（必会）山西二建《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含答案详解）

PAGEPAGE1（必会）山西二建《建设工程施工管理》考前强化练习题库300题（含答案详解）一、单选题1.(2017年)根据九部委《标准施工招标文件》，监理人对隐蔽工程重新检查，经验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A、工期和费用B、工期、费用和利润C、费用和利润D、工期和利润答案：B解析：隐蔽工程的检查（1）隐蔽前，承包人通知监理，合格则覆盖，不合格则返工重新检查（2）监理未到场，承包人自行覆盖，报监理签字确认（3）通知监理未到场的检查：A.合格，发包人承担。B.不合格、承包人承担（4）承包人未通知的检查：无论合格不合格，承包人承担。2.施工项目的项目经理应由()任命。A、建设单位项目部B、监理公司C、施工企业法定代表人D、施工企业董事会答案：C解析：教材P31页建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。3.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A、编制工程资源需求计划B、应用互联网进行进度控制C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术答案：B解析：施工方进度控制的管理措施应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用B选项正确4.对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任,并承担由此造成损失的単位是()。A、设计单位B、建设单位C、施工总承包企业D、监理单位答案：C解析：教材P6页(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。5.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。A、地下障碍物的影响B、施工现场交通运输条件C、质量管理制度D、施工工艺与工法答案：B解析：教材P154页（3）施工作业环境因素：主要指施工现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。6.监理人发出暂停施工指示后()d内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于承包人暂停施工的责任的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28d内准许已经暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。A、14B、28C、56D、90答案：C解析：教材P238页（5）暂停施工持续56天以上：监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。7.施工合同的索赔是一种()。A、弥补报价失误的手段B、应对苛刻合同条件的策略C、正当的权利要求D、获得额外收入的途径答案：C解析：教材P261页“索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为”。8.建设工程主体结构施工中，政府质量监督检查的频率至少是（）。A、每周一次B、每旬一次C、每月一次D、每季度一次答案：C解析：监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。其中对基础和主体结构施工每月检查。9.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A、工程变更文件B、进度报告C、施工组织设计D、分包合同答案：B解析：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。可见，正确选项是B。10.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。A、施工总进度方案B、施工总进度规划C、施工总进度计划D、施工总进度目标答案：C解析：教材P131页整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。11.项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由()与项目经理协商确定。A、项目部B、建设单位C、施工企业法定代表人D、监理工程师答案：C解析：教材P33页目标责任书在项目实施之前由施工企业法定代表人与项目经理协商确定。12.(2017年)甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只听从乙企业的指令D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。13.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：教材P259页（1）组织措施，如增加人员投入、调整人员安排、调整工作流程和工作计划等，14.施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括()。A、预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差B、可能的工程变更和对变更的控制措施C、预定的具体成本目标和实现控制目标的措施D、预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段答案：C解析：教材P109页施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划。15.关于网络计划的说法，正确的是（）。A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作答案：C解析：教材P136页在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。也就说可能有多条或者一条16.工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是()。A、合同工程本身损害B、施工机械的停工损失C、待安装设备的损害D、工程修复费用答案：B解析：教材P83页不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。(2）承包人施工设备的损坏由承包人承担。(3）发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4）因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。(5）因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。17.(2019年)某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、强矩阵组织结构D、弱矩阵组织结构答案：A解析：本题主要考查"职能组织结构的特点及其应用"，在一般的工业企业中，设有人、财、物和产、供、销管理的职能部门，另有生产车间和后勤保障机构等。虽然生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是，职能管理部门可以在其管理的职能泡围内对生产车间和后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。18.关于“两类危险源”的说法，下列选项不正确的是()。A、第一类危险源是第二类危险源发生的前提B、第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件C、第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度D、第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小答案：A解析：教材P202页事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。