2024年1月自考11465现代公司管理试题及答案含解析

现代公司管理年月真题

1146520241

1、【单选题】民营公司是指

由个人出资的公司

由国家出资的公司

A:

由国家和个人共同出资组成的公司

B:

由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50％以下的公司

C:

答D:案：D

解析：民营公司的定义并不是指由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下

的公司。实际上，民营公司更广泛地指的是由民间资本投资设立，以盈利为目的的法人实

体。这类公司通常不受国家直接控制，拥有独立的法人地位，在市场经济中扮演着重要角

色。它们可以由个人或家庭投资兴办，也可以是朋友、同事等共同出资设立的合伙企业，

或者是由国营、集体企业通过买断转型而来。

2、【单选题】从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是

股东

员工

A:

企业家

B:

经理人员

C:

答D:案：C

解析：从实践上看,公司战略管理总是围绕着企业家展开的。从这个意义上说,公司战略管

理,也就是企业家的战略管理。

3、【单选题】跨国公司最常用的分类标准是

按照经营范围划分

按照经营区域划分

A:

按照经营主体划分

B:

按照经营结构划分

C:

答D:案：D

解析：跨国公司最常用分类是按照经营结构划分。按经营结构划分，跨国公司可分为横向

型、垂直型和混合型三种类型。

4、【单选题】国际生产折衷理论的创始人是

小岛清

邓宁

A:

弗农

B:

海默

C:

答D:案：B

解析：国际生产综合理论又称为国际生产折衷理论。这一理论是由英国著名跨国公司专家

邓宁创立的。

5、【单选题】我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的

地址

住所

A:

所在地

B:

生产经营地

C:

答D:案：B

解析：我国法律上对于公司的生产经营地有明确的规定。根据《中华人民共和国公司法》

第十条，公司以其主要办事机构所在地为住所。这意味着公司的主要办事机构所在地被视

为公司的生产经营地。同时，《公司登记管理条例》也要求，经公司登记机关登记的公司

的住所只能有一个，并且公司的住所应当在其公司登记机关辖区内。

6、【单选题】由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是

全民所有制公司

集体所有制公司

A:

混合所有制公司

B:

私营公司

C:

答D:案：C

解析：混合所有制公司是由若干不同经济性质的单位和公民个人依法投资共同设立的公

司。它包括全民与集体联营公司，全民与集体、私营、个人联营公司，全民与私营联营公

司，全民与个人联营公司，集体与私营联营公司，这是随着我国经济体制改革的深入和横

向联合的加强而发展起来的公司，具有联合投资或资金联合的特点。

7、【单选题】在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是

问号区位

明星区位

A:

现金牛区位

B:

C:

瘦狗区位

答D:案：B

解析：在BCG模式中，明星区位确实应成为公司首选的战略经营领域。BCG模式，也称为

波士顿矩阵分析，是一种规划企业产品组合的方法，主要用于协助企业进行业务组合或投

资组合的分析。这个模型的核心在于通过两个关键变量——业务单元所在市场的增长程度

和所占据的市场份额，来评估不同业务单元的价值和潜在增长机会。

8、【单选题】应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是

销售收入

赊销收入总额

A:

赊销收入净额

B:

存货总额

C:

答D:案：C

解析：应收账款周转率是一个重要的财务指标，用于衡量企业应收账款的回收速度和效

率。这个比率是通过将某种收入除以应收账款的平均余额来计算的。

9、【单选题】首次将战略观念引进企业管理理论的学者是

奎恩

巴纳德

A:

钱德勒

B:

明茨伯格

C:

答D:案：B

解析：把“战略”引入到企业，是20世纪30年代的事情，1938年美国管理学者巴纳德就

是把战略观念引进企业管理理论的第一人。

10、【单选题】原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为

资本

产权

A:

股权

B:

物权

C:

答D:案：C

解析：原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为股权。在企业股份制改造中，需

要首先理清企业原始产权的归属，通过划分股份、发行股票等方式将其改造或转化为股

权。划分股权后，股权的所有者均为股份制企业的股东。这样的转化有助于明确企业的所

有者，实现原始所有权运行的市场化，并为企业进一步的市场化运作和融资活动奠定基

础。

11、【单选题】在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向

和愿景的决策称为

战略决策

战术决策

A:

确定型决策

B:

风险型决策

C:

答D:案：A

解析：战略决策、是在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发

展方向和远景的决策。战略决策可以使公司的经营活动与其外部环境的变化能够经常保持

动态的协调，在公司决策中，公司战略决策有着极为重要的地位，是公司成败的关键。

12、【单选题】在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是

高效化

专业化

A:

科学化

B:

电子化

C:

答D:案：D

解析：电子化，即管理计算机化。要把计算机应用于管理，发挥计算机计算准确、快速储

存、综合分析和自动控制等功能，实现生产过程的自动监督和最优控制。

13、【单选题】公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公

司设立的

特许设立原则

核准设立原则

A:

准则设立原则

B:

严格准则设立原则

C:

答D:案：B

解析：核准设立原则。这是指公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批

准。采取这一原则的目的，是通过政府机关的审核，预防不符合法律规定条件公司的设

立，以降低公司经营风险，维护市场经济秩序。这一原则的缺陷，是扩大了政府审核部门

寻租的空间，不利于公司的设立和发展。

14、【单选题】美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是

计划

协调

A:

命令

B:

决策

C:

答D:案：D

解析：美国现代决策理论学者西蒙和伯法确实认为管理者的首要任务是决策。西蒙教授强

调决策程序就是全部的管理过程，而伯法则进一步指出，管理的首要任务是能够作出决定

公司今后短期和长期行动路线的决策。这些决策可以涵盖物质领域和组织领域的各个方

面，如财务计划、销售、人事安排以及作业和生产等。

15、【单选题】现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与

占有权分离

支配权分离

A:

经营管理权分离

B:

分配权分离

C:

答D:案：C

解析：现代公司领导体制的一个重要特征，是公司的所有权与经营管理权的分离。这种

分离表现为拥有公司的人常常并不参与或过问公司的日常经营管理，而经营管理公司的人

也并不一定是公司的所有者。

16、【单选题】在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采

用的组织结构是

家庭式

行政机构式

A:

矩阵式

B:

独立式

C:

答D:案：B

解析：在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司，确实可能会

选择采用行政机构式组织结构。这种组织结构通常具有较高的正式化程度，以规章制度来

管理企业，具有严格的层级制度，各级职务权力和责任都有明确规定。在行政机构式组织

结构中，决策权通常集中在高层管理者手中，下级服从上级命令，决策和执行活动相分

离。

17、【单选题】作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是

董事长

总经理

A:

党委书记

B:

董事会

C:

答D:案：D

解析：作为法人财产代表，董事会确实对股份公司资产的运用与增值负责，并承担资产风

险。董事会是公司的常设权力机构，由股东大会选出，对股东大会负责，实行集体领导。

它是股份公司的权力机构和领导管理、经营决策机构，也是股东大会闭会期间行使股东大

会职权的权力机构。

18、【单选题】财务管理的核心问题是

资产负债管理

收入和费用管理

A:

利润的管理

B:

维护所有者权益

C:

答D:案：A

解析：资产负债管理是财务管理的核心问题，其他方面的管理也多是围绕着资产负债管理

进行的。

19、【单选题】下列_不属于_公司特征的是

公司具有盈利性

公司具有财产性

A:

公司具有社团性

B:

公司具有法人性

C:

答D:案：B

解析：公司的特征：1.公司具有盈利性。2.公司具有法人性。3.公司具有社团性。

20、【单选题】公司寻求新收益和利润的最好途径是采用

内部发展战略

中心式多角化战略

A:

复合式多角化战略

B:

水平式整合策略

C:

答D:案：B

解析：公司寻求新收益和利润时，中心式多角化战略确实是一种很好的途径。该战略主要

利用企业原有产业的优势和资源，通过购并等方式向相关性较高的行业进行市场扩张，以

实现产业渗透、市场扩张、寻求新的收益和利润的目标。

21、【多选题】下列属于股东大会主席职责的有

掌握会议进程

做详细的会议记录

A:

维持大会秩序

B:

决定董事会、监事会人选

C:

组织会议对各类决议草案进行讨论和表决

D:

答E:案：ACE

解析：大会主席的主要职责是:维持大会秩序;掌握会议进程:组织会议对各类决议草案进

行讨论，并分别进行表决。

22、【多选题】现代公司兼并、收购策略包括

防御性策略

水平式整合策略

A:

垂直式整合策略

B:

复合式多角化策略

C:

中心式多角化策略

D:

答E:案：BCDE

解析：现代公司兼并、收购策略包括：一、中心式多角化策略；二、复合式多角化策略；

三、垂直式整合策略；四、水平式整合策略。

23、【多选题】不确定型决策的方法有

决策树法

随机理论

A:

灵敏度分析

B:

排队理论

C:

竞争理论

D:

答E:案：ABCD

24、【多选题】公司财务管理的基本环节包括

财务决策

编制财务计划

A:

B:

编制财务报表

填写财务报表

C:

财务预测

D:

答E:案：ABE

25、【多选题】界定后的产权，其主要形式有

混合产权

社团产权

A:

集体产权

B:

国有产权

C:

私有产权

D:

答E:案：BCDE

26、【多选题】企业的资本公积金主要来源于

大股东出资

股票发行的溢价

A:

法定资产重估增值

B:

资本汇率折算差额

C:

接受捐赠的资产

D:

答E:案：BCDE

27、【多选题】公司宏观环境分析包括

政治法律因素

社会文化因素

A:

历史因素

B:

技术因素

C:

经济因素

D:

答E:案：ABDE

解析：公司宏观环境分析包括：（1）政治法律因素。（2）社会文化因素。（3）技术因

素。（4）经济因素。

28、【多选题】下列属于分析公司短期偿债能力指标的是

营运资金

流动比率

A:

速动比率

B:

资产损益表

C:

D:

资产所有者权益比率

答E:案：ABC

29、【多选题】现代公司治理结构的组成部分有

决策机构

执行机构

A:

法律机构

B:

最高权力机构

C:

咨询机构

D:

答E:案：ABD

解析：现代公司的组织机构一般由三个部分构成：决策机构、执行机构和监督机构。

30、【多选题】公司的职能战略包括

营销战略

财务战略

A:

人力资源战略

B:

生产战略

C:

科技开发战略

D:

答E:案：ABCD

解析：职能层战略涉及到公司如何安排其基本职能活动。它是为保证公司层、事业层战略

实施而在职能管理范围内的运作原则，所以又称职能策略。公司最根本的职能战略包括营

销战略、财务战略、人力资源战略、生产战略。

31、【名词解释】经营租赁

答案：也称服务租赁或使用租赁，它是一种不完全租赁，出租者除提供融资外，通常还提

供维修、保险等特别服务。

32、【名词解释】国际证券投资

答案：是一种间接投资，是指在国际证券市场上发行和买卖股票、债券等有价证券的活

动。

33、【名词解释】复合式多角化

答案：即新事业与本业完全无关，其目的一般是为了促进公司业绩的提高，分散经营风

险，使公司有多的及较稳定的利润来源。

34、【名词解释】经营杠杆

答案：由于公司固定成本而出现的利润变动率大于销售量变动率的现象，称为经营杠杆。

35、【名词解释】战术决策

答案：是实现战略决策的短期具体政策，重点是解决如何组织、动员公司内部力量的具体

问题。

36、【简答题】根据我国《公司法》，简答设立有限责任公司应具备的条件。

答案：（1）股东符合法定人数；（2）股东出资达到法定资本最低限额；（3）股东

共同制订公司章程；（4）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构。

（5）有公司住所。

37、【简答题】简述公司的一般性竞争策略。

答案：（1）差异化策略；（2）成本领导策略；（3）专一化策略；（4）产品生命

周期策略。

38、【简答题】简述