2024年一建《建设工程项目管理》考前必刷必练题库800题（含真题、必会题）

PAGEPAGE12024年一建《建设工程项目管理》考前必刷必练题库800题（含真题、必会题）一、单选题1.建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、重复性答案：B解析：教材P210/2019教材P208依据建筑产品的特性，建设工程职业健康安全和环境管理的特点有：复杂性，职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。2.（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是（）。A、专项施工方案应由项目技术负责人审批B、施工方案应由项目总监理工程师审批C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D、单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案：D解析：重点、难点分部（分项）工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准，故A选项错误；施工方案应由项目技术负责人审批，故B选项错误；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，故C选项错误。D选项正确。3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A、业主方B、监理方C、施工总承包方D、劳务分包方答案：C解析：本题考核的是施工方项目管理的目标。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。综上所述，正确选项为C。4.施工过程中对水污染的防治措施，不妥当的是()。A、现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用B、将某些有毒有害废弃物作土方回填C、化学用品要妥善保管，库内存放，防止污染环境D、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理答案：B解析：教材P250/2019教材P247施工过程水污染的防治措施规定，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。5.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包括施工技术方案C、施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致答案：B解析：本题主要考查施工质量计划的编制方法。B项：施工质量计划的基本内容一般应包括：（1）工程特点及施工条件分析（合同条件、法规条件和现场条件）；（2）质量总目标及其分解目标；（3）质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划；（4）确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案；（5）施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施；（6）施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；（7）施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；（8）记录的要求等。根据上述第4条，施工质量计划应包括施工技术方案，故B项正确。A项：施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制，而不是由业主组织编制。故A项错误。C项：经过按规定程序审查批准的施工质量计划，在实施过程如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。C项中“施工质量计划经批准后，不得修改”的说法不正确，故C项错误。D项：施工质量计划编制的范围，按工程项目质量控制的要求，应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致，以此保证整个项目建筑安装工程的施工质量总体受控。故D项错误。综上所述，本题正确答案为B。6.关于横道图计划表达方式的特点,说法错误的是()。A、适用于手工编织计划B、能够适应大的进度计划系统C、不能确定计划的关键工作,关键线路D、只能用手工方式调整,所以工作量较大答案：B解析：横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。(2)适用于手工编制计划。(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。(5)难以适应大的进度计划系统。7.在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施答案：D解析：编制信息传递工作流程属于组织措施。8.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，不是其履行的职责是（）。A、配合组织完善缺陷责任期的相关工作B、按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收C、进行授权范围内的任务分解和利益分配D、参与组建项目管理机构答案：D解析：教材P554.6.1项目管理机构负责人应履行下列职责:1.项目管理目标责任书中规定的职责;2.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;3.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;4.持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作;5.对各类资源进行质量监控和动态管理;6.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;7.建立各类专业管理制度，并组织实施;8.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;9.组织或参与评价项目管理绩效;10.进行授权范围内的任务分解和利益分配;11.按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;12.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作;13.协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;14.配合组织完善缺陷责任期的相关工作。9.职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。A、为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行B、公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价C、公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入D、项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价答案：A解析：B选项不正确，公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价；C选项不正确。公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为管理评审的输入；D选项不正确，项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价10.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。2019年A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。11.在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A、对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B、对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A解析：本题考核的是建设工程项目质量控制系统。质量控制的基本环节：由上表可知，事中控制是指对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控。综上所述，本题正确答案为A。12.施工成本分析方法之一的比较法，又称为()。A、差额计算法B、指标对比分析法C、连环置换法D、表格法答案：B解析：教材P104比较法又成“指标对比分析法”是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。