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文档简介

施工組織設計概述一、施工組織設計的概念施工組織設計是指導施工專案管理全過程的規劃性的、全局性的技術經濟檔。施工組織設計的基本任務為:為編制投標檔進行籌畫,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導施工準備和施工,從而使施工企業專案管理的規劃與組織、設計與施工、技術與經濟、前方與後方、工程和環境等協調起來,取得良好的經濟效果。1《建設工程專案管理規範》規定:

當承包人以施工組織設計代替專案管理規劃時,施工組織設計應滿足專案管理規劃的要求。2二、施工組織設計分類及作用(一)分類1、按時間分標前設計標後設計2、按編制對象分施工組織總設計(以建設專案或群體專案為對象)單位工程施工組織設計(以一個交工系統為對象)分部工程施工組織設計(以難度大、技術複雜、新技術專案為對象)3(二)作用1、標前設計應起到“專案管理規劃大綱”的作用,應滿足編制投標書和簽訂施工合同的需要。標前設計的編制是為了使標書具有競爭力而實現中標,故其應突出“競爭性”的特點。2、標後設計應起到“專案管理實施規劃”的作用,滿足施工準備和施工的需要。1)施工組織總設計主要作用是為施工單位進行全場性施工準備工作和組織物資技術供應提供依據。它還可用來確定設計方案施工的可能性和經濟合理性,為建設單位和施工單位編制計畫提供依據。施工組織總設計的編制應突出“規劃性和控制性”的特點。42)單位工程施工組織設計單位工程施工組織設計是施工組織總設計的具體化,(貫徹總設計,具體實施總設計對該單位工程的規劃精神)是具體指導施工的檔,也是企業編制月旬作業計畫的基礎,應突出“指導性”。

3)分部工程施工組織設計指導難度大、技術複雜或新技術專案等的施工,應突出“指導性和可操作性”。5三、主要內容(一)標前設計施工方案施工進度計畫主要技術組織措施施工平面圖其他有關投標和簽約談判需要的設計6(二)施工組織總設計施工部署和施工方案施工準備工作計畫資源需要量計畫施工總進度計畫施工總平面圖技術經濟指標關鍵是“安排”(部署)7(三)單位工程施工組織設計工程概況施工方案施工進度計畫施工準備工作計畫各項資源需要量計畫施工平面圖技術經濟指標關鍵是“選擇”(技術方法)8(四)分部工程施工組織設計施工方案進度計畫平面佈置圖技術組織措施注重“操作性”(努力在安排和選擇上做到優化)各類標後設計均應從突出“組織”的角度出發,重點編好三項內容:

施工方案(部署、方法)施工進度計畫施工平面圖9四、編制施工組織設計的基本要求

五、施工準備工作的組織10第五章施工組織總設計

施工組織總設計是以整個建設專案或群體建築為對象編制的,用以指導建設專案全局、全過程各項施工活動的技術經濟檔,是指導現場施工的法規。施工組織總設計一般由總承包單位組織編制,其主要內容包括:施工部署、施工總進度計畫、資源需要量計畫、施工總平面圖和技術經濟指標等。11第一節施工組織總設計的編制依據及程式

一、施工組織總設計的編制依據施工組織總設計是對建設專案或建築群施工作出全局性的戰略部署,為了充分發揮其作用,在編制施工組織總設計時應具備下列各項編制依據:1、計畫檔,包括可行性研究報告,國家批准的固定資產投資計畫,單位工程專案一覽表,分期分批投入使用的專案和工期,投資指標和設備材料訂貨指標,建設地點所在地區主管部門的批件,施工單位主管上級下達的施工任務等;2、設計檔,包括批准的初步設計或技術設計,設計說明書,總概算或修正總概算和已批准的計畫任務書;

123、合同檔,即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同;

4、建設地區原始調查資料,包括氣象、水文地質和地形,交通運輸能力,建築材料、配構件和半成品供應狀況,供水、供電、電訊能力等;

5、工程建設政策、法規和規範資料,工程造價管理有關規定、工程專案實行建設監理有關規定等;