在事故的发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生可能性的大小。19.施工形象进度、产值统计、实际成本归集的三者之间的()是一致的。A、取值范围B、施工成本C、工程量D、措施项目费答案：A解析：教材P115页项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。20.某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是（）。A、施工总承包模式B、施工总承包管理模式C、建设项目工程总承包模式D、施工平行发承包模式答案：D解析：jin21.施工搅拌站的污水，水磨石的污水等须经排水沟和（）A、根据施工方便就近排放B、直接排入市政排水管网或河流C、直接排出场外D、通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流答案：D解析：教材P219页施工搅拌站的污水，水魔石的污水等须经排水沟和通过现场沉淀池后排入城市污水管道或河流22.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是（）。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位答案：B解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。23.（2018年）某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不做任何更正，投标单位正确的应对策略是（??）A、投标时注明工程量表存在错误，应按实结算B、修改工程量后进行报价C、按业主要求工程量修改单价后报价D、采用不平衡报价法提高该项工程报价答案：A解析：对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。24.工程监理单位开展监理工作，应编制工程建设监理规划，下列表述正确的是()A、监理规划由工程监理单位技术负责人审批。B、监理实施细则由总监理工程师编制C、监理实施细则是监理规划的编制依据之一D、监理实施细则应在签订了监理委托合同收到设计文件后开始编制答案：A解析：教材P44页监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。25.(2016年)下列合同履约情形中，属于发包人违约的情形是（）。A、发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的B、监理人无正当理由未在约定期内发出复工指示，导致承包人无法复工的C、因地震造成工程停工的D、发包人支付合同进度款后，承包人未及时发放给民工的答案：B解析：发包人应对其提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料的真实性，准确性和完整性负责，若因发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的，发包人应当承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理的利润。26.发包人应委托（）按合同约定向承包人发出开工通知。A、项目负责人B、项目总工程师C、监理人D、发包人代表答案：C解析：教材P234页（2）发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。27.下列网络计划的计算工期是（）天。A、8B、11C、12D、14答案：D解析：教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。持续时间最长的线路为ACE，时间为14天。28.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》GB50500-2013，下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A、室内空气污染测试B、夜间施工费C、二次搬运费D、冬雨期施工的计价答案：A解析：教材P69页参数法的有：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法，这种方法适合可以分包的独立项目，如室内空气污染测试等。29.(2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划；②编制施工总进度计划；③编制施工总进度规划；④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D、③-②-④-①答案：D解析：施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。30.（2020年真题）施工定额的研究对象是（）。A、工序B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：A解析：P58-60施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。31.某大型工程施工项目发生质量事故，造成20人死亡，直接经济损失为8000万元，此类事故为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。32.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第9天，最迟完成时间是第15天，工作的持续时间为4d，其所有紧后工作时间间隔最小值为2d。则该工作的自由时差为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。工作M与其紧后工作的时间间隔最小值为2d，则其自由时差为2d。33.用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是()。A、管理工作分工表B、管理职能分工表C、项目结构表D、工作任务分工表答案：B解析：教材P20页管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。34.按质量事故产生的原因分类，由于施工企业中标后依靠修改方案追加工程款而导致出现的质量事故属于()原因引发的质量事故。A、技术B、组织C、管理D、社会、经济答案：D解析：教材P176页社会、经济原因引发的质量事故：是指由于经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为，而导致出现质量事故。例如，在投标报价中恶意压低标价，中标后则采用随意修改方案或偷工减料等违法手段而导致发生的质量事故。35.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A、社会经济的发展与人类生存环境相协调B、环境能够服务于人类经济社会的发展C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、工程项目施工场界内的污染得到有效防止答案：A解析：教材P190页对环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。36.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A、项目技术负责人B、法定负责人C、项目经理与项目承包人协商D、法定代表人与项目经理协商答案：D解析：教材P33页项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。37.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，则该工序的人工时间定额为()。A、0.22工日/m3B、0.22工日C、1.76工日/m3D、4.56工日/m3答案：B解析：教材P61页时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。