地到精准投放

●从实物资产到软性资产2021/5/92XiamenNationalAccountingInstitute你是新移民还是原住民？MarcPrensky(2001)DigitalNativesvs.DigitalImmigrants数据时代有两类人数据新移民vs.数据原住民住在一个星球上，活在两个世界里数据时代新移民成年后才开始接触互联网本能地抵触变革和创新、热衷于线下交往、线下体验数据数据原住民在网络化的社交媒体环境长大、在线交往、在线体验具有变革和创新的天生基因2021/5/93XiamenNationalAccountingInstitute半数以上的中国人离不开互联网2021/5/94XiamenNationalAccountingInstitute

手机上网成主流2021/5/95XiamenNationalAccountingInstitute90后是网络世界的主力军10-39岁占78.1%2021/5/96XiamenNationalAccountingInstitute网民的职业结构猜猜看!2014.9.19阿里巴巴上市时，CCTV播放什么节目?为什么?2021/5/97XiamenNationalAccountingInstitute

网络用途丰富多彩2021/5/98XiamenNationalAccountingInstitute网络及手机购物增长迅速(86%采用网络支付)

(84%采用网络支付)(87%采用手机支付)(92%采用手机支付)2021/5/99XiamenNationalAccountingInstitute

网购市场的大玩家2021/5/910XiamenNationalAccountingInstitute

阿里巴巴奇迹

2014年9月19日在NYSE上市,发行价格$68,募集资金$250亿,成为史上最大IPO,开盘价$92.7,首日收盘价$93.89,市值$2314亿,1.1万名员工成为千万富翁(人均3577万元),马云和孙正义分别成为中国和亚洲首富!2021/5/911XiamenNationalAccountingInstitute

新旧经济天壤之别135内地上市

45香港上市MarketCapitalization2021/5/912XiamenNationalAccountingInstitute2014最佳中国品牌价值排行榜排名

品牌名称

行业品牌价值排名品牌名称

行业

品牌价值1

腾讯互联网153511百度互联网4022中国移动电信152812茅台酿酒3213阿里巴巴互联网125213华为信息2654建设银行金融124014联想信息2455工商银行金融117415太平保险金融2306中国银行金融85116交通银行金融2247中国平安金融80617浦发银行金融1708中国人寿金融69218民生银行金融1619农业银行金融64419兴业银行金融12210招商银行金融44120人保集团金融1212021/5/913XiamenNationalAccountingInstitute移动互联网思维的内涵李光斗的观点秒杀思维插位思维透明思维颠覆思维年轻化思维纷丝经济思维娱乐化思维免费和第三方思维大数据思维互动思维订制化思维郭重庆的观点开源思维开放思维共享思维整合思维张旭光的观点用户思维简约思维极致思维迭代思维流量思维社会化思维大数据思维平台思维跨界思维一个企业的竞争力不仅取决于其内生的科技资源,且同时取决于其整合社会化和国际化资源的能力中国互联网企业和高铁成功的秘密不完全考技术创新,靠的是对国际先进技术和成功商业模式的复制和整合,

再加上背靠中国庞大的市场。核心技术固然重要，但不是唯一的决定力量！2021/5/914XiamenNationalAccountingInstitute理性看待MI时代的利弊利：提高资源配置效率增进社会公平水平打破信息垄断,缓解信息不对称扩大社交时间空间……弊:破坏性创新新经济新业态的崛起=旧经济旧业态的衰败赢家通吃(winnertakesall)规避监管(互联网金融尤甚)税收负担(网购与零售税负不公平)信息安全(EdwardSnowden和JulianAssange的曝光)个人隐私(桔子哥的教训)知识产权快餐文化(碎片化、不读书、不看报、不思考）Americancollegegradslifestyle5000(15%)vs.30000(85%)2021/5/915XiamenNationalAccountingInstitute

从产品竞争到商业模式PeterDrucker1909-2005现在企业的竞争，已不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争！牢记大师的教诲2021/5/916XiamenNationalAccountingInstitute

价值创造全景图Source:IIRC20132021/5/917XiamenNationalAccountingInstitute从财务报告到整合报告Source:IIRC20132021/5/918XiamenNationalAccountingInstitute“狮羊”理论与竞争格局的演变“光棍节”奇迹2021/5/919XiamenNationalAccountingInstitute

链接买家与卖家的商业模式活跃买家（亿）商品交易总额（亿元）作为世界上最大“电商”,阿里巴巴的存货为零,没有工厂,没有商店,没有物流,这就是新经济时代独特的商业模式创新！阿里巴巴的商业模式3.34亿个活跃买家+800多万户商家=1.678万亿元交易总额2021/5/920XiamenNationalAccountingInstitute资产和负债:孰优孰劣?