6、上級對施工企業的要求、企業的施工能力、技術裝備水準、管理水準和完成各項經濟指標的情況及類似工程專案建設的經驗資料等。13二、施工組織總設計的編制程式施工組織總設計的編制程式是根據上述資料及各項內容的內在聯繫確定的,見P133(圖5-1)所示:14第二節施工部署

施工部署是對整個建設專案進行的統籌規劃、全面安排,並對工程施工中的重大戰略問題進行決策,其內容根據建設專案的性質、規模和客觀條件的不同而有所區別。一般情況下,施工部署的主要內容包括確定工程開展程式、擬定主要工程專案的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排、編制施工準備工作計畫等內容。(一)確定工程開展程式根據建設專案總目標的要求,確定合理的各項工程總的開展程式,是關係到整個建設專案能否迅速建成的重大問題,也是施工部署中組織施工全局生產活動的戰略目標,在確定施工開展程式時,主要應考慮以下幾點:

151、在保證工期的前提下,分期分批施工

建設工期是施工的時間總目標,在滿足工期要求這個大前提下,科學地劃分獨立交工系統,對建設專案中相對獨立的投產或交付使用的子系統實行分期分批建設並進行合理的搭接,既可在全局上實現施工的連續性、均衡性,減少臨時設施、降低工程成本,又可使各子系統迅速建成、儘早投入使用、發揮投資效益。例如:施工期長的、技術複雜的、施工困難多的工程,應提前安排施工;急需的和關鍵的工程應先期施工和交工;可供施工使用的永久性工程和公用設施工程應提前施工和交工(包括:供水設施、排水幹線、輸電線路、配電變壓所、交通道路等);按生產工藝要求起主導作用或須先期投入生產的工程應優先安排;生產上需先期使用的機修車間、車庫、辦公樓及家屬宿舍等應提前施工和交工等等。

162、一般應按先地下、後地上,先深後淺,先幹線後支線的原則進行安排。如路下的管線先施工,然後修築道路。

3、應注意已完工程的生產或使用和在建工程的施工互不妨礙,使生產、施工兩方便。

4、施工程式應當與各類物資及技術條件供應之間的平衡以及合理利用這些資源相協調,促進均衡施工。

5、應考慮季節對施工的影響,在冬季施工時,必須考慮冬季施工的特點和正確地確定冬季施工的工程專案,既要保證施工的連續性和全年性,又要考慮其經濟性,而且不致造成施工的複雜性。例如大規模土方工程和深基礎土方施工一般要避開雨季;寒冷地區的房屋施工儘量在入冬前封閉,使冬季可進行室內作業和設備安裝。17(二)主要工程施工方案的擬定

對於主要的單項工程、單位工程及特殊的分項工程,應在施工組織總設計中擬定其施工方案,其目的是為了組織和調集施工力量,並進行技術和資源的準備工作,同時也為施工進程的順利開展和工程現場的合理佈置提供依據。其主要內容包括確定施工工藝流程、選擇大型施工機械和主要施工方法等。選擇大型施工機械應注意其可能性、適用性及經濟合理性,即施工機械的性能既能滿足工程的需要,又能充分發揮其效能,在各個工程上能夠進行綜合流水作業,減少其拆、裝、運的次數;輔助機械的選擇應與主導機械配套。選擇主要工種的施工方法時,應儘量擴大工廠化施工範圍,努力提高機械化施工程度,並要兼顧技術上的先進性和經濟上的合理性。如土石方、砌體、混凝土及鋼筋混凝土結構、鋼結構、設備安裝、工業管道等擬採用的工廠化、機械化施工方法以及如何擴大預製裝配、提高機械化程度的有關措施等。18(三)組織安排和任務分工

在明確施工專案管理體制、機構的條件下,劃分各參與施工單位的工作任務,明確總包與分包的關係,建立施工現場統一的組織領導機構及職能部門,確定綜合的和專業化的隊伍,明確各單位之間的分工協作關係及施工要求,劃分施工階段,確定各單位分期分批的主攻專案及穿插專案。19(四)全場性施工準備工作計畫

全現場的準備工作,包括思想準備、組織準備、技術準備、物資準備。應根據施工開展程式和主要工程專案施工方案,編制專案全場性的施工準備工作計畫,其主要內容有:

