2024年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺备考300题（含详解）

PAGEPAGE12024年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺备考300题（含详解）一、单选题1.通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图答案：C解析：教材P12本题考核的是项目结构图的含义。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2.下列网络计划中，工作D和工作F的时间间隔是（）。A、6B、4C、1D、0答案：D解析：教材P135相邻两项工作i和i之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。3.下列事件中，按时间顺序排列正确的是()。①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。A、②①③④B、③④②①C、①②③④D、③④①②答案：D解析：①建设部发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。②发布《建设工程项目管理规范》。③原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。④开始推行建设工程监理制度。按照时间顺序排列，正确顺序为③④①②。[用户输入]：题目来源于试题集《国家司法考试卷四》，题目和答案如下：下列关于刑事诉讼程序，说法正确的是：A、自诉人需要证明被告人犯有可自诉之罪B、被害人的陈述不可以作为自诉的证据C、只有检察机关才可以提起公诉D、被害人在庭审中享有的诉讼权利仅包括对被告人发问权答案：A、自诉人需要证明被告人犯有可自诉之罪[回答]：答案解析：刑事诉讼程序中，自诉人需要证明被告人犯有可自诉之罪，才能向法院提起自诉。被害人的陈述可以作为自诉的证据之一，但是自诉人需要承担证明责任。只有检察机关和自诉人可以向法院提起公诉或自诉。被害人在庭审中享有的诉讼权利包括对被告人发问权、对证人询问权、对证据质疑权等。因此，选项A是正确的。4.某工程劳务分包合同仅约定采用按确定的工时计算劳务报酬。劳务分包人应（）将提供劳务的人数报承包人，由承包人确认。A、每日B、每周C、每半个月D、每月答案：A解析：教材P284/2019教材P2802.采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报承包人，由承包人确认。5.项目信息门户实施的最重要的条件是（）。A、软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B、教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C、硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D、组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善答案：D解析：教材P353/2019教材P347组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。6.下列（）计价方式承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、变动总价合同D、变动单价合同答案：B解析：教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含义采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。7.某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（）天。A、7B、4C、5D、6答案：D解析：教材P134工程网络计划的时间参数计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，工作P的自由时差为2天，即与工作Q的时间间隔为2天，与工作S的时间间隔为3天，由于2+9-5=6＜3+10-6=7，所以工作P的总时差为6天。8.下列有关资格预审内容，说法正确的是（）。A、招标人可以通过出售招标文件或资格预审文件盈利B、招标人可以酌收招标文件所附设计图纸押金，开标后投标人返还图纸时，招标人退还押金C、招标人在发出投标邀请书后可以擅自终止招标D、资格预审时，招标人可以通过行政手段限制投标人的数量答案：B解析：教材P256/2019教材P253投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。9.支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以（）。A、确保工程质量B、确保工程费用及时支付到位C、考察承包人资金实力D、保证承包人按约履行答案：B解析：本题考核的是支付担保的作用。建设工程中的担保主要有以下四种：支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，以确保工程费用及时支付到位，一旦业主违约，付款担保人将代为履约。综上所述，本题正确答案为B。10.（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C、分包人可直接致函发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：P276-278分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。分包合同价款与总包含同相应部分价款无任何连带关系。11.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表答案：C解析：本题主要考查工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。C项：为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应选择工作流程图。因此C项正确。A项：组织结构图是用来反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错误。B项：任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。D项：工作一览表是对整体工作简单明了的罗列，用来快速查阅各项工作。所以D项错误。综上所述，本题正确选项为C项。12.我国多数的企业、学校、事业单位目前仍在沿用传统的组织结构模式是()。A、矩阵组织结构B、线性组织结构C、职能组织结构D、复合组织结构答案：C解析：教材P18在高等院校中，设有人事、财务、教学、科研和基本建设等管理的职能部门(处室)，另有学院、系和研究中心等教学和科研的机构，其组织结构模式也是职能组织结构，人事处和教务处等都可对学院和系下达其分管范围内的工作指令。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。13.建筑工程项目施工招标应具备的条件之一是（）。A、评标细则已经审查并获批准B、施工招标文件及标底已编制完成C、应当履行核准手续的招标范围、招标方式和招标组织形式等，已经核准。D、应当履行审批手续的施工图及预算已获批准答案：C解析：教材P254/2019教材P251建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目和项目法人的合法化，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。14.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A、租赁机械折旧费B、机械台班折旧费C、自有机械台班费D、承包商损失费答案：B解析：教材P330/2019教材P326施工机械使用费的组成。施工机械使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。15.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（）天。A、1B、3C、4D、8答案：B解析：教材P128工作的自由时差为：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j，且N紧后工作的最早开始时间取最小值为21，则可得：EFN=21-12-6=3。16.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。17.（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A、组织措施B、合同措施C、技术措施D、优化措施答案：A解析：P73-74组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运动的当可以取得良好的效果。18.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A、改进施工方法B、调整管理职能分工C、调整项目管理班子人员D、强化合同管理答案：D解析：教材P50管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；A属于技术措施，B、C属于组织措施。