预收账款1555银行借款693名义负债率:平均64%,万科78%实际负债率:平均51%,万科46%房地产行业独特的商业模式(OPM)

预收账款+应付工程款>银行借款+应付债券

2010201120122013S&S11.4312.7012.8512.26HK17.7618.9519.6418.18WK17.7919.8321.4521.54ROE:万科vs.行业2021/5/921XiamenNationalAccountingInstituteOPM典范2010201120122013预收账款744111013101555应付工程款117194325461无息债务合计861130416352016银行借款549600715693应付债券5859--74付息债务合计607659715767主要债务总额1468196323502783无息债务占比59%66%70%72%存货1333208325523311无息债务占存货比例65%63%64%61%无息债务节省的利息5665106131利润总额119158210243无息债务利润贡献率47%54%50%54%2021/5/922XiamenNationalAccountingInstitute从渠道布局到平台搭建营业收入（亿元）税后利润（亿元）2021/5/923XiamenNationalAccountingInstitute

对BAT的天大误会阿里巴巴是电商吗?否!阿里巴巴是商品交易所(交易平台)阿里巴巴是电商的服务商，通过搭建电子商务平台，为众多的中小企业和数以亿计的消费者提供资信、交易和支付等中介服务，并收取佣金和其他服务费盈利模式=流量+收费腾讯是社交网络吗？否！腾讯是网络游戏提供商(游戏平台)通过搭建微信平台，推销网络游戏盈利模式=流量+游戏百度是搜索引擎吗？否！百度是广告商(广告平台)通过搭建搜索平台，推销广告服务盈利模式=流量+广告2021/5/924XiamenNationalAccountingInstitute从产品销售到综合服务4S店靠卖车赚钱吗？IBM为何出售个人电脑业务？(2014:服务收入占超过60%)Dell为何转型（从产品制造商转向综合服务商）？Apple是制造商还是服务商？移动互联网企业基本上都是服务提供商相对于制造厂商，综合服务商有两个显著特点：销售利润率高存货占比低现金性资产多2021/5/925XiamenNationalAccountingInstitute从产品销售到综合服务国贸是服务商吗？令人尊敬的综合服务商国贸是传统的服务商，而不是MI时代的服务商2013年收入491亿元税后利润9.42亿元销售利润率5.68%资产284亿元存货139亿元，占收入28.3%，占资产总额48.9%BaiduAilibabaTencent营业收入319525604税后利润104278183销售利润率33%53%30%资产总额71011151072存货余额0014现金资产390657678所占比例55%59%63%BAT才是MI时代的服务商2021/5/926XiamenNationalAccountingInstitute

从规模经济到智能制造2013：小米316格力1200；2014：小米743格力1400董明珠与雷军的赌约：谁会是赢家？2021/5/927XiamenNationalAccountingInstitute

中国制造vs.”中国智造”MKTCAP.:$30~$40billionEmployee:1,500,000History:>30yearsMKTCAP.:$40~$45billionEmployee:8,000History:>4years小米:全世界市值最大的非上市公司2021/5/928XiamenNationalAccountingInstitute先有客户后有产品的野蛮增长模式年均复合增长率349%!年均复合增长率115%!小米式经营战略（专注、极致、口碑、快）模仿+创新设计、外包+众包制造、互联网营销、电商直销、社交式客户关系(粉丝经济)资产总额:23126;FA:3796;Inv.:3129

负债总额:15065;付息债务：5183资产负债率:65.14%没有一家工厂工业4.0雏形显现从“中国制造”到“中国智造”的实践者2021/5/929XiamenNationalAccountingInstitute工业4.0—第四次工业革命物联网（internetofthings）引发的以“智能制造”为特点的第四次工业革命“Internet+”行动计划：互联网、云计算、大数据、物联网与制造业、其他行业的融合发展2021/5/930XiamenNationalAccountingInstitute从单打独斗到资源整合第一、第二和第三产业的分类已经过时未来只有三大产业：信息物流金融利用互联网信息平台整合资源既是企业发展的大趋势，也是财务管理转型的关键点，将互联网思维植入财务转型!