1、做好土地徵用、居民拆遷和現場障礙物拆除工作;2、安排好場內外運輸、施工用主幹道、水電氣主要來源及其引入方案;3、安排好場地平整方案和全場性排水、防洪;

204、安排好生產、生活基地建設。包括商品混凝土攪拌站、預製構件廠、鋼筋、木材加工廠、機修廠及職工生活設施等;5、安排建築材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式;6、按照建築總平面圖要求,做好現場控制網測量工作;7、組織專案採用的新結構、新材料、新技術試製和實驗工作;做好工人上崗前的技術培訓工作及冬雨季施工所需的特殊準備工作。21第三節施工總進度計畫施工總進度計畫是以擬建專案交付使用時間為目標確定的控制性施工進度計畫,是施工現場各項施工活動在時間上的體現。它根據施工部署的要求,合理確定每個交工系統及其單項工程的控制工期、它們之間的施工順序和搭接關係,從而確定施工現場上勞動力、材料、施工機械、成品、半成品的需要量和調配情況;現場臨時設施的數量、供水、供電和其他動力的需要數量等。22一、施工總進度計畫的編制方法和步驟

編制施工總進度計畫應根據施工部署中建設工程分期分批投產順序,將每個交工系統的各項工程分別列出,在控制的期限內進行各項工程的具體安排。如建設專案的規模不大,各交工系統工程專案不多時,亦可不按分期分批投產順序安排,而直接安排總進度計畫。編制施工總進度計畫的方法和步驟,可視具體單位和編制人員的經驗多少而有所不同,一般可按下述方法進行編制:231、列出工程專案一覽表並計算工程量首先根據建設專案的特點劃分專案。施工總進度計畫主要起控制總工期的作用,因此專案劃分不宜過細,通常按照分期分批投產順序和工程開展順序列出,並應突出主要工程專案,一些附屬專案、輔助工程、臨時設施可以合併列出;然後估算主要專案的實物工程量。可以按初步(或擴大初步)設計圖紙並根據定額手冊或有關資料計算工程量,常用的定額資料有以下幾種:

1)萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。在這種定額中,規定了某一結構類型建築,每萬元或十萬元投資中勞動力、主要材料等消耗數量。對照圖紙中的結構類型,即可估算出擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗數量。24

2)概算指標或擴大結構定額。這兩種定額都是在預算定額基礎上的進一步擴大。概算指標是以建築物每100m3體積為單位;擴大結構定額則以每100m2建築面積為單位。查定額時,首先查找與本建築物結構類型、跨度、高度相類似的部分,然後查出這種建築物按定額單位所需的勞動力和各項主要材料消耗量,從而推算出擬計算專案所需的勞動力和材料的消耗量。

3)標準設計或已建房屋、構築物的資料。在缺乏上述幾種定額的情況下,可採用標準設計或已建成的類似建築物實際所消耗的勞動力及材料加以類推,按比例估算。但是,和擬建工程完全相同的已建工程是比較少見的,因此在利用已建成工程資料時,可根據設計圖紙與預算定額予以折算、調整。

4)除房屋外,還必須確定主要的全工地性的工程的工程量,如場地平整、鐵路、道路和地下管線的長度等,這些可以根據建築總平面圖來計算。按上述方法計算出的工程量,應填入統一的工程量匯總表中,見表(5-3)252、確定各單位工程(或單個構築物)的施工期限

影響單位工程施工期限的因素很多,如建築類型、結構特徵、施工方法、施工技術、施工管理水準、機械化程度以及施工現場的地形和地質條件等。因此,各單位工程的工期應根據現場具體條件,綜合考慮上述影響因素後予以確定。此外,也可參考有關的工期定額(或指標)來確定各單位工程的施工期限。3、確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關係在確定了各主要單位工程的施工期限之後,就可以對每一個單位工程的開竣工時間進行具體確定,並可以進一步安排各單位工程搭接施工的時間,儘量使主要工種的工人能連續、均衡地施工。在具體安排時應著重考慮以下幾點:261)同一時期開工的專案不宜過多,以避免分散有限的人力、物力;