13.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A、开始到开始B、完成到完成C、开始到完成D、完成到开始答案：D解析：教材P127单代号搭接网络计划中的搭接关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：FTSi.j一一工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；FTFi.j一一-工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距；STSi.j一一工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；STFij一一工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。14.（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。A、投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B、招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D、投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还答案：C解析：P254-259A错误，工程招标是一种公开的经济活动，因此要采用公开的方式发布信息。B错误，依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。D错误，招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。答案选C。15.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。A、施工的安全管理B、项目目标的质量控制C、项目目标的进度控制D、项目目标的控制和组织协调答案：D解析：教材P53项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。16.变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照（）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。A、基价B、实价C、时价D、合同中约定的价格答案：C解析：教材P295/2019教材P291变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。17.建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划答案：D解析：建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。18.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A、目标分解B、质量责任制C、系统有效性D、分层次规划答案：D解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。建设工程项目质量控制体系的建立原则有：分层次规划原则、目标分解原则、质量责任制原则、系统有效性原则。D项：建设工程项目质量控制体系的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目施工任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。所以D正确。A项：目标分解原则：建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。A项与题干描述不符，故A错误。B项：系统有效性原则：建设工程项目质量控制系统，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。B项与题干描述不符，故B错误。C项：质量责任制原则：建设工程项目质量控制系统的建立，应按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例有关建设工程质量责任》的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。C项与题干描述不符，故C错误。综上所述，本题正确答案为D。19.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等B、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费等C、人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金等答案：A解析：教材P80施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等，如图1Z202023-2所示。在此基础上，编制按施工成本构成分解的施工成本计划。20.离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A、3个月B、6个月C、12个月D、24个月答案：B解析：离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。21.在编制施工成本计划时，对预备费的考虑，下列描述错误的是（）。A、编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费B、编制成本支出计划时，要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C、编制成本支出计划时，不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D、编制成本支出计划时，要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费答案：D解析：教材P81在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。22.《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。（）应当置于或者附着于该设备的显著位置。A、安全标志B、使用说明C、登记标志D、设备标牌答案：C解析：教材P221/2019教材P219《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。23.关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行的说法，正确的是（）。A、管理评审是由最高管理者对管理体系的系统评价B、内部审核是监理单位对施工单位的审核C、项目组级评价由管理者代表组织D、公司级评价每半年一次答案：A解析：B选项，内部审核是自我保证和自我监督的一种机制；C选项，项目组级评价由项目经理组织，超过半年，不少于一次；D选项，公司级评价管理者代表组织，每年一次。24.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。A、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B、产量增加使成本增加30680元：单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元D、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元答案：D解析：教材P105目标数为基础500×540×1.04=280800，第一次变化产量550×540×1.04=308880，第二次变化单价550×590×1.04=337480，第三次变化损耗率550×590×1.03=33423525.（）是所有安全生产管理制度的核心。A、安全生产检查制度B、安全生产教育制度C、安全生产责任制度D、安全措施计划制度答案：C解析：教材P215/2019教材P213安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。26.在承包商向业主的施工索赔中，不属于价款方面的索赔的是（）。A、关于价格调整方面的索赔B、关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔C、赶工费用的索赔D、拖延支付工程款的索赔答案：C解析：教材P323/2019教材P3193.关于价款方面的索赔（1）关于价格调整方面的索赔；（2）关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔；（3）拖延支付工程款的索赔。27.从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A、检验批B、分部工程C、分部分项工程D、单位工程答案：C解析：教材P178从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。