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文档简介
生產計畫指標優化的方法6.1產品品種計畫指標優化的方法
6.1.1銷售收入與利潤分6.1.2李德圖法6.1.3四象限法6.1.4產品系列平衡法6.1.1銷售收入與利潤6.1.2李德圖法Ⅰ——資金積累型盈利區:這個區域的銷售利潤較高,但資金周轉率低;Ⅱ——資金周轉型盈利區:這個區域的銷售利潤率較低,但資金周轉率高;Ⅲ——銷售利潤過低型虧損區:這個區域雖然資金周轉率高,但因利潤過低而產生虧損;Ⅳ——資金周轉過低型虧損區:這個區域雖然銷售利潤率高,但因資金周轉過慢而造成虧損。6.1.3四象限法
四象限法,又稱波士頓矩陣法。6.1.4產品系列平衡法
6.2產品產量計畫指標優化的方法
6.2.1盈虧平衡分析法
6.2.2線性規劃法6.2.3目標規劃及其應用6.2.4運用邊際成本決策計畫產量指標
6.2.2線性規劃法1)圖解法2)單純形法1)圖解法6.2.3目標規劃及其應用1)目標規劃的特色2)目標規劃的模型結構1)目標規劃的特色目標規劃與線性規劃相比具有不同特點。它適合於求解具有不同的度量單位和相互矛盾的多目標決策問題。具體有三點不同:①多個目標;②度量單位不同;③各目標相互矛盾,輕重緩急不同。
(1)規定一組目標值,如預測值、規劃值、限定值。(2)多目標的優先等級,即優先次序或優先順序。(3)偏差變數。偏差變數是衡量目標達到程度的一種變數,分正偏差變數和負偏差變數。(4)約束條件。(5)目標函數。2)目標規劃的模型結構
6.
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