2)力求使主要工種、施工機械及土建中的主要分部分項工程連續施工;3)儘量使勞動力、技術物資在全工程上均衡消耗,避免出現短時高峰和長時低谷的現象,以利於勞動力的調度和原材料的供應;4)滿足生產工藝要求。根據工藝所確定的分期分批建設方案,合理安排各個建築物的施工順序和銜接關係,做到土建施工、設備安裝和試生產在時間上、量的比例上均衡、合理,實現生產一條龍;5)確定一些後備工程,調節主要專案的施工進度。如宿舍、辦公樓、附屬和輔助設施等作為調劑專案,穿插在主要專案的流水中,以便在保證重點工程專案的前提下實現均衡施工;274、施工總進度計畫的編制

以上各項工作完成後,即可著手編制施工總進度計畫。可以採用橫道圖或網路圖表達施工總進度計畫,由於其主要在總體上起控制作用,故不宜搞得過細,否則不利於調整和實施過程中的動態控制。1)當採用橫道圖表達施工總進度計畫時可以按照施工總體方案所確定的工程展開程式編制專案初步總進度計畫;並在此基礎上繪製出建設專案的資源動態曲線;評估其均衡性,如果曲線上存在著較大的高峰或低谷,按照綜合平衡的要求進行調整,使各個時期的工作量和物資消耗儘量達到均衡,再編制正式施工總進度計畫。用橫道圖表示施工總進度計畫和主要分部工程進度計畫的表格形式如表P137(5—4),(5—5)所示。282)採用網路圖編制施工總進度計畫時首先可依據各項目的施工期限和它們之間的邏輯關係編制網路計畫草圖;然後根據進度目標、成本目標、資源目標進行優化;得到正式施工總進度計畫網路圖,並可確定計畫中的關鍵線路和關鍵工作,作為專案實施過程中的重點控制對象。29二、施工準備工作計畫的編制

施工總進度計畫能否按期實現,很大程度取決於相應的施工準備工作能否及時開始、按時完成,因此按照施工部署中的施工準備工作規劃的專案、施工方案的要求和施工總進度計畫的安排等,編制全工地性的施工準備工作計畫,將施工準備期內的準備工程和其他準備工作進行具體安排和逐一落實,是施工總進度計畫中準備工程專案的進一步具體化,也是實施施工總進度計畫的要求。主要施工準備工作計畫通常以表格形式表示,如表P65(2-1)序號專案施工準備工作內容負責單位(人)涉及單位要求完成日期備註1

230第三節資源需要量計畫

編制好施工總進度計畫以後,就可據以編制出各種主要資源的需要量計畫。1、勞動力需要量計畫施工勞動力需要量計畫是編制施工設施和組織工人進場的主要依據。它是根據工程量匯總表、施工準備工作計畫、施工總進度計畫、概(預)算定額和有關經驗資料,分別確定出每個單項工程專業工種的勞動量工日數、工人數和進場時間,然後逐項匯總,直至確定出整個建設專案勞動力需要量計畫,如P138表(5-6)所示。312、主要材料和預製品需要量計畫

主要材料和預製品需要量計畫是組織材料和預製品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據。它是根據施工圖紙、施工部署和施工總進度計畫而編制的。根據擬建的不同結構類型的工程專案和工程量匯總表,參照本地區概算定額或已建類似工程資料,便可以計算出建築物所需的各種材料和預製品的需要量,然後依據總進度計畫,大致估算出某些建築材料和預製品在某季度的需要量,從而編制出主要材料和預製品需要量計畫,如P139表(5—7)所示。323、施工機具和設備需要量計畫

施工機具和設備需要量計畫是確定施工機具、設備進場、施工用電量和選擇變壓器的依據。它根據施工部署、施工方案、施工總進度計畫、主要工種工程量和機械臺班產量定額而確定;輔助機械可以根據安裝工程每10萬元擴大概算指標求得;運輸機具的需要量根據運輸量計算。上述匯總結果可參照表(5—10)。33第四節施工總平面圖