38.施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况，需要将实际施工成本与()进行比较分析。A、施工目标成本B、工程合同价C、工程投标价D、支付的工程款答案：A解析：在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。可见，正确选项是A。39.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案，属于施工成本管理措施中的()。A、合同措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施答案：C解析：教材P100页2、技术措施施工过程中降低成本的技术措施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。40.卷内备考表排列在()。A、卷内目录之前B、卷内文件的首页之后C、卷内目录之后D、卷内文件的尾页之后答案：D解析：教材P291页案卷的编目：卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。41.某双代号网络计划如图所示（时间单位：d），则该计划的关键线路是()。A、①→②→④→⑤→⑥→⑦B、①→②→④→⑤→⑦C、①→③→④→⑤→⑥→⑦D、①→③→④→⑤→⑦答案：A解析：教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。42.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A、指令B、逻辑C、主次D、合同答案：B解析：(1)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。(2)组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。(3)组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。下图中的物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程组织既可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计（扩大初步设计）、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。可见，正确选项是B。43.(2016年)关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：C解析：施工总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制、协调以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责，A错。项目质量的好坏很大程度上施工总承包的选择，取决于施工总承包单位的管理水平以及技术水平，业主对施工总承包单位的依赖较大，B错。业主只需负责对施工总承包单位管理和组织协调，工作量大大减小。D错。44.下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（）。A、某市新建机场工程B、某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）C、某拆除工程定向爆破工程D、某发电厂干灰库烟囱维修工程答案：D解析：教材P25页2.单位工程施工组织设计的内容：单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制。45.（2017年）甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（??）。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只听从乙企业的指令D、甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工答案：D解析：施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。正确答案：D46.建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是()。A、分项工程质量验收B、质量控制资料验收C、主体结构功能检测D、观感质量验收答案：D解析：本题考查的是施工过程的工程质量验收。由于各分项工程的性质不尽相同，因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验收，尚须增加以下两类检查项目：(1)涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测;(2)观感质量验收。47.工程项目质量计划可以按()分为质量工作计划和质量成本计划。A、内容B、用途C、质量目标D、工期答案：A解析：教材P157页工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。其他选项错误。考点来源:2Z104020第四章施工质量控制第二节施工质量管理体系的建立和运行48.承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A、7B、14C、28D、56答案：C解析：教材P263页承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。49.在工程网络计划中，某项工作的最迟开始时间与最早开始时间的差值为该工作的()。A、时间间隔B、搭按时距C、自由时差D、总时差答案：D解析：教材P141页总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。50.双代号网络计划的网络图中，虚箭线的作用是()。A、正确表达两个工作的间隔时间B、正确表达相关工作的持续时间C、正确表达相关工作的自由时差D、正确表达相关工作的逻辑关系答案：D解析：教材P135页在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系往往需要应用虚箭线51.总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用属于()。A、计日工B、暂估价C、暂列金额D、总承包服务费答案：D解析：教材P53页总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。52.按国际惯例，在施工总承包工程项目实施过程中，对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是()。A、监理方B、业主方C、施工总承包方D、业主指定的分包商答案：C解析：主要考察的是：施工总承包方的管理任务，施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。可见，正确选项是C。53.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程组织B、物质流程组织C、信息处理工作流程组织D、设计工作流程组织答案：B解析：教材P22页工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。54.某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为()天。A、7B、2C、3D、8答案：D解析：教材P144页某工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。时标网络计划的坐标体系有计算坐标体系、工作日坐标体系和日历坐标体系3种。本题中涉及计算坐标体系和工作日坐标体系。计算坐标体系主要用作网络时间参数的计算。按照计算坐标体系，网络计划所表示的计划任务从第O天开始，就不易理解。实际上在日常表达中应为第1天开始。而工作日坐标体系可以明确表示各项工作在整个工程开工后第几天（上班时刻）开始和第几天（下班时刻）完成。