19.在下列几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B、技术复杂的C、投资额大D、有专利保护的答案：A解析：教材P255/2019教材P252但有下列情形之一的，可以邀请招标:（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择;（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。20.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。（2014）A、减量化处理B、焚烧C、稳定固化D、消纳分解答案：B解析：焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。垃圾焚烧处理应使用符合环境要求的处理装置，避免对大气的二次污染。21.事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的（），第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。A、原因B、前提C、基础D、主体答案：B解析：本题主要考查危险源。第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。事故的发生是两类危险源共同作用的结果。综上所述，本题正确选项为B项。22.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的（）。A、质量层级关系B、质量责任关系C、质量管理关系D、质量合同关系答案：C解析：教材P162项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。23.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018真题A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。参见教材02。24.关于施工成本分析依据的说法错误的是（）。A、会计核算主要是成本核算B、业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C、会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算D、会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点答案：A解析：教材P103会计核算主要是价值核算.25.建设工程项目总承包的任务从时间范围上，一般可包括从（）到交付使用的工程建设全过程。A、工程设计B、工程立项C、工程勘察D、工程招标答案：B解析：教材P284/2019教材P281建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。26.项目质量控制体系是以（）为对象的工作体系。A、单位工程B、施工工程C、管理组织D、项目答案：D解析：教材P161项目质量控制体系是以项目为对象，由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系。27.工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A、工程管理信息B、工程管理信息资源C、工程管理信息技术D、工程管理信息系统答案：B解析：教材P348/2019教材P343一、工程管理信息化的含义信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。28.下列施工现场防止噪声污染的措施中，最根本的措施是（）。2016A、接收者防护B、传播途径控制C、严格控制作业时间D、声源上降低噪声答案：D解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。29.在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为()。A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划B、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图C、计算规定时间t内计划累积支出成本额QtD、按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线答案：D解析：教材P82页时间、成本积累曲线的绘制步骤如下：1.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。2.根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。3.计算规定时间t内计划累计支出的成本额。4.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。30.风险量反映不确定的（）。A、风险发生的可能性B、风险事件发生的概率C、风险事件发生对项目目标的影响程度D、损失程度和损失发生的概率答案：D解析：教材P62(2)风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。31.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方答案：B解析：本题主要考查建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务）。综上所述，本题正确答案为B。32.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法,错误的是()。A、为了节约资金贷款利息,所有工作可以按照最早开始时间开始B、项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金C、可以用时间--成本累积曲线表示D、所有工作按最迟开始时间开始,会降低项目按期竣工的保证率答案：A解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率33.某建设工程项目承发包双方签订了设计——施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A、落实项目资金B、办理规划许可证C、办理施工许可证D、完成设计文件答案：D解析：本题主要考查承包人工作范围。承包人的工作包括：（1）根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担；（2）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表；（3）按工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫；（4）按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生的费用由发包人承担需要约定设施名称、要求和完成时间；（5）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关手续，并以书面形式通知发包人，发包人承担由此发生的费用，因承包人责任造成的罚款除外，约定需承包人办理的有关内容；（6）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完成工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复；（7）按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括文物保护建筑）、古树名木的保护工作；（8）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定；（9）承包人应做的其他工作。D项：完成设计文件属于承包人第一项工作。所以D项正确。ABC项：落实项目资金、办理规划许可证、办理施工许可证都属于建设单位的工作范围，所以ABC项错误。综上所述，本题正确选项是D项。34.建设工程物资采购合同中，采购方提货的，交货日期（）。A、以采购方收货戳记的日期为准B、货以供货方按合同规定通知提货日期为准C、承运单位签发的日期为准D、向承运单位提出申请的日期为准答案：B解析：教材P277/2019教材P274交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。35.从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A、检验批B、分部工程C、分部分项工程D、单位工程答案：C解析：教材P178从项目的施工组织设计到分部分项工程的作业计划，在实施之前都必须逐级进行交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。36.单位工程施工组织设计的内容不包括()。