28.建设工程项目的技术风险不包括（）。A、工程设计文件B、工程机械C、工程物资D、事故防范措施和计划答案：D解析：教材P64技术风险，如：工程勘测资料和有关文件；工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。29.在建设工程项目总进度目标论证的工作中，若经过多次调整，进度目标无法实现，则（）。A、修改进度计划B、报告项目决策者C、改变施工方案D、加强管理措施答案：B解析：教材P117原文：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:（1）调查研究和收集资料;（2）项目结构分析;（3）进度计划系统的结构分析;（4）项目的工作编码;（5）编制各层进度计划;（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。30.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。综上所述，本题正确答案为B。31.某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。（2014）A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%>15%，需要变更。可以索赔的天数=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天32.关于建设工程项目总承包商责任和义务的说法，错误的是（）。A、承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理事件，随时参加业主代表的讨论B、承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内，向业主提供若干套修改后的设计文件以备查，并收取设计成本费用C、承包商购买材料必须符合工程技术的标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单D、承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的工作，均需按照合同规定的方法制造加工答案：B解析：教材P284/2019教材P281(三）项目总承包单位的义务和责任按照《建设项目工程总承包合同示范文本（试行)》（GF—2011—0216)，承包人的主要权利和义务如下（第3.1款)。(1)承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。(2)承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。(3)承包人应按合同约定和发包人的要求，提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、提交时间和份数，在专用条款中约定。(4)承包人有权根据4.6.4款承包人的复工要求、14.9款付款时间延误和17条不可抗力的约定，以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外，凡因承包人原因的暂停，造成承包人的费用增加由其自负，造成关键路径延误的应自费赶上。(5)对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔偿和（或）延长竣工日期。33.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()（2013）A、信息发布B、应急演练C、事故征兆D、经费保障答案：C解析：现场处置方案的主要内容：1、事故特征主要包括：(1)危险性分析，可能发生的事故类型；(2)事故发生的区域、地点或装置的名称；(3)事故可能发生的季节和造成的危害程度；(4)事故前可能出现的征兆。2、应急组织与职责3、应急处置选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。小字部分34.建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A、借鉴工业生产组织的经验B、借鉴工业生产实施的经验C、借鉴工业生产管理的经验D、借鉴工业生产设计的经验答案：A解析：教材P35建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。35.关于施工预算、施工图预算，两算对比的说法，正确的是（）。（2015）A、施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B、两算对比的方法包括实物对比法C、一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D、一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低答案：B解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。这里注意一下，施工预算，是希望施工花的钱。施工图预算是招投标希望的钱。施工肯定要低于招投标的，不然企业如何盈利。这样人工材料的量和费用高低就好理解了。-88。36.按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A、测量师事务所B、建筑师事务所C、结构工程师事务所D、水电工程师事务所答案：B解析：教材P34对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。37.下列工作不属于施工与设计的协调的是（）。A、设计联络B、编制项目施工组织设计C、图纸会审D、技术核定答案：B解析：教材P182施工与设计的协调从项目施工质量控制的角度来说，项目建设单位、施工单位和监理单位，都要注重施工与设计的相互协调。这个协调工作主要包括以下几个方面：1.设计联络；2.设计交底和图纸会审；3.设计现场服务和技术核定；4.设计变更。38.施工成本计划通常有三类指标，即()A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动D、人.财.物成本指标答案：B解析：教材P72施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标39.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。A、由不同深度的进度计划构成的计划系统B、由不同功能的进度计划构成的计划系统C、由不同项目参与方的进度计划构成的计划系D、由不同周期的进度计划构成的计划系统答案：A解析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。40.审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在（）。A、设计阶段B、施工招标阶段C、施工准备阶段D、工程施工阶段答案：C解析：教材P67审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性，属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。41.FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。A、协商B、调解C、争端裁决委员会D、仲裁答案：C解析：教材P341/2019教材P337在许多国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB或DRB（DisputeReviewBoard—纠纷审议委员会）方式解决争议。这不同于调解，也不同于仲裁或诉讼。在FIDIC合同中采用的是DAB方式。42.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：P55-56项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017）如下：（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下:（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。43.关于组织工具的说法不正确的是()。A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式B、反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图C、在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图D、可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图答案：D解析：组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（图1Z201032-1)也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系)。