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初级管理会计之专业知识综合卷押题练习试题B卷含答案

单选题(共60题)1、下列各种分步法中,半成品成本不随实物转移而结转的方法是()。A.按计划成本综合结转分步法B.按实际成本综合结转分步法C.分项结转分步法D.平行结转分步法【答案】D2、下列说法错误的是()。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】A3、可供控制用的成本是()。A.付现成本B.责任成本C.沉没成本D.机会成本【答案】B4、以下说法错误的是()。A.资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批B.资产负债预算通常是对损益预算的补充C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资D.关注资产负债预算便于优化资产和投资【答案】A5、哪些部门通常不参与管理会计职业道德建设()。A.财政部门B.行业自律组织C.所在单位D.司法部门【答案】D6、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B7、在()情况下,按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A8、下列各项中,属于直接生产费用的是()。A.产品生产工人的薪酬费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.生产车间的办公费用【答案】A9、企业绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】C10、下列说法正确的是()。A.销售毛利率越高,表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下,资本保值增值率小于1,表明所有者权益增加【答案】B11、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】B12、适用于季节性生产企业分配制造费用的方法是()。A.机器工时比例法B.生产工人工资比例分配法C.按年度计划分配率分配法D.生产工人工时比例分配法【答案】C13、绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】C14、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C15、某职工5月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计件单价为4元,应付计件工资为是()。A.100B.120C.128D.108【答案】B16、分批法适用的生产组织形式是()。A.单件生产B.成批生产C.大量生产D.单件小批生产【答案】D17、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。A.生产成本B.直接费用C.间接费用D.期间费用【答案】C18、下列哪项描述正确()。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息,以实现个人利益【答案】A19、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益【答案】A20、决定成本计算方法最重要的因素是()。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A21、在公司大股东的要求下,管理会计师应该()。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是,无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B22、采用定额成本法时,以下说法正确的是()。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A23、企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有()。A.企业的生产特点B.企业的生产组织方式C.物价指数D.产品成本变动【答案】C24、企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合()来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】B25、采用分类法时,可以按照固定系数在类内产品之间分配,确定系数时选用标准产品的条件有()。A.售价最低B.产量较大C.消耗最高D.成本最高【答案】B26、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个()的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B27、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】C28、财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统【答案】A29、在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务未来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()A.固定预算法B.零基预算法C.滚动预算法D.增量预算法E.弹性预算法【答案】C30、在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备的条件是()。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】A31、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件5小时,乙产品的工时定额为每件4小时,该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A32、在企业内部,()部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政【答案】B33、制造费用是指()A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】D34、成本的有利差异是()。A.实际成本小于预算成本B.实际成本超过预算成本C.实际成本小于预算成本导致利润上升D.实际成本大于预算成本导致利润下降【答案】C35、()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D36、在目标成本管理体系下,进行成本管理的关键是()。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A37、分类法的成本计算对象是()。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】B38、以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案【答案】A39、管理会计职业道德教育的主要形式是()。A.外在教育和自我修养B.家庭教育C.学历教育D.典型教育【答案】A40、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D41、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本【答案】C42、用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率【答案】A43、产品标准成本是一种()。A.机会成本B.历史成本C.单位成本D.实际成本【答案】C44、公司业绩的评价方法是()A.企业的预算成果B.平衡计分卡C.责任会计核算D.责任中心划分【答案】B45、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个()的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B46、()是最典型的预算周期。A.月度预算B.季度预算C.年度预算D.三年期预算【答案】C47、通常应对不利的材料用量差异负责的部门是()。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】D48、在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备的条件是()。A.月末在产品数量很少B.月末在产品数量较少C.月末在产品数量较稳定D.定额管理基础较好【答案】A49、成本动因通常是通过()确定。A.因果分析B.科学分析C.相对稳定分析D.比较分析【答案】A50、区分各种成本计算基本方法的主要标志是()。A.成本计算对象B.成本计算日期C.间接费用的分配方法D.完工产品与在产品之间分配费用的方法【答案】A51、既属于大量生产又属于连续式复杂生产的企业是()。A.采掘企业B.纺织企业C.汽车企业D.