A、工程概况和施工部署B、施工安排C、施工准备及资源配置计划D、主要施工方案及施工现场平面布置答案：B解析：教材P45单位工程施工组织设计的主要内容如下：工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方案；施工现场平面布置。37.根据《安全生产许可证条例》，安全生产许可证的有效期是（）年。（2018年真题）A、6B、5C、4D、3答案：D解析：本题考查安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期为3年。38.（2016年真题）关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。A、设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B、设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量C、由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理D、设计的进度直接影响工程的进展答案：C解析：设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；设计的进度也直接影响工程的进展，故A、B和D正确；设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区，故C错误。39.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A、建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B、建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C、建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D、建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理答案：D解析：教材P2"建设工程管理"作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。“建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。40.建设工程项目进度控制的过程包括：①收集资料和调查研究；②进度计划的跟踪检查；③编制进度计划；④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划，其正确的工作步骤是（）。（2016）A、①-③-②-④B、①-②-③-④C、①-③-④-②D、③-①-②-④答案：A解析：建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。41.控制第二类危险源的方法有（）。A、消除危险源B、设置隔离设施C、设置薄弱环节D、增加安全系数答案：D解析：本题考核的是控制第二类危险源的方法。第二类危险源控制方法为提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。控制第二类危险源的方法最重要的是增加安全系数，通过加强员工的安全意识培训和教育，克服不良的操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。综上所述，正确选项为D。42.施工成本分析中，业务核算的目的是()。A、对经济业务进行计量.记录.分析和检查，作出预测，参与决策，实施监督B、迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整C、对已经发生.尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，确定其经济效果D、分析当前的成本实际水平，确定变动速度以预测发展的趋势答案：B解析：教材P103业务核算的目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。43.下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是（）。A、生产工艺和技术发生变化时，应急预案应当及时修订B、施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练答案：D解析：教材P240/2019教材P238生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练44.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A、增加收入，弥补亏损B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、控制支出，压缩超支额答案：D解析：本题考查的是综合成本的分析方法。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。参见教材16。45.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证答案：A解析：本题考核的是工程质量控制系统的特点。工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，工程质量控制系统与按照GB/T1900-2008族标建立的质量管理体系相比有如下不同：（1）只用于特定的工程项目质量控制，即目的不同；（2）涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，即范围不同；（3）是工程项目的质量标准，即目标不同；（4）与工程项目管理组织相融，是一次性的，并非永久性的，即时效不同；（5）一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证，即评价方式不同。A项：建设工程项目质量控制系统属于一次性的系统，所以A项正确。B项：建设工程项目质量控制系统不需要进行第三方认证，所以B项错误。C项：建设工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，所以C项错误。D项：建设工程项目质量控制系统，一般只做自我评价与诊断，不需要通过业主认证，所以D项错误。综上所述，正确选项为A。46.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。2014A、要约B、承诺C、要约邀请D、合同生效答案：A解析：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。47.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，下列选项中可以采用邀请招标的是（）。A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B、全部或部分使用国有资金投资的项目C、采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大D、公开招标程序过于繁琐的答案：C解析：根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第八条，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（一）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（二）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。48.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。（2016）A、竣工验收合格日B、合同基准日期C、实际竣工日期D、保证金扣留日答案：A解析：保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。49.建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（）。A、用工程网络计划方法编制进度计划B、承发包模式选择C、项目招标进度控制D、采取风险控制措施答案：C解析：教材P146用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。50.关于招标方式的说法，正确的是（）。A、《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式B、根据我国相关规定，如果采用邀请招标，不需要经过批准C、如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制D、国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标答案：D解析：教材P255/2019教材P252《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。51.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。