所以，在工作日坐标体系中，整个工程的开工日期和各项工作的开始日期分别等于计算坐标体系中整个工程的开工日期和各项工作的开始日期加1；而整个工程的完工日期和各项工作的完成日期就等于计算坐标体系中整个工程的完工日期和各项工作的完成日期。于是，N工作的自由时差为25-17=8天。55.为保证工程质量，材料供应商必须提供《生产许可证》的材料是()。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、建筑用砂D、防水涂料答案：B解析：（1）材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢丝、钢棒和钢绞线）、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墙、建筑钢管脚手架扣件、人造板、铜及铜合金管材、混凝土输水管、电力电缆等材料产品。56.在工程项目管理的内涵中，项目策划指的是目标控制前的一系列（）。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作答案：D解析：教材P2页建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中，项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。57.(2018年)对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。A、评价财务管理效果B、核算企业经营效益C、考核项目管理绩效D、评价项目成本效益答案：C解析：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。58.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A、业主B、工程总承包单位C、施工总承包单位D、业主、施工总承包管理单位三方共同答案：A解析：采用施工总承包管理模式，业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。可见，正确选项是A。59.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），监理人应在开工日期()前向承包人发出开工通知A、7天B、3天C、14天D、5天答案：A解析：教材P236页监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。60.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是()。A、设计质量控制B、施工质量控制C、决策质量控制D、设备质量控制答案：B解析：教材P152页我国《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）规定，参与工程建设各方依法对建设工程质量负责，施工单位对建设工程的施工质量负责。61.措施项目费的计算方法中，()计价适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。A、综合法B、测定法C、参数法D、分包法答案：A解析：教材P69页综合单价法：根据需要消耗的实物工程量与实物单价计算措施费，适用于可以计算工程量的措施项目，主要是指一些与工程实体有紧密联系的项目。62.某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000m3，合同约定的综合单价为400元/m3，当实际工程量超过清单工程量10%时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400m3，则该混凝土工程的结算价款是()万元。A、96B、95.2C、94.4D、86.4答案：B解析：工程变更调整价款结算合同约定范围内（10%以内）的工程款为：2000(1+10%)×4=88万元；超过10%之后工程量的工程款为：(2400-2200)×4×0.9=7.2万元；则混凝土工程的总工程款为：88+7.2=95.2万元。可见，正确选项是B。63.某工程项目施工合同约定竣工时间为2016年12月30日，合同实施过程中因承包人施工质量不合格返工导致总工期延误了2个月；2017年1月项目所在地政府出台了新政策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金责任承担的说法，正确的是（）。A、由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任B、由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担C、由承包人承担，理由是承包人责任导致延期、进而导致税金增加D、由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化责任答案：C解析：因承包人原因导致工期延误，在合同工程原定竣工时间之后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。64.平行发包给多个承包单位的建设工程项目，应由各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应当在工程竣工验收前及时向()移交。A、监理单位B、建设单位C、城建档案管理机构D、质量监督机构答案：B解析：教材P284页建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交给总承包单位。建设工程项目由几个单位承包的，各承包单位负责收集、整理、立卷其承包项目的工程文件，并应当及时向建设单位移交，各承包单位应保证归档文件的完整、准确、系统，能够全面反映工程建设活动的全过程。65.某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确定实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差（CV）为（）万元。A、117B、-117C、85D、-85答案：A解析：教材P112页费用偏差CV=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=90000×(85-72)=117万元。66.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的3天变为-2天，说明工作M的实际进度()。A、拖后5天，影响工期2天B、拖后2天，影响工期2天C、拖后3天，影响工期2天D、拖后2天，影响工期1天答案：A解析：教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。原来的总时差是3天，现在变成了-2天，也就是把原来的3天总时差用了还不够，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天总时差，所以工期影响了2天。67.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A、有权向乙施工企业下达局部停工令B、有权责令乙施工企业立即整改C、应当报告建设单位并采取应急措施D、应当报告政府主管部门并采取措施答案：B解析：教材P46页（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改。68.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生工程变更时，由()向承包人发出变更指令。A、业主B、设计人C、监理人D、变更提出方答案：C解析：根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。69.（2017年）关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A、企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B、企业获准认证的有效期为六年C、企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D、企业获准认证后应经常性的进行内部审核答案：D解析：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。