冶金企业【答案】B52、在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策【答案】B53、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】A54、产品成本计算的目的是计算出产品()。A.各成本项目的占比B.应分摊的辅助生产费用C.总成本和单位成本D.应分摊的制造费用【答案】C55、()不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】C56、目标成本管理的特点之一是()。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】B57、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】C58、()是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】B59、对于应由产品成本负担的在产品盘亏的净损失,经审批后应记入的借方科目是()。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.生产成本——基本生产成本【答案】C60、分步法的成本计算对象是()。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品【答案】D多选题(共45题)1、常见的控制和降低费用预算的思路有()。A.加强和改善供应商管理,控制和降低采购成本B.减少不必要重复或无效工作C.调整业务结构D.提高工作效率【答案】ABCD2、()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素。A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本【答案】3、对变动成本法与制造成本法下利润有影响的项目是()。A.销售收入B.固定制造费用C.期末存货量D.期初存货量【答案】BCD4、产品成本计算的分类法()。A.是以产品类别为成本计算对象B.能分类提供产品成本水平资料C.各产品成本的计算结果有着一定的假设性D.适用于产品品种、规格繁多,并能划分为若干类别的企业【答案】ABCD5、以下描述正确的是()。A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出【答案】AD6、作业成本管理的意义包括()。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度【答案】ABC7、在变动成本计算法下,()项目对期末存货成本高低无影响。A.变动制造费用B.固定制造费用C.变动销售费用D.固定销售费用【答案】BCD8、制造费用的分配方法主要有()。A.交互分配率法B.预定分配率法C.直接分配法D.实际分配率法E.累计分配率法【答案】BD9、辅助生产费用一次交互分配法,具有()的特点。A.核算工作简便B.便于分析考核C.计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时【答案】CD10、根据成本性态,下列说法正确的有()。A.单位固定成本是变动的B.单位变动成本是固定的C.变动成本总额是变动的D.固定成本总额是固定的【答案】ABCD11、产品成本预算的主要目标是()。A.产品单位成本B.产品边际成本C.年度产品总成本D.年度生产总成本E.年度销售总成本【答案】A12、管理会计师在工作中呈现的工作特点包括()。A.控制B.决策C.服务D.控制和服务相结合【答案】ABCD13、结构性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来选择企业的()等。A.规模B.业务范围C.经验D.厂址E.工厂布局的效率性【答案】ABCD14、风险管理目标可以分以下()视角进行制定。A.战略目标B.经营目标C.报告D.合规性E.绩效管理【答案】ABCD15、下列各项中,属于间接计入费用的有()。A.联产品消耗的原材料费用B.一种产品负担的辅助材料费用C.机器设备的折|旧费D.几种产品共同负担的生产工人薪酬费用E.管理费用【答案】ACD16、作业成本管理的核心是()。A.改进“增值作业”B.增加“顾客价值”和”企业价值”C.尽可能消除“不增值作业”D.优化”作业链”和“价值链”E.增加成本作业库【答案】ABCD17、在简化的分批法下,()。A.在产品完工之前,产品成本计算单只登记直接材料费用和生产工时B.在产品完工之前,产品成本计算单既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用C.在基本生产成本=级账中,既要登记直接计入费用,又要登记间接计入费用D.只在有完工产品的那个月份,才计算完工产品成本E.不分批计算在产品成本【答案】ACD18、下列说法正确的是()。A.特殊订货的价格高于产品的单位变动成本,就应该接受该特殊订货B.特殊订货所增加的贡献毛益就是净增加的利润额C.特殊订货接受与否还要考虑非数量的因素D.特殊订货能产生利润就应该接受E.特殊订货通常是企业有剩余生产能力时会考虑的问题【答案】BC19、资本性支出对财务预算的主要作用体现于()。A.确保资产维护成本计入预算B.方便计算折旧费用C.投资对收入与费用的影响要计入经营预算D.方便统计投资回报率E.方便计算资金需求量【答案】ABC20、联产品的生产特点是()。A.经过同-一个生产过程进行生产B.使用同一种原材料加工C.有的是主要产品有的是非主要产品D.都是企业的主要产品E.生产成本相同【答案】ABD21、职业认知和价值观包括哪些方面()。A.热爱管理会计职业B.诚信从业C.客观公正D.保密【答案】ABCD22、分类法的使用范围是()类型的企业。A.可将产品划分为一定类别的企业B.企业联产品成本的计算C.企业等级产品的计算D.企业副产品成本的计算E.废品成本的计算【答案】ABD23、费用预算的准备工作,包含()。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组【答案】ACD24、在设计经营控制信息系统时,应考虑()。A.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.财务报表编制E.符合成本效益原则【答案】BC25、采用分批法核算成本的企业的共同特点是()。A.如果订货单位所订购的是一件大型产品,且价值较大生产周期很长,可按产品的组成部分分别组织生产和核算成本B.企业不可以按照本企业确定的计划按批组织生产和核算成本C.产品通常不重复生产即使重复也是不定期的D.如果同一时期内几个外来订单订购的是相同产品,也可将相同产品合并为一批组织生产和核算成本E.企业的生产安排和成本核算,一般是以订货单位的订货为依据的【答案】ACD26、召开预算质询会前,需明确的内容通常包括()。A.会议召开的时间地点B.参加人员。C.会议规则D.会议的目的E.会议议程【答案】ABCD27、在采用分类法的情况下,做到既能简化成本计算工作,又能使成本计算相对正确的关键是()。A.适当的进行产品分类B.恰当的选择费用分配标准C.产品类距越小越好D.必须对各成本项目采用同一费用分配标准【答案】AB28、在平行结转分步法下,从投入角度考虑,各步骤约当产量计算需要的信息()。A.本步骤月末在产品折合本步骤半成品数量B.本步骤完工半成品数量C.以后各步骤月初在产品数量D.以后各步骤月末在产品数量E.最后步骤完工产成品数量【答案】ABC29、逐步结转分步法的加权平均法计算产品成本需要的产量资料有()。A.A期初在产品数量B.本月投产的数量或从上一生产步骤转入的数量C.本生产步骤已完工并转出的数量D.期末在产品数量及其完工程度E.半成品仓库里存货量【答案】ABCD30、采用分批零件法的企业一般具有的特点是()。A.企业的生产不再按客户的订单组织B.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产C.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行D.产品中的标准件、通用件比较少E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一致的【答案】ABC31、按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总()。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.财务部预算汇总D.业务线维度的汇总E.全公司预算汇总【答案】ABD32、确定固定制造费用预算总额的数据包括()。A.实际产量B.预算产量C.单位消耗定额D.单位消耗定额价格E.单价【答案】BCD33、变动成本法的理论依据是()。A.产品成本只应包括变动生产成本B.产品成本只应包括生产成本C.固定制造费用应作为期间成本处理D.制造费用应作为期间成本处理【答案】AC34、预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()。A.成本管理B.内部控制C.报告D.绩效管理【答案】ABCD35、以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的()。A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管

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