2016A、工作M是关键工作B、工作M的自由时差为零C、工作M的总时差等于自由时差D、工作M的总时差大于自由时差答案：C解析：本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。参见教材38。52.在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为（）。A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效答案：B解析：本题主要考查合同订立的程序。B项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故B项正确。A项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请行为。故A项错误。C项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故C项错误。D项：承诺通知到达要约人时生效。本题中，投标人向招标人提交投标文件的行为是要约，而没有涉及到承诺到达要约人。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。53.因素分析法的排序规则是()。A、先价值量，后实物量；先绝对值，后相对值B、先实物量，后价值量；先相对值，后绝对值C、先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值D、先价值量，后实物量；先相对值，后绝对值答案：C解析：教材P104(2)确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值)；54.为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（）进行基于互联网的辅助进度控制。2014A、P3项目管理软件B、项目信息门户C、MSProjectD、MSVisio答案：B解析：本题考查的是辅助进度控制。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。参见教材25。55.（2017年真题）编制设计任务书是项目（）阶段的工作。A、设计准备B、决策C、设计D、施工答案：A解析：本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。编制设计任务书是设计准备阶段的工作。56.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果答案：D解析：本题考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。综上所述，本题正确答案为D。57.在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）。A、寻找引起质量问题的主要因素B、分析产生质量问题的原因C、判断生产过程的质量状况D、分析质量特性与影响因素之间的关系答案：C解析：本题主要考查直方图。直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，通过直方图的观察与分析，可了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。综上所述，本题正确选项是C项。58.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理答案：D解析：本题主要考查的是项目管理规划的编制方法。《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定：项目管理实施规划应由项目经理组织编制。综上所述，正确选项为D。59.项目结构信息编码的依据是（）。2016A、项目管理结构图B、项目结构图C、项目组织结构图D、系统组织结构图答案：B解析：本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。60.在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。A、构造B、施工图C、功能D、规模答案：C解析：本题考核的是建设工程项目从招标开始至确定合同价的基本工作程序。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。综上所述，本题正确答案为C。61.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，超过（）日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。A、30B、20C、15D、45答案：A解析：教材P62建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。62.按照质量管理的概念，组织必须通过建立（）实施质量管理。A、规章制度B、技术交底C、质量管理体系D、岗位责任制答案：C解析：教材P163建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系，通过第三方质量认证机构的认证，为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。63.关于工作流程组织的说法，正确的是（）。（2014）A、同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B、工程流程组织不包括物质流程组织C、一个工作流程图只能有一个项目参与方D、一项管理工作只能有一个工作流程图答案：A解析：业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。策划方、规划设计方、开发方和政府有关部门的工作按一定的顺序进行，相互之间也有一定的交叉。用工作流程图可清晰地表达有关的逻辑关系64.下列关于质量管理与质量控制关系的说法正确的是（）。A、质量管理是质量控制的一部分B、质量管理包括作业技术活动和管理活动C、质量控制是质量管理的一部分而不是全部D、质量管理是质量控制的一部分而不是全部答案：C解析：教材P149根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2008/ISC）9000：2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。65.关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。2017A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收答案：B解析：本题考查的是竣工质量验收的标准。选项A，正确的说法应为“在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收”；选项C，正确的说法应为“每户住宅和规定的公共部位验收完毕，应填写《住宅工程质量分户验收表》，建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师要分别签字”；选项D，正确的说法应为“住宅工程质量分户验收的内容主要包括：（1）地面、墙面和顶棚质量；（2）门窗质量；（3）栏杆、护栏质量；（4）防水工程质量；（5）室内主要空间尺寸；（6）给水排水系统安装质量；（7）室内电气工程安装质量；（8）建筑节能和采暖工程质量；（9）有关合同中规定的其他内容”。参见教材98。66.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括()。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、置换比率法答案：D解析：教材P106本题考核的是常用的成本分析比率法。常用的比率法包括：相关比率法；构成比率法；动态比率法。67.（2019年真题）下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）A、有利于环保B、提高工程质量C、有利于投资控制D、有利于进度控制答案：A解析：P1-3建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，建设增值包括：①确保工程建设安全；②提高工程质量；③有利于投资(成本)控制；④有利于进度控制。使用(运行)增值包括：①确保工程使用安全；②有利于环保；③有利于节能；④满足最终用户的使用功能；⑤有利于工程维护。68.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A、12.0B、8.0C、6.4D、1.6答案：D解析：利用差额计算法得：（640-600）×4%=1.6万元。参见教材14～115。69.赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A、大于1B、小于1C、大于0D、小于0答案：A解析：教材P92进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数(SPI)＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。70.关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。