获准认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。正确答案：D70.根据《建筑法》相关规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当（）。A、要求设计单位改正B、要求施工单位改正C、报告施工单位要求设计单位改正D、报告建设单位要求设计单位改正答案：D解析：教材P44页监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。71.在很多的工程实践中采用()对业主方的合同管理和投资控制十分不利。A、施工总承包B、分体承包C、开口招标D、费率招标答案：D解析：教材P223页在很多工程实践中，采用的并不是真正的施工总承包，而是所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的“费率招标”，实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。72.某工程项目发生风险的可能性为中等，造成的后果为重大损失，此类风险等级为()。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：教材P38页表2Z101061风险等级评估表，从表中可知，此类风险等级为373.某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为50万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元A、20B、16C、25D、30答案：C解析：教材P88页发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，与进度款同期支付。74.在施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A、会计核算B、成本核算C、统计核算D、业务核算答案：D解析：教材P117页2.业务核算业务核算的范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济效果75.关于工程施工阶段施工环境管理基本要求的说法，正确的是（）。A、建设工程中防治污染的设施，应紧随主体工程设计之后进行设计并施工B、建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案C、建设工程的施工对周围环境不得产生噪声D、污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准，满足总量控制要求答案：B解析：教材P192页施工环境管理基本要求：(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。76.下列关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是()。A、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关的技术规范、标准和规程B、归档文件可以为复印件，但必须加盖单位印章C、竣工图可以利用施工图改绘D、工程文件使用碳素墨水书写答案：B解析：归档文件的质量要求：(1)归档的文件应为原件。77.建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为()。A、项目建设的增值服务B、项目目标控制服务C、尽快发挥项目投资效益服务D、提高项目管理效率服务答案：A解析：教材P276页建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设提供增值服务。78.砌筑1立方米标准砖墙，在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。A、理论计算法B、观察法C、经验法D、测定法答案：A解析：教材P61页砖墙的用砖数和砌筑砂浆的用量可用理论计算式计算。79.工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和（）。A、隐蔽工程验收资料B、工程施工质量验收资料C、工程质量保修书D、工程质量控制资料答案：C解析：教材P287页11.工程竣工文件包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。80.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施答案：D解析：教材P28页(1)组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。这种题目要看重点词语，修正工作流程即为组织措施。81.“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A、研究期B、准备期C、实施期D、验收期答案：C解析：教材P2页建设工程项目管理的概念：“自项目开始至项目完成”是指项目的实施期。82.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B解析：我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断，质量管理包括策划和计划、控制、检查纠偏（保证改进）等环节，可见最符合题意的答案是B，其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见，正确选项是B。83.索赔事件（又称为干扰事件）使实际情况与合同规定不符合，其在施工过程中最终引起的应是()的变化。A、规范和标准B、方案和部署C、合同条件D、工期和费用答案：D解析：教材P262页索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。84.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，错误的有()。A、网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环回路C、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点D、网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线答案：B解析：教材P138页2)双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。85.某施工企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金属于()。A、企业管理费B、社会保险费C、规费D、税金答案：C解析：教材P48页规费包括：社会保险费（包括养老、失业、医疗、生育、工伤保险费）、住房公积金。86.施工成本管理中，项目经理部通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本的措施属于()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：A解析：施工成本管理措施，通常可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递，才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。本题中通过加强施工调度，提高机械利用率来降低成本属于组织措施。可见，正确选项是A。87.建设工程人工定额中的时间定额一般不包括()。A、准备与结束时间B、基本工作时间C、辅助工作时间D、多余和偶然时间答案：D解析：教材P61页就是某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用杞料#条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必需的休息时间。