施工總平面圖是擬建專案施工現場的總體佈置圖,它是一個具體指導施工部署的行動方案,對於指導現場進行有組織、有計畫的文明施工具有重大的意義。施工總平面圖按照施工部署、施工方案和施工總進度計畫的要求,對施工現場的交通道路、材料倉庫、附屬生產企業、臨時房屋建築和臨時水、電管線等作出合理的規劃佈置,從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久性建築物以及擬建工程之間的空間關係。施工總平面圖按照規定的圖例進行繪製,一般比例為1:1000或1:2000。34一、施工總平面圖的設計原則

1、在滿足施工需要的前提下,儘量減少施工用地,不占或少占農田,施工現場佈置要緊湊合理;2、合理佈置起重機械和各項施工設施,科學規劃施工道路,儘量降低運輸費用,保證運輸方便,減少二次搬運;3、科學確定施工區域和場地面積,儘量減少專業工種之間交叉作業;4、儘量利用永久性建築物、構築物或現有設施為施工服務,降低施工設施建造費用,儘量利用裝配式施工設施,提高其安裝速度;5、各項施工設施的佈置都要滿足:有利生產、方便生活、安全防火和環境保護要求。35二、施工總平面圖的設計依據

1、各種設計資料,包括:建築總平面圖、豎向佈置圖、地形地貌圖、區域規劃圖、建設專案範圍內有關的一切已有和擬建的地下管網位置圖等;2、建設專案施工部署、主要建築物施工方案和施工總進度計畫;3、建設地區的自然條件和技術經濟條件;4、建設專案施工總資源計畫和施工設施計畫;5、建設專案施工用地範圍和水源、電源位置,以及專案安全施工和防火標準。

36三、施工總平面圖的內容

1、建設專案施工用地範圍內地形和等高線;建設專案施工總平面圖上一切地上、地下已有的和擬建的建築物、構築物及其它設施位置和尺寸。

2、一切為全工地施工服務的臨時性設施的佈置,包括:(1)工地上各種運輸業務用的建築物和運輸道路;(2)各種加工廠、半成品備制站及機械化裝置等;(3)各種建築材料、半成品、構件的倉庫和主要堆場;(4)取土及棄土的位置;37(5)水源、電源、臨時給排水管線和供電動力線路及設施;

(6)行政管理用辦公室、施工人員的臨時宿舍及文化生活福利建築等;(7)機械站、車庫、大型機械的位置;(8)建設專案施工必備的安全、防火和環境保護設施;(9)特殊圖例、方向標誌、比例尺等。383、永久性測量放線標樁位置

對於規模龐大的建設專案,由於其建設工期往往很長,隨著工程的進展,施工現場的面貌將不斷發生變化,此時,應按不同階段分別繪製若干張施工總平面圖,或者根據工地的變化情況,及時對施工總平面圖進行調整和修正,以便適應不同時期的需要。39四、施工總平面圖的設計步驟

施工總平面圖的設計,首先從研究大宗材料、成品、半成品和生產工藝設備的供應情況及運入施工現場的運輸方式開始,其設計可按下列步驟進行:

1、場外交通道路的引入與場內佈置一般大型工業企業廠區內部都有永久性道路,可以提前修建為工程服務,但應恰當確定起點和進場位置,有利於施工場地的利用。(1)當大宗施工物資由鐵路運來工地時,必須解決如何引入鐵路專用線問題,並考慮其轉彎半徑和坡度限制,鐵路的佈置最好沿著工地周圍或各個獨立施工區的周圍鋪設,以免與工地內部運輸線交叉,妨礙工地內部運輸;(2)當大量物資採用公路運輸時,公路應與加工廠、倉庫的位置結合佈置,使其盡可能佈置在最經濟合理的地方,並與場外道路連接,符合標準要求;(3)當採用水路運輸時,應充分利用原有碼頭的吞吐能力。當需增設碼頭時,卸貨碼頭不應少於兩個,其寬度應大於2.5米,並可考慮在碼頭附近佈置主要加工廠和轉運倉庫。402、確定倉庫和材料堆場的位置