A、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险C、一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据D、在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险答案：A解析：教材P37(一）施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。71.关于工程变更的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B、业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C、工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D、因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任答案：B解析：本题考查的是工程变更管理。选项A，承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；选项C，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法；选项D，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。72.建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（）。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析答案：A解析：教材P346/2019教材P341但是有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。73.根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（）的文件形式进行编制。A、施工质量责任制B、施工全程计划C、施工项目管理实施规划D、施工质量保证体系答案：C解析：教材P169目前，我国除了已经建立质量管理体系的施工企业直接采用施工质量计划的形式外，通常还采用在工程项目施工组织设计或施工项目管理实施规划中包含质量计划内容的形式。74.下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A、资格预审评审委员会由业主组织B、资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C、业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D、资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查答案：C解析：教材P256/2019教材P253资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序，一般可以参考以下程序。（1）由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，主要内容有：工程项目简介，对潜在投标人的要求，各种附表等。可以成立以业主为核心，由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。编写资格预审文件内容要齐全，使用所规定的语言；根据需要，明确规定应提交的资格预审文件的份数，注明“正本”和“副本”。（2）在国内外有关媒介上发布资格预审广告，邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查。在投标意向者明确参与资格预审的意向后，将给予具体的资格预审通知，该通知一般包括以下内容：业主和工程的名称；工程所在位置、概况和合同包含的工作范围；资金来源；资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格；预期的计划（授予合同的日期、竣丄日期及其他关键日期）；招标文件发出和提交投标文件的计划日期；申请资格预审须知；提交资格预审文件的地点及截止日期、时间；最低资格要求及准备投标的投标意向者可能关心的具体情况。（3）在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。（4）由于各种原因，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形式回答。为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。（5）投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。当然，业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容。（6）由业主组织资格预审评审委员会，对资格预审文件进行评审，并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人，还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。75.工程项目竣工质量验收的基本对象是（），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：本题主要考查竣工质量验收。根据《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）规定对建筑工程施工质量进行验收，其中单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象，也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。综上所述，本题正确选项为D项。76.建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有（）特点。A、复杂性B、持续性C、协调性D、多样性答案：B解析：教材P210/2019教材P208（四）持续性项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。77.项目决策的标志是()。A、确定项目定义B、项目立项C、确定建设任务D、项目组织答案：B解析：建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。78.项目管理的组织结构图反映的是()。A、某项目的所有子系统，所有的工作任务B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系C、某项目的工作之间的逻辑关系D、某项目各参与单位之间的合同关系答案：B解析：教材P17组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（如圈1Z201032-1所示）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）项目管理的组织结构图，反映的是一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。79.属于支付担保形式的是()。A、现金B、银行保函C、保兑支票D、不可撤销信用证答案：B解析：教材P311/2019教材P307支付担保通常采用如下的几种形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保。80.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A、对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限答案：B解析：本题主要考查施工总承包模式与施工总承管理模式的比较。由上表可知，施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于总包单位对分包单位的管理责任，而ACD项均为这两种模式的不同点。综上所述，本题正确答案为B。81.建设工程项目进度控制的目的是()。A、通过控制以实现工程的进度目标B、论证进度目标是否合理C、编制跟新的进度计划D、跟踪检查实际进度计划答案：A解析：教材P113进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标82.对于工程网络计划非关键工作时差的调整，应该移动的范围是（）。A、最早开始时间和最早完成时间之间B、最迟开始时间和最迟完成时间之间C、最迟开始时间和最早完成时间之间D、最早开始时间和最迟完成时间之间答案：D解析：教材P1452.非关键工作时差的调整方法（1）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动；83.在工程费用索赔中，对于工程暂停的索赔，一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是（）。A、利息B、利润C、总部管理费D、保险费答案：B解析：教材P331/2019教材P3278.利润。