时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。88.在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用的成本加酬金合同的形式是（）。A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：教材P256页3.成本加奖金合同在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。89.（2020年真题）施工合同履行过程中发生如下事件，据此提出施工索赔的是（）。A、工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件B、实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件C、实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件D、仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件答案：C解析：P261-263索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。90.对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。A、总进度规划的实际进度B、里程碑事件的实际进度C、各子系统的实际进度D、各分项工作的实际进度答案：B解析：教材P29页2.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。91.（2018年）关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的说法，正确的是（??）。A、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D、最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间答案：D解析：此题考查最迟开始时间的概念。最迟开始时间（LSi—j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSi-j=LFi-j-Di-j。92.我国推行建设工程监理制度的目的，不包括（）。A、确保工程建设质量B、加快工程建设速度C、提高工程建设水平D、充分发挥投资效益答案：B解析：我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益。正确答案：B93.编制项目进度项编码、合同编码、工程档案编码等项目信息编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：教材P12页项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。94.某建设工程项目采用固定单价合同。工程完工后，实际完成的工程量乘以各项单价之和与合同总价不一致。在此情况下，工程款的结算应以()为准。A、合同总价B、实际完成工程量乘以各项单价之和C、双方重新协商合同总价D、实际完成工程量乘以重新协商的单价之和答案：B解析：教材P253页在工程实践中，采用单价合同有时也会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用。但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准.即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。95.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、工程款支付中的相应成本项答案：A解析：在进行施工成本控制时，需要与实际施工成本进行比较，以了解该施工项目的盈亏情况。而施工成本规划中的相应成本项是在施工前进行预估和规划的成本，与实际施工成本进行比较可以评估项目的盈亏情况，因此选项A是正确的。工程合同价中的相应成本项是合同中约定的成本，工程投标价中的相应成本项是投标时预估的成本，工程款支付中的相应成本项是实际支付的成本，这些都不是与实际施工成本进行比较的成本项。96.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则该工作最早完成时间为()。A、18天B、23天C、24天D、29天答案：D解析：教材P139页最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间，23+6=29天。97.施工方进度控制的主要工作环节是（）。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划B、施工进度计划的检查与调整C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整答案：D解析：教材P148页施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的检查与调整。98.根据《标准施工招标文件》，现场地质勘探资料、水文气象资料的准确性应由()负责。A、地质勘察单位B、发包人C、承包人D、监理人答案：B解析：教材P234页（6）发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。99.在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，称为()。A、人工定额B、材料消耗定额C、施工机械台班使用定额D、施工定额答案：A解析：教材P58页人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。100.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，业主将其中的基础施工分包给某专业分包商，则该分包商应接受()的施工管理。A、业主B、监理方C、施工企业D、施工总承包管理方答案：D解析：教材P6页分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包商（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。101.在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作i-j的完成节点在关键线路上，则工作i-j的自由时差（）。A、等于零B、小于零C、小于其相应的总时差D、等于其相应的总时差答案：D解析：教材P139页由于工作i-j的完成节点在关键线路上，说明该节点j为关键节点，即工作i-j的紧后工作中必有关键工作，此时工作i-j的自由时差就等于其总时差。故选D。计算工期=计划工期，只能代表总时差为0的工作为关键工作，而该题完成结点在关键线路上，所以总时差=本工作的自由时差+紧后工作的总时差最小值(即将为0)，所以总时差=自由时差102.某工程造成20人死亡、7000万元直接经济损失的质量事故，根据规定，该事故被定为（）。A、较大事故B、一般事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；103.信息管理指的是（）。A、信息的存档和处理B、信息传输的合理的组织和控制C、信息合理的收集和存贮D、信息的处理和交流答案：B解析：教材P276页一、建设工程项目信息管理的内涵（2）信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。104.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工现场起重机械所消耗的燃料费用属于安装工程费用的（）。A、材料费B、施工机械使用费C、现场管理费D、企业管理费答案：B解析：教材P49页施工机械使用费包括：（1）折旧费；（2）大修理费；（3）经常修理费；（4）安拆费及场外运费；（5）人工费；（6）燃料动力费；（7）税费105.