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。P29：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。P28：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。44.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（）的原则建立工程项目质量控制系统。A、分层次规划B、总目标分解C、质量责任制D、管理有序性答案：A解析：教材P1621.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。45.对建筑工程项目而言，银行履约保函可分为（）。A、有收兑期限的银行保函和无收兑期限的银行保函B、可转让的银行保函和不可转让的银行保函C、可撤销的银行保函和不可撤销的银行保函D、有条件的银行保函和无条件的银行保函答案：D解析：教材P308/2019教材P3041）银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左右。银行保函分为有条件的银行保函和无条件的银行保函。46.采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中业主需要安排专人（）。A、核实单价是否准确B、核实已经完成的工程量C、核实设计变更D、审核承包人提交的结算总价答案：B解析：教材P294/2019教材P290采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利。47.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。2018真题A、施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B、政府质量监督的性质属于行政执法行为C、临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D、质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：本题考查的是建设工程项目质量的政府监督。选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。选项C,在中华人民共和国境内主管部门实施对新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理的，适用该规定；而抢险救灾工程、临时性房屋建筑工程和农民自建低层住宅工程，不适用该规定。选项D,监督机构可以聘请中级职称以上的工程类专业技术人员协助实施工程质量监督。48.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A、5B、6C、7D、8答案：A解析：本题主要考查招投标。《工程建设项目施工招标投标办法》第十五条规定：招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。综上所述，本题正确答案为A。jin49.下列关于单代号网络图的说法中，正确的是（）。A、节点表示工作之间的逻辑关系B、节点表示工作的开始或完成点C、箭线表示工作之间的逻辑关系D、箭线表示工作的持续时间答案：C解析：教材P125单代号网络图中的每一个节点表示一项工作，节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。50.某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任答案：D解析：教材P189指导责任事故是指工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等而造成的质量事故。51.第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A、采取个体防护措施B、设置隔离设施C、限制危险物质D、设置安全监控系统答案：D解析：本题主要考查的是危险源。D项：第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面。控制第二类危险源可以通过提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。所以D项正确。ABC项：第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。因此，ABC项属于第一类危险源控制方法，故错误。综上所述，正确选项为D。52.在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、总承包单位答案：B解析：教材P203在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。53.沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。A、反馈B、信息C、干扰D、符号答案：A解析：教材P57本题考核的是沟通过程的分析。发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。沟通过程中的反馈，构成了信息的双向沟通。54.由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图样答案：D解析：本题主要考查工期延误。本题中未能及时交付施工图样属于因业主和工程师原因引起的延误，所以D项错误，D项当选。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。55.政府对建设工程质量监督的职能有，工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及（）和使用功能的施工质量。A、文明施工B、技术交底C、结构安全D、安全交底答案：C解析：教材P203：（1）监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。56.下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A、相关比率法B、连环置换法C、比重分析法D、动态比率法答案：B解析：教材P104因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。57.下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C、受自然地域环境限制的D、使用国际组织或者外国政府资金的项目答案：C解析：教材P254/2019教材P251按照我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。58.项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A、项目风险识别B、项目风险响应C、项目风险评估D、项目风险监控答案：D解析：教材P64本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。59.关于建设工程项目自行招标与委托招标表述中，不正确的是()A、招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜B、招标人自行办理招标事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力C、工程招标代理机构资格分为甲、乙、预乙级三级D、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务答案：D解析：A选项表述正确，招标人可以选择自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。B选项表述正确，招标人自行办理招标事宜时，应当具备编制招标文件和组织评标的能力。C选项表述正确，工程招标代理机构资格分为甲、乙、预乙级三级。D选项表述不正确，乙级工程招标代理机构可以承担工程投资额3000万元及以上的工程招标代理业务。60.建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。这体现了安全控制的（）。A、全面性B、针对性C、系统交叉性D、应急性答案：C解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理。施工安全控制的特点包括：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起来。体现了安全控制的系统交叉性。综上所述，本题正确答案为C。61.成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A、计划、定额、概算B、计划、定额、预算C、目标、决算、产值D、目标、决算、利润答案：B解析：教材P72将成本的实际值与计划、定额、预算进行对比和考核。62.