倉庫和材料堆場應設置在運輸方便、位置適中、運距較短並且安全防火的地方,並應區別不同材料、設備和運輸方式來設置.(1)當採用鐵路運輸大宗施工物資時,中心倉庫盡可能沿鐵路專用線佈置,並且在倉庫前留有足夠的裝卸前線,否則要在鐵路線附近設置轉運倉庫,且該倉庫應設置在工地同側,以免內部運輸跨越鐵路。同時還應注意,在斜坡與管道經過處不宜設置倉庫或堆場;41(2)當採用公路運輸時,中心倉庫可以佈置在工地中心區或靠近使用的地方,也可以佈置在工地入口處。大宗材料的堆場和倉庫,可佈置在相應的攪拌站、預製場或加工場附近。如砂、石、水泥、石灰、木材等倉庫或堆場宜佈置在攪拌站、預製場和木材加工廠附近,以減少二次搬運;磚、瓦和預製構件等應佈置在垂直運輸機械工作範圍內,靠近用料地點;(3)當採用水路運輸時,應在碼頭附近設置轉運倉庫,以減少船隻在碼頭上的停留時間;(4)工業專案的重型工藝設備,盡可能運至車間附近的設備組裝場停放,普通工藝設備可放在車間週邊或其他空地上。423、攪拌站和加工場的佈置工地混凝土攪拌站的佈置有集中、分散、集中與分散相結合三種方式。(1)當現場有足夠的混凝土輸送設備時,混凝土攪拌站宜集中佈置,其位置可採用線性規劃方法確定;或現場不設攪拌站,而使用商品混凝土;(2)當運輸條件較差時,混凝土攪拌站宜分散佈置在使用地點附近或垂直運輸設備旁;除此以外,還可以採用集中和分散相結合的方式;(3)臨時混凝土預製構件加工場儘量利用建設單位的空地設置,一般宜佈置在工地邊緣,材料堆場專用線轉彎的扇形地帶或場外臨近處;

43(4)鋼筋加工場若採用集中方式,宜佈置在混凝土預製構件加工場或主要施工對象附近。木材加工廠的原木、鋸材堆場應靠近鐵路、公路或水路沿線;鋸木、成材、粗細木加工間和成品堆場應按工藝流程佈置,並應設在施工區的下風向邊緣;(5)金屬結構、鍛工、電焊和機修等車間由於其在生產上聯系密切,應盡可能佈置在一起;(6)產生有害氣體和污染環境的加工場,如瀝青熬制、生石灰熟化、石棉加工場等,應位於現場的下風向,且不危害當地居民;(7)各種加工場的佈置均應以方便生產、安全防火、環境保護和運輸費用少為原則進行佈置。444、場內運輸道路的佈置

(1)首先根據施工專案及其與堆場、倉庫或加工場相應位置,認真研究它們之間物資轉運路徑和轉運量的大小,區分場內運輸道路的主次關係,然後進行規劃;優化確定場內運輸道路主次和相互位置,應考慮車輛行駛安全、運輸方便和道路修築費用低;(2)臨時道路要把倉庫、加工場、堆場和施工點貫穿起來;要盡可能利用原有道路或充分利用擬建的永久性道路,提前修建永久性道路或先修其路基和簡單路面,為施工服務,以達到節約投資的目的;(3)合理安排施工道路與場內地下管網間的施工順序,保證場內運輸道路時刻暢通,儘量避免臨時道路與鐵軌、塔軌交叉;

45(4)場內主要道路應採用雙車道環行佈置,寬度不小於6米,次車道路宜採用單車道,寬度不小於3.5米;道路應有兩個以上進出口,道路末端要設置回車場;(5)合理選擇運輸道路的路面結構,應根據運輸情況和運輸工具的不同類型選擇臨時道路的路面結構,一般場外與省、市公路相連的幹線,因其以後會成為永久性道路,因此一開始就建成混凝土路面;場區內的幹線和施工機械行駛路線,最好採用碎石級配路面,以利修補;場內支線一般為土路或砂石路,以利修補;道路做法應查閱施工手冊.465、臨時生活設施的佈置