组织论中反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A、组织结构模式B、组织分工C、工作流程组织D、组织工具答案：A解析：教材P8页组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。106.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包项目的施工组织设计应由（）负责编制。A.发包人B.监理人C.劳务分包人D.承包人A、B、C、D、E、答案：D解析：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）规定，劳务分包项目的施工组织设计应由承包人负责编制。因此，本题答案为D。107.对本行政区域内的建筑工程安全生产实施监督管理的是()A、国务院负责安全生产监督管理的部门B、县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门C、国务院建设行政主管部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门答案：D解析：教材P182页县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理。108.下列不属于施工进度计划的调整内容的是（）。A、工程量B、工程质量C、工作关系D、必要目标答案：B解析：教材P149页施工进度计划的调整应包括下列内容：①工程量的调整；②工作（工序）起止时间的调整；③工作关系的调整；④资源提供条件的调整；⑤必要目标的调整。109.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()A、周转性材料的损耗一般以损耗率表示B、周转性材料的摊销量可以供施工企业投标报价使用C、周转性材料的一次使用量供施工企业成本核算使用D、周转性材料的消耗与其最终回收折价无关答案：B解析：教材P62页摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。110.环境管理体系标准是适用于各行各业、任何类型和规模的组织的()标准。A、建议性B、参考性C、推荐性D、强制性答案：C解析：教材P185页目前，《职业健康安全管理体系》GB/T28000系列标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织，用于建立组织的职业健康安全管理体系，并作为其认证的依据。111.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D解析：教材P6页第三行：不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。112.建设工程监理是一种()。A、高智能的无偿技术服务B、高智能管理C、高智能的有偿技术服务D、有偿技术服务答案：C解析：教材P41页工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。113.施工机械司机工资属于（）。A、直接人工费B、施工机械使用费C、企业管理费D、大型机械安拆费答案：B解析：教材P49页三、施工机具使用费1.施工机械使用费以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由下列七项费用组成：（1）折旧费（2）大修理费（3）经常修理费（4）安拆费及场外运费（5）人工费：指机上司机(司炉)和其他操作人员的人工费。（6）燃料动力费（7）税费114.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。A、台班折旧费B、台班费C、设备使用费D、进出场费用答案：A解析：教材P85页(3)施工机械使用费：可索赔机械窝工费或机械台班上涨费。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。115.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得()书面同意。A、承包人B、监理人C、建设主管部门D、发包人答案：D解析：项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。116.施工组织总设计包括如下工作：1.编制资源需求量计划；2.编制施工总进度计划；3.施工总平面图设计；4.拟定施工方案。其正确的工作顺序是（）A、1-2-3-4B、4-2-1-3C、1-3-2-4D、4-1-2-3答案：B解析：教材P24页施工组织总设计的主要内容如下：(1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全场性施工准备工作计划；(4)施工总进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)全场性施工总平面图设计；(7)主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。117.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从项目投标开始到项目保证金返还D、从项目施工开始到项目竣工验收答案：C解析：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。118.已知单代号网络计划中，工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天，则其紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间（EF2）分别为()。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：教材P142页工作B的最早开始时间(ES2)等于工作A最早完成时间(EF)为24天，工作B的最早完成时间(EF2)等于它的最早开始时间(ES2)加上持续时间为32天（24+8=32天）。119.（2020年真题）根据（建设工程施工劳务分包公司（示范文本），下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A、组建项目管理班子B、投入人力和物力，科学安排作业计划C、负责编制施工组织设计D、负责工程测量定位和沉降观测答案：B解析：P246-248对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:（1）对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门]建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。（2）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。120.施工单位应当自施工机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记A、20B、30C、10D、28答案：B解析：教材P200页施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。121.某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，55人受重伤，则该起质量事故属于（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：教材P175页工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本案例3人死亡属于较大事故，55人重伤属于重大事故，综合起来属于重大事故。122.建筑材料采购合同中，关于价格的表述中，不正确的是()。A、有国家定价的材料，应按国家定价执行B、不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格C、按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准D、不属于国家定价的产品，可由任何一方确定价格答案：D解析：教材P250页（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格123.