一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包人可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。84.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A、承建项目的投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装答案：B解析：本题主要考查项目总承包与施工承包的区别。项目工程总承包合同是项目全寿命期的管理，涵盖项目的立项、可行性论证、环境评估、规划设计、施工图设计、施工、设备采购、安装调试。施工总承包合同仅是施工全部内容的总承包，不含规划、设计等其他内容的服务与管理。B项：建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购。故B项正确。A项：并不是所有的建设工程项目都有投料试生产的环节，所以投料试生产不是项目总承包与施工承包的最大不同之处。故A项错误。C项：总价包干合同也称为总价合同。建设工程项目总承包一般采用的是总价包干，而施工承包则根据具体情况采用单价合同或总价合同，所以是否采用总价包干合同并不是项目总承包与施工承包最大的不同之处。故C项错误。D项：所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装是项目总承包与施工承包都包含的内容。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。85.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A、业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B、监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C、项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D、设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益答案：C解析：教材P9本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。86.关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制答案：D解析：本题主要考核职业健康安全管理与环境管理体系的运行。内部审查是组织对其自身的管理体系进行审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定目标所做的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。综上所述，正确选项为D。87.在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）。A、寻找引起质量间题的主要因素B、分析产生质量问题的原因C、掌握质量能力状态D、分析质量特性与影响因素之间的关系答案：C解析：教材P198：一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。88.工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A、1-2-5-3-4B、1-2-3-4-5C、2-1-3-4-5D、4-2-5-1-3答案：A解析：本题主要考查工程施工质量事故的处理程序。工程施工质量事故的处理程序是：①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④事故处理⑤事故处理的鉴定验收。综上所述，本题正确选项为A项。89.关于时间—成本累积曲线的绘制步骤，下列选项中，正确是的（）。确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；计算规定时间t计划累计支出的成本额；③根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；按各规定时间的累计值，绘制S形曲线。A、——③—B、—③—C、③———D、—③——答案：D解析：时间—成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。（4）按各规定时间的累计值，绘制S形曲线。90.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，网络图存在的绘图错误是（）。2017A、编号相同的工作B、多个起点节点C、相同的节点编号D、无箭尾节点的箭线答案：A解析：本题考查的是工程网络计划的编制方法。①→②有两个工作，所以有编号相同的两个工作。91.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。A、承包工程的价格内容B、承包工程的进度要求C、项目业主的情况D、违约责任的条款答案：A解析：承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。分包人应全面了解总包合同的各项规定（有关承包工程的价格内容除外）。92.根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A、业主应征求投标人意见后才能进行评标B、当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C、当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价D、投标人有一次修改报价的机会答案：B解析：教材P294/2019教材P290虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。93.竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。2018真题A、企业经营效益、企业社会效益B、项目管理绩效、项目管理责任C、项目管理责任、企业经营效益D、项目管理绩效、企业经营效益答案：D解析：本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。94.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在()中开始明确。A、工程总概算B、投资估算C、施工图预算D、施工预算答案：A解析：教材P210/2019教材P208在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。95.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算答案：A解析：本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。96.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A、货物送达交货地点B、供方向承运单位提出申请C、承运单位签发D、需方收货戳记答案：C解析：本题主要考查的是建筑材料采购合同的交货日期。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）需采购方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。本题中委托运输部门运输、送货或代运产品为上述第三种方式，其交货期限一般以承运单位签发的日期为准。综上所述，本题正确选项为C项。97.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A、项目管理规划策划和项目管理实施规划B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：教材P41在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。98.根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建筑材料,设备不得安装使用。A、建设单位B、监理工程师C、总监理工程师D、监理单位技术负责人答案：B解析：未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。99.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A、项目技术负责人B、法定代表人C、项目经理与项目承包人协商D、法定代表人与项目经理协商答案：D解析：本题主要考查了施工企业项目经理的责任。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。综上所述，本题正确答案为D。100.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A、各层次管理者向合同管理人员B、合同管理人员向劳务作业人员C、项目经理向合同管理人员D、合同管理人员向各层次管理者答案：D解析：本题主要考查施工合同交底任务。合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序。综上所述，本题正确答案为D。101.