工地臨時生活設施包括:辦公室、汽車庫、職工休息室、開水房、食堂和浴室等,其所需面積應根據工地施工人數進行計算;(1)應儘量利用現有的或擬建的永久性房屋為施工服務,數量不足時再臨時修建,臨時房屋應儘量利用活動房屋;(2)全工地行政管理用房宜設在全工地入口處,以便對外聯繫;亦可設在工地中間,便於全工地管理;現場辦公室應靠近施工地點;(3)職工用的生活福利設施,如小賣部、俱樂部等,宜設在工人較集中的地方或工人出入必經之處;職工宿舍一般設在場外,距工地500~1000米為宜,並應避免設在低窪潮濕及有煙塵不利於健康的地方;食堂可佈置在生活區,也可視條件設在工地與生活區之間。476、臨時水電管網及其它動力設施的佈置

臨時水電管網的佈置可能有兩種情況:(1)當有可以利用的水源、電源時,可以將水電從外面接入工地,沿主要幹道佈置幹管、主線,然後與各用戶接通。臨時總變電站應設置在高壓電引入處,不應設在工地中心,以免高壓電線經過工地內部遭致危險;臨時水池應放在地勢較高處。(2)當無法利用現有的水電時,為了解決電源,可在工地中心或靠近中心處設置臨時發電站,由此把線路接出,沿幹道佈置主線;為了獲得水源可以利用地上水或地下水,並設置抽水設備和加壓設備(簡易水塔或加壓泵),以便儲水和提高水壓。然後把水管接出,佈置管網。48(3)根據工程防火規定,應設置消防栓、消防站。消防站應設置在易燃建築物(木材、倉庫等)附近,並有通暢的出口和消防車道,其寬度不宜小於6m,與擬建房屋的距離不得大於25m,也不得小於5m。沿道路佈置消防栓時,其間距不得大於10m,消防栓到路邊的距離不得大於2m;(4)對於重要工程應在工地四周圍設立圍牆並在出入口設立門崗。7、繪製正式施工總平面圖必須指出,以上各設計步驟,並不是截然分割各自孤立地解決,施工現場平面佈置是一個系統工程,應全面考慮、統籌安排,正確處理各項內容的相互聯繫和相互制約的關係,精心設計,反復修改;當有幾種方案時,尚應進行方案比較、擇優,然後繪製正式施工總平面圖。該圖應使用標準圖例進行繪製,並按照建築製圖規則的要求繪製完善。49五、施工現場業務量計算

(一)、工地暫設建築物

1、生產性臨時設施生產性臨時設施包括:混凝土攪拌站、臨時混凝土預製場、半永久性混凝土預製廠、木材加工廠、鋼筋加工廠、金屬結構加工廠、石灰消化廠等;木工作業棚、電鋸房、鋼筋作業棚、立式鍋爐房、發電機房、水泵房、空壓機房等現場作業棚房;各種機械存放場所。所有這些設施的建築面積主要取決於設備尺寸、工藝過程、設計和安全防火等要求,通常可參考有關經驗指標等資料確定。對於鋼筋混凝土構件預製廠、鋸木車間、摸板、細木加工車間、鋼筋加工棚等,其建築面積可按下式計算:

KQF=─────TSα式中F──所需建築面積(m2);

K──不均衡係數,取1.3~1.5;

Q──加工總量;

T──加工總時間(月);

S──每平方米場地月平均加工量定額;

α──場地或建築面積利用係數,取0.6~0.7。常用各臨時加工廠的面積參考指標可見《施工手冊》502、物資儲存臨時設施倉庫有各種類型:“轉運倉庫”是設置在火車站、碼頭和專用線卸貨場的倉庫;“中心倉庫”(或稱總倉庫)是儲存整個工地(或區域型建築企業)所需物資的倉庫,通常設在現場附近或區域中心;“現場倉庫”就近設置;“加工廠倉庫”是專供本廠儲存物資的倉庫。我們在這裏主要說中心倉庫及現場倉庫。

建築群的材料儲備量按下式計算:

q1=K1Q1式中:q1—

總儲備量;

K1—

儲備係數,型鋼、木材、用量小或不常使用的材料取0.3~0.4,用量多的木材取0.2~0.3;

Q1—

該項材料的最高年、季需要量。

51單位工程材料儲存量按下式計算:

nQ2q2=───T式中q2—

單位工程材料儲備量;

n—

儲備天數;Q2

該項材料的最高年、季需用的材料數量;