对已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报送（）进行检查验收。A、建设单位B、政府主管部门C、监理机构D、项目管理部门答案：C解析：本题主要考查施工作业质量的检验。施工作业的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；以及现场监理机构的旁站检查、平行检测等。施工作业质量检查是施工质量验收的基础，已完检验批及分部分项工程的施工质量，必须在施工单位完成质量自检并确认合格之后，才能报请现场监理机构进行检查验收。综上所述，本题正确选项为C项。63.下列不属于公开招标的缺点的是（）。A、资格审查和评标的工作量大B、耗时长C、可能因把关不严导致鱼目混珠D、招标人的选择范围太大答案：D解析：教材P255/2019教材P252公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。64.（2019年真题）某工程签约合同价为2400万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加工程200万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为（）。A、1个月B、2个月C、3个月D、4个月答案：B解析：P328-332工期索赔值=原合同工期x附加或新增工程造价/原合同总价=24x200/2400=2个月65.某建设工程项目承发包双方签订了设计——施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件答案：D解析：本题主要考查承包人工作范围。承包人的工作包括：（1）根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担；（2）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表；（3）按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；（4）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间；（5）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外，约定需承包人办理的有关内容；（6）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；（7）按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（8）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定；（9）承包人应做的其他工作。D项：完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。ABC项：落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围，所以ABC项错误。综上所述，本题正确选项是D项。66.因果分析图法应用时，一个质量特性或一个质量问题使用（）分析。A、一张图B、二张图C、三张图D、四张图答案：A解析：教材P197：三、因果分析图法应用时的注意事项（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；67.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上()。（2013）A、晚9点到次日早4点之间B、晚ll点到次日早4点之间C、晚10点到次日早5点之间D、晚10点到次日6点之间答案：D解析：凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次曰早6点之间停止强噪声作业。68.工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A、自由时差等于总时差B、自由时差大于总时差C、自由时差不会超过总时差D、自由时差可能大于也可能小于总时差答案：C解析：本题主要考查工期的计算。终点工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，自由时差等于计划工期与本工作的最早完成时间之差。当计划工期等于计算工期时，该工作的总时差和自由时差均为零。其他工作的总时差等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值；其他工作的自由时差等于本工作与其紧后工作之间时间间隔的最小值。所以自由时差永远小于等于总时差。当总时差为零时，自由时差一定为零。综上所述，本题正确选项为C。69.在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行()。A、控制B、分析C、考核D、归集答案：D解析：教材P72施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。70.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关的资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是()。（2012）A、施工总进度计划的编制B、施工方案的拟订C、资源需求量计划的编制D、施工总平面图的设计答案：A解析：编制程序教材已经弱化了，下面的顺序基本也是编制顺序【解析】施工组织总设计的主要内容如下（参考《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009)：(1)工程概况；(2)总体施工部署；(3)施工总进度计划；(4)总体施工准备与主要资源配置计划(5)主要施工方法；(6)施工总平面布置。71.关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A、有利于编制资源需求计划B、确保工程网络计划计算的准确性C、有利于工程网络计划及时调整D、不能解决手工计算的困难答案：D解析：计算机辅助工程网络计划编制意义如下:72.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因答案：A解析：本题主要考查竣工工程成本的核算。对竣工工程成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算，目的分别在于考核项目管理绩效和企业经营效益。因此，项目经理部对竣工工程成本核算的目的是考核项目管理绩效。综上，本题正确答案应为A。73.施工合同的实施中，应由（）进行建设工程施工合同交底。A、项目经理向合同管理人员B、项目技术负责人向合同管理人员C、项目技术负责人向各层次管理者D、合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。74.在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位答案：D解析：教材P179建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。75.（2019年真题）根据建设工程项目管理规范,项目管理机枘负责人的职责包括（）。A、参与组建项目管理机构B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、主持编制项目管理目标责任书D、确定项目管理实施目标答案：B解析：P55-56A属于项目管理机构负责人的权限;C错误,项目管理目标责任书由组织去定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定;D错误，确定项目管理实施目标”属于项目管理目标责任书的内容,项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件。76.矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。A、地区分散B、地区集中C、小D、大答案：D解析：教材P20矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。77.关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。A、一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C、预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D、预警体系建立的原则包括及时性、全面性、高效性与客观性答案：C解析：教材P225/2019教材P223预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础，预控对策是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的。78.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。