根据《建设工程工程量清单计价规范》，（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A、已签约合同的暂列金额应由发包人掌握使用B、已签约合同的暂列金额应由承包人掌握使用C、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有D、发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有答案：A解析：已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用，发包人按照合同的规定作出支付后，如有剩余，则暂列金额归发包人所有。正确答案：A124.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3,后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为()元。A、32875B、33750C、35000D、36625答案：D解析：(1)对于任一招标工程量清单项目，如果因本条规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%，调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；代入计算：合同约定范围内（15%以内）的工程款为：1000×(1+15%)×25=1150×25=28750元，超过15%之后工程量的合同价款为：(1500-1150)×25×0.9=7875元则工程价款合计28750+7875=36625元。选D125.某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商()。A、不应向业主提出超过3天的工期索赔B、应向业主提出费用索赔C、不应向业主提出工期索赔D、应向业主提出工期索赔答案：C解析：教材P262页承包商可以提出索赔的时间有一条为：因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议，由题意得出，未造成工期的损失。126.(2018年)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A、项目经理B、施工方案C、信息技术D、组织体系答案：D解析：组织是目标能否实现的决定性因素因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为D。127.施工企业进行会计核算时的会计要素包括()。A、负债、利息、税金B、存货、折旧、成本C、资产、负债、所有者权益D、利息、所有者权益、成本税金答案：C解析：教材P117页会计核算主要是价值核算。资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标，主要是通过会计来核算。128.信息管理手册的主要内容，不包括()。A、绘制信息处理流程图B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立与运行维护D、确定工程档案管理制度答案：C解析：信息管理手册的主要内容：(6)绘制各项信息管理工作的工作流程图；(2)确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；(11)确定工程档案管理制度；正确选项是C。129.某施工企业为获得某工程的施工任务，在投标过程中估算本企业完成招标工程所需要支出的全部费用。该阶段所编制的成本计划属于（）A、竞争性成本计划B、指导性成本计划C、实施性成本计划D、战略性成本计划答案：A解析：教材P101页对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程，在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类：(1)竞争性成本计划，即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划；(2)指导性成本计划，即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；(3)实施性成本计划，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。130.(2013年)根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在合同履行过程中，没有（）的变更指示，承包人不得擅自变更。A、业主B、设计人C、监理人D、规划主管部门答案：C解析：根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变成程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。131.（2018年）建设工程施工过程中对分部工程质量验收时，应该给出独立质量评价的检查项目是（??）A、分项工程质量强收B、质量控制资料验收C、主体结构功能检测D、观感质量验收答案：D解析：观感质量验收。这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。132.按照《建筑安装工程费用项目组成》（44号文）的费用构成要素划分，下列费用中不属于材料费的是()。A、材料原价B、检验试验费C、运输损耗费D、工地保管费答案：B解析：教材P50页检验试验费属于企业管理费。133.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程()。A、材料费B、规费C、措施费D、企业管理费答案：A解析：教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括：(1)材料原价；(2)运杂费，指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；(3)运输损耗费，指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗；(4)采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。134.(2014年)关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A、每一个任务只能有一个主办部门B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C、项目运营部应在项目竣工后介入工作D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分答案：D解析：每一个任务至少有一个主办部门，但可能不只一个，选项A错误；协办部门和配合部门的数量更无定数，选项B错误；选项C常识性错误，运营部门应在竣工前介入；选项D正确。135.根据《建设工程施工专业分包合同》（GF2003-0213），下列关于专业工程分包人的主要责任和义务的说法，正确的是（）A、分包人应向承包人提交详细的施工组织设计B、与承包人产生矛盾时，分包人应直接致函发包人或工程师C、承包人随时可以向分包人发出工程相关指令，分包人应执行所有指令D、分包人应按照有关部门对施工噪声的规定办理有关手续，并承担由此发生的费用答案：A解析：教材P245页未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令，故选项B错误。就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令，故选项C错误。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。136.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析答案：C解析：针对与