建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A、项目管理规划大纲B、项目管理实施规划C、项目管理规划D、监理实施细则答案：C解析：教材P40建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。102.业主方项目管理最重要的任务是（）。A、质量控制B、合同管理C、安全管理D、投资控制答案：C解析：本题主要考查对业主方项目管理的理解。业主方项目管理的任务包括（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、投资控制、合同管理等则主要涉及到物质利益。综上所述，本题正确答案为C。103.属于固体废弃物减量化处理方法的是()。A、焚烧、热解、填埋B、焚烧、填埋、堆肥C、填埋、堆肥、热解D、焚烧、热解、堆肥答案：D解析：教材P251/2019教材P248在减量化处理的过程中，也包括和其他处理技术相关的工艺方法，如焚烧、热解、堆肥等。104.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（）负责。2014A、业主B、承包商C、生产商D、供货商答案：B解析：水泥属于材料类产品，在采购合格的情况下，由于供货商的品质保证责任，应负责在一定期限内的质量保证。因此，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由承包商负责。所以答案是B。105.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。2014A、量化管理B、量价分离C、弹性管理D、指标包干答案：B解析：本题考查的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。106.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。（2015）A、业主改变设计方案B、对环境调查和预测的风险C、自然环境的变化D、合同所依据环境的变化答案：B解析：施工合同风险的类型：1.项目外界环境风险2.项目组织成员资信和能力风险管理风险：3.管理风险（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测；（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性；（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的闲难等。选项A属于项目组成成员资信和能力风险，选项B属于管理风险，选项C、D属于项目外界环境风险。107.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A、工程师指示承包商加快施工进度B、开工前业主未能及时交付施工图纸C、异常恶劣的气候条件D、业主未能及时支付工程款造成工期延误答案：A解析：本题主要考查工期索赔的条件。可以进行工期索赔的条件：（1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；（2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等；（4）设计变更和工程量增加；（5）一周内非承包商原因停水、停电、停气，造成停工累计8小时；（6）不可抗力；（7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。A项：工程师指示承包商加快施工进度，不会引起工期延误，也就不存在工期索赔的依据，所以不能进行工期索赔。故A项正确。B项：开工前业主未能及时交付施工图纸属于工期索赔条件的第1条，可以进行工期索赔。故B项错误。C项：异常恶劣的气候条件属于工期索赔条件的第6条，可以进行工期索赔。故C项错误。D项：业主未能及时支付工程款造成工期延误属于工期索赔条件的第2条，可以进行工期索赔。故D项错误。本题为选非题，综上所述，所以答案为A项。108.施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A、成本计划B、成本预测C、成本核算D、成本控制答案：A解析：本题主要考查施工成本计划。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。综上所述，本题正确选项是A项。109.项目合同管理编码的基础是（）。A、项目结构图和结构编码B、项目组织结构图和组织编码C、项目工作流程图和流程编码D、投资控制.进度控制和质量控制等工作编码答案：A解析：教材P17项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础110.()是以投标者须知,工程量清单为依据,是施工项目投标及签订合同阶段的估算成A、指导性成本计划B、竞争性成本计划C、实施性成本计划D、操作性成本计划答案：B解析：竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，是以招标文件中的合同条件，投标者须知，技术规范，设计图纸和工程量清单为依据本计划。111.下列施工质量控制依据中,属于共同性依据的是()。A、建设项目质量检验评定标准B、勘察设计文件C、图纸会审记录D、建设工程质量管理条例答案：D解析：A属于专业技术性依据，BC属于项目专用性依据2022年《建设工程项目管理》考前模拟卷（一）（补考）112.以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A、企业的施工定额B、企业的预算定额C、概算定额D、投资估算指标答案：A解析：本题主要考查实施性施工成本计划。实施性施工成本计划是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划。综上所述，本题正确答案为A。113.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A、建设单位B、政府监督部门C、监理单位D、设计单位答案：A解析：教材P162根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构，一般情况下，项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立；在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下，该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立，并由各承包企业根据项目质量控制体系的要求，建立隶属于总的项目质量控制体系的设计项目、施工项目、采购供应项目等分质量保证体系（可称相应的质量控制子系统），以具体实施其质量责任范围内的质量管理和目标控制。114.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A、建筑安装工程造价B、建设安装工程直接费C、施工总承包间接费D、施工总承包管理费答案：D解析：教材P39本题考核的是施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。115.不属于事故调查报告内容的是()。A、事故发生单位概况B、事故发生的简要经过C、事故发生的原因和事故性质D、事故防范和整改措施答案：B解析：事故调查报告应当包括下列内容：(1)事故发生单位概况。(2)事故发生经过和事故救援情况。(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失(4)事故发生的原因和事故性质。(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。(6)事故防范和整改措施。116.某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。2016A、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B、总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D、总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周答案：C解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是第4周完成，D工作需要第5周开始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由时差，那么ADH线路不影响总工期。D工作第10周结束，I工作第11周开始，持续4个月，到第14个月正好完成，所以BEI线路不影响总工期。jin117.（2020年真题）根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。A、项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B、项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C、项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D、项目设计管理，采购管理，施工管理、试