2017A、2人以下死亡，100万元～500万元的直接经济损失B、5人以下重伤、100万元～500万元的直接经济损失C、未造成人员伤亡，1000万～5000万元的直接经济损失D、未造成人员伤亡，100万元～1000万元的直接经济损失答案：D解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。一般事故的划分为：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。79.施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工答案：D解析：本题主要考查履约担保的含义。施工承包合同履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。综上所述，本题正确答案为D。80.建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（）。A、设计准备、设计、招标投标B、子项目1、子项目2C、组织类信息、技术类信息D、投资控制、进度控制、质量控制答案：D解析：本题主要考查信息分类。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。综上所述，本题正确选项是D项。81.关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是（）。A、协议书优于中标通知书B、专用合同条款优于通用合同条款C、图纸优于已标价工程量清单D、工程报价单优于投标书答案：D解析：教材P265/2019教材P262《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用条款规定的优先顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书（如果有）；（3）投标函及其附录（如果有）；（4）专用合同条款及其附件；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单或预算书；（9）其他合同文件。82.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是()。A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程答案：A解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。所以A正确。83.下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A、管理人员工资B、施工机械使用费C、办公费D、差旅交通费答案：B解析：教材P70直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计人工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。84.下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程保修担保D、支付担保答案：D解析：教材P269/2019教材P266除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。85.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A、28B、30C、56D、60答案：B解析：教材P308/2019教材P304投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。86.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。A、通过投标竞争取得施工任务B、通过项目业主委托取得施工任务C、自行决定便可取得施工任务D、通过施工总承包单位委托取得施工任务答案：A解析：本题考核的是施工总承包。施工总承包管理模式的内涵是：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工，可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。综上所述，正确选项为A。87.在合同谈判阶段，双方谈判的结果一般以（）的形式形成书面文件。A、合同补遗B、合同附件C、合同条款D、协议书答案：A解析：教材P265/2019教材P262谈判结果的表示形式。在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以《合同补遗》的形式，有时也可以以《合同谈判纪要》形式，形成书面文件。88.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取的措施不包括（）。A、要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B、进入被检查单位的施工现场进行检查C、发现有影响工程质量的问题时，责令改正D、依法对违法违规行为实施处罚答案：D解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。89.建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（）建立。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程答案：B解析：教材P203建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。90.施工平面图是（）及施工进度计划在空间上的全面安排。A、施工方案B、施工部署C、工程结构D、施工管理计划答案：A解析：本题主要考查施工平面图。施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。综上所述，本题正确选项为A。91.关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A、建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目可以用来投资答案：D解析：教材P11系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。92.在道路工程中，当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（）时距。A、FTSB、STSC、FTFD、STF答案：B解析：教材P1273.开始到开始时距（STSi，j）的连接方法图1Z203032-16表示紧前工作i的开始时间与紧后工作j的开始时间之间的时距和连接方法。例如道路工程中的铺设路基和浇筑路面，待路基开始工作一定时间为路面工程创造一定工作条件之后，路面工程即可开始进行，这种开始工作时间之间的间隔就是STS时距。93.为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由（）办理保险。A、监理人B、承包人C、项目经理D、项目法人答案：D解析：教材P306/2019教材P302为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。94.对装饰工程中的水磨石。面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的()。（2012）A、目测法B、实测法C、记录法D、试验法答案：A解析：目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检验，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。其中“敲”就是运用敲击工具进行音感检查，例如，对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。95.工程项目施工期间需要进行局部设计变更，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经（）审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令》。A、监理单位B、设计单位C、建设单位D、项目管理单位答案：B解析：教材P183在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出，需要进行局部设计变更的内容，都必须按照规定的程序，先将变更意图或请求报送监理工程师审查，经设计单位审核认可并签发《设计变更通知书》后，再由监理工程师下达《变更指令〉。96.（2019年真题）关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。A、管理职能分工反映的是一种动态组织关系B、工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C、组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工答案：C解析：P10-12管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关系的工具，B错误；组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系，D错误。