T—

需用該材料的施工天數(大於n)。52倉庫面積按下式進行計算:

qF=──(按材料儲備期計算時)

P

或F=φm(按係數計算時)

式中F——

倉庫面積(m2);

P──每m2倉庫面積上存放的材料數量,見《施工手冊》;

q──材料儲備量(q1或q2);

φ——

係數,見《施工手冊》;

m──計算基數,見《施工手冊》;。533、行政、生活、福利臨時設施行政、生活、福利臨時設施包括:行政管理和生產用房、居住生活用房、文化生活用房等。可先確定建築施工工地人數,然後按實際參加人數確定各類臨時用房的建築面積。

S=N×P式中S──建築面積(m2);

N──人數;

P──建築面積指標,見《施工手冊》;。54(二)工地臨時供水臨時供水設施設計的主要內容有:確定用水量;選擇水源;設計配水管網。1、用水量計算(1)現場施工用水量,可按(5-5)式計算:式中q1

——

施工用水量(L/S);

k1

——

未預計的施工用水係數(1.05~1.15);

Q1

——

年(季)度工程量(以實物計量單位表示);

N1

——

施工用水定額,見表(5—12);

T1

——

年(季)度有效作業日(d);

t──每天工作班數(班);

k2——

用水不均衡係數,見表(5—12)。55(2)施工機械用水量,可按式(5-6)計算:式中q2

——

機械用水量(L/S);

k1

——

未預計施工用水係數(1.05~1.15);

Q2——

同一種機械台數(臺);

N2——

施工機械臺班用水定額,見表(5—12);

k3

——

施工機械用水不均衡係數,見表(5—12)。(3)施工現場生活用水量,可按(5—7)式計算:式中q3

——

施工現場生活用水量(L/S);

p1

——

施工現場高峰晝夜人數(人);

N3——

施工現場生活用水定額(一般為20~60L/人.班,主要需視當地氣候而定);

T1

——

年(季)度有效作業日(d);

k4——

施工現場用水不均衡係數,(見表5—12);

t──每天工作班數(班)。56(4)生活區生活用水量,可按(5—8)式計算:式中q4

——

生活區生活用水(L/S);

p2

——

生活區居民人數(人);

N4——

生活區晝夜全部生活用水定額,每一居民每晝夜為100~120L,隨地區和有無室內衛生設備而變化;各分項用水參考定額,見《施工手冊》

k5——

生活區用水不均衡係數,見表(5—12)(5)消防用水(q5)見《施工手冊》。57(6)總用水量(Q)計算:

1)當(q1+q2+q3+q4)≤q5時,則取:Q=1/2(q1+q2+q3+q4)+q52)當(q1+q2+q3+q4)>q5

時,則取:Q=q1+q2+q3+q4

3)當工地面積小於5公頃,且(q1+q2+q3+q4)<q5時,則取:Q=q5

2、管徑的選擇計算公式:

式中:D--供水管管徑(直徑:mm)

Q--用水量(L/S)

V--管網中水流量(m/s)臨時水管經濟流速可參見表(5—13)D=

4Q×1000

V58(三)工地臨時供電建築工地臨時供電組織一般包括:選擇用電量;選擇電源;確定變壓器;佈置配電線路和決定導線斷面。1、用電量的計算建築工地臨時供電,包括動力用電與照明用電兩種,在計算用電量時,從下列各點考慮:全工地所使用的機械動力設備,其他電氣工具及照明用電的數量;施工總進度計畫中施工高峰階段同時用電的機械設備最高數量;各種機械設備在工作中需要的情況。總用電量可按以公式P145(5—10)計算:592、電源選擇(1)選擇建築工地臨時供電電源時須考慮的因素1)建築工程及設備安裝工程的工程量和施工進度;2)各個施工階段的電力需要量;3)施工現場的大小;4)用電設備在建築工地上的分佈情況和距離電源的遠近情況;5)現有電氣設備的容量情況。60(2)臨時供電電源的幾種方案:1)完全由工地附近的電力系統供電,包括在全面開工前把永久性供電外線工程做好,設置變電站(所);2)工地附近的電力系統只能供給一部分,尚須自行擴大原有電源或增設臨時供電系統以補充其不足;3)利

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