BAT、小米和苹果给我们的启示资源整合决定成败！实现从纵向供应链整合到横向价值链整合，再到虚拟化网络生态链整合，竞争合作、协同共生，通过外包/众包和联盟等战略实现“轻资产”和“OPM”

运营，已然成为企业为股东、为社会创造价值的新途径、新方法!2021/5/931XiamenNationalAccountingInstitute价值链分析与战略选择MichaelPorter于1985年发表的畅销书《竞争优势：创造并保持卓越业绩》，促使价值链分析(ValueChainAnalysis)日益盛行并深入人心2021/5/932XiamenNationalAccountingInstitute

价值链分析与战略选择价值链分析的核心企业活动可细分为若干个环节Sticktotheniche!只做有核心竞争力并能带来附加值的环节价值链分析对战略管理的影响外包（Outsourcing)联盟（Alliance)研发设计>采购供应>订单处理>生产制造>物流仓储>批发经营>终端销售>售后服务

2021/5/933XiamenNationalAccountingInstitute

苹果市值傲视全球MarketCapitalization$748.3billion(Asof28Feb.2015)GOOG:$380.1billionMSFT:$359.7billionBABA:$211.7billion2021/5/934XiamenNationalAccountingInstitute

苹果的成功源于什么战略?R&Daspercentageofsales2009:3.10%;2010:2.73%;2011:2.30%;2012:2.16%;2013:2.62%(微软13.37%,三星5.8%)FY2013$170,910

$37,037106,60664,304

4,47510,83015,30548,9991,15650,15513,118FY2014$182,795112,25870,5376,04152,503$39,5102021/5/935XiamenNationalAccountingInstitute苹果的成功源于什么战略?231,8392,11120,624September27,201417,46030,196120,292111,547231,83913,84411,223130,1622021/5/936XiamenNationalAccountingInstitute苹果的成功源于什么战略?2021/5/937XiamenNationalAccountingInstitute

苹果的战略要素整合设计战略OPM战略生产外包战略供应商+软件商联盟战略直销渠道战略饥饿营销战略

iPod+iTunesiPhone+AppStore

商业模式2021/5/938XiamenNationalAccountingInstitute

从内行引领到跨界创新iPhone=手机+电脑+相机+音乐+录音+影院+客厅+PGS+钱包+●●●2021/5/939XiamenNationalAccountingInstitute如果SteveJobs还活着?如果SteveJobs还活着，汽车会是什么样？2021/5/940XiamenNationalAccountingInstituteGoogle眼镜与重新洗牌2021/5/941XiamenNationalAccountingInstitute从客户付费到免费午餐201478,93248,05929,01323,88823,81021,97521,8912021/5/942XiamenNationalAccountingInstitute从客户付费到免费午餐2014年资产总额中,现金性资产808亿(47%);存货2亿(0.1%);固定资产117亿(7%)201495,84575,321171,16682,12489,042171,1662021/5/943XiamenNationalAccountingInstitute谁说天下没有免费午餐?20142013收入比例毛利比例收入比例毛利比例增值服务63380%42789%45075%29691%网络广告8311%377.7%508%226%电子商务486%30.6%9816%62%其他服务253%132.7%61%21%收入总额789100%480100%604100%326100%2021/5/944XiamenNationalAccountingInstitute微信基于平台的商业模式微信社交平台汇集了海量用户---商业化的养分微信公众平台将用户与服务&内容提供商连接在一起---商业化的土壤微信商业项目网络游戏网络支付网络广告电子商务---商业化的收成面对压力微信怎么做到六亿用户！2015.2.102021/5/945XiamenNationalAccountingInstitute从闭门造车到众包模式IBM投入10亿美元开发众包模型；亚马逊推出了提供众包服务平台；宝马汽车开设客户创新实验式，为用户提供在线工具让他们参与宝马汽车的设计……2021/5/946XiamenNationalAccountingInstitute外包与众包的联系与区别外包(outsourcing)众包(cro