97.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本题考核的是双代号网络计划。总时间最长的是关键线路。箭线下方的数字表示该工作的时间，从图中可以看出，关键线路有3条，分别为1-3-4-7-10-12，1-2-6-9-11-12，1-3-4-6-9-11-12，总时间均为35。综上所述，本题正确答案为C。98.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该()。A、逐层细化B、由项目工程师确定C、一成不变D、发生设计变更即需要修改答案：A解析：教材P28工作流程图应视需要逐层细化，如投资控制工作流程可细化为初步设计阶段投资控制工作流程图、施工图阶段投资控制工作流程图和施工阶段投资控制工作流程图等。99.关于设备采购合同，合同价款的支付一般分三种，其中第一次支付的是（）。A、10％的预付款B、10％的定金C、25％的预付款D、25％的定金答案：A解析：教材P279/2019教材P276合同价款的支付一般分三次：（1）设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款；（2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%;（3）剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。100.合同价格分析中，应进行工程款结算包括（）的方法和程序的分析。A、预付款、工程进度款、竣工结算B、工程进度款、竣工结算、退还保留金C、预付款、工程进度款、最终结算D、工程进度款、竣工结算、最终结算答案：D解析：教材P313/2019教材P309（2）工程量计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序；101.项目信息门户运行的周期是建设工程项目的（）。A、实施期B、决策期和实施期C、实施期和运营期D、全寿命期答案：D解析：教材P355/2019教材P349项目决策期的信息与项目实施期的管理和控制有关，项目决策期和项目实施期的信息与项目运营期的管理和控制也密切相关，为使项目保值和增值，项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。102.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。A、提交临时占地资料B、确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C、提供现场障碍资料D、提供项目基础资料答案：A解析：教材P287/2019教材P283发包人的义务，提供项目基础资料，提供现场障碍资料，确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据103.下列属于环境管理体系的一级要素是（）。A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D、范围、规范性引用文件、术语和定义、组织所处的环境答案：D解析：教材P208/2019教材P206该标准由"范围"、"规范性引用文件"、"术语和定义"、"组织所处的环境"、"领导作用"、"策划"、"支持"、"运行"、"绩效评价"和"改进"十部分组成。104.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：教材P132关键线路有：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧；①→②→③→⑤→⑧。105.编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。(2015真题)A、管理类B、组织类C、经济类D、技术类答案：B解析：本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。106.施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A、准备阶段B、收集项目实际值C、纠偏环节D、确定目标计划值答案：B解析：教材P49项目目标动态控制的工作程序(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。题中施工技术负责人每天在施工日志详细记载施工质量和施工进度，其实质就是对项目目标实际值的实际值107.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工前业主未能及时交付施工图纸C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：本题主要考查工期索赔的条件。可以进行工期索赔的条件：（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等；（4）设计变更和工程量增加；（5）一周内非承包商原因停水、停电、停气，造成停工累计8小时；（6）不可抗力；（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。A项：工程师指示承包商加快施工进度，不会引起工期延误，也就不存在工期索赔的依据，所以不能进行工期索赔。故A项正确。B项：开工前业主未能及时交付施工图纸属于工期索赔条件的第1条，可以进行工期索赔。故B项错误。C项：异常恶劣的气候条件属于工期索赔条件的第6条，可以进行工期索赔。故C项错误。D项：业主未能及时支付工程款造成工期延误属于工期索赔条件的第2条，可以进行工期索赔。故D项错误。本题为选非题，综上所述，所以答案为A项。108.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系答案：C解析：本题主要考查施工质量计划的编制。根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项目管理实施规划的文件形式进行编制。综上所述，本题正确选项为C项。109.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A、突出部位B、一般部位C、施工部位D、关键部位答案：D解析：教材P190依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准，依法进行施工组织管理；施工人员首先要熟悉图纸，对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行；施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行；施工技术措施要正确，施工顺序不可搞错，脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料；要严格按照制度进行质量检查和验收。110.政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是（）。A、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B、对影响结构安全的工程实体质量进行检测C、对影响使用功能的相关部分进行检查验收D、对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督答案：D解析：教材P203建设工程政府质量监督机构参加工程竣工验收，重点对竣工验收的组织形式、程序等是否符合有关规定进行监督；同时对质量监督检查中提出质量问题的整改情况进行复查，检查其整改情况。111.安全预警信号,二级预警表示（）。A、生产活动处于正常状态B、处于事故的上升阶段C、受到事故的严重威胁D、安全状况特别严重答案：C解析：教材P225/2019教材P223预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如:I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。112.（2019年真题）在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A、会计核算B、成本核算C、业务核算D、统计核算答案：C解析：P103--104业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。113.建设工程项目的质量要求是由（）提出的。A、承包方B、业主方C、设计方D、发包方答案：B解析：教材P149工程项目的质量要求是由业主方提出的，即项目的质量目标，是业主的建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的定位策划和目标决策来确定的。114.（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时