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文档简介

河南工业大学软件项目管理实验报告实验一项目管理软件MicrosoftProject2010-任务管理实验目的了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识。初步掌握项目管理软件MicrosoftProject的操作界面和基本操作。学习利用Project创建任务列表，编辑任务列表，排定任务日程，建立任务相关性，拆分任务和任务限制等。学会使用project2010的帮助文件.实验内容与步骤实验内容：熟悉project的界面和基本操作以某具体项目（以SoftwareProducts为例)为例，创建任务列表，排定任务日程，建立任务相关性。（里程碑、插入周期性任务，使用大纲组织列表、前置任务设置、项目链接、实验结果(实验结果截屏）四、思考题1．任务之间的关系有那几种，如何确定活动之间的关系。任务之间共有四种关系，下面分别举例说明如下：1.FS(完成—开始）关系2.SS(开始—开始)关系3.FF（完成-完成)关系4。SF（开始-完成)关系2、项目管理软件的基本功能有哪些？3．项目管理概念项目管理，简称（PM）就是项目的管理者,在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。项目管理的九大领域知识项目整体管理知识项目范围管理知识项目的时间管理知识项目的成本管理知识项目人力资源管理知识项目的质量管理知识项目的沟通管理知识项目的风险管理知识项目的采购

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